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財務主管工作計劃

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有了工作計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協調大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。下面本站小編爲您推薦關於財務主管工作計劃範文,趕緊一起來學習吧。

財務主管工作計劃

財務主管工作計劃一

在過去的20XX年裏,我在上級行社領導的正確指導下,緊緊圍繞聯社業務經營中心爲前提;狠抓會計業務基礎工作,強化財務管理,化解會計風險,使東回信用社的財務工作平穩過度到20xx年。

20xx年纔剛剛開始,我們社就開展了引深“求和—諧樹形象創佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動,在這兩項活動當中,處處離不開櫃檯操作和櫃檯服務。我作爲一名主管會計,主要負責本網點的財務管理工作,行使會計的管理和監督職能,爲了更好地完成今年聯社下達的各項指標任務,努力踐行理事長“夯實基儲規範經營、創新機制、穩健執行、努力推進平定信合事業”的講話精神,特作出如下工作計劃:

一、健全內部管理制度,加強內控建設,做到依法覈算、合規經營,堵塞經濟案件的發生。

爲了進一步規範我社的業務操作,嚴格執行各項內控制度,強化內部管理,促進各網點依法合規經營,防止各類案件的發生,我制定了《東回信用社違反業務管理規定和業務操作規程處罰辦法》,把安全保衛、操作流程、櫃檯服務、儀表、出勤五項內容納入內控制度考覈範圍,詳細、完整地制定了各項處罰辦法,以處罰爲手段,有效地規範了各項業務操作,提高了全體員工的業務素質,加強了風險防範,防止違規行爲的發生。

在去年會計工作規範管理的基礎上,繼續開展會計規範化管理工作,提高會計覈算管理水平,防範和化解操作風險。具體從7個方面做起:

1、會計基本規定;

2、會計報表質量;

3、計算機管理;

4、聯行結算管理;

5、會計檔案管理;

6、網點管理;

7、會計經營管理。

二、加強業務監督、檢查力度。

從歷年來各金融機構發生的案件情況來看,最主要的原因就是監督檢查力度不大,檢查流於形式,檢查範圍廣,但不深入,檢查聲勢大,但不紮實,沒有真正起到監督檢查的作用。吸取歷年案發經驗,風險源主要集中在重要空白憑證、庫存現金、帳戶和止付掛失等方面,我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現金、帳戶管理,加大對存單、存摺止付和掛失手續監督檢查力度,採用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查。

1、重要空白憑證方面:

檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理,是否按要求領用、使用、結存、銷號,登記是否準確、完整、及時,作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證覈算是否正確,是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符”,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

2、庫存現金方面:

及時對庫存現金進行檢查,嚴格控制超庫存現象,使現金管理達到規範化,一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現象,另一方面還最大限度地降低了非生息資金的佔用。

3、英押、證方面:

檢查英押、證是否做到了三分管,是否實行了AB角管理制,交接是否有記錄。

4、帳戶方面:

是否建立對帳制度,對帳崗、記帳崗、複覈崗是否實行三分離制度,對帳是否及時,同業款項是否逐筆勾對,企業存款是否覈對發生額,對帳率是否達到規定要求,是否設立對帳臺帳,臺帳記錄是否與實際對帳情況相符,對帳單印章是否與預留印鑑覈對一致。

三、加強櫃檯人員業務培訓,組織技術練兵、努力提高業務人員素質。

針對各網點櫃檯工作人員知識結構和層次不同等現象,按照缺什麼補什麼的原則,向他們講解各類業務操作流程、金融法律法規、新財務制度等方面的知識,用知識武裝頭腦,培養他們“幹一行、愛一行、專一行”,“學一行、會一行、懂一行”的意識,每季度組織一次技術比武,將比武成績納入年終考覈,從而提高他們的學習積極性,高質量、高效率地爲客戶服務。

回顧20XX年的工作,自己感到有許多不足之處:一是業務素質提高不快,對新的業務知識學習不夠不透;二是本職工作與其他同行相比,還有差距,創新意識不強;三是隻滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等。在新的一年裏,我針對平時的工作要求,結合我社的'實際,對櫃檯工作人員的崗位進行重新分工,對各崗的職責重新進行了明確,將“求樹創”活動的目標作爲我們的奮鬥目標,截止目前,我社各項存款較年初淨增670餘萬元,各項收入已實現1260萬元。

財務主管工作計劃二

一、20XX年的全面財務預算。

也就是要把20XX年全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預算,並對20XX年全年的各類資產購置、材料採購(分具體的品種明細)進行初步預算。這樣,在年初就可以預知20XX年全年的大致經營情況。

規定完成日期:12月20日前。(附:預算表格**份)

二、20XX年全年的資金計劃。

在全年預算的基礎上,對20XX年全年的資金收支情況進行預測,做出20XX年的資金計劃,爲20XX年總體的資金調度和安排提供參考依據。

規定完成日期:12月20日前。(附:資金計劃表格**份)

注:公司目前暫時不考慮現金流量的問題。

三、對所有的資產進行全面盤點。

要求財務部組織對公司全部資產進行年終全面盤點,並與20XX年的年終全面盤點進行比較分析,找出資產增減的原因。

規定完成日期:20XX年1月5日前。

四、對20XX年全年的經營情況做進行全面的總結分析。

1。對公司20XX年全年的經營情況進行總結:包括收入、客流、成本、費用、利潤、資金實際收支、資產和負債的增減變動等;(附表格**份)

2。與20XX年全年的經營情況做對比分析總結;(附表格**份)

3。對20XX年的任務指標完成情況進行分析總結。(附表格**份)

規定完成日期:20XX年1月15日前。

五、做全年的工作總結報告。要求所有從事財務工作的人員,從經理到庫管員都要做一個全年的工作總結。

規定完成日期:20XX年1月15日前。

六、年終評優。對財務系統的每個崗位都評選出一個先進來,具體評選辦法另發。

七、召開年終工作總結表彰大會。

計劃在春節前,在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總結大會”,並現場對評選出來的先進進行表彰。