摘要：建築施工工程技術管理是質量安全工作的基礎，而質量安全是檢驗技術管理成效的重要標準。從建築施工的項目管理實踐入手，分析質量安全與工程技術管理的相互影響，從不同角度梳理相關管理要點，對完善項目質量安全與技術管理工作具有一定的指導意義。
關鍵詞：施工；質量安全；技術管理；關係
引言
質量安全是企業的生命線，工程技術則是企業的生產力。隨着社會的發展和進步，工程質量安全與技術管理在建築施工行業中越來越重要。沒有技術管理作爲基礎，質量安全工作就沒有保障；同樣，沒有質量安全的成果驗證，技術管理就不會有質的提高。因此，建立健全技術管理體系，形成對質量安全工作的有力支撐，能最大限度地減少各類事故發生，從而促進企業持續、健康發展。
1技術管理是保障質量安全的基礎
工程技術管理是施工各項管理的重點，是建築企業管理的一項重要內容。技術管理水平是保證質量安全的決定性因素，只有加強技術管理工作，纔能有序推進工程建設，使工程質量安全處於受控狀態，實現建設項目的整體質量安全目標。
1.1技術方案是質量安全管理的基礎
在工程項目技術管理中，技術部門要編制施工組織設計、施工專項方案和工程技術管理制度等資料，並且應根據合同要求及工程實際，緊密結合施工現場的自然環境條件、材料機具、工期要求、勞動力配置情況等，編制出最優化的施工組織設計與方案。制定過程中應進行充分的方案比選，保證施工方案的安全性、先進性與經濟合理性，纔能有效地指導生產活動有序開展，爲施工質量安全奠定堅實基礎。
1.2技術交底是質量安全培訓的深化
技術交底是施工技術管理的重要環節。在施工前要進行詳細認真的安全技術交底，如果技術交底不清、不細、不及時，將給施工埋下隱患，可能會造成事故。技術交底在嚴格執行設計標準及驗收規範的基礎上，應重視施工中的質量通病與安全風險管控重點，同時還要注意分部分項工程交底的時效性，在每道工序施工前及時進行交底，使技術人員和作業人員有充分時間消化和理解有關技術問題。
1.3技術標準是保證質量安全的條件
嚴格落實技術標準，驗證施工作業標準執行情況，是項目工程技術管理和質量安全管理的工作重點。在施工中，堅持“自檢”、“專檢”、“交接檢”的工作制度，堅持上一道工序未驗收籤認不得進入下一道工序施工的原則。實行“首段首項”樣板定標制度，作爲全面施工和日後驗收的標準和依據，減少施工盲目性，提高工程的一次成優率。
1.4技術措施是確保質量安全的手段
從一些建築施工事故案例來看，部分事故尤其是質量事故，大多是因技術管理不到位造成的。因此只有及時發現並解決問題，將事故苗頭消滅在萌芽之中，嚴格落實相關技術措施，才能確保每個生產環節準確無誤，保障整個生產過程的質量安全。技術檢查是一項糾偏措施，技術與安質崗位人員要深入施工現場進行技術指導與檢查，整治質量安全存在的隱患。採用先進的施工技術，不斷改進施工方案，及時完善安全技術標準，用技術措施確保施工安全與工程質量。
2質量安全推動技術管理水平提升
隨着工程建築市場競爭日趨激烈，質量安全成爲施工企業生存發展的重要因素。在建設過程中保證工程質量和生產安全，有利於提高企業市場競爭力。
2.1質量安全增強技術管理意識
工程技術與質量安全管理是施工企業管理的重要內容，技術管理很大程度上決定施工質量安全，直接影響企業的品牌。質量安全、技術管理貫穿於工程建設的全過程，每項工程項目的建設水平，最終以工程運營、使用成效與業主滿意度來衡量。在工程建設中，透過正確把握質量安全與技術管理的相互關係，樹立“質量強企、技術創新”的管理意識，建立健全技術質量管理制度，以質量安全爲推動力，提高工程技術管理水平，保證工程質量與施工生產安全，在建設單位樹立良好企業形象，在市場競爭中佔得先機，對企業發展具有十分重要的意義。
2.2質量安全驗證技術管理成效
許多施工質量與安全事故發生的原因大致爲：一是無施工方案或施工方案未審覈、未交底；二是作業人員未掌握技術標準或技能水平不夠；三是施工人員質量安全意識差，不按技術標準操作等。歸根結底是技術管理水平較低，所以施工質量安全是否穩定可控是檢驗技術管理的試金石。應以質量安全月度檢查、季度檢查、專項檢查及開展的相關活動，檢查技術管理過程的資料記錄情況，實施工程技術管理行爲的監控。透過質量安全檢查不斷髮現與解決問題，在糾偏補漏中不斷規範技術管理行爲，以質量安全驗證技術管理水平。
2.3質量安全促進技術管理創新
科技創新能力是企業可持續發展的`必然要求，只有不斷進行施工技術創新，才能做出讓客戶滿意的精品工程與安全工程。項目管理與技術人員應加強檢查督促，防治工程質量通病，攻克關鍵技術難題，提高質量安全保障能力。建立工程定期回訪制度，加強業主之間溝通和技術跟蹤服務，獲取第一手驗證資料，作爲資訊反饋到在建工程中，對技術管理與施工工藝提出新的改進意見，進而提高工程建設質量。
2.4質量安全培養技術人員成長
工程技術人員專業水平和綜合素質的高低對工程質量安全有着較大影響。建立專業技術人才隊伍，是保證工程質量安全的必要前提。確保施工質量安全，需要編制各類適合現場的技術方案、施工組織計劃，需要分析、評估各專業存在的危險源，並制定相應的應急預案。所以，要求技術人員有較強的風險意識與責任意識，需要技術人員堅持學習和掌握施工及驗收規範、建設工程技術管理方面的專業知識，主動參與質量安全管理，把質量安全作爲技術管理的重要標尺，才能在施工過程中有的放矢，在實踐中提高技術管理人員綜合工作能力。
3杜絕質量安全事故
質量安全是工程建設中一道不可逾越的紅線。如果沒有對施工技術管理進行有效地控制，在技術管理中存在失誤或管理不到位的情況，工程質量必然存在安全隱患，生產安全得不到保障，從而使工程項目經濟受損。加強施工過程中質量工藝技術的監督管理與控制，就是這道紅線的基本保證。應在施工管理中樹立“以人爲本，安全第一，質量至上”的管理理念，貫穿於項目施工始末。注重健全質量安全管理體系，完善質量安全管理制度，嚴格落實施工方案與技術交底內容，嚴格控制技術標準與施工工藝要求，杜絕使用不合格建築材料，杜絕危及工程質量安全的違規作業等原因引發的質量安全事故發生。
4結束語
在工程項目管理過程中，只有熟悉掌握施工質量安全與技術管理的相互關係及作用，以工程技術管理爲核心，緊緊抓住施工組織與生產過程管理中的每一個環節，才能高標準、高質量地完成工程建設任務。運用先進的施工生產技術與工藝工法，結合業主要求與項目實際，用技術管理來控制好工程質量安全，爲企業創造更好的社會和經濟效益。
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