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關於科級幹部培訓班心得體會範文

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從某件事情上得到收穫以後,就很有必要寫一篇心得體會,透過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編整理的關於科級幹部培訓班心得體會範文,僅供參考,大家一起來看看吧。

關於科級幹部培訓班心得體會範文

科級幹部培訓班心得體會1

3月21到4月17日,本人受組織指派,參加在市委黨校舉辦的全市科級女幹部培訓班學習。截至目前,培訓班歷時五天,省內有關教授、專家及市相關部門領導就“全面推進依法治國、推動政治體制改革、男女平等基本國策、中國特色社會主義的科學內涵、領導幹部要增強謀略意識、加快旅遊發展、推進文化強國等七個個專題,進行了深入淺出、有理有據的講解。可謂內容豐富、講解透徹,使聽者頗受啓發和教育。下面談一下自己的學習體會和心得。

一、進一步強化了對精神的學習和理解。

樑三利教授就後,全面推進依法治國進行了全新的闡釋,建設法治國家的迫切性,中央將對是否依法守法作爲考察幹部的前提條件,每一位幹部都要對法律敬畏、對人民敬重。陳蔚教授解讀“推進政治體制改革”,使我們更加清楚的認識到,我國爲什麼要進行政治體制改革,30年政治體制改革的認識和實踐,進一步明確了中國特色社會主義政治發展道路和推進政治體質改革的新論斷,並制定了落實人民民主的七項舉措。我們在工作中必須堅持依法行政、公正司法,要堅持以人爲本,強化羣衆工作的能力。

二、學習了領導者的用權和溝通藝術,有助於提高工作藝術

在培訓中,柴宇球將軍的《領導幹部要增強謀略意識》一課中,領導者的用權藝術和溝通藝術也非常有用,講的是藝術,更是工作方法和工作策略。

溝通藝術,講的是在現代社會裏,一個人的成功與其溝通技能密切相關,一個組織的績效能否提升與其內外部溝通狀態也息息相關。

有效的溝通能更快地解決問題;更果斷地做出決策;更融洽地營造交談氣氛;更密切地建立商務關係;更專業地樹立公共形象;更快地從衆多求職者中脫穎而出要學會溝通,學會處事,與同級會溝通,與下級會溝通,與上級也要會溝通,與媒體與自己也要會溝通,要以誠相待以禮相待,要講究語言語調也要肢體和動作。

另外,還聽取了男女平等、打造旅遊城市和文化強國報告,也頗有收穫。總之,五天的學習,內容很充實,收穫很大。

科級幹部培訓班心得體會2

8月15日至月23日,我有幸參加了組織人事處安排的爲期7個半天的第一期中青年幹部培訓班,感到受益匪淺。在這裏向大家彙報一下我參加培訓的體會。

在培訓中,我能夠做到認真學習、深入思考,踊躍參加班級和小組討論,共同探討在園區的發展建設等方面的工作思路,交流各單位成熟的經驗和好的`做法,努力提高自己的思想認識和理論水平,同時正確處理好學習和工作關係,合理安排,統籌兼顧,做到學習、工作雙不誤。

培訓班開設的《有效溝通能力》《打造高效團隊》《領導幹部的執行力》《職業經理人職業素養》《中層角色定位與自我管理》《領導者創新思維》等課程,內容豐富、針對性強。從溝通到建立團隊,從如何成爲職業經理人到怎樣提高執行力,從中層角色定位到領導者創新思維,一個個生動的案例,一番番激烈的討論,一位位老師精彩的講述循序漸進的啓發了我的思維,使我不斷地思考、提高,增長了見識,開闊了思路。尤其是透過如何提高執行力的培訓,使我真正認識到了什麼是企業文化、什麼是執行力。並結合我的本職工作,對於如何提高執行力的問題,有了自己粗淺的認識和思考。

一、提高執行力就要做到加強學習,更新觀念。

日常工作中,我們在執行某項任務時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也不會完成;一種是不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題,結果是圓滿完成任務。反思對待問題的兩種選擇和兩個結果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,爲什麼有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功企業也認爲,有什麼樣的思想觀念,就有什麼樣的工作效果。觀念轉變,思想解放具有“核裂變”效應,能夠產生推動發展的不竭動力。只有轉變觀念,解放思想,企業才能始終保持快速發展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們園區近年來所取得的超常規、跨越式發展,正是思想先行、觀念解放的必然結果。實踐證明,如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認識,樹立了新的改革創新發展觀念,正確施行了科學的管理手段,就不會有我們我們園區輝煌的今天。由此,我們要認識到,任何一個組織的發展,不僅僅是戰略決策,經營規劃等等,更重要的是各級人員的執行能力。對待日常工作,不要總是找藉口,要從自身出發,不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執行不作爲的不良習慣,自動自發地做好本職工作。

二、提高執行力就要做到誠實做人,認真做事。

我們常說,誠誠實實做人,認認真真做事。做人要有一個做人的標準,做事也要有一個做事的原則。但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章。究其原因,就是一個態度問題,一個責任感強不強的問題,一個做人是否誠實、做事是否認真的問題。聯繫到一些企業“做強做大”的發展格局,就象我們園區一樣,規模越來越大,更需要我們樹立一種積極向上的工作態度,誠實認真地執行好園區的每一項決策。要時刻牢記執行工作,沒有任何藉口,要視服從爲美德;工作中無小事,工作就意味着責任,無論在任何崗位,無論做什麼工作,都要懷着熱情、帶着情感去做,而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。要時時刻刻、事事處處體現出服從、誠實的態度和負責、敬業的精神。

科級幹部培訓班心得體會3

此次赴xx稅務學院參加了市地稅局組織的“科級幹部更新知識培訓班”,心中的感受只有三點:“非常難得、非常榮幸、非常震撼”。

首先,如此大規模的組織科級幹部、業務骨幹們集中離開銅陵脫產學習,在市地稅局的歷史上是從未有過的。稅幹們在排除一切干擾的環境下,認認真真的聆聽教授講解每一堂課,這樣的學習機會——非常難得!

其次,本人受市局黨組的擡愛,赴一線全程報導培訓班的學習、生活情況,並親身參與培訓之中——非常榮幸!

第三,教授們精彩的講課,令人彷彿置身於百家講壇。尤其是丁建農、李淑春教授,他(她)們“情緒飽滿、聲音宏亮、吐字清晰、慷慨激昂”的授課風格令所有的學員精神爲之一振。學員們時而側目聆聽,時而鎖眉沉思、時而會意一笑、時而點頭讚許。相對枯燥的思想政治、宏觀經濟等課程,一經他(她)們傳神生動的講解、入木三分的剖析,立刻讓人恍然大悟、拍案叫絕!我是一個生性好動的人,對於思想政治學習總是缺乏耐性。而他(她)們的講課,不但讓我“坐了下來”,更是“聽了進去”,並有暢快淋漓,意猶未盡之意。我相信,很多學員一定與我心生同感——非常震憾!

回味這一週的學習,我的收穫是相當之大。可以說,起碼讓我在政治上成熟了五年。

過去我認爲:不想當將軍的士兵不是好士兵。而現在的想法是:只有先當好士兵,纔有可能做將軍。

過去我認爲:領導就像是一個人的頭,協調、指揮着身體各個部位的運轉。現在的想法是:領導其實應該是人的五臟六腑,在協調身體正常運轉的同時,我們幾乎察覺不到他的存在。也就是:“有所爲,而有所不爲”。

過去我認爲:稅務機關的職能就是組織收入。在完成任務的前提下,纔有精力來談組織文化。現在覺得:只有將組織文化滲透人心,才能更好的提高隊伍的戰鬥力和執行力,從而爲組織收入服務。

總之,這次學習使我改變了許多觀點,思想政治水平有了質的飛躍。從今天起,我要更加踏實一點,不去想怎樣才能當將軍,而要多考慮考慮如何才能做一名好乾部。