演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在不斷進步的社會中，我們都可能會用到演講稿，怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的競崗演講稿7篇，歡迎大家分享。
競崗演講稿 篇1
一、個人簡歷
自二○○一年任慢性病綜合防治科主任以來，做爲科室業務負責人，積極配合所長工作；在業務工作上，協助、組織全科人員努力完成各項業務工作；針對業務工作的特點和需要做到了“認清自己位置、工作任務明確、措施落實得當”，保質保量的完成了各項工作指標。
在積極努力配合所長工作的同時，我努力提高自身素質，無論是在科技創新能力方面，還是獨立解決問題的能力，均取得了極大的提高。在此期間發表了數篇國家級論文和省級論文。在工作中注重溝通協調，能夠在遇到困難的情況下做好、做細各項工作，將工作擺在首位，對待工作兢兢業業、勤勤懇懇。
二、競聘崗位-----慢性非傳染病防制所所長
個人優勢
慢性病防治工作是社會性強、科技含量高的工作，本人自一九九五年畢業至今一直從事此項工作，八年多的工作實踐，我積累了大量的工作經驗和具備了一定的組織協調能力；同時，在思想認識上我熱愛慢性病防治工作，因爲這是保障人民羣衆身體健康的重要工作之一；並於二○○一年任慢性病防治科主任，由此鍛煉出一定的組織、管理工作經驗；因此，我願將我掌握的專業知識和實踐經驗，再繼續奉獻給慢性病預防與控制事業，本人願意繼續受聘於慢性病防治科。
三、工作設想
（一）、工作主導思想
以社會效益爲最高原則，充分保障人羣健康爲己任，遠期與近期相結合，立足我省、着眼全國，逐步將我單位慢病防治工作躋身於省內乃至全國先進行列。
（二）、完成工作任務的主要措施
1．首先、抓好科室人員的思想觀念的轉變，增強緊迫感和危機感。
這項工作是關係到其他各項工作開展的好壞之關鍵，從現在開始必須做好科室人員政治思想教育，全體科室人員樹立全新的觀念，集體榮譽感，使每位同志都能夠全身心投入到工作中去。做好這項工作的前題，就要求我們科室帶頭人，必須以身作則，率先垂範，方能做好每一位同志的政治思想工作。
2．強化科室制度化管理，形成慣性執行的工作機制。
以我單位各項規章制度爲本，建立和完善適合全科室特點的各項規章制度、工作規程、工作程序，並在具體工作中加以貫徹實施，監督檢查，逐步形成良好的慣性執行機制；也就是說一切工作和事情必須做到按章辦事。
3．科室內部業務指標責任制
（1）按照科室總的業務工作指標，將具體業務指標合理地落實到每位同志身上，充分發揮每位成員的積極性和能動性
（2）科主任和具體工作人員必須做到責任、權力清楚、層層向上級負責、科主任向領導班子負全責。
（3）對縣、區站業務指導工作，也要求做到目標明確，責任落實到人。
4、科室各項工作實行全面質量控制
（1）科室按疾控中心的總體要求，業務工作實行年，半年，月工作計劃制度。
（2）對相應的工作計劃，每項工作均要有相應的工作總結和檔案材料。
（3）科長是科室領導核心，要定期對科室人員完成工作的情況進行檢查考覈，並做好考覈記錄，以便及時發現問題和掌握工作動態，提出相應措施。
5、自覺工作，拓寬工作渠道。
（1）加大慢病工作宣傳力度。
（2）協助監測力量薄弱縣、區站完成各項監測任務。
6、強化提高科室人員素質，建立一支政治素質好，業務素質高的專業隊伍。
（1）科內建立健全政治、業務學習制度，利用自己的業務專長積極培養科室後備人才，逐步形成良好的業務學習，政治學習風氣，積極引導自學，養成良好的自學習慣，使每個人都具備到獨立解決疑難業務問題能力。
（2）有條件的情況下，我科將組織爲業務人員，分期分批到省內、省外那些工作開展比較好的地區學習，儘快提高我市慢病防治工作水平。
（3）擬定年內舉辦1期全市慢病專業人員培訓班，重點是全面提高專業隊伍的整體素質。
7、加強慢性病的宣傳力度，動員全社會參與，增強居民的自我保健意識，降低慢性病發病危險因因素，提高人民的生活質量和生存質量，使慢性病防治工作廣泛受到社會各部門緊密配合與支援。
總之，我個人認爲，做爲專業科室一個整體，如果要想出色地完成各項工作任務，首先這個科室必須具有戰鬥力，也就是每位同志要求有過硬的工作作風和技術本領；另一方面就是這個科室必須具有凝聚力，大家團結一心，同心同德。要建立這樣一個具有凝聚力和戰鬥力的科室，做爲科室帶頭人，必須具備良好的政治素質和業務素質，我個人認爲我已經基本具備了這樣的條件和素質。總之，在今後的工作中無論從事什麼工作，在什麼崗位，堅定方向，清醒頭腦，充實知識，端正思想，頑強進取，踏實工作爲立足之本，更是我爲人爲的準則和人生信條，願爲開創衛生事業新局面盡微薄之力。我將善用自己的知識和才幹，將作爲科室負責人的職責履行好。請在座的領導、同志們投上你莊嚴和值得信任的一票，謝謝大家。
競崗演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我叫，今年歲，年畢業於大學，現任職位。我今天競聘的崗位是安保部部長。
安保部是我站一個重要部門，它負責着車站和站賓館的保衛工作。車站人員雜亂的特殊情況，對我們安保部提出了更高的要求。做好車站的安保工作，事關每一位旅客人身安全，讓每一位旅客到站就如到家是我們安保的神聖職責。
一是具有較強的責任心和無私奉獻的精神。
責任重於泰山。我深知做爲一名安全保衛人員，身肩站領導的囑託和乘客的信任，參加工作五年來，我總是把責任放到第一位，始終不忘自己的責任，時刻牢記自己的使命，始終把領導放心、乘客滿意放在第一位。同時，五年的工作經歷也培養了我無私奉獻的精神，乘客滿意笑容的是對我們工作的最大肯定。
二是具有豐富發安全保衛工作經驗。
我參加工作已有年的時間，到安保部工作有年的時間。年裏，我先後從事過多個工作，其中也從事過基層安全保衛工作。不同的工作經經歷使我積累了豐富的工作經驗，使我對安全保衛部的工作流程有了更加深入的認識。這是我的經歷，也是我的優勢，更是我做好這項工作的有力跳板。
三是具有較強的組織協調和管理能力。
經過年的學習和鍛鍊，我的組織協調能力、領導部署能力都有了很大提高，具備了獨擋一面的能力。尤其是的工作經歷，鍛鍊了我較強的組織管理能力，使我對管理工作有了自己的認識，對如何做好管理也有自己獨特的見解。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上安保部部長的工作崗位，我將做好以下工作：
一是扮好三個角色。“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與安保人員多溝通，熟悉實際情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好安保人員的朋友，在工作中和生活上多關心他們，急他們之所急，想他們之所想。
二是創新思維模式，做好安全保衛工作。我將制定科學的檢查、管理方法，定期組織安全大檢查，定期查處車站和賓館的安全隱患，並發現問題及時解決。同時還要把責任落實到人，誰出問題誰負責，職責分明才能激發工作人員的動力和工作效率，從而確保工作質量。
三是加強基礎臺帳管理。做好基礎臺帳管理是加強道路運輸業務規範化建設的基本要求，也是做好我們安保部工作的基礎。爲此，我將加強對外籍客車、賓館入住人員的基礎臺帳管理力度，推進外籍客車和賓館入住人員管理工作的微機化，充分重視外籍客車和賓館入住人員的清理登記工作；並透過加強組織領導，落實到人等方式，輔助做好在這項工作。
四是加強培訓，提高工作人員安全防範能力。搞好我站安全，首先要提高工作人員的安全意識，爲此，我將組織我部人員加大宣傳力度，使安全意識貫徹到每一個人的心中。其次還要提高他們應對安全隱患的能力，我會定期在我站內部開展安全技能培訓，提高工作人員應對風險的能力。
以上就是我對崗位的一點看法，不妥之處，請指正。謝謝大家！
競崗演講稿 篇3
各位領導、各位同事：
我首先感謝領導、同志們的信任和支援，給了我這個機會來參加競職演講。
我叫**，現年30歲，中共黨員，大專學歷,**水利工程專業畢業，助理工程師。我競聘的崗位是水管站副站長。
我知道我競聘水管站副站長，有2個不利的條件：一是我自身的硬件條件不夠具備。但是，任何事物都不是絕對的`，這方面在今後是能夠得到補充的。二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以透過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鑽肯幹的態度來鍛鍊自己。因爲水管站副職正是鍛鍊人的職位，是對我能力的培養和其他各方面的提高。
所以我決定來參加這個崗位的競聘，因爲，我知道，我有5個有利的條件：
一是熟練運用計算機能力是我的一個明顯優勢。現代社會是資訊化的社會，中國已加入WTO，在國際和國內日益競爭激烈的環境下，資訊化是現代各行業管理科學化的重要基礎，資訊化的建設已迫在眉睫。我認爲水利系統各部門透過局域網的建設，機關各部門資源可以共享，收費工作網絡管理，只有具備較強的網絡知識與能力，才能更有效地進行管理。再經過努力和加強學習我是完全可以做到的。
二是我有較爲豐富的的工作經驗和相關知識。我在基層水管站工作8年多了，主要承擔工程、收費和資料編寫的業務，具備較強的公共關係能力。由於長年在基層站工作，深知水管站副站長在工作中的地位、作用和職責；清楚水管站副站長所應必備的素質和要求；同時也悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我能夠勝任水管站副站長的工作。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養。以“認認真真履行職責，紮紮實實搞好工作”爲信條，言行與上級組織保持高度一致，踏實肯幹，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。曾於1999年、20xx年、20xx年被評爲水利系統先進工作者,20xx年年度考覈定等爲優秀。
四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局爲重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。
五是有較好的年齡優勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。
如果我擔任水管站副站長，我會認真做好以下幾個方面的工作，真正當好上級領導和水管站站長的助手。
1.加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質量。只有不斷加強國際國內形勢和水管單位的各項管理制度和相關業務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管站副站長擔負着落實政策、上下內外溝通的職責，是水管站各項工作起輔助作用的綜合職位，既要承擔各項事務，又要參與政務，做好站長的參謀。同時，水管工作實際上就是服務工作。因此，擔任水管站副站長職位光榮而又辛苦，需要有強烈的事業心和責任感；需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛鍊，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護單位領導班子的團結，維護領導的形象。同時，充分發揮水管站全體職工的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷提高服務質量，做好水利服務工作。
2.做好綜合協助、協調工作，處理好與領導和同事的關係，確保單位的政令暢通。我將及時地傳達貫徹上級黨組和上級會議的決策，並加強督辦檢查，促進我站各項決策的落實。並且認真、科學地做好單位領導與職工之間的溝通協調工作，使大家通力合作，密切配合。在行動上必須與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支援領導、尊重領導、服從領導。同時，還要處理好和同事之間的關係。工作上要擺正自己副職的位置，協助站長根據實際情況，合理分工、合理調度，認真落實崗位責任制；還要在關心同事、支援同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，透過溝通、調節，協調好我站職工之間的關係，做到全體職工一條心，保證紮紮實實，井然有序的做好我站的各項工作。
3.當好參謀助手，服上級領導決策。我將及時準確地掌握單位的各方面工作動態，及時向站長和上級領導反饋各方面的資訊；並且注意調查分析，主動爲站長獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，爲領導決策提供可靠的依據。真正爲領導當好參謀助手，做好後勤工作。
4.發揮自己的計算機的特長，正因爲我對計算機的酷愛和較強的專業知識，要合理做好水管站的資訊化建設這個長遠效益的工作。努力使水管收費工作逐漸向網絡管理方向發展，向無紙化辦公方向發展。我認爲我擔任水管站副站長的工作是更有利於水管站資訊化的建設和發展的。
拿破崙說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我說“不想當領導的職員不是好職員”。
我認爲我擔任水管站副站長的職位是勝任的，請大家投我一票，謝謝大家。！
競崗演講稿 篇4
各位教職工：
大家晚上好！
我競聘的崗位是政教處副主任。
我於1992年畢業並分配到***中學工作，至今已12年。我熱愛本職工作，忠誠於教育事業，工作認真負責，長期滿負荷甚至超負荷工作。連續多年擔任班主任工作，於20xx年9月起擔任年級組長。平時能全身心投入到工作中，犧牲休息時間，經過多年的教學實踐，積累了一點教學經驗，有了自己的一套做法，在班級管理中，注重創設民主的環境，着力培養班幹部獨立工作的能力，形成了和諧、團結、進取的班風，01年至02年，我帶的高二（2）班連續被學校評爲五星級團支部，03年所帶的高二（4）班被學校評爲“文明班集體”和“優秀團支部”。可以說，是官林中學這片沃土培養了我，在學校需要充實中層隊伍的情況下，希望能夠爲學校的發展建設貢獻一點自己的力量。
中層副職是學校領導與廣大教職員工之間的紐帶與橋樑，作用是服務於教育教學管理，更多地是要盡義務。
如果我能當選，將在做好自己本職工作的基礎上，
一方面，圍繞學校的辦學目標，貫徹落實學校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作，在做好各項常規工作的基礎上，探索新時期德育工作的新路子，積極開發學生的德育潛能，注重引導，培養學生自主、自立、自強、進取的良好習慣，更好地服務於學校的教育教學工作。
另一方面，經常瞭解教育教學過程中出現的各種情況與問題，與大家一起研究探討各種問題的根源，尋找解決問題的最佳途徑。
如果能當選，我會一如既往地做好自己的本職工作，以身作則，率先示範，並接受大家的監督，虛心聽取大家的意見和建議。當然，如果不能當選，表明我還存在不足，還需要進一步改進與完善自己。
競崗演講稿 篇5
尊敬的各們領導,同志們：
大家好！
能走上今天這個講臺，我由衷感謝院黨組和全體同志爲我提供這個機會，此時此刻我倍加珍惜。
我參加這次競爭上崗有兩個想法：一是積極參與這項改革工作，二是想借這個機會增進一下各位領導和同志們對我的瞭解。
我出生於1973年6月。中共預備黨員，本科學歷，1994年到法院工作，先後在經濟糾紛調解中心、經濟庭、執行庭工作。擔任過書記員、助理審判員、審判員。
競爭崗們及條件
我擬競爭的崗位是執行一庭庭長。我是1998年調到執行庭工作的，執行工作是審判的延伸，執行工作的好與壞直接關係到法律的嚴肅性和權威性。關係到經濟的發展和社會的穩定。正因如此我深深的體會到執行工作在法院工作中的重要性。在工作中我嚴肅執法、文明執行，只要工作需要我都能夠做到不計代價，責無旁貸的去承擔。幾年來的執行工作，我積累了豐富的執行工作經驗，掌握了多種執行工作方法，執行藝術大大提高，這也使我在處理案件時遊刃有餘。從1999年到20xx年，由於自己的踏實苦幹，案件執行一直在庭里名列前茅，20xx年年結案達108件，由於工作成績突出被評爲市法院系統執行工作標兵，20xx年、20xx年、20xx年連續被評爲院先進工作者，20xx年順利透過縣選拔年青後備幹部考試，被選拔爲縣副科級後備幹部，由於多年來我積極向黨組織靠攏，思想上積極要求進步，經黨組織多年的培養和考覈於20xx年11月被黨組織接納爲中共預備黨員。
工作目標和設想
如果我能夠得到領導和同志們的支援和認可，我將從以下三個方面開展工作。
一、在院黨組，執行局的領導下帶領全庭同志高標準、嚴要求完成執行工作。
二、帶領全庭同志抓好全面建設，大興學習之風，打造出一支合格的執行隊伍。
三、理清工作思路，努力提高自己的領導水平，領導藝術，全身心的投入到工作中去，敢於向全庭同志提出向我看齊的要求，在院裏起到骨幹作用。在庭裏起到表率作用，宏揚謙虛待人，精誠團結，愛崗敬業的工作作風，以我人格的魅力，使全庭成爲具有凝聚力，戰鬥力，向心力的集體。
在這裏我沒有更多的豪言壯語和華麗的詞語，空談誤國，實幹興邦，我相信透過我與我合作的夥伴們共同努力，一定會取得讓全院領導和同志們滿意的成績。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。如果我不能走上我所競爭的崗位，我會加倍努力工作，不斷提高自己的能力和水平，繼續爲我院的全面建設做出自己的貢獻，在此我誠懇地希望得到大家的支援和認可。
競崗演講稿 篇6
尊敬的各位領導、同事們：
大家上午好！ 我叫李旭，現年 37 歲，中共黨員，大專文化，現 擔任選廠破碎車間主任。我爲人謙和，但充滿激情； 我做事穩重，但不張揚；我爲人正直，但不固執。
今天，我能夠登上公開選拔副廠長的講臺，我感 到十分榮幸和激動，在此，我要感謝公司黨委和厂部 給了我參與公平競爭的寶貴機會！更要感謝一直關心 我、支援我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是 你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！XX年 7 月到廠工作至今，轉眼已有十幾個年 頭了。
回顧十幾年來的工作， 成功的鮮花既爲我綻放，
也爲組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是選廠這片 沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的十幾年， 那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給 了選廠。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮 鬥不息，我無怨無悔！” 今天 ，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基 於自己以下三個方面的優勢：
是基礎。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭 策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無 論什麼工作，幹就要幹得最好，我自信自己的能力， 任何工作，只要努力奮鬥，我就一定能成功！同時， 我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，具有較強 的創新意識和超前意識。
至此，如果這次我能競聘成功，我將在廠長的 帶領下，牢記“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三 項工作”。
牢記“一個原則”。
就是當好參謀助手， 服從集體決議和上級領導決 策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯 報，多交心通氣，當好助手，樂於“補臺” 、誠於“輔佐” ， 巧於“協調” 、從於“全局” 。積極支援和配合領導，做到 到位而不越位，按照分管職責協助抓好完成各項工作 任務。
實現“兩個轉變”。
一是實現自身角色的轉變， 即由一名具體項目管 理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員， 又要當好戰鬥員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。
二是實現思維方式的轉變，即從基層幹部如何 “正確地做事”的思維方式向領導者如何“做正確的事” 的思維方式的轉變。圍繞選廠用工制度改革和技改工 作，結合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證 各項工作落到實處，做優做精我廠，把我廠建設成爲 行業一流生產點。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執行力。這主要從三個方面着手：
首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設定、崗位描述等，只有基礎工作完善後，設定的運作流程纔是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、資訊傳遞通道、業務流程、決策機制等，實際上是規範化的內部運作機制。
其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平 ，主要透過在內部進行持續的職業化訓練，透過執行技能培訓和對職業技能運用的考覈來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考覈計劃的時候，一定要明確每個培訓項目和考覈指標的指向，執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。
再次就是提升員工的工作意願。從根本上說就是要提高員工對企業的滿意度，調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業發展通道，營造以人爲本的企業文化氛圍 。
二是夯實基礎，凝聚人心，營造有利於各項工作的良好氛圍。
首先要做好調查研究，要經常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協作，與班子成員協調好關係，做到相互支援配合，分工不分家。
其次要關心民心民聲，密切聯繫羣衆，關心弱勢羣體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。透過多向溝通，協調好領導與員工、員工與員工的關係；要合理使用人，善於激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。
三是加強自身建設，提升自身素養。
首先要加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平，儘快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損於融合的事，不說有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多爲領匯出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長彙報，多與班子領導協調，多與中層領導和員工溝通，把分管工作做實做優。
各位領導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆，並且成爲我戰勝困難、超越自我的力量源泉！
古人云：“不可以一時之得意而自誇其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學習，努力工作！
我的演講完了，謝謝大家！