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【熱門】競聘主任演講稿範文五篇

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演講稿是在一定的場合,面對一定的聽衆,演講人圍繞着主題講話的文稿。隨着社會不斷地進步,很多地方都會使用到演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的競聘主任演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱門】競聘主任演講稿範文五篇

競聘主任演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同仁:

此次競聘校辦公室主任崗位,我認爲自己具有以下四方面的優勢:

一是對崗位有着比較深刻的認識。xx大學校辦公室是校黨委辦公室與校長辦公室合署辦公室,是負責學校黨委與行政日常工作的綜合性組織協調部門。它溝通上下、聯繫左右、協調內外,其職能是參與政務、辦理事務、搞好服務,具體而言就是圍繞黨委的工作部署和學校中心工作,用心發揮學校領導班子的參謀助手作用、資訊樞紐作用,部門的綜合協調作用和工作的督促落實作用等。

二是具有比較豐富的實踐經驗。我擔任校辦公室主任職務已經兩年餘,深知辦公室在學校工作中的地位、作用,明白辦公室的職責、任務和規範,明白辦公室工作人員所應具備的素質和要求,同時,自己也在探索一些更好地服務領導、服務部門、服務基層的思路和方式。經過五十週年校慶、迎接教育部評估、先進性教育等重大活動的洗禮,也逐漸積累了一些經驗,這將幫忙我在未來的工作中更加從容應對各種困難和考驗。

三是具備較強的工作潛力。我在學校已經工作生活了三十多年,不僅僅有學院工作經歷,也有機關工作經歷,從事過黨務工作,也從事過行政工作,因此對學校各方面狀況和各層面工作都比較熟悉。在日常生活和工作中,我注意不斷地加強黨性修養和個人修養,言行與校黨委持續高度一致,踏實幹事,誠信待人。經過多年學習和鍛鍊,自己的領導部署潛力、組織協調潛力、決定分析潛力都有了很大提高,相應自己能夠勝任校辦公室主任這一工作。

四是具有愛崗敬業的工作精神。校辦公室主任的崗位工作強度大、時間長、職責重,但我熱愛這項工作,從不計較個人的利害得失,我的手機是二十四小時全開的,並公開承諾“有問題,找校辦”,始終以飽滿的工作熱情和精益求精的態度來對待工作。我相信,秉承這樣的工作理念,我將帶領部門全體同仁,把校辦工作做得更好。

競聘主任演講稿 篇2

尊敬的院領導,各位老師,各位同仁:

大家好!今天,能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領導給我提供的寶貴機會,感謝醫院對我多年的培養和教育,感謝一直以來關心、支援、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友!

我叫xx,現年34歲,大專學歷,於xx年畢業於安康衛校,現就讀陝西省中醫學院本科專業。從xx年參加工作以來,我就把當一名白求恩式的好醫生作爲我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命,兢兢業業的幹好本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認爲患者的需要就是我的職責,醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係,當醫生最重要的是有崇高的醫德。

10多年的實踐,使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力,有全面系統的業務理論知識和診療技術,特別是在血液和腫瘤專業有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年6月在醫院及科室的大力支援下,創建了骨髓室,開展了骨髓細胞學檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。9月,省腫瘤醫院專家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學習,並利用業務時間刻苦鑽研腫瘤內科的診療。透過此次學習,使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高,推動了我院腫瘤內科的發展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支援和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。

今天,我在這參加內一科副主任的競聘,目的是爲了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領導、同事們批評指正。

一、配合科主任抓好堅持以服務爲核心,切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度

開展多層次的職業道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”爲“我主動爲病人服務”,使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人爲中心,真正做到“診治一位病人,奉獻一份愛心,結交一個朋友”,圍繞“一切爲了病人,一切方便病人,一切服務於病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、爲民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人

2、提高法律意識,規範職業行爲

隨着人民羣衆維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多,《關於醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒佈,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗,因此,必須讓醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德,做到一切醫療行爲必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。

3、嚴格落實規章制度的約束機制,強化內部管理,實行醫德監督

以身作則,起表率作用,嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確、責任到位,採取有效措施,保證醫德監督到位,把醫德醫風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質優則酬厚,質優則評優,從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

二、配合科主任抓好重點學科建設,創建技術一流科室,尤其是腫瘤內科,爭創市級重點專科

科室爭取每年送1—2名醫生或護士到省教學醫院學習,或可採取送一名醫生、一名護士同時進修學習同一專業,把新的知識、技術帶回我科,並醫護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業:組織全科醫護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用,爭取人人過關,提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高,有條件時爭取開展肺功能的測定,時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業:培養消化專業人才,並積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業:進一步規範腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經濟效益。

三、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,着眼獎勵傑出人才,激勵創新人才,培養後備人才,不斷完善考覈制度,使科室走上良性快速發展的軌道。

在醫德醫風和任務考覈方面形成一條“考覈鏈”,以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度,以此激發調動科室人員的積極性和創造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,爲學科的建設發展提供不懈的努力。

透過今天的演講,希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我爲內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標,充分發揮我的工作能力,大膽開拓創新,爲醫院的騰飛而努力!

競聘主任演講稿 篇3

尊敬的領導、評委、同事們:大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘機會。我叫xx,今年23歲,適逢這次難得的競崗機會,我本着鍛鍊、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠自己的能力更好地爲我局的郵政事業服務。

我進局5年了,雖沒有做出很大的業績,但我一直在前臺工作,透過長期與顧客打交道,我掌握了許多單純依靠學習所得不到的工作方法和工作技巧。透過這次展示自我的機會,能夠在此就自己的個人想法,及工作思路向各位領導和同志們進行彙報,我感到非常榮幸。 郵政支局是郵政企業生存和發展的基礎,也是經營、服務和業務發展的最前線。郵政支局長是兵頭將尾。官職太小,責任重大。常常開玩笑的說,除了老總需要各方面都管,就是支局長什麼都要管了。的確,支局裏的各項工作支局長都要負責。衛生,服務,業務處理,安全,人員管理,任務營銷,哪一項,支局長都不能欠缺。 詳細把郵政支局長的每一項都講完,不是一句兩句可以講完。我也請教過很多人,但他們都很謙虛。可是做支局長,就得把它做好,用我不行或者我不知道來說,是不可能的。我很誠懇的對,勤勤懇懇,兢兢業業的支局長們和在坐的有過基層支局領導經歷的同志門說,大家辛苦了,感謝你們。

要把支局長做好,需要關注很多東西,謹小慎微,都要注意到。我認爲有三點 第一:工作態度,職業道德。 我說兩個原則。一,企業利益高於個人利益。 這個道理說起來很明顯,但是在實際中,卻經常覺得它太大,用不着。其實不然支局不論大小,也是一個整體,這個整體的氛圍良好,其樂融融,大家朝着一個目標努力,支局發展也蒸蒸日上。反之,內部人員鉤心鬥角,矛盾激化,消耗這個小整體有限的資源,阻礙着支局的發展,是企業管理上最不想見到的內耗。要搞好內部管理,和諧團隊精神,重視團隊建設,加強對團隊自主性、思考性、合作性的建設。我覺得主要在於溝通,溝通就是學習。溝通是解決問題、化解矛盾、融洽關係的有效途徑之一,其關鍵是要學會主動溝通。溝通主

要有三個方向:往上溝通、往下溝通和水平溝通。 往上溝通就是要主動彙報,將工作的結果報告給上層領導,使領導心中有數。而對於本職工作中的重點或難點問題,首先要自主處理或解決,不要動不動就推給領導。向領導請示工作要突出中心,簡明扼要,事先做好準備,克服心理障礙。

競聘主任演講稿 篇4

各位領導、同事們:

上午好!

感謝公司領導給我這樣的機會讓我參加競聘。我叫xx,xx年底畢業於河南郵電學校。畢業後在程控機房工作,三年的機房工作使我學到很多專業知識,並且在日常維護中積累了大量的維護經驗。由於自己的出色表現,得到公司領導的賞識,xx月調任運維部這個人才濟濟,團結又溫暖的大家庭裏。在新的形式面前,在競爭激烈、挑戰與機遇並存的今天。我將以更加積極、向上的態度來嚴格要求自己。尋找、發現自己的位置。時逢這次難得的競聘機會,我本着鍛鍊、提高自己的目的走上講臺,展示自我,接受評判。我沒有輝煌的過去,只求、把握好現在和將來。今天,我參加運維部主任職位的競爭,主要基於以下兩個方面的考慮:

一方面我認爲我具備擔任部主任的素質

一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。工作塌實,認真、積極進取,xx年我參加了支局設備改造工程,爲確保新舊設備交替的割接成功,我兢兢業業工作在一線。積極配合設備技術人員的工作。制定割接計劃,一個個日日夜夜,都在緊張而有序的工作中度過。充分發揚不怕苦,不怕累的主人翁精神,割接期間兩三天不進家門是常有的事。累一點,苦一點不算什麼,新設備執行穩定,割接順利完成,那纔是我的最終目的。xx年對我來說是忙碌的一年、又是收穫的一年。爲響應市公司號召,xx月機房整治開始、公司領也導極爲重視,支局機房整治工作在我的帶領下克服種種困難、如期順利完成。以往支局機房環境較差、隱患較多、線路混雜的狀況已不復存在,如今擺在我們面前的是貌煥然一新的機房。消除了隱患,爲設備的正常執行提供了有力的保障。也是對我一次很好的鍛鍊,本人在工作中不管幹什麼從不講價錢,聽從領導分配,更不怨天憂人,幹一行,愛一行,努力把工作做得最好。

二是有一定的專業技能和很高的學習興趣。到運維部工作後,我謙虛好學,不恥下問,系統學習了有關業務知識和各級各類檔案精神。很快熟悉了支局網點現狀,及網絡結構,爲以後的維護管理工作奠定了基礎。在日新月異的知識經濟時代,我不幹落伍,自學了計算機知識,能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文字處理和日常維護等工作。xx*年我報考了北郵經濟管理專業,來充實自己,以提高自己的管理水平。xx年公司聘任我爲助理工程師,同年榮獲先進工作者。這也是對我工作能力的一種肯定。

三是有嚴於律己的優良品質和良好的工作作風我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養和自我鍛鍊,以“誠信爲本”,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,幹好本職工作,發揚優點,克服缺點,再接再厲,爭取早日實現自己的目標。

另一方面、我認爲我有擔任主任的才能

一是有一定的政治素養。我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的政策方針有一定的瞭解,有較高的思想政治覺悟。尤其是到部室工作後,我更加註重了政治理論知識的學習和思想意識的改造,始終保持堅定的政治立場聽從黨的號召。並及時遞交了入黨申請自願。接受黨的教誨。

二是有一定的業務能力和協調能力。常時間的基礎維護工作,使我積累了豐富的維護經驗,熟知各個局點的設備型號和現狀。工作起來得心應手,一旦設備出現故障,能夠及時定位,並組織相關人員及時排除。對於支局發展不均衡,設備缺陷等情況,能夠合理調配、優化組合。提高設備利用率,爲業務發展提供保障。

透過這次競聘,如若我競聘成功我將笨鳥先飛,使運維工作更上一層。決不辜負公司領導對我的期望。

首先、擺正位置,當好領導的助手。在工作中服從公司領導的安排,做到多請示彙報,多交流通氣,正確看待自己的長處和短處、揚長避短、團結協作。積極進取、既發揚以往好的作風、好的傳統、埋頭苦幹、紮實工作;又注重在實踐中摸索經驗、探索路子,和大家一道努力,把維護質量提高一個臺階。尊重同事們的合理化建議,讓他們暢所欲言,爲運維的發展出謀劃策,充分調動每一位維護員工的工作積極性、能動性。

其次是加強基礎管理工作,以制度管人,以理服人的管理原則。

針對運維工作制訂一套管理辦法和獎罰制度。我將用真情和我的每一位同事溝通,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。對各班班長委以重任,各負其責。對於工作中積極主動、有創意、做出突出貢獻的同志,給予一定的物資獎勵。對於工作懶散、得過且過的`同志,我們給予批評教育。對於違反維護規程和勞動紀律的同志堅決給予懲罰。在加強各班組業務學習的同時,還要每年對支局維代辦人員進行兩次短期培訓工作,使他們瞭解,掌握一些簡單的日常維護工作。以減少人爲操作造成設備損壞。

此時的我在各位領導面前,還不夠成熟,老練。但我有百倍的信心和毅力幹好維護工作。這次競聘不上、我也決不氣餒。我將以更高的熱情全心投入到運維工作中,逐步完善自己,提高自己,爲通信事業奉獻我微薄的力量。努力使運維工作成爲連接的橋樑、編制的紐帶、爲我公司通信業務發展做好堅實的後盾。

演講完畢!

謝謝大家!

競聘主任演講稿 篇5

大家下午好!

首先非常的感謝醫院領導能夠提供一個這樣競聘平臺,本人00年畢業後一直在本院工作,04年在南通市第一人民醫院麻醉科進修,相信大家應該對我比較熟悉了,所以在這裏我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫院能給我這個機會參加科室主任的競聘。參加科主任競聘,我的理由有2個。第一,醫院的發展靠大家共同努力,有句話說的好:不在其位,不謀其政,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那麼我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會怎樣帶領科內成員做好各項工作,這樣的話在以後的工作當中我就更能夠嚴於律己,更好的爲醫院發展貢獻微薄之力。第二個原因是:拿破崙有句名言不想當將軍的士兵不是好士兵,我想借這個機會來激勵自己,把它作爲一個鍛鍊的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨牀醫生。這就是我今天爲什麼站在這裏的目的。今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味着責任和義務。假如我是一名科主任的話,我認爲有責任要做好以下幾方面的工作:

1.抓好醫療質量的管理:擁有良好的醫療質量,是醫院能夠良性發展,健康發展的基礎。我們應該以醫療質量管理爲核心,以嚴格執行各項醫療制度、措施爲重點,抓好以基礎醫療質量和醫療操作規範爲主要內容的醫療質量管理。加強科室的兩級質控和醫院感染的管理、監控,要不斷提高科室成員的風險責任意識,加強檢查考覈,嚴格落實責任,以確保醫療質量不斷提高。

2.加快新技術,新項目的開發應用。堅持以臨牀爲依託,抓好臨牀醫療質量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術,充分發揮在專科、專業建設中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯合阻滯麻醉這項新的技術,對手術環境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫院的技術進步,我們只有不斷創新,做到人無我有,人有我優,人優我新,人新我精,這樣才能始終走在其他醫院的前列。

3.凝聚多方面力量,提高工作效能。一是要與相關科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室

職責上分,思想上統一;工作上分,目標上統一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到嚴於律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。

4.增加醫療收入、不斷深化服務理念。注意控制科室收入結構,增加醫療性收入,控制藥品佔總收入比例,使醫院經濟健康快速發展。當然,要增加醫療收入,需要病源的不斷增加和醫療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設,進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創新,加強成本控制,增收節支。在努力加強規範化服務型醫療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。

就我個人來說,還存在着很多的不足,但我年輕,好學,勤奮,在這裏非常真誠的希望透過這個活動能夠得到大家的幫助,讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點,促使我在以後的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領導能夠給我一個機會和平臺,讓我能爲醫院的發展多貢獻一點自己的綿薄之力,我隨時願意接受領導的考察和安排。

謝謝大家。