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運輸企業如何向現代化物流企業轉變探討的管理論文

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摘要:物流產業的發展之所以受到國際社會的廣泛重視,其原因在於物流產業的發展對現代社會的經濟發展具有重要意義,併成爲促進經濟發展的“加速器”。因此,中國物流產業的發展必將對21世紀中國經濟的發展產生積極的影響和貢獻,成爲21世紀中國經濟發展的一個熱點。

運輸企業如何向現代化物流企業轉變探討的管理論文

關鍵詞:運輸企業;現代化物流企業;轉變

一、物流業的特點

人類社會有經濟活動開始就有了物流,當時人們沒有這樣的認識和文字定義,自18世紀末發明和使用汽車,使得運輸業更加發達,同時也推動和促進了物流業的發展。從自貨自運走向專業運輸,產生了除生產和銷售的第三方(專業運輸者),五十至六十年代我國交通運輸實行的是客貨位移、旅客位移,即人流;貨物位移,即物流。然而物流作爲一個生產存在,卻有其自身的條件,貨運業並不等於物流業,物流業具有以下特點:

(一)送至用戶手中:運輸全過程可分爲五個階段,即:集、裝、運、、散。運是主體過程,集、散、裝、是輔助過程。

(二)獨立的物流經營主體,即存在專門的物流企業。它不附屬於工、農、交、商等任何企業,屬於第三產業範疇。

(三)運貨體化,即業主即從事貨物運輸,又從事貨場交易代理。代理者收取相當佣金。

(四)完善的物流經營設施,如電子資訊、通信網絡、道路運輸工具、貨物中轉倉庫與堆場等。

物流業是貨運業的深化與擴展,是貨運業的集約化發展。物流業主要指產品物流、商貿物流與配送物流。即所謂第三方物流不包括廠家、商家的內部物流與自辦物流。

二、現有道路貨運企業應向物流企業轉變

我市現有的道路貨運企業,經營不景氣普遍虧損,除了管理體制的原因之外,不少運輸企業的經營者沒有深刻、充分認識道路運輸自身的優點或優勢,盲目競爭,也是一個重要原因,道路運輸企業同鐵、水、空幾種運輸方式比較,最大的優點或優勢就是機動靈活,不受時間、地點、條件,批量與服務要求等方面的限制。但它也存在着缺點或劣勢,即單車載運量小,同鐵、水比較運輸成本高,道路運輸的特點決定了它的主要經營領域在中、短途運輸,不宜於在超長、長途運輸中同鐵、水競爭。

三、道路貨運企業轉變或物流企業的組建類型

道路運輸企業轉變爲物流企業,或新建物流企業,就其經營業務內容看有以下幾種類型。

(一)配送物流企業。配送物流是指從商家,廠家到商家直接到用戶或家庭的物流。

(二)商貿物流企業。商貿物流企業指是從廠家到商家、商家到用戶、商家到商家的物流以及商家的`內部物流。

(三)產品物流企業。產品物流指從原材料生產地到加工,從廠家到廠家之間的物流(四)物流企業經營的網絡化管理。因此,如何推動物流企業的網絡化經營,已成了極大緊迫的事情。物流資訊化管理不僅僅是廣泛地利用自動化、機械化設備擔任,更重要的是利用自動化設備收集和處理商務、物流過程中產生的資訊,對物流資訊進行分析處理,最大限度地利用有效資訊對物流活動進行指導和管理。

四、道路貨運企業轉變爲物流企業的步驟

道路貨運企業向物流企業轉變,是現有道路貨運業務的拓寬深化,要以現有的貨運經營爲基礎,橫向拓展與縱向深化。一般不可拋開現有貨運經營業務去另闢物流新徑。其轉變步驟可概括爲以下幾點:

1、爲廠家、商家提供更加便利與便宜的貨運、倉儲服務。

2、看準市場承攬廠家、商家的配送業務。

3、建立物流中心及成立物流協會。

五、貨運企業轉變爲物流企業的條件

物流業是貨運業的深化與拓展,是科技含量高、服務質量好、經營範圍廣的貨運業,是貨運企業的集約化發展。他或提供運輸全過程的服務,即提供集、裝、運、卸、散、銷服務,或提供供、時、集、裝、卸、散、銷服務。但作爲主體的運仍然單獨存在。鐵、水、空管不必說,就是從道路運輸,原有的貨運也依然存在。

六、現代物流的發展技術

1、物流技術。物流技術是物流各項功能實現和完善手段。

物流技術包括硬技術和軟技術兩個方面,物流硬技術是指組織物資實物流動所涉及的各種機械設備、運輸工具、倉儲建築、站場設施以及服務物流的電子計算機、通信網絡設備等。

2、運輸技術。運輸是物流最重要的環節之一,是物流中的“流”。運輸技術包括車輛技術和運輸管理技術。

3、倉儲技術。倉儲在物流系統中起着調節、平衡的作用,是物流的另一箇中心環節,特別是作爲配送中心,大量的貨物在這裏分類、揀選、存儲、配送,使配送中心成爲促進各項物流環節,平衡運轉的貨物集散中心,倉儲技術包括倉儲設備和庫存管理技術。

4、資訊技術。資訊技術是現代物流極爲重要的部分,也是物流技術中發展最快的領域,資訊技術包括計算機、數據處理、通信技術等,在物流運作中,運用微機技術進行的運輸車輛及執行管理、訂貨管理、庫存控制、配送中心管理以及工廠和選址分析等都是資訊技術在物流中的具體運用形式。

七、運輸企業轉變爲物流企業必須具備下列條件

1、配送倉庫管理業務。

2、貨物資訊查驗跟蹤業務。

3、物流生產過程模擬技術。

4、調整生產管理戰略。

主要因素是技術應用水平偏低,要透過技術創新提高企業競爭力,重點應做好以下技術創新工作:開發引進專用車輛和現代管理系統,提高運輸效率。發展低貨臺式汽車,軟件箱式車,簾式車和廂式貨車,罐裝車,冷凍冷藏車,小型專用車等。促進載貨汽車向大型化,專用化和集裝化方向發展,大量發展甩掛運輸,運輸管理上開發應用GPRS車輛跟蹤定位系統,基於GPRS的車輛執行線路安排系統等管理技術,促進運輸生產的自動化管理,使運輸管理自動化,科學化。大力開發應用資訊技術,提高物流管理能力和應變能力,這裏的資訊技術中包括計算機、數據處理、通信等技術。

總之運輸企業應當把握市場機遇,調整發展戰略,加強技術進步,提高服務意識和管理效率。一方面要主動適應物流業的發展要求,提高綜合服務能力;另一方面要積極進軍物流市場,發展自身優勢;大力推動物流業的發展和學習外地經驗,促進企業轉變物流產業快速發展。