一、加強企業內部會計管理制度建設的重要性
1、貫徹落實會計法律、法規、規章、制度的重要基礎。國家制定和發佈的會計法律、法規、規章、制度雖然是從全國會計工作總體要求的實際出發制定的，並在制定的過程中儘可能考慮到不同地區、企業會計工作實際情況和特點，以適應各方面的需要，但是，國家發佈的會計法律、法規並不能完全適合各企業的具體情況。這就需要各企業的會計部門以國家發佈的會計法律、法規爲依據，結合本企業生產經營和業務管理的特點進行必要的補充，使會計管理工作能滲透到經營管理的各個環節、各個方面。企業內部會計管理的建設是國家會計法律、法規的具體化，是它的必要補充，同時也是貫徹實施國家會計法律、法規的重要基礎和保證。因此，各企業必須重視和不斷加強企業內部會計管理制度建設。
2、加強企業經營管理的客觀需要。財務會計管理是企業內部管理的中心環節，是一項重要的綜合性、職能性管理工作，加強會計制度建設，規範會計工作對經營管理起着舉足輕重的作用。從集團公司近幾年對各基層單位的審計情況看，每年都能從審計工作中發現這樣那樣的違紀現象，有些單位的違紀金額達到幾十萬元，甚至上百萬元。造成這種結果的主要原因是許多企業內部會計管理制度不健全，會計覈算混亂，財務收支失控，這不僅損害了國家利益和公衆利益，也對企業的經營管理工作帶來了不利的。
3、完善會計管理制度體系的要求。，我國的會計管理制度體系通常認爲由四個層次構成。第一層次爲會計法律，即《會計法》；第二層次爲會計行政法規，如《企業會計準則》、《總會計師條例》等；第三層次爲會計規章，比如各行業制定的行業會計覈算制度等；第四層次是企業根據會計法規、制度要求制定的內部會計制度。從這裏可以明顯地看出：企業內部制定的會計制度是新的會計管理制度體系的重要組成部分，對加強會計管理制度建設起着至關重要的作用。《會計法》、《企業會計準則》和行業會計覈算制度對企業會計工作的原則、基本和程序作了規定，特別是賦予了企業一定的理財自主權和會計覈算選擇權，爲企業的會計工作更好地爲企業的經營管理活動提供了制度保證。企業要根據《會計法》、《企業會計準則》和行業會計覈算制度的要求並結合本企業的實際情況，對企業內部會計覈算制度進行充實和細分，從而保證會計覈算制度體系的完整性和有效性。
二、企業內部會計管理制度建設
1、建立一支經過正規培訓的高素質的會計隊伍。會計人員不僅是經營活動的管理者，而且還是經營管理活動的監督者。從經營管理和會計工作的需要來說，要有一批合格的會計人員。他們應當掌握專業知識和財務制度。能夠嚴格自律、不徇私情、堅持原則、忠於職守、當好管家。要加強企業內部會計管理制度的建設，首先是下力氣建立一支經過正規培訓的高素質的會計隊伍。目前我們的會計隊伍存在着整體素質不高的現狀，要改變這種會計人員知識水平參差不齊、知識結構老化等，就要透過正規的.培訓來提高他們的素質。平煤集團公司財務處爲了提高集團公司各企業會計工作人員的素質，對全公司在職會計人員進行了集中培訓，使會計人員的業務能力和工作水平得到進一步提高，爲規範各單位的會計秩序，發揮會計的職能作用，邁出了堅實的一步。
2、建立內部管理體系。內部會計管理體系主要是指企業的會計工作組織體系。主要包括：第一，企業領導人對會計工作的領導責任。企業領導人應當對本企業的會計工作全面負責；對本企業的會計機構、會計機構負責人、會計工作人員及其他人員執行會計、法規、規章、制度進行督促和監督，促進企業內部會計管理制度的貫徹和落實；保證會計資料合法、真實、準確、完整，保障會計工作人員依法行使職權；對忠於職守，做出顯著成績的會計人員進行表彰獎勵。第二，明確總會計師對會計工作的領導責任。根據《會計法》和《總會計師條例》的規定，總會計師組織領導本企業的財務管理、成本管理、預算管理、會計覈算和會計監督等方面的工作，參與本企業重要的和決策；總會計師負責對本企業財務機構的設定和會計人員的配備、會計專業職務的設定和聘任提出方案；組織會計人員的業務培訓和考覈；支援會計人員依法行使職權。就平煤集團公司來說，應着重強調總會計師“一支筆批錢”制度，在當前經濟萎縮、市場疲軟、銷售不暢、貨款回收困難的情況下，堅持總會計師“一支筆批錢”，有利於合理組織調配資金，有效利用資金，避免多位領導批錢，造成資金失控。第三，明確會計機構負責人和會計主管人員的職責。各企業根據本企業的實際情況，對企業內部的會計機構設定、會計機構負責人和會計主管人員的職責做出明確的規定。第四，明確會計機構與其他職能機構的分工與關係。會計部門與企業其他職能部門———審計部門、統計部門、工資部門、銷售部門、物資管理部門有着十分密切的聯繫，在工作中經常發生業務聯繫。因此，必須明確責任、分工、加強協作，從而對企業的經營管理活動進行有效的監督和考覈。