在經濟飛速發展的今天，報告有着舉足輕重的地位，多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編爲大家收集的醫院述職報告7篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
醫院述職報告 篇1
尊敬的各位、同事大家好！
自己無配備公車，不存在違規使用公車情況。
無因公、因私出國情況，愛人在試驗小學教書，女兒在試驗小學讀四年級，無操辦本人及直系親屬婚喪喜慶情況，有一點閒散資金投資在股市。
房產情況：1、*****
時光荏苒，暑寒往來，冬的腳步已輕輕叩開了年關的大門。逝去比肩而過 的日子，是趔趄的腳步、成長的平臺。拂落時間的塵埃，用識途的手指，盤點一年來水滿肺腑的工作。去矯飾存本真，約略歸納如下：
一、 把加強學習作爲提升自己素養的階梯。
“思路決定出路，眼界決定境界，觀念決定未來”。如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。行春風望夏雨，書本知識可以作爲我成長的扶手和墊腳石。我個人長期品咂人文類、專業類、專業相關類三類書籍。這些書如一束陽光，一扇風景，可以誘發思路，拓寬視野，改變觀察角度，可以感悟“兼愛”樹立“理性”歷練“心智”，還可以從書得到“啓發”和“借鑑”提高解決現實工作和生活中形形色色的問題。
除了多看書理論學習之外，還注重在實踐中學習、在實踐中成長 在實踐中提高。
二、 整章建制，規範公共衛生服務
“一流的企業賣品牌，二流的企業賣技術，三流的企業賣產品“這是經濟領域流行的一句話，也爲我們公共衛生服務工作提供了思考的線索和空間。把我們醫院公共衛生服務建成居民心目中所向往的品牌，這是我們必要的戰略選擇。首先推行每月責任醫生培訓制度。一月一主題有、有節奏、有重點的培訓方案，對於提高醫生的服務素質、服務能力大有裨益。二是實施“青藍工程”，縮短成長週期。爲了使青年醫生儘快的成長起來，公衛科給今年新分配的大學生每人配一名經驗豐富的“師傅”，在思想上、作風上、業務上進行傳、幫、帶。在生活上關心，在工作上大膽壓擔子，讓他們挑大樑，大大縮短了他們從知識到能力轉化的過渡期，使他們在工作都能獨擋一面。三是強化醫德教育，培養“敬業型”責任醫生。透過“垂範，榜樣激勵，制度規範”使我院的公共衛生服務有了大幅度的提高。
三、 取精用弘，督建門診大樓
醫療用房一直是制約我院進一步發展的瓶頸和絆腳石。春履秋望，經過胡院長的多年努力，終於於20xx年10月醫院門診大樓破土動工。我有幸參與了醫院歷史上最重大的工程。古人說：“隔行如隔山”。對於學醫的我來說，分管基建有點勉爲其難。從專業的角度來說，醫學與建築那是驢脣不對馬嘴，風馬不相及。只有多看書、多問、在工作中不斷學習、思考、融匯建築範疇知識，才能實現在工作遊刃不慌，無縫對接。爲重細節、警鐘長鳴、居危不怠。我與院長、監理一起注重每一個細節，嚴把建築質量關。現在基建已經進入尾聲，並且已透過竣工驗收。時間就像手中的沙礫，可以擁有，卻不能把握。紅塵綁縛，恨關羽不能張飛；蓮花淨心，欲沙僧更需悟空。瘦瘦經年枝，青青玲瓏果年年葉枯榮。晦極生明，放眼未來，做強做優自己。我會無情的揭露自己，解剖自己、修正自己、規範自己。用在學習中收穫，在實踐中感悟，去迎接新一年的工作、學習。
醫院述職報告 篇2
縣衛生局、鄉衛生院：
本人自20xx年入村衛生室以來，在縣衛生局、鄉衛生院領導的關心和同事的幫助下，堅持以室爲家，努力學習醫學基本知識，積極參加縣、鄉、各級組織的各種業務、技能的培訓，提高自身的業務水平、掌握臨牀基本技能。將學來的知識應用於實踐，縮短了門診病人等候的時間、降低了誤診率。
本人作爲一名醫務人員，恪守行醫準則，牢記爲人民服務的信念，在臨牀工作中熱忱服務患者。堅定正確的工作方向，堅持四項基本原則，堅持在各級領導關心下，忠於醫療事業， 遵守衛生局和鄉衛生院下發的各項行醫規範，遵守衛生室規章制度，堅決抵制醫療行業中的不正之風，不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，不做損害衛生室名譽的行爲。對待患者一視同仁，爲患者多考慮，節約醫療費用，不開大處方、合理控制醫療費用，合理用藥，讓患者得到最好的服務，爲患者謀福利
本人在上級領導的關心、監督和同事的幫助下，經常入戶和入校，爲慢性病、老年人、孕產婦、0----6週歲兒童及學生等健康人羣做體檢。在體檢的過程中，對一些慢性病、地方病、多發病、傳染病做到了早發現、早診斷、早報告。
同時，爲新農合的政策、制度，做了宣傳和解釋。對一些村民做了健康的教育和指導。經同事們團結協作，也爲本衛生室贏得了“先進衛生室”榮譽。
但是，本人在工作過程中也存在一部分問題和不足之處，今後一定要在上級領導的指導和監督下，端正自己的工作態度，愛崗敬業，認真學習相關的衛生法律法規，掌握基本公共衛生等知識和技能，不斷提高自己的臨牀、業務水平，耐心的爲每一位村民服務，樹立良好的醫德醫風，認真完成上級交給的.，公共衛生、預防保健、疫情監測、等各項工作任務。
醫院述職報告 篇3
轉眼就到了年末，在過去的一年裏，設備科切實提高管理水平，注重發揮科室職能，在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領導彙報如下：
第一：作好全院設備的管理和維護。
（一）有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如：放射科的X線機、數字胃腸機，功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等，各病區及手術室的多參數監護儀、吸引器，供應室消毒鍋、消毒機，各科室工作及打印機等設備，院內通訊設備及電路線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨牀使用。
（二）加強設備管理制度化、規範化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二級醫院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規範各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規範設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步發揮科室職能，加強設備從採購到報廢的監管。
（三）加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及
時送檢，對省級強檢設備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監護儀、供養設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。
（四）加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監督局及測試所作好設備計量工作。加強如：B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測，保證設備報告的準確性。
（五）及時購置更新設備，提高醫院服務水平和社會經濟效益。近幾年，醫院發展日新月異，病人大量增加，設備需求較大，而且舊設備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設備。在院及集團領導審批下，配合集團採供部購置了核磁，化學發光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設備。
（六）做好醫院電子門及電梯的執行使用維護，醫院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設備，爲了能夠使用質量，我科定期對其檢查就維修，發現問題及時修理，已杜絕在使用中發生意外情況，保障生產安全。
第二：維護好醫院電子病歷及HIS系統，保證系統良好遠行。
（一）作好全院計算機資訊管理系統的網絡管理及軟硬件維護；加強數據安全執行監測和維護；加強網絡設備安全執行監測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件執行中的難點問題，保障電子病歷及
HIS系統正常、高效、安全執行。
（二）完善軟件系統，加強制度建設，做到數據每日備份，數據修改有審批，有登記。
第三：積極參加集團、醫院組織的各項學習活動，加強科室內部管理建設，思想上與集團、醫院保持高度一致，同時不放鬆業務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養知識，瞭解高新設備動態。
最後，希望各位領導和專家爲我科多提意見和建議，我們將在各位領導和專家的關心和支援下，進一步加強思想政治學習，加強設備維護保養技術學習，發揮好設備的管理職能，更好的爲臨牀科室服務。
醫院述職報告 篇4
xx年度本人在院黨、政領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支援配合下，努力學習、積極工作、大膽管理，敢於創新，認真落實院科兩極負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、敢於勝利的精神，在醫院的兩個文明建設中取得了一定的成績，現小結
一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實踐“三個代表”重要思想，遵紀守法，清政廉潔。模範遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，在醫院由鐵路轉入地方之後，能夠較快地轉變觀念，變壓力爲動力，牢固樹立服務意識，大局意識，積極投身醫院和科室的改革，勇於實踐，敢於勝利。發揚奉獻精神，在科室人員減少，任務增加的情況下，調動科室全體同志精誠協作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。
二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關係。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功纔是生存之道，因此在工作之餘努力學習專業理論知識，解決業務上的疑難問題。作爲一名管理者，在追求自身素質提高的同時，更高的追求是科室全體素質的全面提高。目前，科室六名同志在原來中專畢業的基礎上，透過自學有三名同志已大專畢業，一名本科在讀，一名大專在讀。科室上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍，呈現一派生機勃勃、奮發向上的景象。
三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，爲了工作加班加點是經常的事，但從沒有向醫院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，更是以一個黨員的標準嚴格要求自己，率先垂範，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協作，全面完成了醫院下達的各項任務。在兼職工會工作中，能夠在院黨委、院工會的領導下積極主動開展各項活動，爲院工會的工作獻計出力。
四、以技術革新爲着力點，促進科室任務超額完成。20xx年度，根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情況，增開了金標免疫、糖尿病檢測、TORCH、Rh血型鑑定等21個新項目，服務了臨牀、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。
2、順利完成了科室搬遷。xx年，檢驗科顧全大局，服從醫院統一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志爲不影響臨牀常規檢驗工作，放棄休息時間，利用雙休日時間，加班加點，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無一損壞，而且實現了搬遷工作和日常工作兩不誤。
3、超額完成了全年的醫療任務。xx年度，科室完成常規總診次兩萬餘人次;經濟創收47.3萬餘元;爲阜陽車輛段、北站體檢約1050人次，實現經濟創收6.6萬元;零星體檢100餘人次，創收1000餘元;xx度全年創收54萬餘元;全年爲醫院創效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。
五、存在問題。儘管在xx年取得了一定的成績，但在科室勞動紀律、規章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在xx年的工作中將努力改進。
醫院述職報告 篇5
一年來，在醫院黨委及主管院領導的領導下，以維護醫院穩定發展建設爲中心，深入貫徹學習省、市一系列重要指示精神，堅決執行院黨委的各項規定,切實履行工作職責，重落實、重防範，按照醫院的統一部署和具體要求，圓滿完成本年度工作計劃和分管的各項工作任務，現總結如下:
一、思想政治方面:積極參加醫院、支部組織的政治學習，不斷提高思想認識和政治覺悟，與院黨委保持高度一致，認真執行醫院的各項規章制度，尊重領導，團結同志，與科室間保持良好的協作關係，與同志間保持了友好的合作關係。能正確履行崗位工作職責，做到工作認真負責、辦事講究原則、建議符合實際、相處與人爲善、遇事冷靜相對、做人老老實實。堅持忠誠社會、忠誠組織、忠誠事業、忠誠崗位、忠誠家庭，先做人後做事。
二、在制度建設方面：認真學習並嚴格貫徹國家安全生產、消防安全等方面一系列法律法規，認真落實院黨委制定的各項規章制度，逐步建立和健全安全生產責任機制。
三、具體工作方面：結合本職工作，在日常管理工作中注重建立和健全隱患排查治理機制、安全宣傳教育培訓機制：
（1）根據政府消防安全管理事項暫行規定，認真落實安全生產主體責任，強化紅線意識，依法履職盡責，制定方案、明確主題，組織開展安全生產對話談心活動，簽訂《安全生產責任明白書》，嚴格落實九大禁止行爲，嚴格落實“四自查”、“八除八保”、“九項規定”的具體要求，積極開展“查盡責、除隱患、保平安”活動，積極開展“安全生產月”活動、明確落實醫療場所消防安全基本要求、明確落實省、市關於開展夏季消防安全集中整治專項行動、20xx冬春火災防控工作方案，重點解決紅線意識不強、底線思維不牢、工作落實不到位的問題；重點解決職責不清、落實不力的問題。
（2）在今年的4月份，認真做好國務院消防工作考覈準備工作，爲迎接國家檢查組的抽查，組織開展認真學習和執行醫療衛生機構消防安全管理標準和技術標準在實際工作中的運用，在全院範圍內營造排查整治火災隱患的深厚氛圍，不斷提高消防安全“四個能力”水平。
（3）根據要求定期和不定期在全院範圍內進行安全生產大檢查，對檢查中發現的問題，能夠要求有關單位立即進行整改落實，該停用的停用、該拆除的拆除、該配備的配備，很快落實到位。特別在全市衛生系統開展“奮戰100天、全力保平安”的專項行動中，強力整治重大火災隱患，對院內不符合規定的“彩鋼板”房屋，在有關領導的支援下解除阻力、頂住圧力，堅持全面拆除。
（4）利用多種形式宣傳消防安全常識和火災防範措施，普及安全用火、用電基本知識，特邀省消防協會專職教員到我院免費進行全員消防知識培訓，要求大家熟練掌握逃生基本常識和技能，要求各崗位工作人員會檢查消除火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散逃生。
（5）日常工作中注重和衆安康安保人員交流、溝通，引導、監管，增強服務意識、提高服務質量，能夠根據巡檢管理系統的重點位置進行定時定點巡查；注重車輛管理，使車輛管理水平達到整齊劃一的程度。在危急關頭保安人員能夠增強主人翁意識，把醫院的事情當成自己的事情辦。
（6）結合醫院實際，嚴格按照既定的應急處置程序和處置辦法妥善處置突發事件。對今年有可能發生的和發生的醫患糾紛和治安事件，能夠依照有關規定，及時、迅速向有關部門報告，並做到有理、有節、有據解決問題，積極果斷處置突發事件和治安案件。
（7）逐步完善安全生產事故隱患排查治理臺賬，按規定的時間和要求定期向有關政府管理部門進行彙報。一年來，順利透過市衛生局、市消防支隊、大隊和洛龍派出所對我院的定期檢查，總體對我院的相關工作比較滿意，也可以說對我們的工作給予很高的評價。在今年的六月份，市政府組織開展企業安全信用等級評定，我們根據“市衛生系統安全生產信用管理暫行辦法”和“考覈評分細則”的有關規定要求，進行全面細緻的準備，經市衛生局組織評定，我們醫院得分大於90分，我們的信用等級被評定爲優秀單位：公示爲A級。
（8）能與其他科室協同合作，完成醫院領導交辦的各項臨時工作任務。
醫院述職報告 篇6
醫務科在今後的工作中會再接在勵，院委會的支援與領導下。不時實現自我完善，加強服務和監控力度，爲構建和諧醫院貢獻力量。
以病人爲中心、以全面提高醫療質量爲主題、以建立和醫患關係爲目標，20xx年上半年醫務科在院委會的正確領導下。嚴抓醫療規範化和核心制度的落實，從源頭防控醫療隱患，創新思維、轉變觀念，使科室的各項工作高效有序的進行。現將20xx年醫務科上半年工作總結如下：
一、醫療質量管理
嚴格醫療質量管理，不時提高醫療質量是促進醫院發展的動力。全面提升醫療服務質量是醫務科的重要任務，20xx年醫務科始終以《省綜合醫院評價規範及實施細則》和“兩好一滿意”爲標準，根據年初既定計劃着重從核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設三個方面不時深入。
1上半年各項工作指標完成狀況（截止20xx年5月30日）
1開放牀位數420張
2病牀使用率：111.3%
3全年門診總人次：19911人次
4住院中人數：10541人
5平均住院日：7天
6全院實際佔用牀日數：69875
7病歷甲級率：99%
8處方合格率：
9入院診斷符合率：
10手術前後診斷符合率：
11ct檢查陽性率：
12急危重症搶救勝利率：
13無菌手術切口甲級癒合率：
14無菌手術切口感染率：
15病理診斷準確率：
16開展成分輸血比例：
17擇期手術患者術前平均住院日：
促進各項制度落實到實處2嚴抓管理。
特別是全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來，零九年醫務科繼續加大十三項核心制度的執行和落實力度。醫務科進一步深入到科室，每天參與科室交班、三級查房、分組查房，對科室的實際情況有了更全面的解，這使我加強制度落實的基礎上更加人性化的管理，面對科室的危重症患者的重點督察方面，首先要求科室及時上報相關資訊，醫務科備案後及時到科室瞭解患者病情、查閱病歷後，具體安排全院或科室內會診，組織會診人員和時間並參與會診全程確保會診質量，這樣就爲科室節約了時間和精力集中於患者的治療和會診資料收集上，有效提高了科室救治危重患者的勝利率，降低致殘率和病死率。
提高病歷書寫質量3規範病歷管理。
每月不定期到病案室抽查終末病歷，環節病歷方面重點督查病歷書寫及時性、三級查房的書寫質量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及時發現、及時反饋、及時更正；終末病例的抽查中，醫務科重點強調病歷書寫的高質量和完整性，包括大中型手術的術前討論、爲重症患者討論的書寫質量，依法執業，醫囑執行記錄等。透過嚴抓病歷質量，將各項規章制度落實到工作中的每個環節，並聯合質控委員會逐步建立全院、科、組三級質控網絡。現場督察反饋的基礎上追蹤更正情況，對反饋後未及時更正者嚴格按照我院制定的醫療文書質量考覈獎懲方法”針對不同問題進行相應處分。截至5月30日醫務科共督察環節病歷1000餘份、終末病歷150份，未發現乙、丙級病歷，甲級率爲100%,零九年醫務科仍每週不定期到科室抽查環節病歷。總體書寫質量較好的科室有：
加強科室自身建設4立足自身。
才幹確保科室各項工作的有效開展。根據零八年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發現的缺乏，只有不時提高科室的自身素質。醫務科不時自我完善、更新，重點包括：轉變工作作風，進一步強化服務意識，提高服務工作的時效性，對於科室反應的各種問題及時上報，院委會的指導下快速做出解決方案；統籌安排組織科室院內會診，聯繫院外會診或轉診醫院，規範會診邀請函、轉診證明使聯繫工作規範化；完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄，令各項工作均有詳細規範的文字記錄。
二、醫療平安管理
最終和理解病人，切實把“以病人爲中心”作爲保證醫療平安相關工作的動身點和落腳點。此思想基礎上嚴格醫院各項規章制度、工作制度。日常工作中將核心制度貫穿於整個醫療過程中，醫務科在零九年依舊從源頭和細節上消除平安隱患，對危重患者實行跟蹤式管理，即接到科室上報資訊後，從過去單一的備案工作擴大到親自到科室瞭解患者情況、醫療資訊，佈置、組織和參加會診，並在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質量。杜絕因病歷書寫失誤而產生的隱患。同時在總結出現過的醫療爭議中，依舊加強對病情告知的督察力度，嚴格要求臨牀人員在出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時必需將告知內容認真完整的填寫在相應的知情告知書中，對填寫不完整和空白告知書的醫務人員嚴格依照“醫療文書考覈獎懲方法”實行處分。
經市醫學會鑑定起，09年上半年醫務科共處理醫療爭議起。協商解決起，醫患溝通不到位，缺少相應臨牀檢查是發生爭議的主要原因。
三、繼續醫學教育管理
人才是關鍵，醫院要發展。隨着醫院規模的不時擴大，醫務科協助院領導制定適合醫院的短期和中長期人才培訓計劃，爲醫院貯藏人才。
對進修結束回院的進修人員將學到新知識、新技術很快應用到臨牀工作中，12010年上半年我院共派出四名主治、住院醫師分別到齊魯醫院、省立醫院、北京兒童醫院進修心內科、血液中心、nicu病理、麻醉等專業。派出各類短期學習班、研討會共60餘人次。對提高我院的醫療結束水平起到較大作用。
其中進修人員11人，22010年上半年我院共接收來院學習人員共74人。1127工程14人，三支一扶”12人；泰山醫學院、杏林醫學院、現代職業學院等醫學院實習生43人，同時我科專門制定了住院醫師規範化培訓制度，結合其教學大綱保證其來院學習的質量。
共組織包括手足口病、甲型流感病毒流感在內的業務培訓和講座共13次，3上半年醫務科在週一、週五業務學習之外。培訓人員達餘人次；組織全院理論知識考覈兩次（包括手足口病全員考覈）共考覈500餘人次，合格率99%
4完成住院醫師規範化培訓基地的申報工作
醫務科在院委會的指導下開始了省住院醫師規範化培訓基地”內、外、婦產、兒科專業的申報工作。先後成立了住院醫師規範化培訓委員會和住院醫師規範化培訓指導、考覈、質量監督工作小組，自零九年四月份開始。醫務科兼任培訓委員會辦公室，處置各項具體申報準備工作。五月份爲保證基地申報和考覈網絡化的順利開展醫務科派專人到省紅十字會參與講座培訓。截至六月初各項申報表和專科情況數據表已全部提交至市衛生局，保證了院今後住院醫師規範化培訓的有效開展。
四、配合醫院全面開展手足口病、甲型流感病毒流感的救治和防控工作
院迅速做出反應，自手足口病、甲型流感病毒流感在國出現伊始。醫務科在院委會的指示下迅速制定並啓動了手足口病和甲型流感病毒流感的應急預案，協助內四科完善病房、門診和所需人員、設備的建立。根據衛生部下發的技術指南制定了陵縣人民醫院手足口病、甲型流感病毒流感的診療方案，下發到各科室並組織全院學習。自防控救治工作開展以來醫務科共組織相關全員培訓四次，加深了醫院工作人員對此類疾病的認識。特別是院接受到手足口病重症患兒以來，醫務科在院領導的指示下對患兒進行了包括制定診療計劃、組織上級醫院會診、患兒情況上報等工作的全面介入，有效保證了轄區內疫情的隔離和控制，爲我院的防控工作做出了最大努力。
醫院述職報告 篇7
轉眼之間，來到省人民醫院已有一年了。回顧這一年，在主任及護士長的領導下，在各位老師的幫助及同事的關心下，自身各方面都有了很大的進步。在這裏我感謝心內科這個集體，在學習工作中爲我提供了展示自身的平臺，感謝護士長及各位老師，是你們給了我信任和支援，使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好!
作爲一名新世紀的護理人員：在工作中，我嚴格遵守職業道德，遵守醫院及科室的各項規章制度，嚴格無菌觀念及慎獨精神，積極參加醫院及科室的各項活動，團結協助，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務，做到慎言守密，保持良好的人際關係;在學習上，我深知自身不僅要有紮實的理論知識，還要有較強的臨牀操作技能，所以我要不斷學習，自我充電，注重把理論和臨牀充分結合，以過硬的本領，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。不管是基礎護理，還是各項專科操作技能，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成，此外，護理部每月舉行的新護士正規操作培訓，不僅提高了我們的動手能力，還強化了我們的各項操作技能，切實保證了護理工作的安全性;在思想上，我本着“一切以病人爲中心，以質量爲核心，以安全爲前提的服務理念，端正工作態度，勤奮工作，積極進取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，透過自身的努力，獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我工作最大的肯定。
我知道，自身要做的工作還有很多，要學習的東西也有很多。我從來沒有任務自身的目標已經實現，我們永遠在路上，永遠要前進。我以自身的工作爲傲，我也會秉承一個護士該有的道德品質及素質，努力做好自身的本質工作。
以上便是我簡短的個人述職報告，如果有什麼寶貴意見希望大家能夠提出。