導語：企業管理者應加強建設企業文化，在堅持“以人爲本”的企業經濟管理的基礎上，構建出一個良好的創新文化氛圍，以提高企業的凝聚力與向心力，確保企業穩定、健康、可持續的發展。
企業主要是以生產經營爲目的，從而實現經濟效益最大化。隨着社會的發展，以生產型爲管理模式勢必將會被以生產經營型的管理模式所取代，這也是現代企業經濟管理模式的必然趨勢。企業的發展特性直接決定着企業經濟管理的實質和功能，在定位產品價格時，需綜合考慮企業的生產規律和經營方向，以確保其科學性、準確性。爲提高企業的經濟效益，增強其內部生產活力，必須有效控制產品的生產費用與生產成本，同時，充分利用企業資源。
一、當前我國企業經濟管理存在的問題
1.管理理念相對落後。企業要想穩定、有序的經營發展，其經濟管理必須科學、合理。然而，現在我國大部分企業管理人員並沒有先進的管理思想，因此其企業經濟管理水平不高。在競爭激烈的市場經濟中，企業必須不斷創新管理理念，加強戰略管理思想，以及危機管理意識，從而提高企業的核心競爭力。在企業的管理中，企業管理的主要理論依據即是戰略管理理念與危機管理理念。
2.管理制度不健全。目前，我國的企業經濟管理制度仍有許多問題。儘管部分企業已建立了相關的管理制度，但由於監管力度不足，致使經濟管理制度如同虛設，此外，由於企業發展速度較快，但相應的經濟管理制度卻跟不上其發展的速度，從而在一定程度上制約了企業的發展。還有部分企業一味地引進先進的管理制度，但未考慮企業的實際發展需求，因此，造成企業制度與企業發展不相適應的問題。
3.內部控制管理的缺位。很多企業經營者在瞬息萬變的市場環境中，不能對企業的發展做出正確的決策，企業的`管理層缺乏戰略管理和危機管理的意識，是導致這種情況發生的主要原因是。因此企業的內部控制管理還存在很多亟待解決的問題。在企業的經濟管理實踐中，如果進行全面的經濟管控就會使得企業的發展缺乏靈活性，所以企業的管理權問題處理得好，是企業良好發展的關鍵。
二、創新企業經濟管理的措施
1.以人爲本的理念是根本。制度創新是企業經濟管理的基礎保障。
第一，企業應堅持“以人爲本”的管理理念，企業管理者應適時關心員工的生活環境，以及家庭情況，並給予一定的尊重與理解，從而有效激發企業員工生產的積極性和主動性。需要強調的是，管理制度是管理企業中的人，透過管理制度來約束和疏引所有員工的工作行爲，使其按照規範進行工作。在世界經濟一體化的背景下，人才的競爭是現在企業競爭的本質。其中，制約着企業經濟管理創新的第一個因素即是落後的管理理念。所以，在現代企業管理中，必須堅持以人爲本的管理理念，同時，學習先進的經營理念，加強企業競爭意識，從而創造出一個良好的企業經濟管理氛圍;
第二，企業管理的核心是企業文化。企業文化對企業員工的思想和行爲有着很大的影響，它可以提高企業全體員工的凝聚力，因此，企業管理者應加強建設企業文化，在堅持“以人爲本”的企業經濟管理的基礎上，構建出一個良好的創新文化氛圍，以提高企業的凝聚力與向心力，確保企業穩定、健康、可持續的發展。
2.制度創新是首位。現在，企業發展的關鍵是改革經濟管理制度，促進企業經濟管理制度創新。根據市場的內部團體構架，建立一個高效運作，且具備行爲激勵體系、以及產品開發活力的企業經濟管理機制，從而爲企業建立一支高效的經濟團體提供良好的基礎。企業制度創新從制度上進行改革以滿足企業發展對經濟管理的要求，同時它也是推進經濟管理創新的動力。
3.強化企業內部控制和監管的重要性。
(1)加強企業內部的調控，全面監督企業經濟管理實施過程。同時，制定科學合理的內部控制管理戰略，以確保其策略符合企業發展的需求。不斷完善財務部門，使其向全面化的方向發展。
(2)強化監督管理體系。在當前競爭越來越激烈的市場經濟體制中，企業經營的環境也變得更加複雜，其穩定性也不斷降低，現在，企業最關心的一個問題即是提高企業在市場上的競爭能力，實現企業經濟效益最大化，新經濟形式下，強化內控，實施全面經濟管理監督程序，要實現戰略型內部控制管理，使得企業的內部控制成爲全局性的管理。
4.加強企業經濟管理資訊化建設。爲提高企業產品的市場競爭力，需加強建設資訊化企業經濟管理，從而促進企業經營機制改革，實現現代企業制度，以此推進技術革新，減少成本。對資訊的快速反應能力不僅是現在企業實現資訊化的一個重要標誌，也是企業檢驗其產業鏈，以及企業工作效率在市場中競爭能力的一個重要浮標。企業資訊化指的是將資訊資源，以及現代資訊科學技術應用於企業的生產活動中的各個環節中，以促進企業生產管理與經營的快速發展，從而提高企業的核心競爭力，使企業實現最大化經濟效益。在經濟全球化與一體化的發展過程中，資訊化技術發揮着非常重要的作用。
三、總結
在目前市場經濟體制下，企業的經濟管理是對各個企業部門的要求，只有科學的管理體系才能使企業競爭力得到提高，纔會使企業效率得到提高。在新形勢下，創新的管理體制又是對經濟做出的新的要求。只有創新的經濟管理制度，纔會適應發展迅速的經濟社會，增強企業的經濟利益。
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