二十一世紀是一個經濟高速發展、知識不斷更新的時代，隨着人們對於知識經濟時代認識的加深，各大企業管理者更應當在資訊與知識的生產、分配和使用方面更加註重，透過創新管理會計觀念、實踐管理會計資訊系統等方式來實現我國管理會計的良好發展前景，同時向着多元化的發展方向，秉承管理會計的知識價值觀念、企業整體觀念、動態管理觀念以及企業價值觀念，力爭將我國的經濟建設的更加繁榮。
一、新經濟時代的特點
新經濟時代是一個以知識與資訊爲基礎的時代，其不同於傳統的經濟模式，其特殊性首先體現在測量知識本身，也就是說，實際的經濟活動並不能夠體現出知識本身，而是需要透過相關的活動來展現資訊、觀念甚至是創造力，同時，人腦的活動也不能夠被量化，包括人類提供的服務和創新的思想，新經濟時代注重的不是服務本身，而是對於這些服務和思維的測量。其次，新經濟時代的生產單元界限已經發生了巨大的轉變，自我國加人世界貿易組織後，全球化的經濟模式使得我國企業的生產經濟模式不得不進行改革與創新’而生產單元的劃分使得生產者之間的界限變得越來越模糊。再次，原本外部環境的改變依舊持續改變中，以往的經濟模式帶來各種好的與壞的影響，以知識爲基礎的經濟模式除了可能繼續有此改變外，更可能帶來更大的改變，同時，在投資之前所做的投資分析將更頻繁，且這種投資與現今會計制度有所不同而需加以區別，因爲未來將有更多無形投資，如網絡流程等令人難以計算的經濟活動。最後，就是創造性毀滅與資本的有效使用，經濟趨勢已然使舊有的模式遭受質疑，新模式正處於創造性毀滅的抵釀之中，資本價值正處於轉換階段，故資本的有效利用將是新經濟的贏家。
二、管理會計觀念的更新
1。知識價值觀念。會計管理工作的根本任務就是成本控制，透過效益分析的方法來實現經濟利益的最大化，在進行效益分析的過程中，管理會計還要對成本進行評價，尤其是新經濟時代人們對於成本也有了更豐富、更全面的認識，成本所產生的知識價值是不可忽視的，透過延伸成本來達到控制成本的效果是管理會計知識價值觀念的更新。另一方面，傳統的成本控制是材料與人工費用的管理，很多企業透過降低人工成本和材料成本來達到利益最大化，殊不知，在新經濟時代，管理會計已經涵蓋了更爲深人的知識與經濟成本，也就是應用科學技術來實現產品價值的提升，要想提升企業的綜合競爭實力，就應當確保其擁有長期的競爭優勢，而知識價值觀念的轉變與提升就是企業實現長足發展的關鍵。
2。企業整體觀念。一個企業要擁有凝聚力，樹立整體的觀念，團結協作才能夠適應變幻莫測的經濟大環境，每個企業有具備自己的優勢和不足，要根據自身的實際情況制定相應的發展戰略，尤其是管理會計的工作要從不同的角度分析利弊，在企業整體目標一致的前提下，設立子系統與分目標，需要注意的是隻有整體的目標纔是系統的最髙目標’管理會計必須樹立整體觀念，透過協調企業內部各個部門之間的關係，儘可能的.減少內部職員分散，注重生產實踐中的各個環節，新經濟時代更需要企業內部全體員工都能夠把個人利於與企業利益緊密結合在一起，各個項目的實施都爲了整體目標的實現。
3。企業價值觀念。新經濟時代企業要樹立正確的價值觀念，透過知識管理實現整個企業的運營目標，實際上，知識管理更加註重企業文化的培養與傳播，企業文化能夠對一個企業的發展起到強大的推動作用，其包括企業精神、管理方針以及企業信條等，這些都會激勵員工樹立良好的工作態度，而同時管理會計控制系統設計也會受其影響，更加註重人爲因素的影響，將文化氛圍與戰略管理有機結合，不僅起到了事半功倍的效果，還有效的完成了其中的控制過程。
4。動態管理觀念。新經濟時代企業的管理都是多層次、多結構的複雜管理模式，尤其是管理會計工作更需要產品製作、市場調查、銷售渠道以及會計與財務工作等，這就急需一種動態化的管理模式來平衡多項事務之間的矛盾，當然，嚴格的專業分工是必不可少的，同時資訊的傳遞、反饋技術的更新都直接影響着產品的成本問題。在這樣一個資訊髙速發展的社會，計算機網絡技術的應用使得企業的管理會計工作效率有了極大的提升，企業內部以及企業與外界環境之間也有了更深入的交流，因此，動態的管理理念就顯得更爲重要，企業應當根據經濟大環境做出迅速、統一的策略與行動，從而更好的抓住機遇，在不斷的動態的變化中尋求新的平衡點，促進企業的健康可持續發展。
三、新經濟時代下管理會計的發展趨勢
1。計量手段及評價標準的多樣化。傳統的貨幣計量方式較爲單一，已經不能夠適應快速發展的經濟社會，尤其是新經濟時代，科學技術的進步、網絡系統的應用以及研發成本的投人和人類綜合素質的提升都使得管理會計的計量手段與評價標準更爲多樣化，衡量商品價值的標準巳經不單單是貨幣，很多企業更加註重智力的投資，也就是其產生的知識價值，最近幾年，我國很多企業巳經重新規劃了管理會計的決策方案與投資計劃，其目的就是爲了將財務效益的重點轉向綜合資訊的獲取，同時建立更加多元化的評價標準體系，促進企業的全方位發展。
2。成本計量目的和成本概念結構的多元化。自我國加人世界貿易組織後，企業的成本計量指標更爲豐富，成本的控制手段也由傳統的市場經營更多的轉向產品開發，當然，在改革與創新的過程中會遇到很多的阻礙與困難，但新經濟時代將更加註重成本管理的預測、決策、計劃、覈算以及考覈、分析等，透過多元化的管理體系將各種成本的概念進行擴充，其不僅是爲了滿足經濟市場中人們日益增多的物質文化需求，更是爲提升企業的綜合競爭實力而打好基礎，實際上，成本計量的目的就是爲了獲得更多的經濟效益與社會效益，將成本的概念結構變得更加多元化能夠有助於管理會計成本含義的外延。
3。人力資源會計將充實管理會計的內容。二十一世紀最缺少的就是髙素質的人才，我國各個領域都缺少專業的管理型人才，而新經濟時代所增加的人力資源無疑會充實管理會計的內容，人力資源會計理念最初是由美國著名經濟學家提出的，筆者研究了西方發達國家成功企業的發展經驗，發現人才起到關鍵性作用，人力資源的會計覈算模式是管理會計的核心，同時資訊報告與計量方法都受到人力資源價值體系的影響，尤其是現階段，我國服務行業正在不斷的發展壯大，以人爲本一直是我國發展戰略與指導方針‘如何將人力資源資訊與從財務會計管理有機的結合是我國企業目前需要解決的重要問題，可以透過產品的研發與人員的培訓來達到更好的管理效果，將人力資源的投資收益擴展到最大，注重人才的引進與培養，爲企業的生產經營與會計管理注人新鮮的血液，爲企業未來的發展提供保障。
4。管理會計資訊系統的開發與實踐。新經濟時代也是資訊網絡高速發展的時代，我國的計算機網絡技術已經被廣泛的應用到各個領域，但其中仍然存在一些弊端與不足需要繼續改進，而企業的管理會計資訊系統也需要不斷的開發與實踐，在實踐中總結經驗與教訓，同時解決企業在經營管理、研究開發以及技術革新方面存在的問題，將會計電算化普及到各大中小型企業當中，幫助會計資訊更好的核算。與此同時，人工智能技術的發展使得模糊邏輯與神經網絡等技術更好的爲資訊處理提供服務，使得管理會計的作用得到更加充分的發揮，成爲企業必不可少的工具，爲企業的發展貢獻力量。
四、結語
綜上所述，本研究對新經濟時代企業管理會計的發展趨勢進行闡述，同時創新管理會計的思想觀念，注重企業核心能力的持續價值提升，要想提升企業的核心競爭實力，就應當在經營過程中建立健全責任會計制度，結合新經濟時代的發展特點，緊跟時代的發展的潮流，將管理會計的功能最大限度的發揮，從而爲企業的發展和我國經濟建設步伐的不斷深入貢獻力量。