演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在我們平凡的日常裏，演講稿在演講中起到的作用越來越大，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？下面是小編幫大家整理的創業演講稿6篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
創業演講稿 篇1
各位學員、同志們：
大家早上好！
根據縣人社局的安排，清澗縣20xx年第一期創業培訓今天正式開班了，這標誌着20xx年我縣的創業培訓和小額擔保貸款工作全面展開。在這裏，我代表縣人社局向爲此辛勤工作的同志們表示衷心的感謝！向參加本次創業培訓的各位學員表示熱烈的歡迎！
近年來，縣委縣政府、縣人社局高度重視就業工作，堅持把促進就業工作作爲關注民生、改善民生的首要任務，實施積極的就業政策，開展多種形式的創業活動，全縣就業工作取得了顯著成績。
當前，全國就業形勢不容樂觀，嚴峻的就業壓力給我縣的經濟發展、社會穩定帶來了新的考驗。因此，在當前形勢下舉辦下崗失業人員創業培訓，意義尤爲重要而深遠。爲舉辦好這次培訓，縣勞動服務科做了大量的準備工作，從課程設定、教師聘請、授課方式等都做了精心安排，我相信透過培訓會讓大家耳目一新，受益匪淺。藉此機會，向大家提出三點希望：
一是希望各位學員要深刻認識學習的重要性。當前社會是資訊社會，是知識社會，要解決下崗失業人員再就業，關
鍵在於培養創業型人才，變安置型就業爲開發型就業。因此，創業是下崗失業人員解決就業問題最有效、最積極的方式之一，是參與經濟社會發展的重要途徑。但是，下崗失業人員要創業僅僅有強烈的熱情是不夠的，關鍵是要具備一定的創業能力。我們要把創業的潛能激發出來，還需要把創業的想法付諸於實施。這就需要透過不斷的學習、思考和實踐來增強自己的創業意識和創業能力。開展創業培訓，就是要幫助廣大人員創辦自己的企業，走自我創業之路，透過自己的努力爲自己找到一份合適的工作，爲自己開闢一條成功之路，實現自己的人生價值。在座的各位學員，雖然沒有進過高等學府，沒有參加過系統的培訓，在創業的過程中或許會遇到這樣那樣的困難，但是我相信，大家都具備腳踏實地、勤奮務實的精神，具有吃苦耐勞、艱苦創業的意志，所有這些都是創業成功的優勢所在。
二是希望各位學員要珍惜這次培訓的機會，確保學有所獲。下崗失業人員創業培訓班主要是針對中小型創業者創業前的培訓，舉辦這次培訓班，使大家在創業能力、創業知識、創業政策以及創業經驗方面都有所收穫。因此，希望在座的同志們要珍惜這次機會，認真聽課，爭取學有收穫，學有所成。各位學員要與授課老師密切配合，共同完成這次培訓任務。我相信，透過這次系統的培訓，各位學員一定能夠掌握創業的本領，提升創業的能力，把創業的基礎打得紮實一點。
三是希望各位學員以這次培訓爲契機，做到學以致用。你們參加培訓，提高自身素質，就是爲了更地的發揮自己的長處，自主創業，更好地帶領周圍的人們一起致富。這次創業培訓班將透過對大家進行創業意識、創業基礎知識以及有關經濟、法律、法規的培訓，一定會激發出大家的創業熱情，挖掘出自身的創業潛能，樹立創業意識和競爭意識以及掌握創業的必備知識。回去之後，你們一定要再進一步學習消化這些知識，並把這些知識應用到實踐中，同時在實踐中不斷吸取教訓、積累經驗，進而走出一條創業之路。
同志們，創業是充滿激情的事業，創業培訓是盛產激情的土壤，要立足實際，發揮優勢，積極投入到創業中去，爲我縣經濟社會的健康快速發展做出新的更大的貢獻！
最後預祝本次創業培訓圓滿成功，祝各位學員學以致用，學有所爲，創業有成！
謝謝大家！
創業演講稿 篇2
尊敬的各位領導，各位來賓，親愛的同學們：
大家上午好!我是xx學院xx創業團隊負責人xx，很榮幸能夠再次站在這裏與大家一起分享我們團隊在這次售報營銷大賽中的經歷和收穫。 在回顧那段難忘的日子之前，請允許我感謝這麼一羣人，沒有他們，就沒有我們團隊的輝煌。首先要感謝的是一直爲我們團隊提供支援與指導的xx老師和xx老師，是你們讓我們的團隊更加強大，更加有激情，在此我要對對孫老師和任老師真誠地道一聲：你們辛苦了!謝謝!其次要感謝我們xx創業團隊的全體成員，沒有大家共同的努力就沒有我們今天這驕人的成績，所以，這榮譽不是屬於我，而是屬於每一個爲大賽付出心血的成員。最後也很感謝其他兄弟院校的支援與幫助，才使得我們不斷的努力，不敢懈怠，一步步走到現在。 回首參加營銷大賽這一個月來的點點滴滴，彷彿就像一場夢，但是這夢又無比的真實。在座的你們也許會好奇：爲什麼我們xx創業團隊能夠蟬聯大賽的冠軍，而且比第一屆報紙售出的數量上又有所突破呢?其實，我們的成功離不開以下三點： 第一，我們發揮了數量的優勢。開學伊始，透過我們的努力宣傳招新招了500多人，佔學校新生總數的1/8。參賽前期，上一屆的營銷精英們把自己辛苦實踐所積累起來的寶貴經驗毫無保留的傳授給新隊員，並且有針對性的爲他們加油鼓勁，讓他們帶着自信出發。大賽開始的第一天我們要了5000份報紙，發動了將近150人出去義賣營銷，不到3個小時5000份報紙就很快的銷售完了。正是有了人數的優勢和隊員的積極性，使得大賽初戰告捷。 第二，作爲一個創業團隊，我們必須要明白我們所做的這一切意義何在。搞創業不僅僅是爲了去賺錢，更重要的是要有一顆強烈的社會責任心去服務社會。第一次營銷大賽我們側重營銷，第二次就側重於義賣，爲我們身邊需要幫助的人送上我們的愛心。當隊員們把愛心和善良揉入了行動之中，哪怕再小的一投足一舉手都覺得是有意義的。同時，走到校外近距離地接觸社會也讓大家提前感觸到社會的冷暖，這樣會讓他們更加深刻的認識社會。 第三，壓力就是最好的動力。每次外出售報前，我都會爲大家強調壓力的作用，爲自己團隊人員施加壓力是我一貫的風格，因爲我一直都相信只要我們有了壓力，我們才能不懈怠，才能更負責任的把每一件事做好，所以，壓力是我們成功的一大法寶。 可以這麼說：這次參賽歷練出了一大批精英，他們爲我們團隊注入了新鮮的血液，讓我們團隊更加充滿活力，一個月的磨礪讓每一位成員的能力都得到了相應的提升。在比賽過程中，他們學到了如何承受社會壓力，如何與別人溝通交流，如何不斷的提升自我......困難面前，他們越挫越勇，營銷報紙的效率自然越來越高。 大家都知道，現在我們大學生處於一個激烈競爭的時代，每一個人都面臨着沉重的壓力和考驗。我們從進入大學的那一刻起，就相當於進入了半個社會，我們不能再像高中那樣一味的學習，我們要敢於走出校園，主動與社會接軌，如果我們一直呆在安逸的校園裏，等我們走到社會我們終將被社會所淘汰。
我們之所以選擇創業，是因爲我們不想被無情的社會拋棄，我們想真正的靠自己的雙手體驗社會，實現自己的價值。雖然現在有很多學生在大學期間選擇了創業，但很少有人堅持到最後，畢竟創業的路是異常的艱辛。我想說的是，凡事貴在堅持! 有一句話說得好：既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。我們選擇了這條路，不管前方的路有多艱苦，我們都會堅定的走下去。比賽雖然結束了，但我們的成長才剛剛開始。走下臺去，一切又將從頭開始。
創業演講稿 篇3
尊敬的各位評委，親愛的同學們：
大家好！
我們來自鄭州輕工業學院，很榮幸能夠參加本次創業大賽，在此，我代表我的創業團隊向在座的各位領導、老師們的關心、支援與幫助表示忠心的感謝，謝謝你們！
下面由我來帶領大家一起走進我們的公司——東風電力電子自動化有限公司。從我公司的名稱上看，大家不難猜出我公司是從事電力電子行業的，那麼，我公司又有何競爭優勢？
誠然，科技研發、產品營銷是當今電氣行業不變的兩大追求，也是衆多電力電子行業永恆不變的宗旨，誰擁有技術，誰將贏得市場。
接下來要向大家重點介紹的是我們公司的主打產品——基於IEC61850標準電子式互感器合併單元。在座的大部分可能都沒有聽說過，那麼就有我來給大家介紹一下。
對於變電站自動化系統來說也是一樣，通信標準的不統一成爲制約變電站自動化系統發展的“瓶頸”。爲此，IEC提出並制定了變電站自動化系統和通信網絡的國際標準，這就是IEC61850標準。該標準的制定爲不同廠商的智能電子設備實現互操作和系統無縫集成提供了途徑，也爲數字化變電站的建立提供了基礎。因此，如何更好地解決IEC61850標準的互操作問題和工程化應用成爲國內外相關學者研究的熱點。1999年，我國各大電力機構開始研究IEC61850標準；20xx年，IEC61850標準正式轉化爲我國電力行業標準；20xx年，110kV少陵變電站成功投入運營，標誌着我國對IEC61850標準的研究正式進入實際應用階段。
那麼，我們公司在該標準的基礎上能做什麼呢？請看數字化變電站系統結構圖：用紅線圈起來的部分就是我們公司的產品——基於IEC61850-9-1標準的電子式互感器合併單元，該產品是變電站自動
化系統中新增加的設備。該產品的引入不僅解決了變電站自動化系統的“瓶頸”問題，而且還保證了變電站過程層和站控層之間通信的可靠性和實時性。
這是我們公司最高端配置的一款合併單元的外觀圖，能夠適應220kV等級變電站各廠家電子式互感器配置的需要。處理器架構採用FPGA&DSP硬件平臺，並配有優良的人機介面以及標準化的數據接口。
本公司研發的DF-MU系列合併單元涵蓋35kV~220kV高壓等級變電站各種電子式互感器的配置需要，在3~5年內爭取做到超高壓、特高壓等級，更大程度地提高本公司產品的競爭優勢。
應用傳統互感器合併單元的自動化變電站，不僅造價高，資訊承載率低，更重要的是效率低下。應用本公司的合併單元，變電站不僅大大降低了成本，而且能做到數字化無縫通信，具備很好的穩定性和可靠性，而且克服了舊模式的很多弊端，在國內屬於創新專利技術，填補了國內在該技術領域的空白，爲今後建設全數字化變電站打下了堅實的基礎，意義十分重大。
介於市場的不斷需求，我公司產品以性價比高的優勢切入市場，主要應用於電力智能保護系統，推進數字變電站的建設，主要銷售對象有：系統集成商，全國省、市、縣、鄉各級電力機關；有關變電站設備銷售網點、中轉公司；大中型的企業工廠等。
接下來我給大家分析下我公司的收益與風險：我公司成立2—3月即可投入生產運營。根據市場調查，現階段我國此方面尚無成熟產品面世，因此可以預測同行業競爭力基本爲零，公司創立初期預期銷售量將會穩步上升，所獲利潤增長率與市場開發速率在一定時期內表現爲線性關係。因此，公司可以在低風險的經營環境下實現穩定收益，預期估計五年內能實現淨利潤持續增長。
我公司發展戰略分初期、中期和後期。初期階段：我公司採用技術創新戰略和技術轉移戰略，並透過與高校合作使得研究課題更加貼近和麪向市場，更具有需求導向性，更好地引導高校走向經濟建設的主戰場，更好地爲經濟建設服務。率先實現技術的商品化和市場開拓，確保自己在行業中的核心地位。中期階段，在前期資金的支援下我公司將有自己的小型生產線，在前期的市場條件下降低生產成本並持續擴大生產線。後期階段：在現有的市場基礎之上實現產品多樣化，致力於全數字化變電站市場整套設備的營銷，佔領市場。
接下來向大家介紹我們公司的融資方案：
根據公司發展戰略規劃，創立初期，主要以擴大銷售爲主，以佔據一定的市場份額爲目的，採取自主研發、生產代工的方式，技術研發所需資金約50W，租賃辦公場地需20W，地址選在高新技術開發區，其他費用包括人力資源、產品推廣以及原材料買進等，共需要大概20W的資金。按照計劃，公司運營後2~3月即可初步展開業務，預計6個月後能夠實現資金迴流，在此期間需要大約30W的流動資金。整個預算爲120W左右，其中創業團隊自籌、申請河南省大學生創業基金與國家創新基金等共計20W以上，吸收風險投資100W左右。
根據公司的發展計劃以及未來幾年市場前景的展望，可以預計在未來的三年或五年內能夠實現利潤持續增長，投資回報率預計爲10%。在政府對大學生創業政策的支援下，例如三年免稅等措施，會加速公司的成型和進一步發展。
當然，在錯綜負雜的市場環境下，公司運營中會發生很多問題，如銷售額增長緩慢，流動資金短缺等等，根據我們對很多創業典型的分析，大多數問題都可以歸結爲資金的問題，那麼在公司發展過程中，我們會積極尋求多種融資渠道，降低公司的融資成本，增加公司資金來源，進一步擴大市場份額，加速公司的發展。
大家現在看到的是我公司的組織結構圖。
在創業的道路上，我們零點征程團隊相互協作、積極進取、大膽嘗試、敢於創新。我們認真細緻地討論所面臨的每一個問題,以青春的熱情迎接每一個挑戰，用汗水和智慧創造屬於自己的一片天空。
因爲專注，所以專業。相信我們，相信未來。
再次感謝各位領導和老師對我們的關心、支援和幫助，在未來的發展道路上，東風電力電子自動化有限公司始終以“產品是中心，售後是生命”爲宗旨，秉承“在東風，一切皆有可能”的工作理念，闊步向前，揚帆起航。
歡迎登陸我們的網站：東風電力電子自動化有限公司期待您的加盟。
謝謝大家！
創業演講稿 篇4
大家好! 很高興有機會參加這次活動!所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽!同時也要感謝在座各位領導和同事們的到來!今天我演講的題目是《看中國著名品牌, ,不斷創新, 打造自身品牌!》。
我們公司從1982年建廠發展到現在這樣的規模確實非常不容易，我們的領導付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻！
轉眼我們早已進入21世紀，世界發生着巨大的變化，而我們中國發展與變化更是日新月異。特別是我們現在已經加入世貿組織,這是機遇更是挑戰。就像我們俞總所說的，我們金洲必須隨着整個形勢的變化而變化。在技術更新上、在產品質量和服務上、品牌資本的累積上、以及在產品定位上，我們都必須努力調整和創新！這是形勢所逼，是市場競爭所逼，是企業生存和發展所逼，也是社會責任所逼。
談到中國品牌，我想在座的各位可能都會想到像 “海爾”、“聯想”、“TCL”、“中國移動”等等這些品牌，那麼，目前這幾個在中國著名的品牌，它們在發展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創新的呢？我們能從中學習什麼呢？
我想對於中國移動公司大家都不陌生吧！中國移動目前已經擁有了1.8億的移動電話用戶,它控制了70%的移動用戶市場!已成爲目前世界上擁有最大客戶基礎的電信公司!那麼他們在發展的過程中是如何進行產品定位的呢？“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動夢網”！其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結果。“全球通”它針對的用戶羣是中高收入的客戶，他們的需要主要集中於工作需要、節省時間、提高效率和使用方便。強調的是極強的網絡信號以及爲商業活動提供的各種服務；而“神州行”這個品牌就定位於低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候纔會使用移動電話，所以通話量不大。這個品牌的特徵是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同：“全球通”的口號是“專家品質，信賴全球通”，而神州行的廣告標語是：“控制你自己的話費”。像“移動夢網”針對的用戶羣是年輕、時尚、高效和創新的用戶羣。所以說，我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產品定位。 接下來我們來看看海爾集團是如何創新的。舉個例子：夏季是洗衣機的銷售淡季，大多數的生產商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開發了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1.5公斤，這種機型要比5公斤容量的洗衣機節省許多水電，這款洗衣機正好適合夏季使用，因爲夏季衣量小，又每天都得洗。這一產品一經上市，短短兩年時間就銷售出了100多萬臺。現在“小小神童”的第二代、第三代產品都已經面世。
提到創新，聯想集團也是值得我們學習的。舉個例子，聯想在一次對學校的深入研究中發現,中國學校面臨的一個普遍的問題是電腦鼠標的滾動球經常不翼而飛。根據這種情況，聯想設計出了一種不能取出滾動球的鼠標，雖然這種產品要比普通型的貴一點，但學校出於長遠考慮寧願購買這種產品。這一產品一經上市，銷量迅速增加。所以當這類小創新直接有效地滿足用戶需求的時候，它們的作用是不容忽視的。
前面提到的這些例子，沒有一個企業不注重市場調查研究，我們只有在瞭解顧客需求的時候纔可能去創新，從而爲企業創造新業績。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應用領域有不同的要求，我們只有透過對不同領域的深入調查和研究之後，才能瞭解市場的真正需求，才能來決定我們的產品定位。
我們公司像其它中國企業一樣，現在面臨着最大的任務之一就是發現與衆不同的產品定位並將之付諸實現。公司現在除了提高產品知名度和美譽度之外，除了降低成本、重視產品質量和服務之外，我們還可以做些什麼呢？那就是關心潛在的客戶需求，不斷創新，使自己的產品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇，下面有4個因素可以幫助我們參考：
1． 有哪些大的潮流和趨勢，會在將來影響客戶的需求？
2． 公司的核心競爭力在哪裏？公司是否在以後繼續發展這些優勢？
3． 公司競爭力的.不足在哪裏？真正的市場機會在哪裏？
4． 對於客戶行爲做過哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認同？
我們還必須瞭解我們的品牌向用戶傳達了怎樣的資訊，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每年進行這樣的分析，就會對怎樣改進品牌有了更好的認識和把握。
當然我們公司還必須努力發展國際業務，因爲形勢是非常緊迫的,未來的中國公司將面臨三條道路：
第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒；
第二條是被國際性公司納入他們的體系；
第三條是自己成長爲國際性公司。
一個日益強大的國家需要一批在國際上有名望的企業來作爲代表，在國內也需要這批企業來帶動其它企業的發展，最終促進整個國家的進步。從這個意義上說，中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌，以此統領各行各業的穩定、健康和持續發展。我們希望我們金洲集團透過不懈努力，迅速成長爲國際性公司，並儘快形成具有強大影響力和競爭力的品牌，到那時，我們更會爲我們是金洲人而感到驕傲 —— 我們應該爲之奮鬥！
謝謝大家！
創業演講稿 篇5
我是洛陽聖城文化傳播有限公司，在酒祖故里在杜康村長大，對酒文化有着特殊的情懷，畢業後一直在洛陽工作，長期熱愛、關注河洛文化事業。從20xx年開始，透過對市場的分析認爲我們所處在世界文化名城的位置，文化產業大有發展空間。就將從事了十二年的廣告行業轉型爲文化傳播，現已成功將河洛文化的重要元素孔子“入周問禮”與“河出圖洛出書”做爲商標，在國家商標局進行註冊。爲文化從書本中走出來，把名人從歷史中請回來，把資源用起來，做好了準備。
今天向大家彙報的創業項目是——“孔子入周問禮文化酒”的開發價值與意義。
“入周問禮文化酒”的開發意義
洛陽是酒文化的發源地，酒在河洛地區產生後，就滲透於整個中華五千年的文明史中，我們的至聖先師孔子就是愛酒之人，他強調禮樂治國，而“百禮之會，非酒不成”，沒有酒，禮失去了存在的形式；有音樂沒酒，不能形成歡樂的氣氛。同時他第一次提出健康飲酒的概念“惟酒無量不及亂”，勸告飲酒要適度。這酒文化也是孔子思想的重要組成部分。
洛陽文化的精髓，以“禮樂”爲核心的儒學文化，它被譽爲東方文化的代表與核心，其產生、發展於洛陽，留下諸多遺蹟、典故，是洛陽最大的財富、資源與榮耀，能合理開發運用意義重大。
洛陽“孔子入周問禮”碑，記載了公元前518年至聖孔子與道聖老子在洛陽的曠世之約，代表着中國文化“儒道互補”基本精神。這次會晤也代表當時世界頂尖學者的深層溝通，影響中國兩千多年傳統文化的形成。在（《孔子家語觀周篇》、和《史記孔子世家》等歷史文現多有記載。（請大家看視頻）
孔子入周問禮文化酒正是代表這種精神與氣質。將洛陽典故與中國傳統禮樂文化和酒祖文化的內涵氣質完美結合，讓遊人，聞着酒香，翻閱着精美的文化宣傳資料，穿越在洛陽浩瀚的經典歲月之中。讓沉睡在歷史長卷中的河洛文化，用被譽爲中國文學“靈感源泉”的酒作爲載體來展示，讓古老文化更易公衆接受，便於傳播，品牌更富內涵，產品更具特色，讓洛陽文化看得到、品的着、拿得走！
入周問禮文化酒”的開發價值
李白有一句詩“且就洞庭賒月色，將船買酒白雲邊”成就了湖北白雲邊酒年銷售50億的神話；杜牧的一首《清明》同樣造就了杏花村60億的傳奇。宋河酒利用孔子拜見老子的民間傳說，登上了豫酒銷售的第一把交椅。
洛陽完全擁有這樣的文化和條件，但產品市場狀況卻不容樂觀，用我們旅遊局魏局長所言，“雖然洛陽擁有許多文物古蹟和名人典故，但卻未能完全開發出來，僅僅還是潛在的資源，而不是產品，“有聽頭兒，沒看頭兒”，不能引來衆多遊客。
入周問禮文化酒，產品定位爲河洛文化酒，具備了諸多先天優勢
區位優勢：洛陽作爲黃金旅遊城市和海外華人尋根問祖的熱點地區。對海內外炎黃子孫，甚至整個世界具有極強的吸引力。對文化產品提供了巨大的市場發展空間。
品牌優勢：老子與孔子在全球的影響力大，兩位比肩華夏的思想領袖和文化宗師在洛陽的這次心靈碰杯，開啓一席智慧盛宴，孕育成垂範後世的治國之典，意義重大。（請大看視頻）
產品優勢：“入周問禮”文化酒，一開始就高起點運作，在形象上聘請國內一流品牌設計團隊，以河洛文化爲背景，量身打造，文化內涵與氣質的統一。我們相信，透過不懈努力，一定能將“入周問禮”文化酒打造爲宣傳洛陽文化的新名片。
結束語
我們是個展示老文化的新品牌，發展的道路上還需要您的扶持，我們要打造洛陽自己的文化品牌，有您的支援，都將給我們注入更大的創業激情與動力。
在這裏也希望有更多的朋友能加入到洛陽文化資源從礦石變鑽石，文化變寶藏的行動中來，爲弘揚洛陽這座華夏聖城的內在文化，擁有更加耀眼的光芒，添磚加瓦。
謝謝大家！
創業演講稿 篇6
摘要創業之路就是那條通向山巔的最難之路，這條路充滿艱難險阻，需要不斷翻越一個個的山丘，山丘之上寫滿了關於選擇、勇氣、掙扎、失敗、成功的故事。一直都在創業路上的俞敏洪認爲人這一輩子，必須要有一次創業。
這個世界有很多座山，也有很多條路，創業之路就是那條通向山巔的最難之路，這條路充滿艱難險阻，需要不斷翻越一個個的山丘，山丘之上寫滿了關於選擇、勇氣、掙扎、失敗、成功的故事。
爲什麼要越過山丘？僅僅是因爲山在那兒嗎？是，也不是。對很多人來說，創業只是好奇和時尚，所以當他們走到山腰，意識到這條路其實是“自我折磨”的過程，於是轉身，下山。
可就是有那麼一些人，無論道路多麼艱險，也無怨無悔。如果不創業，他們會後悔一輩子，會充滿遺憾度過餘生；他們清楚意識到生命無法永生，不能去過那種沒有挑戰的庸常人生；他們棱角分明、夢想創造只屬於自己的與衆不同的生活；他們即使身處最黑暗的地方，心中也存在光明；他們對創業有着強大的內心引力。
當我們在內心引力的作用下全身心投入創造新事物的過程中，很容易進入“心流”的狀態，也就是許多人形容自己表現最傑出時那份水到渠成、不費吹灰之力的感覺，也就是運動員所說的“處於巔峯”、藝術家所說的“靈思泉涌”。我們變得如此專注於手頭的任務，以至於周圍的一切都感覺不到了。在心流中，行動和意識合二爲一。時間飛逝如電，自我消失，一切的一切，無論精神上還是肉體上，都達到巔峯狀態。
當然，夢想從來不是什麼實惠的東西，它往往無法帶給我們世俗的享受，但一切創造力的源泉，正是內心深處來自夢想的引力。我的老朋友、創業好搭檔王勝江，就是這樣一個有着強大內心引力的不安分子，他在40歲人生最輝煌之時毅然跳出生活舒適區，成爲商業地產界轉型創業投資第一人。
對於創業者，他一方面鞭策“創業者只有親力親爲、以一當十纔可能成功”；另一方面鼓勵：“只要我們不放棄，一直堅持，總有一天會成功”。他相信自己到60歲的時候，還會保有一顆創業創新的心，相信勝敗由心力而生。
他平均每個月跑3個城市，做4場校園公益創業講座，5場創業路演大賽，24篇創業點評文章，點評超過100個創業項目，平均每天處理5個事件，經常來回200公里的奔波，在車裏處理公務。最難能可貴的是，他把創業過程中的經驗教訓和心得毫無保留的寫成這本《創業生存法則——邁向成功的10堂必修課》中，希望創業者們找到自己的內心引力，少走彎路，最終能擠進成功這道窄門。
我在很多場合的演講中一直對創業者說，真正想厚積薄發的積蓄力量，不讀書是不行的。讀書給你帶來三樣東西：給你帶來情懷、胸懷和氣質。而一個人的情懷、胸懷和氣質絕對是長遠能把事情做下去最好的三個動力。所以即使在最艱苦的時候，你也不能滅掉自己的感覺，即使你什麼都不想幹，也要保持讀書，把情懷修煉出來，胸懷修煉出來，把氣質修煉出來。
王勝江的這本書，詮釋了一個40歲中年男人的情懷、胸懷和氣質，他把智慧知識、經驗才能、與人交往的全部集合，慢慢地轉換成自己內在氣質的一部分，並且提綱挈領地總結出一套獨特的創業生存法則，輔之以最新點評的創業案例，值得每一個創業者細細品讀。
其實除了傳統意義的工作，人生本來就可以有很多不同，既然人生只有一次，選擇你愛的，怎麼選都不會錯。我覺得人生一輩子一定是要有一次創業的機會，當然這樣的創業機會可以是幾個朋友一起創業，也可以是先單獨創業。
創業是艱難的，我們需要容忍和忍受這個世界上的各種關係，甚至有的時候必須屈服於某種既定的規則、習慣和習俗，但我們的容忍和忍受不能變成只知道戳斷自己脊樑骨，只知道自己一輩子在地上爬，而不知道人是可以站起來行走的靈魂。
什麼叫站起來？那就是放棄你不願意放棄的一切，衝破你不敢衝破的障礙，重新開始你新的人生。最典型的開始是打破你自己心裏的懦弱、自卑，這本《創業生存法則》包含了創業中多個領域的方法論，是創業者打破自己“心魔”的最好武器。
書中創業者們的產品也許並不實用、也許並不划算，但世界需要這樣的存在，因爲這代表着一羣執着可愛的生命和他們內心的創造力，這種創造力來源於他們在創業路上不斷的行走和對生活的熱愛。