本文主要對企業中成本會計的重要作用進行了簡要分析，並提出一些發展建議。
1.企業中成本會計的發展狀況
成本會計就是在得出一個產品的單位成本和總成本後再覈算出全部費用。在全球化的今天，成本會計正發生着前所未有的巨大變化，一個重要的變化表現在隨着資本擴張的不斷加劇，各行各業丌始認識到成本控制的重要性。伴隨着我國經濟的快速發展，成本會計管理理論水平還不算先進，但從總體上看也在向電算化、國際化、統一化、作業成本法、管理方法多樣化等方向進行發展。
2.企業中成本會計的重要作用
成本會計作爲企業獲得競爭優勢的重要工具，巳經發展成爲了成本管理。成本會計與傳統會計有着本質的區別，其突破了傳統成本會計的`侷限性，可以提高現代企業中的成本預測，最終也提高了企業的工作效率。成本會計在企業中的應用主要體現在以下三個方面：
2.1企業中的成本管理
在企業管理中，成本管理是企業管理的重要組成部分，其工作質量不僅用成本管理可以反映，而且將成本會計的方法應用到成本會計的管理中去，進而提高企業的經營管理水平。在傳統的觀念巾，普遍認爲在成本會計巾採購是一種相對較低的成本，此外在成本管理巾還要考慮到購買價格，原材料的好壞及配送方式等因素。對成本會計來說，如果內容更全面，更豐富，那得到的數據也會更加可靠。透過對成本和各方面工作各個環節的分析，將不同的成本與產品成本相對應，從而增加成本的相關性。企業需要透過客戶需求進行分析，經過設計部門對各種方案進行討論，從而確定最終方案，這樣才能實現企業規定的成本目標。對於企業來說，需要所有部門共同努力，控制成本，並嚴格考覈一個部門的成本目標情況，才能使目標成本在企業巾實現。
2.2企業巾的市場地位管理
企業中成本會計系統佔據重要位置，同時企業巾產品進行丌發時也必須考慮到市場的具體定爲，這一定位包括產品類型定位和產品結構定位兩個主要方面。對於企業而言，在產品具體丌始生產的時候，必須具備基礎和前提，他們必須有高品質的經濟資訊，這樣才能保證在在成本會計系統巾得以更好的實施，並在此基礎上進行產品成本，產品數量和產品的生產資訊等方面的資訊收集，並將收集到的重要資訊與企業的內部資源和外部市場的特點相結合，然後制定解決方案，接下來可以讓有經驗的人根據自己的實踐經驗，對這些計劃進行分析，最後確定出最優方案。使用該系統，可以使各部門之間的網絡相互聯繫，明確各部門的職責，以避免造成成本浪費，從而達到降低成本的目的。
2.3企業巾的售後服務管理
售後服務的管理是企業信用巾非常重要的一個環節，首先，成本會計的順利實施可以優化企業成本管理，並且能夠降低總成本;其次，如果在產品質量和成本上實現管理系統的最佳契合，那就可以使企業在成本會計的角度對產品質量進行深人分析。經過一系列的分析和研究，實現資源的優化配置;最後，建立良好的客戶售後服務形象，使企業能擁有更多的回頭客，儘管良好的客戶服務將使成本，設施和工作人員大量增加，但是卻使企業擁有了更多的銷售機會，實現了企業效益最大化。總之，成本會計在企業的管理過程巾起着非常重要的作用，它能使企業與外部環境的變化保持步調一致，使企業能更好的向前發展。