隨着經濟的進一步發展，企業經濟管理方面也出現了一些變化和發展新趨勢，下面是小編蒐集整理的一篇探究經濟管理現代化發展的論文範文，歡迎閱讀參考。
【摘要】隨着經濟的發展和社會的進步，企業經濟管理逐漸開始運用現代科學技術實現了現代化。這種現代化主要表現在企業經濟管理理念和企業組織的現代化、企業經濟管理方式和工具的現代化以及管理方式的民主化。而隨着科技的不斷進步和經濟的進一步發展，企業經濟管理方面也出現了一些變化和發展新趨勢。認清現狀，分析未來發展新趨勢，將會有利於企業更好的發展，更好的爲社會主義經濟建設服務。本文就企業經濟管理的現代化內容以及發展新趨勢問題進行了淺層次的分析和探討。
【關鍵詞】經濟管理;現代化;發展;新趨勢
一、經濟管理的現代化
經濟管理的現代化其實是社會發展和科技進步的必然。也符合社會生產力水平不斷提高的要求。經濟管理的現代化將會加快企業經濟管理方面的經濟效益的產生，提高企業資金的運轉資金，使企業實現高效率的資金週轉，獲得更多的經濟效益。經濟管理的現代化主要有以下幾方面的內容：
1、經濟管理理念和企業組織實現了現代化
經濟管理理念由傳統的不顧企業其他生產目標、也不顧企業周圍生產環境變化的單一的管理理念轉變爲現代化的經濟管理理念。這種理念開始考慮到經濟管理活動的進行要與企業整體的生產經營目標相掛鉤。要符合經濟發展的客觀規律。經濟管理活動要符合管理原則、管理方法以及企業管理總體理念。管理組織的現代化指的是管理組織的不斷完善和運用工具的現代化。管理組織可以分爲宏觀調控主體和微觀管理組織兩個。
2、經濟管理工具和手段的現代化
科學技術的進步使得企業管理的管理工具和手段也發生了變化和更新。各種更新後的經濟管理軟件的運用，使得企業的各項工作的效率得到了大大的提高。在經濟管理的過程中吸收和採用了先進的計算機技術、自動化儀器以及通信設備等等，使得經濟管理活動得到了有效、及時的調控和指揮，從而也大大增加了經濟管理工作的時效性。
3、經濟管理的民主化和專業化
企業經濟效益的取得。我國經濟建設的不斷髮展都離不開企業最基層員工在工作中發揮的工作積極性和創造性。但是這種積極性和創造性的發揮是離不開企業經濟管理中的民主化政策。只有民主化政策才能夠激發員工的工作積極性，使得他們用戶企業組織的各種決策。我國經濟發展的不斷進步，離不開國家對民主化的強化和具體政策的實施。管理人員的專業化是企業組織實現現代化的`一大標誌。具備了相應的專業知識，對經濟理論與政策、法律法規、生產技術和經濟管理原理有了深入的掌握和了解。才能夠有效的將企業的各個決策落實到具體的行動中。
企業經濟管理現代化的實現離不開國家對我國經濟發展現狀的正確分析，也離不開國家對科學技術的高投入研究，更離不開國家對民主化的重視和實踐。透過國家不斷的將自己的國情與國際公認的經濟標準規則進行有效的結合，透過吸收國外先進的經濟管理工作上的先進經驗，才促進了我國企業經濟管理上的現代化進程。
二、企業經濟管理的發展趨勢分析
1、企業經濟管理方式的民主化趨勢
企業的扁平化結構導致現在企業的決策中心發生了下移趨勢。企業在運營過程中肯定會遇到很多問題，面對日益複雜多變的市場環境，企業需要實現決策的民主化，集思廣益，實現企業的核心價值，幫助企業獲取最大的經濟利益。
2、企業經濟管理人本化管理趨勢
傳統的經濟管理方式，缺乏先進的科學技術，缺乏專業的技術員工，使得企業經濟管理進程緩慢且低效。而科學管理則使企業實現了企業經濟管理的高效率運作，科學化管理。但是隨着市場經濟的發展。市場對企業也提出了新的要求，企業要透過實現人本化管理來提高企業中員工的創造性勞動效率。企業要充分的調查和了解員工的需求，關注員工的生活狀態、心裏以及身體狀況等，讓員工真正感受到企業對他們的關懷。人本化的管理就能夠調動員工的工作積極性和主觀能動性，透過真心實意的去工作，去爲企業創造最大的價值，最終實現企業的有效管理。
3、企業經濟管理的專業化管理趨勢
知識是改變命運的武器，同樣是改變企業命運的有利工具。企業爲了面對不斷激烈的市場競爭，開始將企業管理的重點從人、財、物等硬件轉向爲企業員工的學習和知識增加上。專業知識成爲企業最重要的一種資源。知識就是前人總結出來的經驗的精華部分。所以，企業開始逐漸注重對員工專業知識方面的培訓和培養。透過不斷的學習和培訓，提高員工的專業素養，拓寬他們的知識，爲工作中的創新奠定了堅實的基礎。透過不斷的學習。可以給企業的發展注入新的發展活力。
4、企業經濟管理的消費者導向趨勢
市場的發展經歷了買方市場向賣方市場的轉變，也經歷過賣方市場向買方市場的轉變。在風雲變幻的市場競爭中。只有那些真正摸爬滾打後用腦筋進行冷靜思考過的企業纔會發現，消費者纔是企業正常運營的一切源頭。在企業整個運營的過程中，消費者纔是第一位的，要最大限度的滿足消費者的要求。企業的技術和生產者固然重要。但是最終決定企業盛衰的仍然是消費者。所以，目前企業的管理逐漸轉向以消費者爲核心。
5、企業經濟管理的團隊合作化趨勢
企業的發展已經告別了單打獨鬥的時代，他們現在創造的是一個虎狼結親，贏得共贏的時代。在這個時代裏，企業之間透過優勢互補、資源互用來達到合作。在企業內部，同樣也是如此。鼓勵企業經濟管理團隊的合作，在團隊中每個成員都會傾盡所有的來爲這個團隊工作和貢獻。這個團隊合作的過程中就能夠實現技能和專業知識的有效傳播和共享，讓大家都能夠有所收穫，有所進步，有所提高。
6、企業經濟管理的溝通方式開始出現了網絡化趨勢
隨着網絡的普及和發展，企業經濟管理上也實現了網絡化的溝通趨勢。網絡溝通既提高了企業員工之間的工作與溝通效率，又增加了員工之間、員工與領導之間的溝通頻率，能夠有效的實現決策重心的下移，充分體現企業經濟管理的民主化。網絡溝通拓寬了企業員工之間的溝通渠道，拓寬了資訊傳播的範圍，增加了獲取資訊的機會。
三、結語
實現企業經濟管理的現代化既有利於提高企業員工的工作效率，增加企業的經濟效益，又有利於員工本身的發展和進步。實現現代化就要不斷的引進先進的技術人才和設備，改掉企業經濟傳統管理中出現的各種陋習，採用各種先進的方法，學習國外先進企業的經濟管理的先進的經驗。企業經濟管理中的民主化趨勢、人本化趨勢、團隊合作化趨勢、消費者導向趨勢以及溝通網絡化趨勢都是有利於企業未來發展的方向，都需要企業從各個方面去努力，將這些趨勢努力的轉化爲企業發展的有利因素，以提高企業的經濟效益，促進國家社會主義經濟的建設。