演講稿是一種實用性比較強的文稿，是爲演講準備的書面材料。現如今，越來越多人會去使用演講稿，怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編爲大家整理的企業文化演講稿7篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
企業文化演講稿 篇1
人活着，不要一切爲了錢而成爲錢的奴隸。要知道：“人佔有了物，物也就佔有了人。”人要有自己的理想和志願，盡好自己的責任。在單位做好自
己的工作，爲事業而拼搏。在家庭孝敬好長輩。夫妻相敬如賓，尊老愛幼。對自己要潔身自好，克己慎獨，勤學好進，活到老，學到老。努力提升個人文化水平，勝己者勝人，內聖才能外王。
企業是由個人組成的，企業文化的形成來源於個人文化的集智。在企業文化的發展中，每個員工的個人文化也要與時俱進。個人和企業，都需要在發展中追求自身價值觀的昇華，根據一項國際管理諮詢公司的調查表明：之所以全球500強企業能長久保持旺盛活力的原因就在於，他們善於給自己的企業文化注入活力。每個員工的價值是建立在企業價值之上的，脫離了企業的成功，自我價值的體現便成爲空談。同時，員工實現自我價值也是推動企業發展的根本動力，它們二者是相互依存相互拉動的關係，良好的企業文化必須兼顧企業文化與個人文化的共同發展，認識到這一點的企業才能獲得長足的進步。
最後祝願我們集團繁榮昌盛，員工生活幸福，明天更美好!
謝謝大家!
企業文化演講稿 篇2
“安全第一、預防爲主，綜合治理”是國家安全生產的一項重要方針，也是企業必須遵循的一項基本原則。安全文化是企業在安全生產過程中爲保障職工身心健康創造的一切安全物資財富和精神財富的總和。簡單的講安全文化則是企業全體職工所共同擁有的安全理念、共同遵守的安全制度及這些理念、制度所塑造出的行爲舉止。
因此，我們把它進一步定義爲以建設“本質安全型礦井”爲目標，以提高職工素質爲關鍵，以建設安全規章制度爲重點，以強化安全責任、推進安全科技進步、加大安全投入爲支撐的一種全新的安全管理理論和管理方法。安全生產不僅關係到員工的人身安全和經濟利益，同時也關係到社會的穩定和經濟的發展。企業要想充分發揮人在企業安全生產中的主導地位和能動性，確保各項安全措施的貫徹落實，並自覺遵守執行，就必須建設好、使用好安全文化。
一、安全管理、安全文化與執行力的辯證關係。
安全管理的主體是對人的管理，要樹立以人爲本的管理理念，首先是要靠文化，文化是企業的靈魂，是管理的最高境界。安全文化是實實在在的，是建立在以人爲本的制度文化基礎上，責權分明，在執行過程中，要“責權一體”，強化執行力度，使安全生產理念在員工心靈中逐步紮根，以良好的安全文化氛圍，使大家都發自內心的做好自我安全，養成良好的行爲習慣。
安全生產管理規定和制度的落實，靠的員工是執行力。目前，煤炭企業的安全管理制度、標準都逐步完善，但在執行上往往出現紕漏。究其原因：
一是企業的個別人爲了完成生產任務或獲取獎勵，心懷僥倖意識，無視安全生產的各項操作規程和管理規定。
二是在用人上不是“用人唯賢”，而是“用人唯親”，對管理過程中管理人員的監控力估力度不足，造成安全生產的執行力差。
三是，一些企業在安全行爲文化的推介上重視不夠，對操作人員的安全素質、技術素質、危害識別與風險評價能力、事故預防能力等培訓不到位，導致操作上出現失誤。
四是有法不依，執法不嚴，在安全生產的監督管理上，存在重感情，輕制度處罰力度，爲違規者下次違規造成隱患。
所以，一個企業要在安全管理上達到一個最高境界，在企業安全文化建設的基礎上，要尋找合適的人做合適的事，用規章制度規範管理行爲，才能保證執行正確、有序和執行有效。
制度文化是對企業員工的安全生產行爲規範進行約束的規則。《安全生產法》明確了各級人員的責任、義務和權利。用安全生產規章制度來明確企業安全管理、安全生產的行爲規範。
用安全技術操作規程來明確員工從事生產經營過程的操作規範。只有形成責任明確，責權一體，在安全管理才能做到敢抓敢管，才能落實執行力度，使員工逐步形成良好的安全行爲習慣。行爲文化是規範生產經營活動中個體行爲的文化。在管理學上有一個“海恩法則”，講述了安全管理的金子塔原理：每10000起不安全行爲，孕育着3000起被忽視的隱患、300期可記錄在案的隱患、30起嚴重的違章操作和1起安全事故。
要想消除這一起事故，就必須從細節上把這10000起不安全行爲控制着。要透過安全活動、預案演練、安全教育、技能培訓、危害識別與風險評價等，並把危害識別與風險評價列入日常安全管理和生產執行中，提高危害識別與風險評價能力，使員工熟練掌握本崗位安全操作技能，樹立責任感和使命感，使員工自覺規範自己的操作行爲。
在安全管理中，一個非常重要的思想就是要把危害識別與風險評價工作，融入到日常安全管理和生產執行中去。危害識別與風險評價是安全行爲文化的重要組成部分，是提高員工安全意識和素質的關鍵，透過開展全員危害識別與風險評價，持續不斷的改進和完善及強化執行力度，使風險削減到最低限度，才能使安全意識形態逐步在員工的心靈深處紮根，才能適應持續改進的安全生產工作需要。
二、企業安全文化建設的思路
實現安全發展，是煤炭企業永恆的主題。因此，推進企業安全文化，就必須要始終堅持“安全工作零起點”的核心理念，以“爭當自主保安型員工、建設本質安全型礦井”爲安全目標，圍繞企業安全文化建設決策層、管理層、行爲層三個層次，樹理念、建制度、抓落實、創載體，形成企業“大安全”的文化氛圍，實現企業的健康發展。
三、做好企業安全文化決策的正確導向工作
企業的風格反映企業文化的個性，而企業決策在企業安全文化的形成中起着倡導和強化作用。從企業的整體管理角度來講，企業的一切生產經營活動都是在企業決策者的決策指揮下進行的，企業的決策層在安全管理中起着舉足輕重的作用，因此，要真正重視人的生命價值，尊重人的生命。
一切以企業員工的生命和健康爲重，樹立起強烈的安全事業心和高度的安全責任感，發自內心地去關心職工的疾苦和改善惡劣的勞動條件，把安全工作視爲“天”字號大事擺在企業各項工作的首要位置來抓，防止重生產、重經營、重效益而輕視安全的思想發生，把“安全第一、預防爲主，綜合治理”的方針作爲企業生產經營的首要價值取向。
企業文化演講稿 篇3
親愛的同事們，大家好！
我是咱們這個大家庭裏的一名鮮奶促銷員，剛加入這個行列不久。
今天能夠站在這裏，站在大家面前，是家家悅給了我這次寶貴的學習和鍛鍊的機會。面對大家關注的目光，說實在的，我很慚愧，因爲我實在捧不出更好的東西來奉獻給大家。我只能在這裏跟大家分享一下我私下裏喜歡的一點企業文化，但願大家能夠喜歡。
有人說，瞭解和觀察一個企業的最佳視點就是看企業文化。私下裏也覺得企業文化決定着一個公司的整體形象與發展。
自從成爲家家悅超市裏的一名鮮奶促銷員，便對家家悅公司和相關企業有了關注的行爲和熱情。曾上網瀏覽過許多乳業公司的網頁。比如蒙牛、伊利、完達山、佳寶．．．幾乎所有的企業都堅持以“以人爲本”爲管理工作的核心。
尤其是蒙牛的企業文化。蒙牛的企業文化集中體現在這樣一段話裏：如果你有智慧，請你拿出來；如果你缺少智慧，請你流汗；如果你既缺少智慧，又不願意流汗，請你離開！簡單的一段話，直白了一個通用的道理：因人而異，人盡其材！同時，蒙牛人用獅子和羚羊的故事來激勵員工奮發進取：清晨，非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來，它知道新的比賽就要開始，對手仍然是跑得最快的獅子。想要活命，就必須在賽跑中獲勝。
另一方面，獅子的思想負擔也不輕，假如它跑不過最慢的羚羊，那麼，它們的命運都是一樣的。當太陽升起時，爲了生存下去，最好還是快跑吧！這段話告誡人們物競天擇適者生存的道理。而同樣的這段話，也被收錄在乳業巨頭伊利集團企業文化裏。
還有佳寶的“天下事必做細，日事日畢；要勇於看到自己的缺點；不要讓1％的錯誤導致100％的失敗；以及團結就是力量．．．等等諸多優秀的企業文化。正是有了高質量的員工、高質量的管理，這些企業纔有了高質量的產品，並得以保證和持續發展。
相比之下，我們家家悅公司這個以零售和服務爲主的連鎖企業，在秉承以人爲本誠信至上的企業文化的同時，堅持以“顧客的需求就是我們追求的目標”的經營理念和服務宗旨投入到日常反反覆覆點點滴滴的工作中，體現出一種敬業拼搏追求卓越的企業精神！用我們店長常講的一句話說：堅持把一件簡單的事情重複做好，就是不簡單！同時，公司強調的另一種精神就是團隊精神。還記得來家家悅應聘時我們店長給我講的那番話：
第一要服從管理；
第二要敬業，要做好分內工作；
第三，也是最重要的一點是要有團隊合作精神！要記住，我們是一個團隊，是一個整體！．這番話，尤其是最後一句，讓我對家家悅有了更深一層的敬意和喜愛。俗話說，衆人拾柴火焰高！人心齊，泰山移啊！團隊合作精神是一個企業凝聚力和向心力的保障！
參加過公司會議的員工都知道，每次會議的保留節目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團結就是力量》！是的，團結就是力量啊！這份力量產生的能量無形中壯大着公司的發展和業績，激勵人心奮發向上。
總之，積極向上的企業文化，不論來自何處，應該都是全社會的共同財富。相信我們家家悅一定能從諸多優秀的企業文化中得到更多有益的啓示，在今後日趨激烈的競爭中不斷完善進取，發展壯大。當越來越多的紅馬夾在人羣中閃動，你，我，他．．．我們，都會由衷地說：我自豪，我是家家悅人！
企業文化演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我是來自中國銀行xx基層網點負責人xx，今天，我能站在這裏與大家一起交流學習，我感到十分榮幸！感謝中行黨委爲我提供的種種機遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支援。今天我演講的題目是“銀行合規企業文化的建設”。希望能對大家有些幫助和啓發！
作爲一個人，我們都本能的渴望生活過的幸福美滿，萬事順意。作爲一名中行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經濟大潮中去創造良好的效益，同時防範和規避風險。多爲國家和企業做貢獻。道路有兩條：只有努力發展業務，才能創造可觀的經濟效益；只有努力去建立適合企業發展的合規文化，才能更好的防範和規避風險。業務發展和合規文化，就像魚水之情，魚兒離不開水，沒有魚兒，水便也失去了應有的靈性和活力。因此業務發展離不開合規文化。他們相輔相成，缺一不可！
所謂的合規文化，顧名思義，就是凡事合乎規則和常理。放在企業的文化建設中，它還有更深沉的內涵和外延。現在在我們銀行業中有存在這樣一些現象。表現爲：一些地方仍存在重業務拓展，輕合規管理的做法，爲完成短期的任務和經營目標，注重市場營銷和拓展，忽視業務的合規管理，有的不惜冒着違規操作的風險，以實現短期目標和任務，忽視合規經營風險；一些單位有章不循，不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出，雖然大量的操作風險主要表現在操作環節和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺，反映出膚淺和缺失，沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕！
如今，經濟在飛速而迅猛的發展，也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化爲目的，不遵守商業遊戲規則的行爲，屢屢發生。曾幾何時,那高懸於公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵裏，成爲僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界，有很大一批曾經忠實奉獻的幹部，沒有經受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒着我們，必須建立合規文化，並矢志不渝的去遵守和實施。
有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多遠。一種好的思想文化，對於行動，意義之深不容置疑！作爲我們每一名中行人，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化爲先導，穩健經營就沒有立足點！也更沒有內控管理可言。所以，建立合規文化，是我們規範操作行爲之必然，是提升管理水平之必然。
目前，我們正在打造一個全新的中行，不講合規，想到那幹到那，靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的，從某種意義上講，合規也是效益，合規也是生產力，培育合規文化是保證合規經營的長效機制、治本之策，是有效防範化解各類風險，實現持續健康發展的內在要求，是完善中行全面風險管理，健全有效內控體系的重要基礎，是中行實現戰略轉型、提高發展質量、持續穩健經營的重要保障。
爲此，
一要從我們領導層做起，從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念，法律和上級檔案規定嚴格禁止的事項，就要嚴格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷區”。對沒有明文規定的，要充分利用，大膽的試，大膽地闖。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識，從正確的導向和良好的習慣抓起，培養合規文化意識，其中領導者的示範作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。
二要重視合規文化的培訓，要將合規文化建設，同職業化精神、行業特點、企業文化塑造等有機地結合起來，搞好規劃，潛心研究，並付出實踐。要加強學習，從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起、做起，把創優服務與合規經營的關係理順，形成規定動作、示範動作，把優質服務貫穿於中行的整個業務活動和領域，把合規文化建設貫徹於中行每個員工的整個職業生涯，把合規文化理念紮根於整個中行的管理與決策之中。
三要搞好風險關口前移，逐日排查，逐月分析，隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞，以防患於未然，練就駕馭各種風險的本領。
四要抓保障。要加大輔導和督查力度，加大問責力度，嚴禁我們的工作人員違規經營，加大處罰力度，增大違規成本，使合規者得益，違規者受損，以達到令行禁止，確保合規文化建設落到實處。
合規文化是是我們中行企業文化的延伸，是需要我們全體中行員工認同和遵守的經營理念、價值觀念、職業道德行爲規範的總和，是該企業行業化、個性化的具體體現。就我們中行系統來說，概括地講就是十二個字，即“敬業、守紀、規範、務實、和諧、創新”。作爲我們經營者和管理者，就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化，進而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因爲合規文化對企業生存與發展的至關重要。一個沒有經營思路的企業缺乏靈氣，一個沒有經營活力的企業缺乏人氣，一個沒有文化底蘊的企業缺乏底氣。
我作爲一名中行人，一個經常與客戶和社會打交道的中行基層網點負責者，更應該理解基層銀行網點合規文化建設的重要意義和作用，把握其實質和內涵，不抱怨，不放棄，不氣餒！從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學習是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標，踏踏實實做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平和業務素質，用自己的實際行動，用高尚的人品和操守，用實實在在的人生，來爲中行基層事業貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信，平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝，平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。
中國銀行合規文化建設是以中行員工爲載體而存在的，是中行企業精神的綜合反映，是中行企業核心競爭力的外在體現，關係到我們中行的興衰成敗。我們中行人一定要愛崗敬業，以行爲家，作爲各級領導，也要關心信合員的工作和生活，幫助他們解決實際困難，消除後顧之憂，使我們中行員工都能認同合規文化，對合規文化有認同感和歸屬感，從而自覺地把中行事業當作自己的事業，樹立主人翁責任感。
相信在經濟全球化、辦公自動化、業務資訊化、各行各業競爭激烈的今天，我們中行員工，不論你在那個崗位，那個地方，只要不斷學習，努力充實提高自己，不斷適應企業合規文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進取，奮發向上，一定能有更輝煌的明天！
企業文化演講稿 篇5
我們是太陽底下最平凡的人，我們用自己的汗水和所有電網人一起勞作，在田間地頭，我們用一樣書寫生命的過程，沉甸甸的穀穗、紅彤彤的高粱、飽滿的老玉米是我們生命的價值和意義；在城市，我們用我們的.勤勞、勇敢、樸實，詮釋着我們獨特的熱血和激情。
當一座座現代化變電站宛如一顆顆閃亮的明珠鑲嵌在林州大地
上；當一條條筆直的銀線伸向天際，遍佈城鎮田間；當一排排整齊的電杆，構成天地間一道靚麗的風景線；當您攜着家人，漫步在五彩繽紛的夜色中時。。。。。。朋友，你是否想到過：是誰帶來和守護着這一片光明？您是否想到過：是誰爲經濟社會的和諧、穩定、快速發展提供堅強的動力支援？那，我自豪的告訴您：是我們！千千萬萬個電力工作者正用他們的辛勤勞動填寫着輝煌未來的答卷。
我們是國家電網人。面對大千世界，我們心懷淡泊，像春蠶，像蠟燭，在平凡的工作崗位上，用青春和生命譜寫我們無怨無悔的人生。雖然平凡，卻用我們的智慧和雙手把城市裝點的如此鮮華；雖然辛苦，卻把信念鑄造成永恆的奉獻，把光明撒向萬戶千家。
我們是國家電網人。或許工作的場所與繁華的鬧市無緣，總選擇在僻靜的郊區，或是鄉間的角落。簡單的生活磨滅不了我們青春的豪情，我們千萬次無差錯地執行着每一道命令，與日遞增的安全執行日也印刻下了我流逝的青春年華。儘管萬籟寂靜的長夜，我們與監視屏相伴度過；儘管萬家團圓的時刻，我們依然堅守在控制室，但我無怨無悔。既然選擇了這份工作，確保變電站每一天的安全穩定執行就是天經地義的事，而萬家燈火明是我們每個執行工最大的心願！
我們就是一羣樸實的電力人，我們在平凡的崗位上，用一點一滴的汗水和百分之一百的熱情爲電力的發展增光添彩。但，我們慶幸，能站在這樣的隊伍中間，和大家一道分享青春和熱血。
我們是國家電網人。或許只是一名樸實的電力外線工人，或許可能稱不上高大偉岸，但我們卻用瘦弱的雙肩扛起了立塔、架線的重任。哪裏有村莊，哪裏有住戶，哪裏就有我們外線電力職工的足跡。烈日下、風雨中、嚴寒裏，我們把身影挺立在天地之間，甘願在深山老林裏與銀線爲伴，甘願在鄉間田野中與烈日對峙，甘願在鐵塔上與風雪搏鬥。如火的驕陽，曬黑了憨厚的臉龐；刺骨的寒風，凍裂了滿是老繭的雙手；風雨的洗禮，鑄就了一副鋼骨脊樑。不要抱怨我不懂得享受人生，根根銀線，縷縷情深，我們的幸福就在這無私的奉獻之中。
我們是國家電網人。誠信，是我們的強企立業之基；責任，是我們發自內心的,勇挑重擔、盡職盡責的允諾；創新，是我們不斷的探索追求企業發展，事業進步的根本動力；奉獻，是我們如陽光般燦爛，愛國愛企、愛崗敬業的自覺行動。電網建設時，我們披荊斬棘；迎峯度夏中，我們全力以赴；冰雪震災時，我們心手相連；奧運保電中，我們戰場勇勝；優質服務中，我們付出真情……“努力超越，追求卓越”，建設世界一流電網、建設國際一流企業，爲全社會提供安全、可靠、經濟、潔淨的電能及其優質服務，是我們崇高的使命，光榮的責任。
祖國建設中，我們緊緊相隨，頂天立地，架線譜曲。冰雪震災時，我們心心相印，戰場勇勝，付出真情。生活上，我們互相幫持；工作中，我們相伴成長；陣地上，我們共同並肩崛起；穿梭中，鑄就一副鋼骨脊樑；血液裏，是那綠色能源照亮。送去的，那點亮萬家的燈火；譜寫着，一曲生命中最燦爛的輝煌！
企業文化演講稿 篇6
據美國《財富》雜誌報道，美國大約62％的企業壽命不超過5年，只有2％的企業存活達到50年，中小企業平均壽命不到7年，大企業平均壽命不足40年；一般的跨國公司平均壽命爲10－12年；世界500強企業平均壽命爲40－42年，1000強企業平均壽命爲30年。中國中小企業平均壽命大體也就在3-4年之間。中國每年有近100萬家企業倒閉，美國每年倒閉的企業大概爲10萬家，倒閉數大約只有我國倒閉數的1/10，若考慮到兩個國家在企業總數上的差別，這一數字可能會更加驚人。企業倒閉並不可怕，就像任何物體都有自己的生命週期一樣，企業亦有自己的生命週期。是什麼使企業倒閉的呢？一個企業的成功或失敗，歸結起來原因無非是內外兩個方面。外，是指社會環境與政府環境，其中政府決策、政策，政府依法行政及政府誠信，對企業具有生死攸關的作用；內，則是指企業的產品研發、企業人事、財務、組織管理能力及市場營銷。歸根結底內在原因就是企業的文化。據《科學投資》採訪調查和研究民營企業要想延長自己的壽命，加強法制建設、改革企業治理結構、培育企業文化是延長民營企業壽命的最主要的手段。所以，不要認爲我在危言聶聽，優秀的企業文化，可以使企業能夠活得更健康，員工工作的更快樂。
企業文化歸根是一種人的文化，是一種意識，企業文化真正的核心是——人。三衆石化公司成立以來20餘年若不是“以人文字”，如何能走過這風雨20年？如何盡善盡美的做到以人文字，就是要實現自我價值、提高個人修養，提高個人修養其根本就是弘揚企業精神。“敬業、篤學、誠信、創新”的精神，不僅僅是一種口號，更是企業對員工要求的道德底線，是企業和員工和睦融合的有效見證，更是我們辦公室工作者秉承的宗旨和行爲準則。
也許有人會說：我只是爲了生存而打工，企業文化的事兒與我無關。要知道我們都是企業的棟樑。當面對競爭對手甚全社會時，每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反，一個不雅的舉動或錯說一句話，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。
企業文化就這樣透過我們這些企業人自身潛移默化地影響着周圍的人慢慢形成的。“企業之文化，人之靈魂也。”它是透過企業的具體運作後總結出來能真正體現企業風格的簡單語言，她引領我們怎麼做人、怎麼做事、怎麼生活。
今天，作爲辦公室的一名職員，就透過辦公室方面談談我對企業文化的認識和感受。 在辦公室管理中，我們不僅要做到"服務於領導，更要服務於員工"，還要把辦公室管理活動與企業文化相結合，把企業文化的核心內容灌輸到員工的思想之中，體現在行爲之上。
在日常工作中，我們本身要對企業文化認同，還要將企業文化貫穿於日常工作之中。在與各部門的工作對接上將企業價值觀在不經意地傳達給員工，潛移默化地影響員工的行爲。組織各類活動達到了激勵員工、提高整體績效的目的。
總之，辦公室有了企業文化的薰陶和引導纔會更加生機勃勃、雄姿英發，企業文化有辦公室的推進和踐行纔會更加五彩斑斕、綻放光芒。
就讓我們這些棟樑攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開歌喉，唱響陝汽之歌，共同踐行我們的企業文化吧。