在現在社會，接觸並使用報告的人越來越多，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編精心整理的班長述職報告7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
班長述職報告 篇1
轉眼間，初一學年第二學期已經過去，初一班長述職報告。作爲一個班級的班長，我在感嘆時光如梭之餘，也爲班級的點滴進步而欣喜不已：這說明了703班這個集體正在不斷地學習、成長。
在此，我要感謝我們的班主任餘老師——在我管理班級工作過程中不遺餘力地幫助我，同時也要感謝所有的班委，因爲班級的點滴進步都離不開你們。
以下是我一個學期來的工作總結。
一.班級建設方面
在本學期中，我班主要開展了兩項重點工作
1.營造學習型班級
⑴班幹部帶頭主動學習，特別是自修時間要以身作則，認真學習，位同學樹立榜樣！
⑵課代表定期檢查同學作業，瞭解同學學習情況，及時向老師反映情況，述職報告《初一班長述職報告》。
⑶對於學習有困難的同學，實施一對一同學互助計劃，請學習好的同學去幫助他們，提高學習水平。
⑷每一次月考後，評出成績前十名與進步最大的同學給予表揚。
2.成立班級監督委員會
建立該委員會的目的是爲了解決班級自修課、午休上紀律不佳的問題。且也有一定的成效。
二.活動
1.班級
定期舉行有主題班會，在緊張的學習之餘放鬆同學們的身心。
2.學校
我班積極參加學校各項活動和比賽，努力奮戰。也取得了不少驕人的成績。
三.不足和改進
我自己主要還有以下不足
1. 管理方面的不足：在管理班級的紀律方面還有不足，使紀律一直不是特別好。
2. 自我表率作用不強，沒有爲同學樹立一個非常好的榜樣，威信不夠。
根據這些，下個學期如果我還連任班長，我會先做好自己，爲同學樹立一個好的榜樣，努力管理班級，爲大家營造一個好的學習環境，讓703更加優秀！
班長述職報告 篇2
尊敬的蔡老師，親愛的各位同學：
很榮幸能在今天下午站在這個講臺上爲大家陳述我的述職報告。我自xx年9月初入學以來，走上班長的工作崗位。
我的具體職責是：協助輔導員全面管理班級各方面工作------管理班級日常事務，安全穩定及外事聯繫工作。組織大型活動，協調師生關係，傳達學校、學院會議精神，下發有關檔案，組織管理班委會、值周班乾等。同時負責班級評優評先及監督班級人事，班費財務工作。
在具體工作中，我着力從以下四方面工作入手，認真履行班長的職責。
（一）日常管理
日常管理是班長工作的重中之重。爲此我着力從以下九方面做好班級日常管理工作。
1)嚴格要求上課、晚自習、晚點名的考勤，如實記錄班級日誌。
2)切實爲同學辦實事。
認真考察學校及學院各職能部門，將有關戶口遷入，校園卡，胸卡，學生證的辦理，爲同學辦理短期假條，爲同學辦理火車票優惠卡、學生證註冊，爲同學辦理緩考等相關手續。
3）加強班級內部溝通協調。
對於開展工作中有想法有異議的同學我及時與之溝通，求同存異，集思廣益，羣策羣力。對於班級內部出現的個別不良現象予之及時制止，對於同學內部矛盾予以積極斡旋、調解。溝通從心開始，用心打造工商
1班是我堅定不移的管理理念。
4）加強教室衛生管理，營造良好硬件環境。
自入學以來，在我及勞動委員的帶領下，本班教室衛生工作取得輝煌成績。
5）加強寢室衛生管理及安全穩定工作。
截止至今，我班三個寢室樓中共有幾個寢室獲得華信學院文明寢室的稱號，
6）加強班風，學風建設。
學生以學業爲本，我着力透過廣大班委起好模範帶頭作用來調動廣大同學學習的緊迫感及積極性來加強學風建設。形成了濃郁的學風進而帶動健康向上、勤奮務本的班風建設。形成以學風帶班風，以班風促學風的良好局面。
7）協調師生關係，構建和諧班級。
透過及時向各任課老師反饋同學們的意見與建議，溝通並增進師生間的感情，促進班級和諧發展。
8）組織聽講座、報告，豐富完善同學們的業餘文化生活。
及時通知大家參加有意義的講座報告，諸如女上講座，武漢大學教授來我院做管理的專題報告等。
9）認真完成德育學分的評定工作。
（二）配合、協助其他班幹部開展活動並認真主抓大型活動
1?班委會其他成員工作
1）配合學習委員做好相關等級考試報名、交費工作，傳達考試時間、考場安排，提交作業及組織華信學院學習部開展的活動等具體工作。
2）配合紀律委員監督課堂紀律，維持正常的教學秩序並接受紀律委員的監督。
2?協助團支部開展工作
1）協助團支書全面開展團務，黨務工作，關注同學們的思想動態及心理健康情況。
2）協助宣傳委員做好班級宣傳報道工作。
3）協助組織委員做好團日活動工作。
4）協助文藝、體育委員開展學校、學院組織的各種文體活動。
（三）外事聯繫：
1）加強與同年級兄弟班級的聯繫，組織開展聯誼活動。
2）加強同團學會各職能部門的聯繫，爲開展班級工作營造良好的外部環境。
（四）監督考覈：
全面監督各位班委的日常及工作表現，監督入黨積極分子，預備黨員的日常及思想政治表現。審覈班費帳目及評優評先資格。截至至今，全班班費徵收總額爲1660元（人均20元，含教室衛生獎金），時至今日收支平衡，仍略有結餘。
存在不足：
1）在我的工作中，我的工作態度有時很急躁，對待同學要求近乎苛刻，存在越權管理的問題。..對此，我將努力克服急性子的缺點，嚴以律己，寬以待人。尊重其他班委的工作部署，切實做到集體領導。
2）在我的工作中，有時考慮問題比較片面，機械。爲儘可能避免因此而造成的決策失誤，我將虛心接受各方面的意見與建議，切實做到民主管理。
最後，在結束述職報告之前，我要向在場的蔡老師及廣大同學，向半年以來理解支援我的同學，誤會抱怨我的同學致以由衷的謝意與最崇高的敬意！
感謝蔡老師給我這個全面闡述半年工作的機會。感謝我親愛的同學們信任我賦予我權力爲大家服務。感謝所有苦難與機遇成就了我：一個響噹噹，硬邦邦的工商1班班長——袁彥克！
述職完畢，謝謝！
班長述職報告 篇3
一、污水處理徵收標準順利調增
按照郴政辦號檔案精神，自年1月15日起全市開徵污水處理費，徵收標準爲0.2元/噸。但經物價部門測算，我廠單位運營成本高達0.812元/噸，正常生產難以爲續。爲保證我廠正常生產的順利進行，在市委、市人民政府的大力支援下，城區污水處理徵收標準調整聽證會於4月28日順利召開，幾經努力，自2年6月1日起污水處理費徵收標準調順利調增至0.4元/噸。
二、全年實現安全生產，經營指標喜人
(一)、全年實現安全生產，圓滿完成生產計劃
安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月爲契機，堅持貫徹“安全第一、預防爲主”的方針，透過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全認識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，全年順利實現了無事故安全生產。
根據污水進水能力及污水廠調試要求，今年省建廳下達的全年任務指標爲污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務指標如下： 1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49.5%(436.55萬噸)。從市環保局環境監控(定期和不定期抽查)的情況來看，出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下： codcr27mg/ l(標準值≤60mg/ l)，bod59 mg/ l(標準值≤20mg/ l)，ss12 mg/ l(標準值≤20mg/ l)，總磷0.5mg/ l(標準值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(標準值≤15mg/ l),符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(gb18918—)國家一級標準的規定。
11月12日，污泥脫水間設備調試成功，迴流污泥實現正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關標準。
(二)、活性污泥培養取得圓滿成功
我廠採用的是改良型氧化溝工藝，爲確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自4月2日起我廠着手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內，我們的.技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設備調試均趨於正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。
三、強化節約認識，成本控制卓有成效
爲主動響應國家提出的創建節約型社會的號召，根據公司的統一部署，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠範圍內開展了一系列的創建“節約型污水廠”的活動。
廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議，要求廣大員工自覺提高節約認識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動，使節約認識深入人心。
污水處理費徵收標準雖調增至0.4元/噸，但相對於我廠的現行執行成本0.812元/噸來說，這個標準遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓瞭如下工作：
(一)、推行技術革新，節約增效
活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始，經過十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但並未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗後決定大膽啓用以保證菌種存活爲主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啓動2系統，實現連續進水，連續出水。透過該方案的實施，加之天氣轉暖有利於菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，後期30天的培菌共節約資金50790元。
在執行過程中，我們發現原有套筒閥由於技術缺陷，不能實現水流的順利阻隔，影響正常生產。經多方進行比較，我廠技術人員集思廣益，自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造措施。在安裝公司的大力支援下，僅用一天時間就順利改造完畢。由於改造措施合理，現在執行情況優良，操作也變得更爲方便，真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據估算，與其他他的方案相比可節約資金近 6萬元。
同時，我廠還完成了廠區內的回用水改造。改造後，廠區內的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以採用回用水。以脫泥機用水爲例，每天開機6個小時耗水240噸，以一年200天的執行天數計算，一年下來可節約用水48000噸，節約水費96000元;以綠化用水爲例，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，採用回用水後，預計可節省水費近30000元。
(二)、從細節入手，將“節約一度電、節約一升油、節約一張紙、節約一滴水”活動落到實處
節約不是空口憑說，應該落到實處，分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理措施》，堅持“事先計劃、統一購買、統一發放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節工作”，即節電、節水、節紙。下班時，關閉電燈、空調、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到“人走燈滅、人走機關”。透過文檔的合理編排，儘量減少用紙、打印數量，打印時提倡雙面用紙，且注重打複印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現象，及時通知機修人員進行維修。三是規範用車管理，出臺了《車輛執行管理措施》，出動車輛必須事先填寫申請表，辦公室可根據輕重緩急進行合理安排行駛線路，省點油耗。車輛維修、保養應填寫維修(保養)申請表，對於不合理的項目給予刪減，控制修理費用。特別是今年9月，針對交通車單位油耗大的特點，逢週末時，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施3個月以來，共節約用油420升。四是控制各部門話費。覈定統一的話費標準，對於結算時超支部分嚴格分解到個人，電話費得到了有效的控制。
透過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節能降耗取得了階段性的成效。
四、管理人性化、規範化、科學化，員工整體素質不斷提高
(一)推行競聘上崗、定崗定薪，實現改制後的平穩過渡
在公司的統一部署下，我廠透過嚴格、規範的考覈選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨後完成。在執行公司薪酬制度的基礎上，我們結合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調整，並得到了廣大員工的理解和支援。在執行中，依據生產實際進行了幾次小範圍的人員調整，人力資源得到了最合理的優化。現廣大員工心態平和、穩定，安心本職工作。
(二)完善規章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高
爲規範管理，我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度彙編成冊，發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。透過規章制度的落實與執行，我廠的日常管理更爲規範。同時，爲規範經營，在公司投資發展部的前期大力支援下，經過省市環保局學者多次嚴格的檢查、審覈，我們終於在9月30日取得了《環境污染治理設施運營資質生活污水甲級證書》，成爲今年國家環保總局審批領證的八家單位之一。
今年4月起，在公司的統一部署下，我廠實施了績效考覈制度。此制度是以員工所在崗位的職責爲基礎，透過對員工工作業績、工作能力和工作態度進行正確評價，利用浮動薪酬、調動、晉升以及教育培訓等管理手段，提高每個員工的素質、能力和工作熱度，從而提高公司的經濟效益。我廠在此基礎上，進一步出臺了獎勵先進的相關措施，即每月評選出在工作中涌現出來的吃苦耐勞、樂於奉獻、勇於創新的優秀員工，給予全廠通報表揚和一定的物質獎勵。到目前爲止，我們已經獎勵表現突出的員工 22 人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強，厂部形成一個團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。
(三)多種形式相結合，加強業務培訓，提高員工隊伍素質
爲使企業立於不敗之地，只有不斷提高員工素質，增強企業團隊精神。爲此，我廠採取“引進來”的方法，多次組織員工進行業務培訓，培訓內容涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠執行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的瞭解，掌握本崗位各種機械設備的執行操作規範，具備處理突發、應急事件的能力。同時，我們還採取“走出去”的方法加強技術骨幹的業務能力。今年，先後派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習，爲活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的執行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的爲期半個月的化驗人員業務培訓，污水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外，我廠還主動開展熱愛本職工作活動，並將該活動與績效考覈緊密結合起來，透過這一系列的連動措施，員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。
(四)營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業文化，爲員工提供一個成長和發展的空間
“綠色人文、治污淨水、開拓創新、造福人類”是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點，充分發揮他們的優勢與特長，是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的牴觸，而是加以適度的引導。爲鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年，厂部經研究決定，對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上主動投稿的員工給予一定的物質獎勵。爲員工提供了一個展現自己才華的平臺。
同時，根據員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下，增設了節假日餐及晚餐，處理了上倒班人員的後顧之憂。此外，還增設了活動室，處理了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金，添置了乒乓球檯、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業餘文化生活。
污水處理工程作爲保護郴江河水體，保持我市可持續發展，造福郴城的基本公共工程建設項目，對於解決城市污染問題，提高市民生活質量，爲我市創建“全國優秀旅遊城市”和“全國衛生文明城市”發揮了不可替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環保局學者組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省“八件實事”督察組以及“ 質量萬里行”記者團的檢查，並得到了領導和學者們的一致好評。
五、存在的問題和下年度的工作計劃
污水處理行業是個新興的朝陽企業，不管是在經營管理還是在具體的業務操作上，我們都還處於摸索階段。只能邊學習邊工作，從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現四個“確保”：確保安全生產、確保設備正常執行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓，提高從業人員的操作技能。
班長述職報告 篇4
尊敬的老師、親愛的同學們：
20xx年9月，班級進行了班委改選，我有幸成爲班長，和同學們一起共建新面貌新風氣班級。在各位老師，班委和同學們的支援努力下，班級建設已步入正軌。我再此感謝各位老師和同學的努力與付出。
透過一學期的共同奮鬥，我們班的各方面都得到進一步提高。在學院打響了自己班的品牌。15木工1班的名字逐漸深深印刻在學院同學心中，響在他們耳邊。以下就一年來15木工1班的工作情況進行述職：
9月，響應學院號召，進行感恩回報，全班同學參與了xx年度第一學期的班級活動工作。或許會有部分資訊遺留，請各位包涵。
也許有些活動我們參加了但並沒有獲獎，但重要的是我們已經參加了，我們享受的是一起努力，一起前進的過程。獲獎只是我們途中的錦上添花而已。
在新的一學期裏工作安排與展望有以下5點：
1、組織帶領好同學參加3月份雷鋒月學習活動，協助團支書做好參加學院安排的各項比賽。
2、3月——7月，響應上級號召，積極配合黨支部開展爭先創優活動。
3、3月——4月，積極配合學院開展女生節活動、園林文化節、校園開放日、足球賽等各項綜合活動。
4、5月，進行入黨積極分子轉預備考察，更成員必須進一步提高自身政治理論水平，提高政治覺悟，完善自我。
5、開展小小出遊活動
在這我要再次感謝各同學在這一學期來對班委的工作積極配合。感謝班主任對我的信任，感謝各班委對我工作的支援。團支書：xxx，副班長：xx，學習委員：xx，組織委員兼心理委員：xxx，文娛委員兼宣傳委員：xx，體育委員兼紀保委員：生活委員：
15木工1班因你的建議而更精彩，因你的投入而更團結。謝謝！
班長述職報告 篇5
尊敬的老師、全體同學：
你們好！
我是旅遊二班的xxx，於20xx年11月競選班長一職，並且競選成功，現任期滿一學期。在過去的一學期裏，工作方面主要有以下幾點：首先是班級日常的紀律，尤其是晚自習的時候，清點人數，帶領大家安靜的自習，協助學委組織大家進行英語聽力練習。其次是組織開班委會，商討班級組織活動的問題，以及班級日後的建設問題，發現班級出現問題後及時開會討論，共同商討解決方案。定期開班會，在班會上明確班委的工作計劃，引導大家朝正確的方向努力。
協助其他班委完成他們的工作，比如：
①平日裏幫助學委收作業，調查大家的學習情況；在鄰近期末的時候輔助學委組織同學對各考試科進行期末總結，然後將總結的資料向全班同學發放，並督促大家學習；對個別學科成績不理想的同學進行一對一的輔導，好讓大家在期末時能打有準備的仗。綜合這學期全班的成績來看，整體還是不做的，這也是對班委工作的認可、是大家共同努力的結果。
②早操時幫助體委組織大家配合體育部的工作，讓早操工作順利的完成，我們班在早操進行的“夾球跑”比賽中獲得了院裏第三名，並且我們院的早操還受到學校的表揚；協助體委組織大家報名參加學校進行的“十人九足”比賽，我們xx班小組首先在院級比賽中取得勝利，然後代表學院參加校級比賽，並在校級比賽中獲得第六名。
③協助文藝委員組織大家練歌，並設計我們班級特色的表演形式，最終在旅遊學院合唱比賽中取得亞軍的好成績。
④鼓勵同學參加學院的各種比賽。在青協舉行的辯論賽中，代表我們班級參賽的幾名同學在激烈的爭辯中摘得桂冠；在學習部舉行的“開心辭典”旅遊知識競賽前期，組織同學踊躍報名，當初報名人數超過了比賽所需人數，我們班委會臨時開會決定把機會留給普通同學，有報名的班委就主動退出，剩餘的同學就進行了簡單的班級內部測試，篩選出5名普通同學參加比賽，這5名同學最終取得了第一名的好成績，比賽期間也體現出他們的團結能力和臨時應變能力。
在個人組織紀律性方面，我做到嚴於己、無遲到、無曠課，保持良好的學習作風；在學習方面，我無掛科現象，平時按要求完成各科作業。
如果繼續留任，將在原有的基礎上提高一個層次，上升一個高度，從多角度來帶領班委會成員管理好班級，向更高的層次發展。學習方面要及時督促大家各科的平時學習，出現問題及時調整；
紀律性方面要有效地督促大家，尤其是晚自習，對大家的學習獨立性和毅力的堅韌性是很好的考驗，一旦大家這兩方面鍛煉出來了，在以後的工作中會養成良好的習慣，並且這種好的品質會增進領導對自己的認識；
活動方面我會多與其他班委共同協商多組織班級活動，來增進同學之間的瞭解、加深同學之間的友誼，及時調整班委與班委、班委與同學、同學與同學之間的問題，並且多鼓勵大家參加學院和學校組織的各項活動，來提高大家的積極性和主觀能動性。
以後在各方面，作爲班長，我都會起帶頭作用，穩定自己的態度，帶領好我們的班委，從我們班委起來影響大家，和大家一起朝具有二班特色的道路前進，爭創優秀班集體。
班長述職報告 篇6
大1X汽修三班班長述職報告
尊敬的各位領導、老師、各位朋友：
大家晚上好！我是大10汽修三班的侯全聰，今年已經是我在瀟湘第2年的班長任職了，在班級的管理上，自己的管理理念在一步步的更新，20xx年在我們的奮鬥與勞累中遠去，給我們留下了許多成績、經驗與教訓。現總結如下，我的述職報告分三部分，一是我的體會與收穫，二是班級的管理，三是我的不足之處，
一、我的體會與收穫：
在班級擔任班長，我覺得這纔是我想象中的大學生活，有責任、有開心也有收穫，而我想我最大的收穫就是你們，我的朋友們。我一直很相信緣分，我覺得人生在世金錢地位都不是最重要的，我只想擁有一些能一起分享和分擔的至交好友。很幸運，在瀟湘，我收穫了很多，我的生命中走進了太多的天使，讓我覺得我是如此的幸福。我常在心裏感恩，感謝許多許多的好朋友，願意分享我的青春。當然擔任班長，自己的工作思路、辦事能力、應變能力都提高了不少。
二、班級的管理：
（1）、在個人組織紀律性方面，我做到嚴於己、無遲到、無曠課，保持良好的學習作風；在學習方面，我無掛科現象，平時按要求完成各科作業。我都會起帶頭作用，穩定自己的態度，帶領好我們的班委，從我們班委起來影響大家，和大家一起朝具有三班特色的道路前進，爭創優秀班集體。簡單說就是以點畫線，以線畫面；（2）、每個班委會幹部都制定了工作職責，分工到位，既分工又合作，一個人再強悍那都還是一個人，一個人的力量是渺小的可以忽略不計的，而我能在這個學年如魚得水的開展各項工作，是所有的老師和同學們願意配合我才能做到的；（3）、定期召開班委會議，一月兩次，班主任參加一次。
三、管理存在的不足：
1、經驗不是很足，考慮事情不是特別周全；
2、組織班級開展的活動比較少，與同學交流還要加強；
3、在學習理論和專業技知識上,不能夠深入的領會精髓
4、因在大學生社團聯合會任職，時間比較緊張，對全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入到同學中去。以前都已經成爲了過去，在今年的工作中,我將吸取經驗，總結教訓,爭取在新的一年裏，把各項工作完成得更圓滿、更徹底。讓我們一起加油，青春無悔，我們的同窗情永存！
以上的我一年來的工作述職 。
述職人：侯全聰
20xx.04.09
班長述職報告 篇7
——1X級酒店管理一班班長吳悠悠
尊敬的老師、同學們：
你們好。
我是1X級酒店管理班的班長吳悠悠。首先很高興能站在這裏進行這樣一個述職報告。進入大學後我在老師和同學們的支援與鼓勵下擔任班長這個職務，我感到十分榮幸，也曾感到壓力，從一直小心翼翼的做事到現在每件事做得還算有條理，我很感謝有這麼一個機會讓我成長。
酒店管理一班是一個由33位同學攜手組成的大家庭，在這裏，有的是仗義有的是歡樂。可以建設一個這樣團結的班級離不開我們的班委。自從班委成立以後，班委都各盡其職：副班長許建武配合我做好班級的工作，在男寢這種我照顧不到的地方都把事情做得妥妥的完全不用我擔心；團支書李悅爲班級爭取到特色團支部的稱號；學習委員侯逸雲收發作業本從不出差錯；當班級沒有人打掃時，總是生活委員張娟主動擦黑板，委員時夢雨是班級、專業活動的主力軍；宣傳委員蒯一鳴在班級中宣傳積極思想爲大家整理資料；文體委員張宇玄、心理委員王靖作爲班委不缺席、不遲到在男生中起到表率作用。無論大事小事，大家都會採用商討的方式尋求最適宜的結果，作爲班級的中心，感謝以上這幾位同學一直支援我的決定，給我建議，在我猶豫的時候讓我果斷，在我迷茫的時候給我安慰，在這裏要謝謝你們！ 大一以來，我們班經歷過許許多多的活動，從新生文藝匯演、杉達20週年班會、迎新班會、雙誕晚會……這一個學期，本班多次召開全班大會，共同交流學習心得與體會，促進全班同學共同發展前進。本班一直認真積極參與學院開展的各項活動。在班級同學中有多名參與學生會、社團、團學聯工作。
我們對有意向加入中國共產黨的同學講解關於入黨的各項事宜，同學們紛紛遞交入黨申請書希望能接受黨校教育，本班有半數以上同學已接受黨校培訓課。另外班級同學擁有奉獻精神至今已有半數以上的同學獻過血。作爲大學生，學習還是做主要的，班級同學積極參加考證，其中有近20人報名了導遊證的培訓。
總的回顧起來，在此學期中，我們取得了一定的成績，也存在着不足與缺點，比如班級活動開展不豐富，上課出勤率低等，但是我們會保持着強大的凝聚力與向心力在今後的大學生涯中努力改進，使得本班各項事業的發展更加順暢。
酒館一班是屬於33個人的，雖然今後湊齊的機會不多，但是作爲班長我希望在座的每個人在回憶起大學時可以記起班級裏的每個人，我記得答應過大家的班級旅行，一定會兌現的，我承認自己不足的地方還有很多，比如六級的問題，我會好好努力做好表率，謝謝大家一直以來的包容、支援。
我的述職報告完畢，謝謝大家！
20xx-6-11