從小學、初中、高中到大學乃至工作，大家肯定對論文都不陌生吧，藉助論文可以有效提高我們的寫作水平。那麼，怎麼去寫論文呢？以下是小編精心整理的會計學本科畢業論文範本，希望對大家有所幫助。
會計學本科畢業論文範本1
會計學本科畢業論文範本姓名： 會計學本科畢業論文範本2 學院(系) 會計學 專業 20 年 月 日 設計(論文)題目 民營企業財務風險診斷與防範 選題目的和意義： 一、目的 透過對《民營企業財務風險診斷與防範》的選題,一 是促使本人對民營企業財務管理有更深層次的理解, 提高本人的對民營企業財務管理的認識，在實際工作中做好民營企業財務風險診斷與防範，達到學以致用的目的。二是透過論方答辯等途徑，讓社會認同自己研究成果的價值，並訊速向廣大讀者傳播，達到相互交流相互學習的目的。 二、意義 透過對《民營企業的財務診斷和防範》的研究，提出高效的防範措施。使自己初步掌握進行科學研究的基本程序和方法。結合實際工作經驗，能運用較紮實的基礎知識和專業知識，不斷解決實際工作中出現的新問題;既能運用已有的知識熟練地從事高等學校財務管理工作,又能大膽探索，不斷向科學的高峯攀登。 三、主要研究內容： 民營企業的財務診斷與防範是企業在市場上生存的基本要求，是企業高效率穩定持續發展的前提。民營企業的財務診斷與防範從認識財務風險，經營者經營心態，企業資金有效運用三方面入手。透過正確瞭解認識財務風險的內容，提高企業的市場適應能力，優化企業內部環境，強化企業規章制度，積極培養人才力量來規避民營企業的財務風險。說白了，就是要裏外結合，可管理性的對待財務風險。 正確認識民營企業的財務風險。是診斷和防範財務風險的基本要求，是企業發展的前提。明確意識認識財務風險的重要意義。 提高企業在市場的適應能力。即在瞭解分析市場宏觀經濟後,進行充分的調查研究,預測各部門經費使用情況,制定可行有效高效的經營策略,做出確實可行的決策,做到企業內部分工明確，目標一致，規章制度完善。即要求在管理決策中力求“精”， 防犯“做大做空”片面盲目。強調理性投資建設，有助於高校長期戰略發展目標的決策。 企業資金的有效運用。要求管理人員有全面的財務風險的認識。在具體工作中，結合實際情況，對資金有效的利用，不只重視眼前利益導致企業失去長遠收益。 重視企業人才培養。就是要求企業不僅重視硬件設施，還應重視人才。對重點部門和重要財務管理上應有相應人才，並在更換管理層時有足夠重視，儘量做到寧缺毋濫。 實驗設計：收集並整理2至3個典型而翔實的案例，對論文中的論點加以充分有力的論證。如下： 案例一：三株實業有限公司曾是國內知名的生產和銷售保健品的民營企業，1994年才組建，只用了兩年，即1996年其年銷額就猛漲到了80億元，到 1997年，公司總資產爲48億元，且資產負債率爲0。然而這個龐大的帝國，竟然就因一個危機事件走向了滅亡———三株集團在一起消費者病故的法律糾紛中一審司敗訴。於是從1998年4月開始，其銷售收入猛然從原來的年銷售80億元，下跌到1000萬元，隨後出現全面虧損，工廠全面停產。 案例二：德隆集團一度是我國最大的民營企業集團之一。德隆成爲中國經濟的一個神話。然而神話的破滅卻比神話的製造更爲迅猛和突然。以20xx年4月14日德隆旗下“三駕馬車” 股票連續跌停爲導火索，德隆資金鍊條崩斷的事實逐漸浮出水面，引發了劇烈的社會動盪。此後，公安、司法、監管機關對德隆涉嫌操縱股市，非法融資，擾亂金融秩序的行爲展開調查。短短兩個月的時間，創造了中國乃至世界企業擴張奇蹟的資本巨人頹然倒下。 會計學本科畢業論文範本3 一、論文名稱及項目來源 淺析企業的預算控制系統中存在的問題及對策 二、研究目的和意義 廣西財政廳會計管理部門曾經做過一次調查，向樣本企業寄發調查問卷。結果顯示絕大多數企業知道什麼是預算控制系統，知道要在經營管理中有效運用預算控制，只有極少數企業仍對預算控制不太瞭解，甚至認爲沒有必要實行。調查結果表明財會界多年來在對預算控制的宣傳和推廣應用方面所做的不懈努力已取得了顯著成就，但我們也應進一步意識到企業對預算控制瞭解和認識的深度問題。因此，在對企業預算控制中存在的問題等多方面有待研究。現在看來，預算控制是防範風險、評價企業經濟業績、實現企業目標的重要手段，透過有效的預算控制可以規範各級管理者的經濟目標和經濟行爲，調整與修正管理行爲與目標偏差，保證各級管理目標和企業戰略目標的實現。我國的企業中，預算管理的運用遠不如西方普遍，同時伴隨着企業在經營過程中的不確定因素越來越多，在控制的執行和管理體制上出現了許多問題，這就需要我們找出解決問題的方法，以使預算控制的運用產生更高的控制效率和更好的經濟效益。 三、國內外研究現狀和發展趨勢 麥金西出版了《預算控制》的專著，將預算管理理論及方法從控制的角度進行了詳細介紹，認爲一個公司的預算控制系統由幾個大的控制系統組成，預算控制對預算偏離度有嚴格的限制，但不必過分細劃。認爲在預算管理系統中，在每個會計年度，對管理者業績的衡量是看其達到預算目標的程度。葉偉傑在《淺論如何加強預算控制》中指出，預算控制是企業預算管理系統中的核心內容，主要強調要建立健全企業預算內、外經濟業務的審覈、審批制度，以及設定直屬董事會領導的企業內部審查監督機構與組織體系，強化事前控制、事中監督、和事後分析及評價工作，使預算目標的實現得到有效的保障。譚澤讕在《企業預算控制中的問題及對策》提及預算控制對企業的成長和發展起着重大推動作用，是企業財務管理的重要內容。但一些企業在預算控制過程中仍存在些許問題，主要表現在目標確定、組織構件、模式選擇等幾個方面。這就需要企業透過加強企業的預算控制、完善預算的控制體系來改進預算控制。南京大學會計系課題組在《中國企業預算管理現狀的判斷及其評價》中指出大多數企業都認識到了實施預算管理的重要性但企業預算管理尚存在一些認識和實施上的誤區。但企業對預算管理的認識不夠全面，對預算執行的跟蹤調查、預算調整、預算的激勵作用以及在全過程中權限的劃分未給以應有的重視。代宏坤在《有效全面預算控制分析》文章中指出預算控制被越來越多的企業運用，但在控制環節中仍存在許多問題，諸如執行與事中控制、差異分析等要對其進行深入的探討，主要透過對其中的月度計劃、財務審覈、業績報告的制定與審覈分析進行探討。潘靜遠在《關於集團公司預算管理過程中若干問題的探討》文章中指出預算管理系統是一個複雜的系統，在觀念上和技術上兩個方面要把握好預算與計劃、預算與控制、預算控制與組織架構的關係。 現代企業的經營環境不斷變化，不確定性明顯加大，對預算控制各方面的改革進行思考就成爲勢在必行的事情。總體來說，還有許多方面有待進一步研究，包括預算控制的控制點、控制方法的改進、控制系統的完善、如何加強預算控制等，另外對於預算控制中存在的問題及如何解決、預算控制得以有效執行所需要的環境條件有哪些、對預算控制系統改進的思考是研究的重點。 四、主要研究內容及要解決的問題 論文在簡要論述了預算控制的概念、分類、作用及發展過程的基礎上，着重研究了預算控制存在的問題及解決方法、預算控制賴以實現的條件。 早在計劃經濟時期，我國企業就已實行預算控制,但那時的預算控制並不被充分重視。20世紀20年代美國杜邦公司等企業產生後，預算控制很快就成了大型企業標準作業程序，它提高了企業的協調效率還促進了企業組織規模與範圍的迅速發展。20世紀90年代後，隨着經營環境的變化，西方企業對於預算控制的前景發生分歧，傳統的預算緊控制隨先進的管理控制方法的產生，其優勢逐步減弱，大型企業提倡預算鬆控制。實行預算鬆控制，初見成效，企業的執行質量明顯提高，創造出了較好的經濟效益。 現在企業雖然對預算控制的重視提高到了一定的高度，也進行了充分的學習與改進，但事物是變化的，在預算控制的實行中必然產生一些問題，如過度強調預算的鬆控制，上下級之間缺少溝通，“分權”與“集權”的度把握不當，預算的實行過程沒有有效的和計算機網絡技術連接起來，企業單調的硬性考覈，對預算目標沒有很好地定位等等。 這裏研究的解決預算控制中的問題的方法包括：強化預算緊控制，兼顧預算鬆控制，做到剛柔相濟;只有讓企業員工參與到預算管理的整個過程，建立有效通暢的溝通渠道，纔會使員工與管理者更好地配合完成預算目標;預算控制宜採取分層負責方式，建立分級分權的預算控制模式;充分利用計算機網絡技術，使企業的資料達到高度共享;靈活運用預算考評進行業績考覈，同時與激勵作用有效結合;預算目標要緊緊圍繞企業戰略，環境的改變導致企業戰略的變化，這就要求預算目標及時進行調整。 要使預算控制得到有效執行，使其問題得到更好的解決，爲其創造必要的條件也是很重要的。所謂的必要條件就是指環境，環境是影響預算控制的最主要因素，它分爲內部環境和外部環境。而外部環境通常是指社會環境、政治環境等，這些環境是不可控因素，有相當大的不確定性，因此我們重點研究內部環境，從內部環境的三個層面來分析預算控制的實現條件。⑴組織層面是系統執行的基礎，包括企業的組織結構和組織體系;⑵行爲層面是指控制系統中的人都是受利益驅使而行爲，主要包括預算過程的參與及貨幣性和非貨幣性的激勵;⑶技術層面是爲確保控制系統有效執行的技術支援，只有實現企業管理的電算化，使資源全面共享，才能使預算控制的資料被及時全面地反饋取得。 本文主要解決的問題是針對預算控制中存在的問題提出解決方法以及預算控制得到有效執行的實現條件。 五、工作的主要階段、進度和完成時間 20xx.8.10-20xx.10.20：確定論文題目，並收集與論文相關的資料 20xx.12.20-20xx.12.25：組織論文內容，交開題報告初稿 20xx.12.25-20xx.01.10：開題報告定稿 20xx.03.05-20xx.04.28：在企業實習，進一步掌握會計相關知識在企業中的實際應用 20xx.05.11-20xx.06.08：經過導師多次指導與修改完成畢業論文 20xx.06.17-20xx.06.21：論文答辯 六、已進行的前期準備工作 爲了準備論文的寫作，我已瀏覽了大量的資料內容，主要內容如下： 1. 代宏坤.有效全面預算控制分析. 生產力研究.20xx.06 2. 馬勇. 全面預算管理失效的原因及其改進建議. 河南金融管理幹部學院學報.20xx.01 3. 袁泉.企業集團“人格化”預算控制模式的構建. 財會研究.20xx.01 4. 程立.多維預算控制系統的構建. 財會月刊.20xx.23 5. 張梅.完善企業的預算控制系統. 經營與管理.20xx.05 6. 李國忠. 企業集團預算控制模式及其選擇.會計研究.20xx.04 7. 閆蕾.對企業集團預算控制的若干思考. 河南商業高等專科學校學報.20xx.03 8. 宋良榮.論企業預算的控制職能. 求實.20xx.01 9. 鄭建華.淺談如何加強外貿企業營業費用預算控制.大經貿.20xx.09 10.熊立芳.高校預算控制環節存在的問題和對策. 江西金融職工大學學報.20xx.03 會計學本科畢業論文範本4 摘要：市場經濟條件下，製造企業內外部經營環境日益複雜化，影響企業持續經營的不確定因素逐步增多，對企業經營管理提出了更高的要求。而會計預算具備成本控制、資源配置、約束激勵等功能，有利於提高製造企業內部管理水平和戰略管理能力，增強企業風險防範能力。本文從分析企業經營管理中的會計預算功能定位入手，闡述會計預算功能的有效發揮路徑，並揭示會計預算對企業經營管理的重要性，期望對提高製造企業經營管理效益有所幫助。 關鍵詞：製造企業;經營管理;會計預算 一、企業經營管理中會計預算功能定位 會計預算是對企業預算期內財務狀況的綜合反映。在製造企業經營管理中，應進一步明確會計預算的功能，使其符合製造企業的生產經營特點，滿足製造企業穩步發展需要。 （一）成本控制功能 隨着市場競爭的日趨激烈，成本是製造企業取得競爭優勢的關鍵所在，所以在製造企業的經營管理中，成本控制是重中之重。由於會計預算能夠全面覆蓋到製造企業產品生產和整個作業環節，對作業成本費用控制有着積極作用，爲此製造企業要明確會計預算在經營管理中的成本控制功能。 （二）資源配置功能 在製造企業預算控制系統中，需要以保證生產作業任務順利完成爲前提，對企業的存貨、固定資產、貨幣資金、應收賬款進行科學規劃，使資源在企業各經營單元之間獲得合理的優化配置，盤活閒置資產降低庫存，從而提高企業資源利用效率。 （三）約束激勵功能 在製造企業經營管理中，會計預算目標與企業經營管理目標相一致，涉及到製造企業所有經濟活動，這在一定程度上對企業各級組織和員工行爲起到了約束和激勵作用。透過會計預算的編制、監控，促使企業內部上下級之間和各部門之間的廣泛交流和協作。而會計預算的考覈、評價，落實相應的獎懲機制，則激勵員工不斷提高工作績效。 （四）識別與規避經營風險功能 企業在經營發展中，主要面臨兩個方面的風險。外部風險，主要是經濟環境和市場波動的風險。透過會計預算，判斷經濟行業走勢，預測原料和產成品的價格波動並制定相應策略。內部風險，透過預算量化企業經營目標，各項成本費用及研發投入，從而有效避免了生產經營過程中，人爲主觀決策隨意性變動帶來的經營風險。 （五）開拓新領域的發現功能 一個有抱負的企業不會甘於在行業內的追隨者地位。要在激烈的市場競爭中領先對手，就必須要有高技術含量高附加值的產品，因此，在製造企業中，研發投入必不可少。研發預算，透過對新產品新項目的市場預期、各項資源的預算投入，爲企業擺脫現有經營困境，開拓新市場乃至轉型提供了可靠的理論依據和數據支援。 二、企業經營管理中會計預算功能的發揮路徑 （一）明確會計預算體系的指導思想 製造企業以實現價值最大化作爲經營管理目標，所以製造企業要將這一目標融入到會計預算體系中，使會計預算體現企業經營管理思想和理念。首先，會計預算體系要以企業戰略爲導向，圍繞企業戰略制定、執行、控制、考評會計預算，使會計預算體系執行具備長期性、穩定性的特點。其次，會計預算體系要以市場爲着眼點，事先預估市場的發展趨勢和政策變化，透過調整預算、加大預算執行力度等方式增強企業對市場變化的應對能力，使預算更加符合企業內外部經營環境的發展規律，確保預算目標的實現。再次，會計預算體系要以提高經濟效益爲核心，將製造企業的市場佔有率、利潤最優化等效益目標融入到預算管理中，明確各部門在實現效益目標中的具體任務和責任，形成統一的責任目標體系。 （二）構建會計預算管理機構 製造企業要設立獨立的會計預算管理機構，確保會計預算功能得以充分發揮，具體如下：一是，設立預算管理委員會。預算管理委員會直接對企業最高領導負責，成員包括財務部門、供銷部門、生產部門、人事部門、技術部門、審計部門等各部門的負責人。預算管理委員會的職責如下：審定預算管理制度，提出預算管理髮展方向;審查年度會計預算草案，並將預算草案上報到董事會審閱;批准各部門合理的預算調整申請;跟蹤審查預算執行情況等。二是，設立預算管理辦公室。預算管理辦公室主任由製造企業財務部門負責人擔任，配備專業的預算管理人員，其職責如下：擬定預算管理相關檔案;編制企業會計預算，組織各部門執行會計預算;協調各部門在預算執行中出現的矛盾，監督檢查預算執行過程;提出糾正預算偏差的方案等。三是，設立預算專員崗位。在企業內部各生產單位和職能部門中配備預算專員，負責編制、執行、分析、調整本部門預算，將預算管理落實到位。 （三）強化會計預算編制控制 預算編制質量對保證會計預算功能發揮的有效性有着至關重要的作用，所以製造企業必須加強預算編制管理，防止因預算編制粗製濫造而弱化預算管理在經營管理中的功能。 1。健全預算編制程序。製造企業要結合自身組織結構特點，採取上下結合、分級編制、逐級彙總的原則規範預算編制流程，具體實施程序如下：第一步，預算目標下達。董事會提出下年度企業總體預算目標，具體包括銷售目標、成本費用目標、現金流量目標、利潤目標等，制定有關預算編制的相關政策，並由預算管理委員會下達預算目標;第二步，預算編制上報。各預算執行部門按照下達的預算目標，結合本部門實際情況，編制預算方案並上報至財務管理部門;第三步，預算審查。財務管理部門審查、彙總各部門預算，針對預算方案中存在的問題提出調整意見，將意見及時反饋給預算編制部門;第四步，預算審批。預算執行部門重新修正預算方案，上報到財務管理部門，財務管理部門根據修正後的預算方案編制企業總體會計預算，將其上報至預算管理委員會審批。預算管理委員會結合企業戰略發展目標對預算方案的可行性進行討論，可要求相關部門剔除不符合企業戰略規劃的事項，在此基礎上，財務管理部門編制年度總預算。第五步，預算執行。待年度總預算審批透過後，財務管理部門將年度總預算分解成一系列指標，下達到各預算執行部門予以執行。 2。提高預算編制質量。在製造企業總預算中，經營預算是全面預算編制的重點，包括銷售、生產、採購、管理費用等方面的預算。銷售預算乃全面預算之起點，有牽一髮而動全身之功效，因此編制者在編制過程中，需認真調研市場，總結前期銷售狀況，預測預算年度的銷量及價格。應極力避免拍腦門式的決定，將整體銷售目標分攤至公司各型產品，結合對宏觀經濟執行情況的判斷，制定出最爲有理有據的全年銷售預算。生產預算緊貼銷售預算，在確定各型產品銷量後，即可根據以往生產數據推算出直接材料、直接人工、外協加工等製造費用消耗，從中探尋可以挖掘的節能降耗環節，並由此分析出各類型產品的不同毛利率水平，爲企業集中資源生產高利潤高附加值產品提供數據支援。研發預算編制，製造企業爲避免陷入同質產品惡性競爭下的價格泥潭，當需開發出具有業內先進水平的產品。新產品的研發不僅能使企業在競爭中脫穎而出，更能開闢出新的業績增長點。因此，透過嚴謹有據的全面預算的編制，不僅能對成本費用進行有效約束，提高企業利潤空間，甚至更能爲企業探索出新的業務領域。 （四）完善預算執行過程控制體系 企業預算控制目標能否實現，預算執行控制是關鍵。在製造企業中，從資源投入到實現預算目標是一個過程，這一過程是否符合企業預期，資源投入是否合理，就需要嚴格的預算控制體系進行檢查糾正。生產企業的預算控制可以分爲事前、事中和事後的控制， 1、事前控制。主要體現在企業將全年銷售目標分攤至各個時期（月度）。當上一月度後，企業對未達到銷售目標的產品深入分析，及時修正營銷策略以確保下一期的預算目標達成。透過事前控制，能夠使企業的月度預算更加合理，更加便於執行，有助於確保年度預算目標的實現。 2、事中控制。這是預算控制的關鍵環節，企業在該環節中，可重點對事前控制形成的月度預算加以執行，在具體的執行過程中，可細分爲剛性、半柔性和柔性三種執行類型。剛性執行適用於期間費用、投資研發預算;半柔性執行適用於物料消耗、庫存、採購的預算;柔性執行適用於產量、銷量、利潤的預算。在實際控制中，三種執行類型相互配合，促使企業提高資源利用效率，達到預算控制目標。 3、事後控制。對月度預算執行結果進行全面分析，由此形成企業月度預算合理性的分析結果。當該結果得出後，可據此對半柔性執行中超出範圍的預算及柔性執行中不合理的預算進行差異分析，運用對比、對標分析方法，找出引起差異的內外部原因，發現問題和控制風險，進而對下個月的預算進行優化調整，保證預算更加合理。 （五）實施預算考覈評價 定量與財務評價指標是傳統預算考覈中的主要兩大主要指標，一般很少涉及非財務性因素的考覈，如員工的個人素質及創新能力等等，由此導致了考覈結果的客觀性和科學性不足。鑑於此，製造企業可在預算考覈中引入平衡計分卡，從財務、客戶、內部流程、學習成長四個角度構建起一套更加完善的預算考覈體系，對企業的戰略績效進行綜合評價。製造企業透過設立責任中心進行考覈評價，成本中心僅對企業的責任成本負責，以成本指標爲考覈重點;利潤中心既要對成本進行控制，還要對收入進行控制，其重點考覈指標包括銷售利潤率、淨利潤和收益率;投資中心除了要對成本、收入及利潤負責外，還要對投入的資金使用效果負責，可將投資報酬率及剩餘收益等作爲考覈重點。 三、企業經營管理中會計預算的重要性體現 （一）提升企業戰略管理能力 在製造企業經營管理中，透過實施會計預算管理，能夠充分體現企業的戰略規劃和經營策略，明確企業各部門在經營管理中的責任，保證企業經營管理目標的順利實現。在會計預算管理實施過程中，可以根據企業外部環境變化對預算進行調整，使其符合戰略規劃需要，從而有利於提升製造企業戰略管理能力。 （二）整合企業各項資源 製造企業內部的資源較多，透過會計預算管理的實施，可以將全部資源納入到統一的計劃當中，由此能夠使資源在企業內部各經營單元之間獲得合理的優化配置，資源的利用效率得到了進一步提升，有助於促進企業經營戰略目標的實現。 （三）提高企業內部管理水平 內部管理水平的高低是評價製造企業的重要標準，透過會計預算管理的實施，可以使管理的事前、事中和事後得到有效的控制，能夠在一定程度上提高製造企業的內部管理水平，可以使企業在激烈的市場競爭中佔據一席之地，對於推動企業的健康、穩定、持續發展具有重要的現實意義。 （四）有效開展企業績效評價 對於製造企業而言，會計預算管理是其經營計劃指標化、貨幣化、數量化的具體體現，由此爲企業對各部門及員工工作業績的評價提供了客觀依據。透過會計預算管理的有效實施，企業不但能夠對各經營單位進行量化的業績考覈，而且還可以開展適當的員工激勵與控制，從而爲企業績效評價工作的有序開展提供了堅實保障。 （五）增強企業市場競爭力 隨着經濟體制改革進程的不斷加快，給製造企業帶來了發展機遇，同時也對企業提出了新的挑戰，爲了在激烈的市場競爭中求生存、謀發展，企業必須逐步增強自身的市場競爭力。透過會計預算管理的實施，能夠使企業全體員工對製造業未來的發展方向更加明確，各經營單元的責任也更加清晰。同時會計預算管理的實施對企業內部控制還具有一定的改進作用，這樣可以幫助企業增收節支，並對生產經營過程中的風險進行有效的識別和規避，由此，不但進一步提高了企業的核心競爭力，而且還有助於企業搶佔更多的市場先機。 四、結論 總而言之，會計預算管理是製造企業經營管理的重要手段，在優化企業資源配置、創造最大化價值中發揮着積極的作用。製造企業要將企業經營目標與會計預算目標結合起來，以戰略管理爲導向，以提升經濟效益爲核心，遵循市場發展規律，構建起完善的會計預算管理體系，不斷鞏固會計預算在經營管理中的功能與地位，從而促進製造企業實現發展目標。 參考文獻 [1]彭良軍。製造企業財務預算管理體系研究——以廣東某啤酒製造企業爲例[J]。管理學家（學術版），20xx（5）：56—58。 [2]徐志剛。淺談財務管理對製造業企業管理的重要影響[J]。企業導報，20xx（8）：96—98。 [3]陳惠萍。淺析工業製造業的財務預算管理[J]。財經界（學術版），20xx（5）：71—73。 [4]榮豔麗。預算管理背景下企業會計內部控制策略分析[J]。河南科技，20xx（9）：49—52。 [5]張紅月。會計預算對企業理性投資的作用[J]。財經界（學術版），20xx（3）：52—53。 [6]張義，劉陽。企業會計預算管理制度創新研究[J]。經營管理者，20xx（3）：21—23。 會計學本科畢業論文範本5 一、畢業論文答辯組織機構 （一）答辯工作領導小組 學院成立本科畢業論文答辯工作領導小組，負責畢業論文答辯工作安排與組織協調。成員如下： 組長：張敦力 副組長：王華 成員：龔翔王昌銳彭豔陳波王徵徐欣蒲文燕 祕書：王芹 （二）分散答辯 1、分散答辯工作組 學院統一安排7個答辯工作組，負責畢業論文答辯工作的具體實施，答辯對象是透過學院第一批答辯資格審查、成績評定爲良好、及格、不及格的學生。 2、分散答辯小組 教研室統一安排答辯小組組長及成員名單，分組安排將在論文系統中進行查詢。 （三）集中答辯 學院統一安排該類答辯，第一批集中答辯學生爲透過學院第一批答辯資格審查的推薦免試攻讀碩士學位的學生（簡稱推免生）、指導教師評分90分以上（含90分）的學生。 （四）推遲答辯 第二批答辯的學生，學院另行安排，具體等學院網站公告。 二、畢業論文答辯小組的安排 （一）各分散答辯小組人員構成，見附件 （二）答辯期間 1、第一批分散答辯期間 答辯期間爲5月3日— 5月12日。分散答辯利用老師無授課任務的時間進行，具體時間、地點由分散答辯工作組的負責人、各小組組長與學生協商確定（如需借用會議室，請提前找黨政辦徐會超主任借用）。 2、第一批集中答辯時間：4月26日——4月28日。答辯分組安排見稍後通知。 3、第二批答辯資格審查時間：5月12日（指導老師需在5月11日之前完成定稿評閱），第二批答辯時間另行通知。需參加第二批答辯資格審查的學生爲： （1）第一批答辯資格審查未透過的學生； （2）畢業論文第一批答辯未透過，但可修改的學生。 4、學院本學期只組織兩批答辯，如第二批答辯資格審查未透過或第二批答辯未透過，延期至與20xx屆本科畢業論文一起答辯。 三、畢業論文答辯的材料準備 （一）答辯前的材料準備 1、提交的材料清單：答辯前，答辯學生需提交如下材料： （1）畢業論文（定稿）：3份。 2、提交方式和時間 （1）參加集中答辯組的學生，論文需隱去指導老師姓名，但需用鉛筆在封面寫上論文指導老師姓名，材料於4月25日（週一）上午11:00前直接交給會計學院文泉樓南307王芹老師。 （2）參加分散答辯組的學生，3份論文交指導老師，轉交答辯小組，提交時間由答辯小組通知。 （二）集中答辯、分散答辯中的事宜 1、學生答辯結束後，學生自行登入論文系統，錄入答辯問題和答案，再次提交修改後的論文定稿。 2、集中答辯、分散答辯的答辯小組組長完成成績和答辯意見錄入。 （三）答辯後的材料準備 論文答辯完成後，以班級爲單位提交的歸檔材料包括： 1、《本科畢業論文開題報告書》：1份（由學院統一匯出電子版，以班級爲單位來學院拷貝，學生自行打印） 2、畢業論文（初稿）：1份 3、畢業論文（定稿）：1份 4、《本科畢業論文寫作及答辯過程控制表》：1份（由學院統一匯出電子版，以班級爲單位來學院拷貝，學生自行打印） 5、《本科畢業論文自查表》：1份 6、《本科畢業論文相似性檢測報告》：1份（只需打印含有姓名，重複率的頁面即可） 以上材料請一併裝入畢業論文牛皮檔案袋中（論文資料袋的書脊上由上而下寫上指導老師姓名、學生姓名）。5月18日前由班級統一交給教學祕書。 四、畢業論文答辯程序 1、答辯小組組長宣佈答辯小組成員組成，簡要介紹答辯流程； 2、學生報告論文的主要內容，必須包括研究思路、分析方法、研究結論以及創新點或研究收穫，時間爲5分鐘。集中答辯的學生必須製作PPT，無PPT彙報，則答辯成績不得高於80分。 3、答辯小組成員提問，每個老師至少提2個問題，共6個問題； 4、學生回答問題，應簡明扼要，時間爲3-5分鐘； 5、答辯小組進行評議； 6、形成答辯決議，並評定論文總評成績； 7、向學生公佈答辯結果； 8、答辯後，在系統中錄入答辯成績和答辯意見。 具體流程以答辯小組的安排爲準。 五、成績評定 各答辯小組根據指導教師的建議成績和答辯實際情況，綜合評定畢業論文的總評成績。成績一律採用百分制，90分以上爲優秀，60分以上爲合格，60分以下爲不合格。 （一）分散答辯小組分數的評定 分散答辯小組，評定優秀畢業論文應從嚴把握。分散答辯小組評定的畢業論文答辯成績原則上不得超過90分。除非該畢業生答辯前，有3名以上本專業的教授聯名推薦該生畢業論文爲優秀論文。 （二）集中答辯組分數的評定 參加答辯對象主要是推免生、推薦參加校級優秀學士學位論文評選的學生（即畢業論文指導老師評分90分以上），答辯小組可以根據答辯實際情況，綜合評定畢業論文的總評成績。無PPT彙報，答辯成績不得高於80分。 會計學本科畢業論文範本6 一、前言 進入新世紀以後，我國經濟發展越來越快，在激烈的市場競爭下，企業的管理機制也越來越完善，作爲企業管理環節的重要組成部分，在新環境下，企業的財務會計管理工作也發生了極大的改變，就目前而言，在企業財務會計管理工作中，還存在一定的不足，這也就對企業的發展造成一定影響，因此，在實際中，企業必須積極探索有利於財務會計管理工作質量提高的策略，從而全面促進企業的健康發展。 二、企業財務會計管理含義及目標 對於企業財務會計管理，主要是企業透過一系列會計工作，對企業所有的財務活動進行系統化的管理，在企業發展歷程中，財務會計管理是十分重要的一個影響因素，不管是在管理過程，還是在管理內容上，都需要嚴格的按照相關規章制度進行。在新時期下，市場競爭越來越激烈，企業的當前目標是生存，其次纔是獲利，最後則是發展，企業要想在實踐中逐級實現各項目標，就需要在相應的內部控制系統下進行，作爲企業內部控制系統的核心，財務會計管理系統的執行情況，直接影響到企業經營者、全體職工的利益。對於不同的對象，財務會計管理的內涵也有一定的差異，對企業的所有者而言，他們注重的是投資的回報性、安全性，會要求財務會計資訊的真實性、可靠性、安全性;而對於企業經營管理者，他們更加註重企業經營管理質量的提高，在財務會計管理方面，則要求構建相對完善的機制，從而保證決策資訊的科學性、有效性，從而保證企業目標的順利實施。 三、企業財務會計管理中出現的問題 1.財務會計制度監督力度不強 從企業的財務會計管理情況看，財務會計監督制度不完善是最常見的問題之一，在實際中，引起企業財務會計監督制度不完善的因素有很多，其中最主要的原因就是企業的內部財務會計監督權利是在企業的決策層、管理層中，這就導致企業制定的財務會計監督制度在實際中流於形式，難以落實在實處。此外，有的企業領導過於看重生產經營，忽視了企業財務會計監督，這也就造成了企業財務會計制度監督力度不足。從企業財務會計管理工作情況看，監督管理大多是由管理者決定的，其相關制度的作用並沒有體現出來，這就導致監督工作缺乏科學性和全面性，甚至會造成監督喪失公正性。 2.財務會計人員素質不高 財務會計人員是財務會計管理工作的直接實施主體，其綜合素質直接影響到財務會計工作質量，從當前的情況看，企業財務會計人員還存在綜合素質低的問題，企業的財務會計人員要麼缺乏豐富的理論知識體系，要麼缺乏充足的實踐工作經驗，或者是財務會計工作人員的工作責任心比較差，這就對企業財務會計管理工作的正常開展造成很大的影響。此外，還有的財務會計工作人員在工作過程中，只考慮工作速度，忽視了工作質量，使得財務會計工作有很大的質量問題，對財務會計資訊的真實性、準確性、完整性造成極大的影響，最終影響到企業決策層的決策。 3.企業財務管理意識不強 企業對財務會計管理工作的重視力度直接影響到其財務會計工作質量，但是從當前的情況看，企業管理者並沒有提高對財務會計管理的重視力度，還沒有將財務會計管理納入企業的管理活動中，甚至是有的管理者並沒有意識到財務會計管理工作的重要性，在籌資、投資、財務監督等方面不太注重，過於看重生產經營，忽視了財務管理，從而嚴重的影響到財務會計管理工作質量。 4.財務會計管理制度不健全 企業財務會計管理制度的執行情況對其工作質量也有直接的影響，但是當前企業並沒有結合實際情況，制定科學、有效地財務會計管理制度，在企業財務會計管理工作中，過於依靠管理人員的工作經驗，在管理活動中，管理者的主觀意識起到決定性作用，這不僅增加了財務會計管理工作的難度，同時也增大了財務會計管理工作的不科學性，這對企業的財務管理有極大的弊端。 四、企業財務會計管理解決對策 1.加強財務會計監督工作 財務會計管理工作質量同財務會計監督機制的完善和監督工作的力度之間具有密切聯繫，若公司不能很好的落實財務會計監督工作，就會出現相應的違法現象，進而給企業的財務安全帶來一定影響。因此，企業中相關工作人員應建立健全財務監督機制，高度重視財務監督機制，促使企業健康快速發展。(1)加強外部監管力度，企業從管理者手中分出財務會計監督權。建立專門的財務監督組織，定期定時審計監督企業財務運轉狀況。同時，完善相應的財務會計工作制度和法規，按照相關規定要求會計工作人員的工作，確保財務會計監督的公正性。(2)嚴格處理財務會計中的違法亂紀行爲，在一定程度上提高企業誠信度，充分發揮財務會計監督作用。同時，完善內部責任制，使得各個部門的職責和權力得到有效劃分，全面建立責任會計制度。 2.提高財務會計人員素質 財務會計管理人員的綜合素質直接影響到企業的財務會計工作開展情況，因此，在實踐中，企業必須注重財務會計管理人員工作能力的提高，並端正財務會計管理人員的工作態度，提高其職業素養，從而全面促進企業財務會計管理工作的有序開展。在實際中，企業應該根據財務會計工作人員的綜合素質，制定科學、合理的培訓內容，定期對財務會計人員進行培訓，不斷提高企業財務會計人員的技能水平和知識結構，提高財務會計管理人員的工作水平。此外企業不僅要提高財務會計管理人員的會計電算化能力，同時還要提高財務會計管理人員的財務風險管控能力，從而更好的滿足企業發展需求。 對企業財務會計管理人員而言，在日常工作中，必須端正自身的工作態度，在工作中必須做到認真、仔細，要明確自身的責任，在工作中嚴格的按照相關規章制度進行，抵制身邊的不良誘惑，儘可能的保證財務會計管理工作不出紕漏。最後，企業還應該加強財務會計管理人員的職業道德培養，提高財務會計管理人員的法律意識，避免其在實際工作中出現違法亂紀的行爲，從而影響到企業財務會計管理工作的有序進行。此外，企業還要注重積極的引進高素質財務會計管理人才，從而有效地提高企業財務會計管理人員綜合水平。 3.加強企業財務管理意識 在現代環境下，企業必須充分認識到財務會計的重要性，樹立良好的財務會計管理意識，並將財務會計管理工作在企業生產經營中的指導作用發揮出來，從而引導企業健康、穩定的進行生產經營。企業的財務會計管理人員需要樹立全新的財務會計管理理念，同時企業的管理人員要提高對財務會計管理的重視力度，在日常工作中，加強對財務會計管理工作的支援力度，並樹立資本增值觀念，提高對財務風險的認識，確保企業財務會計管理工作的穩定進行，以此來促進企業財務會計管理工作質量的提高，爲企業以後健康穩定的發展打下良好的基礎。 4.建立健全財務會計制度 企業要想建立健全財務會計管理制度，應從不同角度進行考慮。(1)使得財務部門中的各個崗位管理制度得到完善，讓他們各司其職，促使企業財務管理工作順利進行。(2)逐漸完善獎懲制度，透過不同的激勵手段，儘可能調動工作人員的工作積極性和責任心，進而爲企業發展做出更大的貢獻。(3)不斷完善工作人員考覈制度，企業應逐漸爲工作人員提供廣闊的舞臺和發展空間，讓工作人員沒有跳槽的想法，進而爲企業留住財務會計人才，保障企業健康快速持續的發展。 五、總結 在新環境下，隨着市場經濟的完善及企業內部制度的健全，財務會計管理工作的重要越來越明顯，甚至關係到企業的生存，因此，在實際工作中，企業必須加強對財務會計管理工作的認識，不斷提高自身的財務會計管理工作質量，從而有效地提高企業的市場競爭力，提高企業風險防範能力，爲企業的安全發展提供良好保障。 會計學本科畢業論文範本7 一、畢業生論文答辯準備 1、熟悉自己文章的.主要內容，包括文章的結構、文中所引用的觀點、自己的結論，尤其是自己寫作過程中和文章本身的不足和獨到之處等。 2、理解、領會文章中涉及到的理論知識。 3． 按照系畢業論文答辯工作安排規定的時間、地點和答辯要求參加答辯。 二、畢業論文答辯程序 1、學生自我介紹。自我介紹要語言精練，表達清晰，時間不超過10分鐘。自我介紹主要內容包括： （1）個人姓名、班級、專業。 （2）論文寫作背景。選擇該論題的原因是什麼？ （3）文獻回顧。前人對該課題已做過哪些研究、如何研究、觀點是什麼？ （4）論文的基本觀點及立論的主要依據。 （5）論文的創新與不足。 2、由主答辯教師及答辯組其他成員提3-4個與論文相關的問題，學生記錄並有15分鐘左右準備時間。 3、學生答辯。答辯時，答辯教師可根據情況追加提問。 答辯必須正面回答或辯解，時間原則上不超過10分鐘。答辯時應注意以下問題： （1）參加答辯，學生可攜帶論文底稿、筆記本和筆等相關資料，以備查閱和記錄老師提問與意見。 （2）認真聽取答辯老師的提問。如果對老師提問沒有理解清楚，可以請老師再說一遍；或者把自己對問題的理解說出來，向老師求證，等得到肯定答覆後再做回答。 （3）要緊扣老師提出的問題進行回答。有把握的，可以申明理由進行答辯；沒有把握的，不可胡亂辯解，要虛心接受老師指點並誠懇地表示自己的不足。 （4）其他注意事項。回答問題要用普通話，聲音洪亮、清晰；要開門見山，言簡意賅，不能答非所問；既要敢於闡明自己的觀點，反駁錯誤觀點，又要勇於承認自己的不足。 4、答辯組成員根據學生回答情況給出各自的評分。 5、答辯小組討論後給出每位學生的答辯成績，並結合論文給出綜合成績。 6、學院組織抽答辯。系裏答辯後學院再組織外聘專家對各系畢業論文進行抽答辯並對未抽答辯同學已評定成績進行抽查，抽答辯和抽查比例約爲畢業生人數的3—5%。專家組評定的成績爲被抽答辯和被抽查同學畢業論文的最終成績。(責任編輯：admin) 會計學本科畢業論文範本8 畢業論文是會計學專業一項重要的實踐性教學環節，是對大學階段學生學習情況的綜合檢驗，旨在培養學生運用所學專業知識發現問題、分析問題、解決問題的能力，鍛鍊學生的邏輯思維能力，也爲以後專業論文寫作和實際工作問題處理積累經驗。 一、基本要求 1、 主動性 撰寫畢業論文是對學生科學研究能力的培養，它與其他教學環節的性質有所不同，學生在整個過程中應處於主動地位，不應完全依靠指導教師確定論文題目，提供論文素材;而只能請求指導教師指導選題和寫作方法，畢業論文必須是學生獨立研究的成果。 2、 創新性 畢業論文不應是對前人學術成果的簡單整理、歸納，而應具有一定的創新性。 3、 實用性 撰寫論文應理論聯繫實際。要儘量選取有實用價值或對實際工作有指導意義的選題作爲研究的對象，力求使論文的內容和結果能迴歸到會計工作的實踐中去。 二、畢業論文撰寫的基本程序 1、 選題 選題就是選定論文寫作的方向，它是畢業論文至關重要的一環。學生應根據自己的研究興趣、資料積累、現實需要、個人素質等情況，並徵得指導教師同意後，確定選題。選題確定後不得隨意更換選題。自己確定的選題原則上應以會計、財務管理方面爲主。 2、 調查研究，收集資料 當選定課題後，就要着手進行所選題目的調查研究、收集資料，熟悉該問題當前的研究現狀和動態，發現問題，進行分析、闡述。在收集資料的過程中，既要注意所收集資料的準確性，又要注意收集實際資料;既要注意收集文字資料，也要注意收集數據資料。收集論文資料應與畢業實習相結合。 3、擬定論文提綱 (1)擬寫的內容要齊全，能初步構成文章的輪廓，使文章的框架完整，一般應包括標題、文章的中心論點、分論點、相應的論據材料及得出的結論。 (2)要從文章的全局着眼，處理好論文中各個組成部分之間的比例關係，使文章的結構協調。 (3)國內外研究現狀及研究意義 (4)論文提綱應送交指導教師審定後，方可開始撰寫論文。 三、撰寫論文初稿 論文提綱只是爲論文描繪了一個輪廓，論文撰寫要求有豐富的內容，因此在初稿寫作過程中，要注意合理安排論文結構，序論、本論、結論三個組成部分缺一不可。序論應透過現狀或歷史回顧提出問題，確立論點，闡明其意義，並對論文簡要進行整體概述，以增強其可讀性。本論的寫作應遵循事物本身的邏輯關係或事物的本質規律，合理安排論點和論據，做到論點清楚，論據充分，邏輯性強。結論的撰寫要對本論的分析論證過程予以綜合概括，引出基本論點，即課題的答案，答案應簡明而具體，使讀者能洞悉作者的獨到見解，另外對本課題的研究尚有哪些問題未得到解決，自己對解決這些問題的設想可安排在結論部分之中。 上交初稿時應同時上交參考文獻的電子版或複印件，以備審覈。 四、論文二稿 論文初稿完成後，需交指導教師審閱，聽取修改意見。修改時，應注意論點是否鮮明準確，結構層次是否嚴謹合理，文字是否運用恰當，論文格式是否符合學校的要求。按規定時間上交修改稿。 五、論文定稿 經過對論文的反覆推敲修改，確信無誤後即可定稿，按統一要求工整地打印，裝訂成冊，連同提綱、初稿、論文週記及指導教師的修改意見一同上交指導教師，統一交商學院存檔。 六、畢業論文要求 按教務處關於畢業論文要求的規定 1、指導教師根據學校教務處統一要求填寫本科生畢業論文選題審題表，經教研室、商學院和校專家小組同意後，由指導教師在畢業論文開始前一週爲學生填寫畢業論文任務書併發給學生。任務書填寫的內容必須與學生畢業論文完成情況相一致，若有變更，應經過主管教學院長簽字同意方可重新填寫。 2、學生應於畢業實習前，寫出論文提綱。主要內容是論文中的論點、論據、擬解決的問題，按邏輯關係列示出來。字數不少於20xx字。論文提綱經指導教師審閱，簽字同意後進入論文的後續階段。 3、學生應對畢業論文期間所作的相關工作做好記錄，認真填寫《畢業論文週記》，以便於更好地完成論文的寫作。 4、論文字數應不低於15000字，另外，還需寫出論文的中文摘要(400字以內)，並翻譯成外文摘要。列出外文參考文獻最低兩篇，中文參考文獻最低八篇，需註明參考文獻頁碼，最後由指導教師對論文寫出評語。 5、論文答辯 論文答辯分爲公開答辯、小組答辯和二次答辯。答辯程序爲： (1)學生在限定的時間內介紹自己的論文，重點介紹選題依據、論文主要結構內容、自己的見解以及對課題的展望。 (2)學生答辯，學生就答辯教師對論文提出有關問題進行回答。指導教師實行迴避制度。 6、成績評定 畢業論文成績由論文成績、答辯成績、論文週記成績構成，其中論文撰寫部分成績50分，由指導教師和評閱人評定，答辯部分成績佔45分，由答辯小組評定，論文週記佔5分，由指導教師評定。 會計學本科畢業論文範本9 一、會計學專業本科畢業論文的問題 （一）關於會計學專業畢業論文選題的分析 透過對學院會計學專業20xx-20xx年應屆的畢業論文選題進行了具體分析。學院近三年某些會計學專業選題存在專業性不強、題目老舊以及範圍過大等問題。首先，會計學專業的畢業論文是對會計學專業學生四年所學專業知識的最終的總結概括和具體運用，透過畢業論文的寫作，爲學生今後步入相關專業領域工作打下堅實的專業基礎。但是某些題目專業性不強，例如：“騰訊盈利模式分析”、“淘寶網購雙十一效應分析”等題目。這樣的題目幾乎很少用到學生四年中所學習到的會計學專業知識，缺乏理論知識的積澱，學生寫論文就變得非常困難，而且論文得到的成果也不具有專業性，對學生今後的專業工作和學習都沒有太多益處。第二，畢業論文要求在總結前人的基礎上有所創新，作爲本科畢業生要多多關注本專業近期的新的研究動態、觀點和課題，教師要多多引導學生研究熱點的和近期的專業課題。但是有些題目顯得過於老舊，缺乏創新。例如：“中小企業會計電算化中存在的問題及對策”、“某某企業的財務報表分析”等。這樣的題目已經寫了很多年了，學生在碰到這樣的題目的時候，往往只是對以往的研究成果進行借鑑，缺乏自己的創新的觀點。第三，本科畢業論文的選題要符合本科的要求，範圍大小適中，學生才能夠將自己的觀點論述深入詳實。但是有些論文題目範圍過大，例如：“企業內部會計制度建設”、“上市公司股利政策研究”等。企業的類型各種各樣，上市公司也是千差萬別，這樣大的研究範圍早已超出了本科生的能力範疇，這樣的論文必定流於膚淺，只能做表面文章。 （二）關於會計學專業畢業論文寫作過程的分析 按照本科畢業論文的進度計劃，學生從第七學期的最後幾周纔開始撰寫論文的開題報告，並且在第八學期的期初（一般是3月份的上旬）進行開題答辯，學期中期（一般是4月中旬）進行論文的中期檢查，學期末期（一般是5月中旬）進行論文的答辯。撰寫論文的這段時間正好和學生畢業實習以及簽約前的試用期相沖突，很多學生因爲實習單位或者擬簽約單位工作非常繁忙，而且有的學生在北京以外的地方實習找工作，因此幾乎沒有時間和老師就畢業論文的問題進行面對面的交流，只能在下班以後的時間透過電話或者微信以及郵件的方式進行交流。這樣的背景之下，學生和指導老師都非常的辛苦，而且畢業論文無法達到較高的質量要求。 二、提高會計學專業本科畢業論文質量的對策建議 （一）更新畢業論文題目庫 本專業早在20xx年的時候就已經建立了畢業論文題目庫，但是論文題目庫並沒有進行相應的更新，同時指導教師最終確定的論文題目大部分是根據自己的專業以及研究背景確定的，並沒有使用論文題目庫中的題目。這樣的題目庫等同於沒有。 因此需要重建新的論文題目庫，重建論文庫的時候需要注意以下兩點：第一，新的論文庫除了要由現有的指導教師提供論文題目之外，還需要廣泛的查找相關資料，廣泛聽取學校專家以及企業專家的意見的基礎上建立，這樣不僅論文題目庫的範圍擴大了，而且所選題目也符合企業實際情況，同時具有理論意義和實踐意義，學生也容易提出一些創新性的觀點。第二，每年都需要根據學科的最新發展動態，來更新論文題目庫。 （二）加大畢業論文的準備時間 首先，應實行導師制，學生在大二的時候就按照雙向選擇的方式確定導師，導師在大四的時候也應作爲該學生的論文指導老師。這樣，學生雖然是在大四的時候才真正開始畢業論文的寫作，其實導師從大二開始就逐漸培養學生的專業素養和寫作技巧了。很多導師同時也是學生專業課的授課教師，教師在平時的教學中，除了着力傳授學生的專業知識之外，在課堂上要多引導學生就某一問題進行思考，在查閱大量文獻資料的基礎上，要求學生提出自己的觀點，並且尋找論據加以論證，寫成論文，並且在課堂上展開討論。這樣學生就逐漸獲得了寫作畢業論文所必須具備的專業知識以及寫作能力。導師可以在大四以前，就學生感興趣的論文題目進行引導和必要的積累，這樣當學生到大四真正寫論文的時候就會收到事半功倍的效果，使學生的畢業論文寫作和簽約實習不再相互衝突，而是互相促進。 （三）培養學生的創新意識 培養學生的創新意識，可以從以下幾個方面着手。第一，在專業教學過程中，要多引導學生進行專業問題的思考，並且要求學生將自己的思考寫成小論文的形式，將小論文成績計入學生的考覈成績中。第二，在大學的後兩年，組織學生進行集中時間的企業實踐，讓學生真正參與到企業的實務操作過程當中，學生透過自己的觀察和體驗，再結合自己在學校所學的專業課程，會對專業課題有進一步的認識，這也是一種創新意識的培養。第三，鼓勵學生多多參與各種形式的大學生科技競賽活動，近幾年來參與科技活動的學生也取得了非常好的成績，獲得了學校、市級、全國的一些獎項。關鍵是在參與活動的整個過程中，大大豐富了學生的創新思維，鍛鍊了學生的創新意識。 參考文獻： [1]陳德宇.“導師制”在提高本科生畢業論文質量中的作用[J].阜陽師範學院學報（自然科學版），20xx，25（4）. [2]程小紅.本科畢業論文寫作的實踐與思考—以銅陵學院會計學院爲例[J].銅陵職業技術學院學報，20xx，（4）：91-92. [3]田利軍，王景博.本科畢業論文質量關鍵影響因素檢驗—基於天津高校140篇會計學專業論文的數據[J].財會月刊，20xx，（21）：116-120. [4]吳慧芬，任福海.財務管理專業本科畢業論文質量提升途徑研究——以獨立學院爲例[J].現代商貿工業，20xx，（26）：210-212. [5]程小紅.本科畢業論文寫作的實踐與思考—以銅陵學院會計學院爲例[J].銅陵職業技術學院學報，20xx，（4）：91-92. [6]陳鳳霞，譚佳黎，史元.關於提高經管類本科畢業論文質量的探究[J].黑龍江高教研究，20xx，（3）：101-104.