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服務學習心得體會15篇

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有了一些收穫以後,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣能夠培養人思考的習慣。那麼要如何寫呢?下面是小編收集整理的服務學習心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

服務學習心得體會15篇

服務學習心得體會1

連日來,透過以自學和集中學習相結合的方式,自己系統學習了《納稅服務理論與實踐》,深感收穫頗豐,主要表現在開闊了納稅服務的視野,提高了自身納稅服務的理論與實踐水平,加深了對“以申報納稅和優化服務爲基礎,以計算機網絡爲依託,集中徵收,重點稽查,強化管理”稅收徵管新模式的認識與理解,增強了做好當前納稅服務工作的事業心、責任感。

一是納稅服務的內涵更廣泛。納稅服務是稅務機關在履行法定職責中,爲保障納稅人權益、指導和幫助納稅人正確履行納稅義務,依法提供的一種公共服務。納稅服務不僅包括以納稅人爲對象,在納稅人辦理涉稅事宜時爲其提供各種硬件設施以及禮貌待遇,指導和幫助其正確履行納稅義務的一系列活動總稱的“小納稅服務觀”,而且還包括稅務機關根據現行稅收法律、法規的規定,在實施稅收徵管活動的過程中,爲確保納稅人依法納稅,指導和幫助納稅人正確履行納稅義務,維護合法權益而提供的服務的“中納稅服務觀”;更包括政府及其相關部門、稅務機關和社會中介組織共同提供的保護納稅人權利,完善稅制、改進稅收徵管機制、提高稅務行政效率、降低納稅成本、保障納稅人合法權益等方面的全社會的納稅服務即“大納稅服務觀”。

二是納稅服務在稅收徵管體系中是基矗納稅服務是稅務機關的基本職能,貫穿於整個稅收徵收、管理、稽查的各個環節之中,透過納稅服務,讓納稅人稅前感知到稅務機關提供了及時、有效的稅法宣傳;稅中讓納稅人感知到稅務機關提供了便捷的申報服務、審批服務、納稅服務等;稅後感知到稅務機關爲所有納稅人提供了公平、公正的檢查、稽查等服務,有效保護了守法納稅人的合法權益。

三是納稅服務必須遵循“五大”原則。納稅服務作爲政府公共服務的一部分,作爲“徵稅人”和“用稅人”在提供公共服務的過程中,必須遵循在服務中執法,在執法中服務,既不缺位,也不越位的“法治原則”;必須遵循在管理和執法的全過程中,落實服務,簡化程序,提高效能,提供便捷、高效服務的“效率原則”;必須遵循在納稅服務過程中,提高工作透明度,建立徵納互信關係,公正辦稅,公開透明,接受監督的“公正公開原則”;必須遵循向納稅人無償提供實實在在可以描述的服務過程中,包括熱情服務、微笑服務在內的“無償服務原則”;必須遵循在納稅服務過程中,提供納稅快捷、手續簡便、程序清晰、設施便利的“便利原則”。

四是納稅服務的制約因素不容忽視。一要把準納稅服務觀念,實現納稅服務是“徵稅人”“用稅人”的天職,完善服務手段,提高服務質量和效率。二要健全納稅服務體系,使納稅服務體系有利於整個稅收徵管體系健康順暢執行,降低稅收管理成本和納稅遵從成本,構建和諧的徵納關係。三要提升納稅服務能力,建設好納稅服務軟硬兩個環境,提高稅務人員整體素質,開展有針對性的個性化服務,確保納稅服務能力整體提升。四要嚴格納稅服務的考覈與監督,建立健全納稅服務質量考覈機制,明確納稅服務崗位職責和考覈評價標準,建立和完善納稅服務考覈指標體系,堅持定量考覈和定性考覈、定期考覈與日常考覈相結合,透過完善的內部監督和外部監督,使納稅服務在“質”上有質的提高,更好的滿足納稅人的需求。

五是納稅服務的學習與實踐必須有機結合。學習的目的在於把準目標,立足本職,貫穿實踐,提高效率。透過學習,我將在今後的工作中,把稅收事業當作一種使命、一種責任、一份理想,更當作一種犧牲、一種奉獻、一份承諾,用最少環節、最簡程序、最短時間,最優服務好納稅人,始終做到“微笑再多一點,語調再輕一點,業務再精一點,得理再讓一點,做事再多一點”,想納稅人所想,急納稅人所急,力所能及地爲納稅人排憂解難,紮紮實實做好各項納稅服務工作,使每位前來大廳辦稅的納稅人高興而來,滿意而歸。

服務學習心得體會2

我作爲一名銀行服務人員,參加風尚圈銀行服務禮儀培訓後的心得體會。作爲一家正向國際業務進軍的服務性金融企業,不僅要具有先進的設施,舒適的裝潢,優雅的環境,更要擁有優質良好的服務,然而這些服務的前提是必須給客人留下良好的第一印象,我個人認爲,好的第一印象是從初見客人的禮儀開始的。

銀行服務禮儀培訓理論知識

爲了切實規範銀行服務禮儀行爲,我們必須按培訓中所講的服務禮儀要求,努力讓自己的規範服務成爲習慣,做到標準化、正規化,在爲客戶提供優質服務的同時,體現自身服務的價值,展示良好的個人修養,透過個人的專業形象與風度,加上週到的服務,提升客戶感知的銀行形象。

銀行服務禮儀流程

銀行作爲一個服務性行業,在服務中只有把品牌效應和優良的服務結合起來,才能達到客戶滿意的效果。優良的服務與人的舉止行爲有關,與銀行員工服務質量的技能有關,更與禮儀修養有關。員工的禮儀修養不僅體現了一個行業自身素質的高低,更是反映了一個銀行的整體水平和可信程度。作爲一名建行的員工,我是客戶直接接觸的對象,我的言行舉止代表着銀行的形象。

銀行服務禮儀培訓櫃檯禮儀

銀行服務禮儀培訓內容:一是站姿挺拔、坐姿端正、行姿穩重、精神飽滿、舉目端莊。二是在接待客戶時應做到來有迎聲,走有送聲,主動問好:(“您好,歡迎光臨!請問您需要辦理什麼業務?”“再見,歡迎您下次光臨!”)。三是與客戶坐着面對面談話時,應坐椅子的三分之二處,挺胸收腹微向前傾,面帶微笑。目光平視客戶,解答問題時應做到耐心仔細,並使用文明用語(“您好。請。謝謝。對不起。讓您久等了”)。四是爲客戶辦理業務時應主動、專注、高效,並做到微笑服務,與客戶遞送東西時應雙手遞交。五是在引領客戶時,應使用手勢爲客戶指引,伸出手臂、手心朝上、五指併攏,(您好,請跟我來!)(您好,請您到XX號視窗辦理業務!)

銀行服務禮儀培訓迎接禮儀

舉手招迎來迎客,微笑服務禮儀來待客,站立服務來尊客,禮貌問候來敬客,雙手遞接來奉客,禮貌送別迎常客。

服務學習心得體會3

隨着現代社會人際交往的日漸頻繁,人們對個人的禮儀更是倍加關注。俗話說:“不學禮,無以立”禮儀不是單穿衣戴帽,而包含涉及爲人處事的大學問。如今各行各業的競爭越來越激烈,同類產品可供選擇越來越多元化,顧客所購買的已不僅僅是商品本身,“工作人員的態度、隨之相關的服務”是現在顧客選擇的新標準,在這樣的背景下,提升公司形象、規範服務要求、提高顧客滿意度是公司文化和制度建設的重要內容。透過本次培訓感觸頗深,理清了以往對於文明禮儀的膚淺認識和模糊觀念,使我從真正意義上理解了禮儀的含義,就是服務人員在工作崗位上,透過言談、舉止、行爲等,對客戶表示尊重和友好的行爲規範和慣例。簡單說,就是服務人員在工作場合適用的禮儀規範和工作藝術,是人的一種內在涵養的充分體現。

每位員工都是公司形象代言人,公司形象影響決定公司的發展和生存,提升每位員工的個人素養,才能夠提升公司的美名譽度。作爲一家高檔次的星級酒店,不僅具有高端的品牌,舒雅的環境,更要擁有優質良好的服務,這些服務的前提是必須要給客人留下良好的第一印象,好的第一印象是從初見客人的禮儀開始的。應該說我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節,但是在實際的操作過程中有些細節被忽略,我們應該堅持做到“三到”“三聲”:具體就是“顧客到、微笑到、敬語到”以及 “來有問聲、問有應聲、走有送聲”。要主動迎客,微笑服務;應當使顧客感受到你對他的熱情歡迎,並以此使顧客對你產生良好印象,促使雙方交易成功。保持良好的精神風貌;在工作中要學會將不愉快的情緒拋之腦後,保持充沛的精力,使自己的工作狀態處於最佳。

透過上午的學習和培訓,讓我深刻的認知到:禮儀體現於細節,細節展示素質。以及各種禮儀禮節的重要性,個人的角度而言;於有助於提高個人的自身修養;有助於人美化自身、美化生活;有助於人們的社會交往,改善人們的人際關係;企業的角度而言,可以美化企業形象,提高顧客滿意度和美譽度,最終達到提升企業的經濟效益和社會效益的目的。以前,總認爲自己服務態度已經很好了,透過學習,感覺還是有些差距,比如說自己對於各種禮儀的掌握還不夠,或多或少還有“按着制度做,服務態度準沒錯”的思想。透過學習後,我將更加嚴格地要求自己,讓自己做的更好,服務質量更好。

上午的服務禮儀學習雖然結束,但是學習的目的遠沒有因此而結束,相反我覺得應該是學習與工作相結合的開始。做爲“堰陽天國際酒店”的一名管理人員,要用良好的儀容儀表和精神面貌來塑造酒店的良好的品牌形象,使我們的禮儀禮節和良好的服務能給顧客留下美好的印象。要切實規範服務行爲,就要按照學習中的禮儀來要求和努力規範自己的服務行爲。做到標準化,正規化,微笑的聆聽顧客的需求,耐心的解答顧客的請求,用一顆健康的心態來面對自己的工作,用良好的儀容儀表和精神面貌來塑造堰陽天國際酒店的服務品牌形象,在爲顧客提供優質服務的同時體現自身服務的價值!

服務學習心得體會4

今天我有幸去典型服務規範銀行網點工商銀行天津黃海路支行觀摩學習。以前一直覺得工行的服務差,可是透過考察學習,我感觸很深、啓發很大、收穫很多,開闊了視野,增長了見識,拓展了思路,對照自身機構和業務看到了問題和差距。透過學習使我樹立了不進則退,慢進也是退的危機感和緊迫感,只有加快發展,才能在激烈的競爭中立於不敗之地。工商銀行天津黃海路支行的服務質量和特色業務的做法值得我們學習和借鑑。

我一進入大廳,因爲沒有客戶在等候辦業務,我就直接到了櫃檯,當櫃員詢問我辦什麼業務時,我說我要辦張卡,他說你先找我們的大堂填表再過來吧,我先給後面的客戶辦。我找到大堂經理,她將需要填報的幾份表格放到我的面前,簡要地說明了一下填寫注意的事項。當我填寫完指定填寫的表格後,找到大堂經理,詢問她正確嗎?她看了一下我填寫的表格後,詳細地指出來什麼位置,需要具體填寫哪些內容。填寫完畢後,我又來到了櫃檯,櫃員面帶微笑的爲我辦理業務,要我確認、簽字,這種感覺很好,非常的自然,非常的舒服,就像朋友間的感覺。

辦理完業務我又去服務檯諮詢業務,瞭解到工行的網銀非常強大,而且很便利,網上理財基金和貴金屬都是不錯的功能全面,支付能力強。理財金帳戶對大客戶提供相當多的優惠。

另外工行的特色津通卡,既是信用卡又是司機交罰款的指定用卡,一卡兩用方便快捷。

服務檯的工作人員對於我的問題不厭其煩,很耐心的爲我一一解答,弄的我都有點不好意思了。

我走出了營業網點,心情非常舒暢,真是一次有意義的經歷。經過這次體驗,使我認識到自身服務的差距,在以後的工作中,時刻提醒自己,嚴格要求自己,做一個讓顧客滿意的優秀櫃員。同時我覺得面對激烈的競爭,一定要有自己的特色,具備別的銀行所不具備的優勢,這樣纔可以立於不敗之地。努力提高服務員工的整體素質,讓每一位來的顧客都感覺到家的溫暖,優質的服務。網點設施要齊全,環境良好,推門一進給人耳目一新的感覺。所以,我們要不斷的改進學習,強化自己,才能更好的與別人競爭。

服務學習心得體會5

爲適應爲適應郵政金融體制改革和進一步深化專業化經營的新形勢,在20xx年規範化服務年活動的基礎上,以“新郵儲 新服務 新形象”爲主題,以“強化網點內部管理”爲主線,局工會在我局範圍內開展二類及代理郵儲網點規範化服務達標活動。

從這次規範化服務活動中,我清晰的明白了什麼是服務。服務就是用服務者的腳去穿顧客的鞋子。也就是說我們要站在客戶的角度想問題,滿足顧客的需要,這就是服務。而如何爲客戶提供優質服務呢?這就需要我們具備良好的服務意識和職業態度,做到五勤:眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤;四好:職業形象好、服務態度好、服務技能好、回答問訊好;三不怕:不怕髒、不怕累、不怕煩;學會感激體諒客戶,一切爲客戶着想,洞察先機,將最優質的服務在客戶表達前完成。透過此次活動,也讓我對規範化服務有了更深層次的理解,現就此次活動談談自己的深刻領悟。

一、因您而變,讓服務細分深化

當今社會,銀行業之間的競爭越來越激烈。在銀行本身差異越來越小的情況下,誰有先進的資訊技術、科學的經營管理方式、獨具特色的企業文化、超值的優質服務,誰就會在競爭中立於不敗之地;否則就會在競爭中被淘汰。所以我們要想贏得市場,就必須在不斷搶先推出新產品的同時,重點抓好高效、優質的服務,而高效、優質服務的根本目的就是“把方便留給客戶”。不把金融服務停留在微笑、禮貌用語等表象上,而是更加重視客戶個性化需求,透過客戶家庭背景、年齡結構、個人興趣、心理狀況等資訊,從更深層面上了解和滿足客戶,維護和加強與客戶之間的長期合作關係,實現雙贏。隨時隨地以客戶爲中心,以高質量、多樣化、特色化、個性化服務爲手段,滿足不同顧客多層次的需要,這樣才能獲得自身發展的最大持續動力。

“以客戶爲中心”,是一切服務工作的本質要求,更是銀行服務的宗旨;是經過激烈競爭洗禮後的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現實要求。做好銀行服務工作、取得客戶的信任,很多人認爲良好的職業操守和過硬的專業素質是基礎;細心、耐心、熱心是關鍵。我認爲,真正做到“以客戶爲中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內心深處,又要深入到客戶內心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。客戶的要求也許很簡單,他們需要的是用心的服務。需要我們站在客戶的立場,爲客戶着想,貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。一個微笑,一個眼神,一個問候,一杯熱水,一個小小的舉動,都會拉近我們與客戶的距離,就如同雪中送炭一樣,在客戶需要的時候給他一絲如同春風般的溫暖,防彈玻璃窗給了我們和客戶距離,我們要用行動去化解這個距離,讓客戶記住我們,讓客戶知道我們是在用心去真誠的爲他服務。

之所以堅持銀行服務要“深入人心”,一方面是因爲當前很多的銀行服務表面文章做得太過明顯,另一方面是因爲銀行服務的趨同性日趨顯著。現在社會日益進步,人們對銀行服務形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些便民設施、微笑加站立服務,這些形式上的舉措已被社會視爲理所當然的事情,而從根本上扭轉銀行員工的意識,切實爲不同客戶提供最有效、最優質、最需要的服務纔是讓“上帝”動心的關鍵。

“深入人心”一方面要求我們內心牢固樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客戶,要時刻把客戶放在內心,要經常站在客戶的角度來思考自身的表現。另外,服務要做到“深入人心”,我們的領導者要能率先垂範,重新定位角色,也就是從權力型,向責任型和服務型轉變,這是培養和激勵員工服務意識最好的例證;另一方面,“深入人心”要求我們及時、準確把握客戶的內心真實需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不同客戶的需求心理不同,要深度挖掘、動態跟蹤。爲客戶服務除了及時、準確、到位之外,還要能激發客戶需求。

面對千變萬化的市場,面對客戶千差萬別的需求,大量的服務不是僅僅按照制定的操作流程去做就能做出來的,而是要靠每一位員工去創造,只有全社每一位員工把服務“深入人心”,把服務與各項業務流程的優化和創新結合起來、把服務與完成全年綜合經營計劃結合起來,新的服務措施、服務工具、服務手段和辦法纔會不斷被創造出來。我們也就一定能夠在同業競爭中脫穎而出。

二、感恩上帝,使服務理念昇華

每一個銀行員工都應樹立感恩的理念:感謝客戶給銀行帶來的利潤、效益和業務發展機會, 感謝客戶與我結緣,讓我獲得爲他服務的機會,使我獲得建功立業創收的機會;同時,也應感謝銀行爲員工提供展示自我的服務平臺。只有樹立感恩理念常存感激客戶心態,才能真正從內心深處做好規範化文明服務,才能樹立“以客戶爲中心”的服務宗旨,才能真正做到用心爲客戶服務,才能真正地服好務。服務文化是以服務價值觀爲核心、以客戶滿意爲目標、以形成全員共同的價值認知和行爲規範爲內容的文化。文化建設不是一蹴而就的事情,要經過長期的沉澱和融合長成。把服務要求昇華爲服務自覺,把服務做法昇華爲服務制度,把服務行爲昇華爲服務習慣,把服務品牌昇華爲服務品質。讓文化變成員工的行爲風格,讓服務核心價值深入人心,同時不斷吸收其他行業、金融同業的先進理念和做法,經過長時間的錘鍊,使這樣的服務文化成爲員工一致的思想與行動。

三、長效培訓,爲服務衍生增值

由於我們經營的是特殊商品,是貨幣,在公衆心中是很嚴肅又很有威嚴的事情,除了用心與客戶溝通與交流外,專業化的設施,規範的服務,熟練的業務技能以及高素質的員工也是必不可少的。術業有專攻,有了專業自然就贏得信任。員工綜合素質的高低直接影響銀行的發展。所以我們應該嚴格做到以下幾點:

(一)積極營造優美、舒適的服務環境。在銀行同質化競爭的今天,人們自然而然的會把眼光投向那些環境舒適優雅的營業場所。銀行裝飾得亮麗雅緻會帶給顧客一種舒適感、尊貴感和安全感;同時讓客戶覺得出銀行的實力。因此,營業網點要依據規範化服務標準,對營業

室內外進行淨化、美化,在外部形象設計上應追求鮮明、統一的風格,以起到無聲的宣傳作用。

(二)重視員工崗前培訓。進行上崗培訓和崗位練兵,定期進行考覈及專業技術比賽,要求員工業務上做到“好、快、準、嚴”,達不到標準不能上崗。透過嚴格的技能培訓,使員工學會業務操作的技能,熟練、準確地操作各種業務。使崗前培訓工作更加完善,避免員工到網點後在崗培訓,影響業務水平和服務質量。

(三)強化規範禮儀培訓。組織員工對禮儀知識、文明用語、舉止儀表等服務禮儀進行規範化培訓,實行集中式、正規化、全方位的強化訓練。同時加強業務技術培訓與考覈,以提高服務效率。

(四)不斷學習,不斷提高。時代在變、環境在變,銀行的工作也在時時變化着,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我們跟緊形勢努力改變自己,更好地規劃自己的職業生涯,學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化。

(五)倡導樹立“勤、快、嚴、實”的工作作風。“勤”就是勤學習、勤思考、勤積累、勤鍛鍊。工作中要積極主動,不等不靠,勇於開拓。“快”就是要快節奏、高效率,儘快掌握情況,進入角色,做本職工作的行家裏手。“嚴”就是嚴格要求自己,務求作風嚴謹、嚴密、嚴肅,力戒飄浮,力戒空談,力戒弄虛作假。“實”就是在生活中做老實人,辦老實事,實實在在,光明磊落;在工作中辦實事、說實話、報實情,踏實努力,務實肯幹,認真紮實地履行好自己的崗位職責。

服務學習心得體會6

服務是餐飲酒店向客人出售的特殊商品,既是商品,就會同其他產品一樣具有檢驗其品質優劣的標準,這個標準就稱之爲質量,即服務質量。服務質量對餐飲酒店競爭具有決定性作用。對酒店來說,經營是條件,治理是關鍵,服務是支柱。

服務質量不僅是治理的綜合體現,而且直接影響着經營效果。服務質量的好壞取決於兩個方面的因素:一是物的因素;二是人的因素。其中人的因素尤爲重要。餐飲企業全體員工必須樹立高度的“顧客”意識,顧客是酒店的真正“老闆”,“顧客至上”應是酒店必須遵循的宗旨。

一、服務質量和服務意識

服務是酒店向客人出售的特殊商品,既是商品,就會同其他產品一樣具有檢驗其品質優劣的標準,這個標準就稱之爲質量,即服務質量。服務質量,是指酒店爲賓客提供的服務適合和滿足賓客需要的程度,或者說,是指服務能夠滿足賓客需求特性的總和。服務質量對酒店競爭具有決定性作用。對酒店來說,經營是條件,治理是關鍵,服務是支柱。服務質量不僅是治理的綜合體現,而且直接影響着經營效果。服務質量的好壞取決於兩個方面的因素:一是物的因素;二是人的因素。其中人的因素尤爲重要。酒店全體員工必須樹立高度的“顧客”意識,顧客是酒店的真正“老闆”,“顧客至上”應是酒店必須遵循的宗旨。“顧客至上”必須體現在員工的服務工作中,形成一種服務意識。這種意識就是酒店員工以顧客爲核心開展工作,以滿足顧客需求,讓顧客滿足爲標準,時刻預備爲顧客提供優質服務的一種意識。酒店員工要時時記住“顧客就是上帝”、“顧客總是對的”,時時處處以顧客滿足爲標準,把握自己的言行,形成良好的服務意識。

二、服務的含義及服務員的職責

服務是指服務員爲客人所做的工作,服務員的工作是酒店產品的重要組成部分。西方酒店業以爲服務就是service(本意亦是服務),而每個字母都有着豐富的含義:

s—smile(微笑):其含義是服務員應該對每一位賓客提供微笑服務。

e—excellent(出色):其含義是服務員將每一服務程序,每一微小服務工作都做得很出色。

r—ready(預備好):其含義是服務員應該隨時預備好爲賓客服務。

v—viewing(看待):其含義是服務員應該將每一位賓客看作是需要提供優質服務的貴賓。

i—inviting(邀請):其含義是服務員在每一次接待服務結束時,都應該顯示出誠意和敬意,主動邀請賓客再次光臨。

c—creating(創造):其含義是每一位服務員應該想方想法精心創造出使賓客能享受其熱情服務的氛圍。

e—eye(眼光):其含義是每一位服務員始終應該以熱情友好的眼光關注賓客,適應賓客心理,猜測賓客要求及時提供有效的服務,使賓客時刻感受到服務員在關心自己。 服務員的基本職責是:

(1)迎接和招呼顧客

(2)提供各種相應的服務

(3)回答顧客的問詢

(4)爲顧客解決困難

(5)以最佳的情緒和態度對待顧客的各種不穩定情緒

(6)及時處理顧客投訴,並給客人以令人滿足的答覆。

服務學習心得體會7

全心全意爲人民服務是我黨的宗旨,是黨的活動的根本出發點和落腳點,是區別了其他政黨的最根本的標誌,也是每位共產黨員應盡的義務和根本的人生價值觀。堅持全心全意爲人民服務的宗旨,既是堅持黨的工人階級先鋒隊性質的客觀需要,也是黨性原則的突出體現。每位共產黨員都必須透過勤奮學習和實踐鍛鍊,牢固樹立起全心全意爲人民服務的人生觀和價值觀,不斷提高全心全意爲人民服務的自覺性。

在新的歷史條件下,堅持全心全意爲人民服務的宗旨有着特別重要的意義。一是我們黨處在執政地位上,雖然有了爲人民服務的更好條件,但如果以加強全心全意爲人民服務宗旨教育,也很容易滋生驕傲自滿,脫離羣衆,貪圖享受,不思進取,官僚的主義,命令主義等種種背離黨的爲人民服務宗旨,甚至侵犯羣衆利益的思想和現象。二是我黨正處在改革開放的環境中,伴隨着國外發達資本主義國家先進科學管理和技術的引進以及對外交流的日益擴大,資產階級的一些腐朽頹廢的思想趁隙而入,一些封建主義的殘渣也藉機死灰復燃。個人主義、享樂主義、拜金主義都有所發展,並佔有一定市場,有些人甚至公開宣揚“不要專門利人,只要專門利己”、“不愛講爲人民,只愛講爲人民幣”、“人的本性是自私的”等等錯誤觀點。這樣複雜的社會環境對我們都是嚴峻的考驗,我們要明確是非,要經得起來自各方面得各種各樣得誘惑,也就是從根本上要堅持全心全意爲人民服務的宗旨,對剝削階級和其他非無產階級思想保持高度的警惕,防止出現任何背離黨的全心全意爲人民服務宗旨的行爲和現象。

堅持全心全意爲人民服務的宗旨,要堅定不移地、全面正確地貫徹黨地基本路線和各項方針政策。黨的路線、方針、政策是工作階級和最廣大人民羣衆的基本利益的科學表現,維護和貫徹落實黨的路線、方針、政策,就是維護工人階級和廣大人民羣衆的根本利益,就是爲人民服務,對黨的路線、方針、政策的維護和貫徹,並不能停留在口頭上或形式主義的工作中,而是要取得實效,要使本地區、本單位的經濟發展起來,人民生活富裕起來,否則,爲人民服務就是一名空話。

堅持全心全意爲人民服務,要處理好黨和人民羣衆利益的關係,正確處理各種利益問題是全心全意爲人民服務宗旨的核心問題。黨除了工人階級和最廣大人民羣衆的利益,沒有自己的特殊利益。堅持黨和人民的利益高於一切,個人利益服從黨和人民的利益。在利益問題上,我們只能獲得制度和規定範圍內的個人利益。在個人利益和黨和人民利益發生衝突時,要無條件地服從黨和人民的利益,保護黨和人民的利益,做到吃苦在前,克己奉公、無私奉獻,不惜犧牲自己的一切。

堅持全心全意爲人民服務的宗旨,要堅持反對假公濟私,損公肥私,謀私等各種不正之風和違法亂紀行爲和現象,與腐分子作堅決的鬥爭,維護黨和人民的利益。無論手中的權利大小,都是人民賦予的,而不是個人的資本,它只能用於爲人民服務,而不是個人謀私的工具,要自覺接受羣衆的監督,爲人民掌好權、用好權,更好地爲人民服務。

堅持全心全意爲人民服務的宗旨,要立足於本職工作,以求實的態度,從實際需要和現實出發,發揚黨的優良傳統和作風,紮紮實實地爲人民辦實事,謀利益。

牢記黨的宗旨,全心全意爲人民服務是在今後人生道路上時刻記住並付諸實踐的信念。

服務學習心得體會8

有人說,微笑很簡單,只要嘴角上翹就能做到。有人說,微笑很難,難在持之以恆天天做到。我們生活在這個世界,如果能把一個甜美的微笑掛在臉上,那麼這個世界也將會更加美好。一個真誠的微笑,可以打動多少善良的人,贏得多少真誠;一抹自信微笑,可以征服全世界;一個溫暖的微笑可以點亮多少冷漠的心靈;那麼,不管是簡單還是艱難,微笑都應該成爲我們每天工作和生活的的重要內容。

可是,這麼美好的事物卻常常被我們不經意的忽略了。在日漸繁重的工作和不斷增加的工作、生活壓力之下,在社會對我們的要求越來越高之時,在年復一年,日復一日重複的生活、工作中,我們的激情逐漸減弱,我們忘記了怎樣保持微笑。就從現在開始吧,我們要時刻保持微笑,讓別人看到我們的微笑。真誠微笑是一種風格,微笑服務更是一種理念。

就從這一刻開始,當我們迎接老朋友時,請微笑吧,微笑能使老朋友更信賴我們;當我們接待新朋友時,請你微笑吧,微笑能令新朋友迅速消除疑惑,接受我們;當我們與別人發生矛盾時,請微笑吧,微笑能撫平憤怒、化解矛盾,親切的微笑能使對方感激莫名而對我們肅然起敬!

我們知道,人生並非坦途,我們也會有傷心,也會面對挫折,我們並不能時時刻刻保持好的.心情。但是不管是爲了自己,爲了我們的朋友,還是爲了我們工作,我們都要學會控制自己的情緒,保持良好的心態,保持微笑,用微笑來回報生活,回報關心我們的朋友。地球上惟有微笑纔會構造美的和平,他人的微笑導致理解,自我的微笑則是心靈的淨化劑,忘記微笑是一種嚴重的生命疾患。一個不會微笑的人可能擁有名譽、地位、金錢,但一定不會有內心的寧靜和真正的幸福。我們往往因成功而狂喜不己,或因挫折而痛不欲生,但是我們千萬不要將微笑遺忘,惟有微笑能使我們享受到生命底蘊的醇香,超越悲歡。

微笑吧!微笑是清晨的一抹亮麗的陽光,微笑是雨後的絢麗的彩虹,微笑能淨化我們的心靈,寬廣我們的心胸。微笑吧,朋友,只是輕輕地牽動嘴角,我們的臉上就會帶着微微的笑意,捧出我們的熱情,真切地向朋友昭示誠信。

服務學習心得體會9

本週四上午十點至十一點,由辦公室組織在會議室培訓學習了《寫字樓的物業管理與服務》,透過學習本講內容,我的心得感悟有以下幾點:

1、 透過學習比較詳細瞭解了寫字樓的類型、功能、現代化程度、等級劃分及寫字樓的特點等。只有掌握了寫字樓的基本情況,才明白如何去實施管理。寫字樓是爲商務、辦公活動提供空間的建築及附屬設施、設備和場地,所以該場所人流、客流量比較大。針對這種情況,我們應採取什麼措施即能確保該大廈客戶出入滿意又能阻止推銷人員及其他人員進入大廈呢?這是個值得思考的問題。如何採取更有效的方法解決這個問題,也是我們需要進一步學習的。

2、 學習寫字樓的物業管理方式,包括:委託服務型物業管理,自主經營型物業管理和專業服務型物業管理。我公司屬於委託服務型物業管理;而專業服務型物業管理一般有人員精幹,技術水平高,技術裝備全,服務質量好和服務收費合理的特點等。所以專業服務型物業管理就是我們對標學習的目標,一段時間內我們還達不到專業服務水平,這也是今後我們努力學習的目標方向。

3、 學習寫字樓物業管理的目標和要求。

(1) 寫字樓物業管理的目標是在管理過程中爲業主或客戶創造和保持一個安全、舒適和快捷的工作和生活環境,確保大樓延長使用年限及其功能的正常發揮,進而使物業保值增值。

(2) 寫字樓物業管理的要求包括以下幾點:a、科學化、制度化、規範化、高起點;b、加強治安防範、嚴格出入管理制度、建立客戶檔案;c、加強消防管理,做好防火工作;d、重視清潔管理;e、強化設備管理、設施的維修保養;f、設立服務中心,完善配套服務;g、加強與客戶的溝通協調,不斷改進工作。這些特點也是我們物業管理對標學習的目標。

4、 學習寫字樓物業服務與管理的重點有:a、防火工作萬無一失,確保消防安全;b、加強治安防衛,做好保安工作;c、保證各種公共設備、設施的正常執行;(如:大廈電梯、空調、供電供水、通訊以及閉路電視監控智能化系統,防火報警系統等。必須確保大廈設備設施正常執行。)d、做好應對突發事件的準備;e、刻意創造優美整潔的物業環境。這需要做好清潔與綠化工作。

5、 下半部分主要學習寫字樓物業接待服務、環境保潔與綠化美化服務、安全管理、設施設備管理和客戶遷入遷出管理。我要嚴格按照寫字樓接待服務要求做好日常接待工作,熟悉客戶遷入遷出流程,爲客戶辦理好各個手續,提供滿意的服務。

透過學習,使我進一步懂得:寫字樓物業管理是以服務爲宗旨,以經營爲手段,以效益爲目的來滿足客戶日益增長的需求。針對差距,我要不斷學習,不斷提升自身的工作能力和技能,把物業服務管理做的更好。

物業部:**

20xx年9月14日

服務學習心得體會10

體會到服務規範化是加快銀行轉型的需要,郵儲銀行在向商業銀行轉型中,無論是服務質量,標準,水平上,還是業務技能,準確,水準上都需與商業銀行對接,把郵儲打造成一傢俱有競爭力的銀行需要與現代化的老牌銀行比肩...

*年以“服務能力提高年”,*年以“服務爭優創先年”,同時,*年稱爲合規年,*年也被稱爲學習年。透過學習我們知道,服務與銀行的經濟利益密不可分,是銀行可維持發展的一個不可缺少的因素。我們作爲一家新成立的銀行,更應該把服務作爲工作重點,透過學習我們要把我行的生存,發展,服務,提升到更高的一層當中,牢固的樹立現代商業銀行服務意識和服務理念,自覺地投入到規範化服務活動當中,進一步提升服務和業務的水平。

學習了省行規範化文明服務的做法之後,我個人有以下學習心得:透過學習我深刻的認識到郵儲銀行要在新的起點上唱響自己的品牌,做大自己的形象,要依託百年郵政的品牌聲譽,不斷地推進郵儲銀行的品牌形象建設和創新。同時也深刻的體會到服務規範化是加快銀行轉型的需要,郵儲銀行在向商業銀行轉型中,無論是服務質量,標準,水平上,還是業務技能,準確,水準上都需與商業銀行對接,把郵儲打造成一傢俱有競爭力的銀行需要與現代化的老牌銀行比肩看其,實現服務形象與內容的完美結合。

服務是品牌,是形象,是一個單位核心的競爭力,禮貌是服務的第一要素,櫃檯是向客戶提供服務的第一平臺,我們每一位櫃員要透過櫃面服務,體現郵儲銀行的文化品位,體現郵儲銀行的人文關懷。需要我們做到:①禮貌待人;②和言閱色,具有親和力;③保持營業大廳和櫃面環境溫馨舒適。

我們每一個員工務必都要真正樹立“以客戶爲中心”的服務理念。培養2個理念:①換位思考的理念;②培養感恩的理念。我們要感謝客戶給我們帶來的利潤,效益和業務發展機會,感謝郵儲銀行提供了服務的平臺,只有良好的心態,才能真正從內心深處做好規範化文明服務。我相信透過學習了省行規範化文明服務的做法之後,在今後工作中,我將以更加飽滿的熱情,更加精湛的服務技能,更加完善的服務質量爲客戶提供優質、高效的服務,把微笑溶入服務,把微笑留給客戶,奮勇爭先,開創開原支行美好的明天。:

服務學習心得體會11

“服務”是一個行業的無形產品,作爲服務業的銀行,各項經營目標更需要透過提供優質的服務來實現。爲提升和加強我行員工的服務水平,服務理念,樹立良好的石銀形象,我也積極參加了此次標準化服務的學習。

透過此次學習使我認識到了,在平時工作中我們存在許多不規範的服務!雖然我們行裏也有一些服務標準,但是存在許多的漏洞,主要是很多服務沒有能規範,很籠統!大家在執行時的標準不統一,雖然平時服務態度熱情,但是沒有能樹立統一的企業行象。銀行業之間的競爭無非是體現在服務水平上,優質的標準化服務能夠更好的提升我行形象,也是我行可持續發展的重要保證。

當然短短几天的培訓給讓我理角了以下兩點;

(一) 培訓讓我明白了服務的真正價值。 短暫的服務看似無形,瞬間,但其在其服務對像心中的影響往往是永久的。一次不到位的服務可能影響的不止是其一個客戶以後對服務的選擇,還包括其周圍的很多潛在客戶!相反一次能打動客戶的服務,可能也影響的不只是其服務對像一個人!

(二) 培訓讓我明白瞭如何才能提供打動人心的服務。要能夠做到在短時間內或瞬間識別客戶需求,提供能讓客戶滿意的優質服務,並針對不同客戶選擇不同的服務方式。從而讓客戶從內心深處信任你,信任我們銀行。

此次學習也使我們內心深處樹立了牢固“服務”意識,能夠讓我們以更加標準和統一的服務贏得客戶!並讓我們認識了“服務”的真正內涵——“以客戶爲中心”。讓我們在服務中處理事物時凡事能已換位思考,真正做到“用心服務客戶”。

服務學習心得體會12

爲了提高興業銀行的服務質量,提高總體競爭力,爲客戶提供更優質的服務,分行於20xx年4月21、日組織了服務禮儀培訓。22我有幸參加了此次培訓,現場聆聽了專業資深專家龔娟的講座,服務禮儀課程的學習過程,讓我受益匪淺,感觸頗深。下面我從以下幾點談一下自己的感受。

一、什麼是優質的服務

我於20xx年2月開始就職興業銀行,在這一年多的時間裏,興業給我的感覺始終都是顧客至上、服務至上,無論遇到多麼複雜的業務、多麼難纏的客戶,每一位職員都會以謙和、友好的態度去應對,良好的服務使我們行的業務量也是與日俱增。我曾以爲這樣的狀態就足夠應對日趨激烈的行業競爭,但透過服務禮儀培訓我才更深刻的感覺到,服務禮儀是一門多麼高深的學問,不是簡單的謙和、友好就可以做到的,如果想在激烈的市場競爭中始終名列前茅,就必須具備其他銀行所不具備的高品質服務。

我一直認爲自己是一個很有禮貌的人,對待客戶謙和有禮,面對投訴懂得解釋,但是服務禮儀教會我們,銀行業已經從簡單性、保姆型、服務型轉向了複雜性、專家型、營銷型。客戶需要的不僅是你友好的服務態度,更多的是他所不具備的專業知識,我們要懂得客戶的心理,用自己的專業知識和技能,爲客戶提供他最需要的服務,你用最快的速度爲他解決了他的問題,我想要比你一味謙和的讓他等待更讓他滿意。

二、實現服務價值的途徑

我們提倡服務至上、顧客至上,其本質是要留住客戶、吸引客戶,這就是優質服務的價值,那麼如何實現這一價值呢?應該從幾點做起:

(一)正確認識服務的價值

服務看似是無形的、瞬間性的,但實際上它帶給客戶的影響卻是永久性的。服務本身就是一種商品,良好的服務能夠提升產品的價值,補救產品的不足。有時候口口相傳的不僅是產品的優良,更有可能是優質的服務。我曾經去某銀行辦理業務,上班時間櫃員在聊天,業務辦理速度極慢,並且態度極爲不好,這讓我心情很是不佳,從此不再去該行辦理業務,同時還告訴我的朋友也別去。這樣的親身經歷更讓我明白何爲服務的價值。

(二)如何提供優質服務

提供服務的形式有很多,冷淡型、友好型、生產型、優質型,社會和行業的發展指引我們必須選擇優質型的服務才能長久的立於不敗之地。我們要以積極的態度面對客戶,保持友好的微笑,建立良好的第一印象,懂得察言觀色,瞬間分析獲取客戶需求,爲客戶解釋所辦業務的利弊,提示其風險點,讓客戶信任你,從而信任銀行,願意把自己的銀行業務都交付於我們銀行,那麼我們優質的服務也就達到了目的。

三、新的開始

記得有一個朋友跟我說,找對象就要去興業,因爲興業全是帥哥美女,雖然這只是坊間傳聞,不足全信,但是我想興業擁有的不僅是帥哥美女,興業所具備的是良好的精神風貌以及優質的服務。

從明天開始,我將穿着乾淨整齊的行服,以上佳的精神面貌開始工作,開始新的奮鬥,希望自己的努力可以爲興業的發展作出小小的貢獻。

興業,我願與你一起成長,共同發展!

服務學習心得體會13

在服務行業中,服務質量中很重要一點是——將工作落到實處,在穩定中求發展。

目前我部就服務質量而言,在各區間主管,班長的帶領與指導下,成績不錯。但如果我們要爭創世界一流的服務企業,就要從客戶滿意着手,將客戶滿意落到實處;從員工着手,爲員工提供良好的工作環境,有力支撐與提升指導;同時盡力完成各項指標,落實工作同時創可見性工作業績。

需要了解目前各部服務質量工作的情況,服務質量指標完成的情況,員工工作時遇到的問題。透過一系列第一手資料,需要分析問題出在何處,是員工的業務能力、溝通技巧、情緒管理不佳?還是各項提升計劃班長或其它層面未認真予以落實,又或者是受到了其它因素影的影響?以下淺談一些對服務工作的看法。

1、業務能力提升。優秀的老員工養成了良好的學習習慣,配合每月區內培訓與班組培訓,業務能力都能保持在較高的水平。強化新員工與後進員工業務基石、熟練掌握系統操作、不斷提升溝通技巧是整體業務提升的重點。做爲我公司的新鮮血液,新員工的工作熱情是勿庸質疑的,透過專業講師團隊的入職培訓後,跟班期間非常重要。這是新員工真正接觸話務工作的開始,看師傅們如何處理客戶問題,如何對待客戶。這如同在一張白紙上渲染客服工作形象,師傅說客服工作“前途光明”新員工會覺得前途就能一片光明,師傅說“無趣”“混時間”,新員工就有可能有樣學樣,如是開展客服工作。因而新員工跟班師傅的選擇十分重要,成爲“師傅”的員工,一定要有嫺熟的業務基礎和良好的工作作風,這樣纔是一個好的榜樣。需要在入職後將新員工業務能力管理與後進員工業務能力培養都執行下去,直到養成良好的學習習慣。基層管理人員要不以考覈爲手段,多做一些實時提醒的工作,多肩負一些業務告知的責任,因業務流程不熟悉引起的服務質量差錯就會少一些。

2、員工情緒的管理。員工情緒管理有一個較大的點是老員工。老員工因日復一日單調的工作,從心理上覺得疲憊,個人情緒掌控能力較差的員工會有抱怨、泄氣的現象,缺乏工作激情,缺乏感恩的心態,在工作的過程中情緒也易受客戶、周圍其它員工的影響,導致的後果是服務態度差或態度平淡。我們常說平淡可貴,但此平淡所指爲平和的心態、無慾知足的人生態度。一但成爲職業人,工作面前,最可貴的是飽滿的熱情、踏實的工作作風,嚴謹的工作態度。

目前的社會形式,還需具備良好的職業道德與職業操守,沉穩耐心與感恩。不僅僅需要被輔導人在業務上提升,同時也希望在系統操作、服務態度、對工作的認識與對團隊的責任感上得到提升。因爲工時有限、個人精力有限,所以我們需要做“事半功倍”而不是“事倍功半”的事情。個人業務能力是老員工的優勢,因此老員工參與了不少的的互幫互助活動,如果老員工能真正與企業、團隊文化融合起來,在做好自身的同時,從思想上爲新員工起到領頭羊的作用。這一點也可以在今後的工作中做起來,從主管到班長,從班長到員工,文化氛圍的融合就是最好的工作環境,是遇到突發困難時堅實的砥柱,員工站在理解的角度團結一心,加上領導的關心與體恤,相信任何因難都能安然度過。這是在服務質量管理中最重要的是方式之一。

服務學習心得體會14

《xx人才專刊視窗服務明星材料彙編》一書,是由xx人才發展服務中心編輯的。書中彙集了xx年度市、區、縣人才中心在一體化平臺視窗上42位服務明星的先進事蹟,讀了非常感人,也非常感慨。

42位服務明星中,既有加入人才行業一年多的年輕新手,也有在人才行業默默無聞工作20多年的老兵;既有從事政府人才人事政策落地的人員,也有從事人事派遣代理服務的人員。但無論從事什麼工作,這些明星們都有如下幾個特點:一是服務意識強烈,心中裝着服務對象;二是業務非常精湛,一專多能,幹一行愛一行;三是注意細節,創新工作方法,熱心、細心、耐心,想辦法幫助服務對象解決問題。四是任勞任怨,埋頭苦幹,樂於奉獻。總之,他們在平凡的崗位上做出了不平凡的業績,向我們證明了平凡崗位也可以大有作爲,也向我們全釋了什麼纔是真正的服務。

無疑,這42位服務明星代表了xx人才行業的水平,是我們的驕傲,也是我們的榜樣,他們的一言一行值得我們學習和追趕。

這裏,我摘錄幾段服務明星們的工作感悟。

黃浦中心的張建波:雖然忙碌而勞累,但更多的時候是感覺自己身在忙碌中品味到的快樂,在忙碌中找到自身的價值,在忙碌中有所收穫。

靜安中心的馬怡駿:每天要把同樣的話語、同樣的事情重複上百遍,視窗服務不僅需要過硬的業務素質,更需要一顆無私奉獻的責任心。

寶山中心的陸煒:“羣衆利益無小事”、“親民、便民、利民”是我工作崗位的服務理念和工作要求,營造視窗“溫暖度”,讓辦事羣衆高興而來,滿意而歸是我時刻秉持的工作目標。

嘉定中心的戴佳玉:堅持“多做一遍細心核、多看一眼細心想”工作法;堅持“解釋耐心一點,服務周到一點,責任心更強一點”的工作原則。

金山中心的朱曉虹:“用我的微笑爲您服務、讓我的服務使您微笑”作爲我的服務準則。

金山中心的朱雅琴:視窗受理雖是薄薄的一疊材料,可都是事關人才的大事,搭建的是視窗與羣衆之間的橋樑,是人與人之間互相溝通的紐帶,其意義非同一般。

服務明星們的話說得非常精彩,也非常實在。的確,我們服務視窗直接面對廣大人民羣衆,是人保部門聯繫羣衆的重要橋樑,是人社政策的具體執行者、羣衆權益的直接守護者、公共服務的一線提供者。我們在視窗上的一舉一動代表的是政府的形象而不是工作人員自己。

願更多的視窗一線人員能夠創造豐富多彩的工作法,秉持自己的工作準則,牢固樹立“作風建設永遠在路上”的理念,以優質服務視窗爲標杆,自覺改進作風,不斷提升自己的服務水平。讓更多的服務對象實實在在、真真切切地感受到政府公共人事人才服務帶給他們的優質、便捷的服務。同時,建議統一將這些服務明星在自己的工作臺牌上作一標註,以進一步彰顯我們服務明星的風采和示範作用。

期盼更多的服務明星出現。

服務學習心得體會15

作爲一家現代化的農村商業銀行,不僅要具有先進的設施,舒適的裝修,優雅的環境,更要擁有優質良好的服務,然而這些服務的前提是必須給客人留下良好的第一印象,我個人認爲,好的第一印象是從初見客人的禮儀開始的。

應該說,我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節,但在具體的接待服務工作中,不是我們淡忘了禮儀禮節,就是禮儀禮節做得不到位,或者無法明顯地表達出來。透過這次學習,使我認識到:如何去讚美、發現別人的優點,如何傾聽和微笑;如何着裝莊重,舉止得體,彰顯職業品味;瞭解交際要點,提高交際能力,把握每一個機會,不錯失優良客戶;提升職業公信度,贏得客戶的信賴,維繫客戶;用包容的心態去看待事物,透過塑造個人的職業形象,提升銀行公衆形象。總之,要設法使我們的禮儀禮節和良好的服務能夠給客戶留下美好的印象。

爲了切實規範服務行爲,我們必須努力讓自己的規範服務成爲習慣,做到標準化、正規化,在爲客戶提供優質服務的同時,體現自身服務的價值,展示良好的個人修養,透過個人的專業形象與風度,加上週到的服務,提升客戶感知的銀行形象。