隨着個人的文明素養不斷提升，報告有着舉足輕重的地位，報告具有語言陳述性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編爲大家整理的個人述職報告9篇，希望對大家有所幫助。
個人述職報告 篇1
一、抓隊伍建設
擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。今年以來公司領導要求對保安人員的綜合業務水平要有進一步的提高，所以我非常重視隊員綜合素質的提高，同時還督促他們積極參加部門領導講授消防、安全方面的知識培訓和消防、安全實際操技能的培訓使隊員都能儘快掌握各項基本的本領，業務水平不斷得到提高。
二、抓思想建設
由於我們每個的隊員的綜合素質、性格、愛好均不相同，因此，我在隊伍建設工作中，把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班前班後會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。對工作中出現的問題和差錯，我們做到了：不隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治後，引以爲戒，強化精神，改進工作，由此收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我班的隊伍出現了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少；幹事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。
三、日常工作和管理
在日常工作中我堅持做到了以下幾點：
1、隨時掌握隊員的思想動態和工作情況，尊重隊員，相互關心。
2、走動管理，隨時督促，檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質量。
3、每天堅持明確當天的工作重點和任務要求及注意事項；下班時講評當天的工作情況，及時糾正工作中存在的問題，做好工作記錄。
4、按既定的工作規範和路線，日夜進行重點區域安全巡邏，及時發現可疑跡象和安全隱患及漏洞，並及時向上級領導彙報。
5、妥善處理當班時發生的事情，並做好交接班記錄。
6、積極並按時完成上級領導交辦的其它任務。
總之，一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今後的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。
個人述職報告 篇2
尊敬的各位領導、同志們：
20xx年一年中，雨碌法庭作爲派出法庭之一(有幹警4人、保安1人，主要服務於雨碌、魯納兩鄉)，在法院的正確領導和當地黨委政府的關心支援下，依法履行職責，充分發揮職能作用，全庭工作人員精神振奮、團結協作、積極進取、勤勉敬業，圓滿完成以審判爲中心的各項工作任務。現將我一年來的履職和廉潔自律自查情況彙報如下：
一、加強學習，提高自身素質
如果不學習，知識就會老化、思想就會僵化、能力就會退化，把學習當作一種生活態度、一種工作責任、一種精神追求。結合法院系統開展的各種學習教育活動和培訓，根據自身實際，我一直堅持學習工作相互促進，以學習促進工作，以工作促進學習，做到學習形式多樣，學習內容豐富，學以致用，努力提高政治思想素質、職業道德素質和業務素質，增強司法爲民本領，提高司法爲民水平。工作中，也以同樣的標準對全庭工作人員提出要求，除其他學習形式外，以庭務會議形式進行的集體學習就有50餘次，內容涉及政治理論、業務知識、社會常識等方方面面。
二、依法履職，積極開展工作
“一崗雙責”，顧名思義，是一個崗位承擔兩方面的職責。庭長既要抓好業務工作，也要以同等的注意力抓好隊伍建設。結合法庭工作實際，做好法庭工作人員的思想工作，講究方式方法，因人而異、因時而異，及時、準確、全面地瞭解人員狀況，解決苗頭性、傾向性問題，把隊伍不出問題作爲最低標準。充分調動積極性和主動性，發揮各自特長，工作上分工合理，團結協作，做到人人有事做，事事有人做，營造良好的工作氛圍。比如，根據法庭人員情況，對經常性、臨時性的工作，採取明確相應責任人具體責任的方法，將任務予以分解，並製作專門的法庭工作安排臺賬，登記相關事項，使工作安排清晰化、科學化。
法庭堅持及時立案原則，做到當立則立，無有案不立、違法立案情形。在辦理案件過程中，充分發揮人民陪審員、司法調解助理員的作用，注重程序，注重調解，加大巡迴審判力度，方便當事人訴訟，維護當事人合法權益。積極參與社會治安綜合治理，完善訴調對接機制，參與當地上訪事件的調處工作，促進社會和諧穩定。
法庭全年受理民事案件97件，審結95件(調解撤訴結案86件、終結訴訟1件、判決結案8件)，因法定事由中止審理2件，結案率98%(調解撤訴率91%)。受理刑事自訴案件7件，審結7件(調解撤訴結案7件)，審結率100%(調解撤訴率100%)。辦案效果較好，案件質量較高，無一涉訴信訪發生。按照省高院人民法庭量化考覈標準，所審結案件均採用巡迴辦案方式，巡迴率100%。適用普通程序審理的案件21件，全部有人民陪審員參加，參審率 100%。司法調解助理員協助調解案件48件，調解成功44件。我個人承辦的民事案件32件和刑事自訴案件7件，均已審結。全庭報送的工作資訊、宣傳稿件有23篇條被各級報刊、網絡媒體採用。從時間、人員上看，基本做到均衡收結案，工作任務分配相對公平合理。
三、廉潔自律，確保司法公正
工作中，我們警鐘長鳴，經常開展學習教育，正確對待名利、權力，堅定理想信念，時刻保持清醒頭腦。嚴格遵守廉潔自律規定，全庭工作人員無任何違紀違法行爲發生，確保了司法的公正，真正做到公正、廉潔、爲民。在一起合同糾紛案件中，一方當事人要送我四千元錢，表示要和我結交一下，其意圖很明確，被我嚴詞拒絕!
四、總結反思，促進下步工作
在全庭工作人員的共同努力下，法庭工作取得了一定成績，我們一定戒驕戒躁，找準不足和差距，努力改進不足，縮小差距，促進下步工作的順利開展。作爲庭長，我自己存在很多缺點和不足，在今後的工作中，我一定努力提高自身綜合素質，創造性地開展好工作，以適應實際工作需要。
個人述職報告 篇3
我叫， 年*** 1997 畢業於交長安大學公路與城市道路工程專業，學土學位。工作6 年來，我一直從事公路工程的施工及技術質量管理工作。 99 年11 月被評爲助理工程師，20xx 年4 月被正式聘任，在我任助工期 間，先後負責了多項公路大中修、新改擴建工程的施工任務，充分發揮專 業技術人員的主觀能動性，發揚愛崗敬業的精神，刻苦學習，潛心鑽研， 理論水平和實踐能力得到了很大的提高。在工程施工及技術質量管理上均 取得了一定的成績，在此將五年來的工作學習情況向各位領導簡要彙報一 下：
在我任助工最初兩年（1999 — 20xx 年），我一直擔任現場技術負責人 職務，作爲現場技術負責人，可以說就是工程質量第一道把關人，對工程 質量的好壞起着重要作用。爲了能把工程幹好，我負責的每項工程開工前 都要認真審覈圖紙，發現圖紙中存在的問題，然後結合實際編制施工組織 設計，深刻分析影響工程質量的關鍵環節和特殊過程，爲領導正確決策提 供依據，嚴格控制每道工序的施工，把各項技術工作做實做細，竣工後認 真整理資料總結經驗。
作爲技術人員我特別注重發現和解決施工中出現的技術問題。例如： 99 年** 公路施工壓實度檢測時遇到了這樣一種情況：現場隨機選取的土 樣與代表土樣存在着一定的差異，此時，若選用代表樣品透過擊實試驗所 測定的最大幹密度來計算壓實度，那結果將失去了真實性。若針對這樣的 特殊點另做擊實試驗重新確定最大幹密度，作爲現場檢測，首先時間上來 不及，再者也沒有必要。經過認真分析思考我摸索出了“一點試驗控制法”較好地解決了這個問題，在很大程度上避免了因最大幹密度選取不當 而造成的壓實度誤差，提高了壓實度檢測的真實性和可靠性。其基本原理 是：各種不同土的最佳含水量和最大幹密度雖然不同，它們擊實曲線的性 質是基本相同的，利用這個規律繪製出一族曲線，在施工現場檢驗壓實度 時，若對試樣的最大幹密度有懷疑時，便可利用曲線族確定該土樣的最大 幹密度。年工程中也遇到了類似情況，採用了這種方20xx ** 法取得了很 好的效果。
再有，我還在技術上改進了一些傳統的做法。例如：多年來，二灰碎 石和水穩碎石在試配時一直沿用了傳統的圖解法，這種方法全部依賴手工 進行，速度慢，精度低，在原料出現變化時，往往來不及調整配比，在這 種情況下，我將計算機中的一些應用軟件的計算功能引入到這一試驗中， 自行設計出了一套計算表格和程序，試配時只要將單料的篩分結果輸入到 計算機中，馬上就能計算出各種材料的用量，然後再根據某些原則經過3 — 5 次調整就可以了。這種方法經過反覆試驗已經成熟，現在我單位的中 心試驗室就是採用的這種方法。目前，隨着對計算機應用水平的不斷提 高，眼下我正着手對此項技術作進一步的改進，基本想法是，首先根據設 計圖紙或規範的要求建立一組方程，應用線性回規理論採用計算機求解， 其結果將更精確、快捷，可以避免因人而異的調整結果。
正是由於我對技術工作嚴格要求，我負責的** 公路及津圍公路在施工過程中和竣工後未出現任何質量問題，這兩項工程均被評爲公路局優質 工程。** 公路還被評爲市優質工程。
幾年如一日工作在施工第一線，取得了成績也得到了領導的認可。
年月，我被提拔到領導崗位，開始任工程處副處長，20xx 3 雖然走上了領 導崗位，但我沒有忘記自己仍然是一名專業技術人員，任職以來我在狠抓 項目管理的同時，集中精力去解決事關全局，帶有共性的技術問題，以促 進工程質量整體上水平，幾年來做了以下一些工作：
20xx 年底我主持編寫了我單位質量管理體系檔案，使我單位率先透過 了20xx 版ISO9000 質量體系認證。20xx 年底我單位首次透過了94 版 ISO9001 質量保證體系認證，經過20xx 年實際執行，雖然取得了一定的成 效，但也發現了不少問題，於是領導果斷地做出了完善質量管理體系，向 最新的20xx 版ISO9000 質量管理體系標準轉版的決定，編制新的質量管 理體系檔案的重任落在了我的肩上。接受任務後我首先認真學習了20xx 版ISO9000 標準條文，把握其實質，領會其內涵，同時對我單位的質量管 理現狀進行了深刻的分析，然後構建了新的質量管理體系框架，精簡了原 來的質量管理體系檔案，刪去部分不適宜的內容，重新編制了22 個程序 檔案。經過三個月的努力，在廣泛徵求有關領導與施工人員的意見後， 20xx 年2 月定稿，新的質量體系檔案首先符合20xx 版標準的要求，具有 一定的先進性，其次緊密結合我單位實際狀況，具有很強的操作性，同時 把全面質量管理及目標管理理論融會其中，使公司的日常質量管理有了科 學的依據和準則，爲保證工程質量打下了堅實的基礎。20xx 年3 月15 日 發佈並試執行，20xx 年10 月份透過了長城天津質量保證中心專家組的審 核，實現了轉版。這套管理檔案至今沿用，三年來的實踐也充分證明了新 版的質量體系檔案有很強的適宜性和有效性，提高了我單位的管理水平， 工程質量也有了質的飛躍。
此外，在項目管理中，我對工程質量通病進行了有益的探索。例如： 白灰粉煤灰碎石、水泥穩定碎石材料在上個世紀90 年代以來，在各級路 面基層中得到了廣泛的應用，可是竣工後這類路面產生裂縫卻成爲一個普 遍的通病，如20xx 年新中公路竣工後兩個月在全線範圍出現了裂縫。這 一問題令很多同行頭疼，因影響因素很多，至今沒有徹底的解決辦法。在 這方面我進行了初步探索，方法是在出現問題的路段鑽芯取樣，然後集中 進行分析。經對比分析後表明：這種半剛性基層路面裂縫主要是基層材料 開裂引起的反射裂縫，屬於非荷載型裂縫，進一步對比可以看出，懸浮式 結構更容易產生裂縫；基理分析結果表明，引起原因主要是溫縮開裂和幹 縮開裂引起。基於這樣的分析結果，我認爲改善二灰碎石基層級配可以減 少或推遲這種開裂，於是我提出了二灰碎石配比設計的新思路，****** 20xx 年在** 路工程中進行了試驗，取得了滿意的效果。二灰碎鑽芯料成 型時間由原來的20 天縮短到了12 天，一年多時間過去了，至今沒有出現 大面積開裂現象。這個嘗試對我單位二灰碎石基層的施工指導意義深遠。 在新技術的推廣使用方面也做了大量工作。20xx 年以來，我負責引進 了多臺先進的測量試驗設備，如全站儀、電子水準儀、萬能試驗機、標準 養護恆溫設備、及應用軟件等。工程數據、資料整理基本實現了電算化。 大大提高了施工能力和技術水平，爲走出去參與市場競爭奠定了基礎。 有一分耕耘就會有一分收穫，20xx 年到20xx 年，我負責的8 個工程 項目（總產值約3.2 億），均被評爲優質工程。其中** 公路大修改造工程 被評爲市政金獎工程，20xx 年度的** 大道工程在** 高速35 個標段中以 總分第一的成績位居榜首。
在努力抓好工程質量工作的同時，我沒有放鬆自身業務素質理論水平 的提高，幾年來，我積極參加各種培訓活動，不斷組織單位內部培訓活 動，透過各種形式學習先進技術和理論，拓寬知識領域拓展專業空間，更 新知識結構，以適應形勢發展的需要。年順利透過了人事20xx 部統一組織 的全國職稱外語B級考試，04 年4 月透過了全國專業技術人員計算機應用 能力模組考試，由我撰寫的論文“淺談公路路基土方工程中一些關鍵的施 工方法”被**** 發表。
總之，在我取的助理工程師資格至今四年多的時間裏，我付出了艱苦 的努力，也取得了可喜的成績，實現了一個專業技術人員的價值。成績的 取得與上級領導的大力支援和幫助是分不開，今後的工作中，我將繼續努 力，爭取爲我區的公路交通事業，爲我區經濟建設事業做出更大的貢獻。
個人述職報告 篇4
我是XXX，於20xx年10月10日入職本公司XX部。首先，感謝公司給我提供的工作機會，讓我在XXX公司認識這麼多新同事，讓我在此工作、學習。謝謝。
今日是我入職公司第XXX天。透過這段時間的工作，我對注塑部的工作以及公司的經營方式、人員結構、生產情況和設備狀況有了初步瞭解，對以後的工作也有一些自己的想法，現在我對這段時間的工作作以總結並對以後的工作作以展望和規劃。
工作總結與未來工作規劃思路
生產型企業管理，在IE工程角度來說，從七個方面着手：人、機、料、法、環、測、士氣。
一、 人：
人是企業的核心，是企業生產經營活動的本源，首先要管理好團隊、員工，因爲每件事都是由人去完成的。我入職半月以來，注重與部門內部的管理幹部、其他部門的各級領導建立以順利組織生產活動爲宗旨的溝通工作。
凡是涉及到注塑部的人員、質量、生產等事項的，我都會認真對待，積極配合相關單位去解決相關問題，正確對待各方面提出的問題，並致力於建設順暢溝通、懂執行、懂管理、負責任的管理班子。
只有優秀的團隊，沒有優秀的個人。在工作中，我個人發揮的作用，更多是溝通、配合與協調的作用，大家分工合作、取長補短、相互支援。
二、機：
俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。設備是生產活動的基石。入職公司以來，在車間開早會時不斷強調，加強設備管理，加強三級保養，杜絕：“跑、冒、滴、漏、鬆、髒、缺、鏽”等現象的發生，維修保養要做到“三清退場”。
設備點檢、作業指導書、維修保養記錄等，在前幾天卡舒驗廠時已經完善起來，後續堅持做好。良好的設備狀態，是生產工作正常進行的保障。近幾天早會時已經與設備管理的周工陸續提到，比如：關於批鋒批缺的事宜，昨天與楊部長溝透過，會同周工看是否能在刀具上作些改進，以控制批缺現象。
三、料：
注塑部的產品質量是注塑部的生命線。配料房使用的原料、輔料、再生料質量、色粉配比等，是影響產品質量和顏色的重要因素，如果材料有問題，會導致產品出現諸如：黑點、雜質、料花、色差等問題，生產出不合格產品，導致材料、工時、設備、人力、能源的浪費。
按照精益生產要求，配料房根據每天的《注塑機生產安排表》及時準確地備料，破碎班根據《注塑機生產安排表》安排破碎機生產順序，配合生產排程組織材料配備、配合生產工作。
四、法：
就是規章制度。就生產車間現場而言，主要包括：《工藝指導書》、《設備操作規程》、《首件確認表》、《產品檢驗標準》等。只有正確的方法加正確的過程，才能保證正確的結果。按照作業指導書執行生產過程，出現問題及時分析原因，制訂糾正預防措施，避免同類問題重複發生。
另外，法，還包含公司的程序檔案、規章制度，再好的制度，不落實等於零。所以，在工作中，要嚴格執行，長期跟蹤，注重實效。用於部門內部管理的制度性檔案，注重簡單、直接、有效。
五、環
指現場環境。現場看得見摸得着的，比如：現場衛生、設備、人的精神風貌等，車間現場創造清爽有序的環境，有利於提升產品質量，提高員工士氣，提高目視化管理水平，提高工作效率，減少各種浪費，節約成本，目前注塑部逐步開展6S現場管理活動，每天早班、晚班交接時包含設備衛生、現場衛生、工具等交接內容。
六、測
就是生產現場所用的檢測產品的標準。首先要站在終端消費的角度看產品，然後再看訂貨客戶對產品質量要求的標準。開早會時已經多次強調產品質量，主要透過：1、領班、員工在生產時，要主動、及時與跟班質檢及時溝通，發現質量問題及時解決；
2、領班加強責任心，加強過程檢驗的頻率；
3、培訓新員工，學會生產過程中對產品質量自檢，發現問題，及時與跟班質檢或領班溝通。
七、士氣
有句話說：“不怕狼一樣的對手，就怕羊一樣的隊友”。一個團隊，如果沒有士氣，那將是一個烏七八糟的團隊，沒有凝聚力，更沒有執行力。作爲部門的管理者，要深刻理解：“厚德才能聚人，量寬才能得人，律已才能服人，身先才能率人”的道理。領導幹部要言行一致，以身作則。
不能搞個人英雄主義，要帶領一個團隊，必須做到公平、公正、公開、合情、合理、合法。必須多聽取團隊成員的意見與建議，集思廣益，博採衆智，讓每個人感覺到自己在這個團隊中都有自己相應的責任。佈置好的工作，有指導、有跟蹤、有檢查、有落實。形成積極、正念、健康、向上的團隊文化，從而提高員工士氣。
缺點與不足
一、數據分析做的不到位
主要是對生產報表、質量數據、成本控制等數據分析不到位。後續在這些方面需要加強。
二、對生產、設備熟悉速度比較慢
對於公司的產品、生產、設備產能不夠熟悉，只能從生產日報表中得到一些資訊，後續這些方面需要加強。
以上是我的述職報告，在以後的工作中，請公司領導、同事多多批評、指導。謝謝。
XXXX製造部 xxx
二〇XX年十月二十五日 星期五
個人述職報告 篇5
20xx年是**公司重要的戰略轉折期。國內專用車市場的日益激烈的競爭、價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境，給**公司的日常經營和發展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，**專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額、利潤等多項指標創歷史新高。回顧全年的工作，我們主要圍繞以下開展工作：
一、加強面對市場競爭
不依靠價格戰細分用戶羣體實行差異化營銷針對今年公司總部下達的經營指標，結合公司總經理在XX年商務大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入“價格戰”的誤區。“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰卻無異於自殺。對於淡季的汽車銷售該採用什麼樣的策略呢?我們摸索了一套對策：
對策一：加強銷售隊伍的目標管理
1、服務流程標準化
2、日常工作表格化
3、檢查工作規律化
4、銷售指標細分化
5、晨會、培訓例會化
6、服務指標進考覈
對策二：細分市場，建立差異化營銷細緻的市場分析。
我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據XX年的銷售形勢，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府採購市場、零散用戶等市場。對於這些市場我們採取了相應的營銷策略。對相關專用車市場，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司採取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了我**公司的專用汽車銷售量。
對策三：注重資訊收集做好科學預測
當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場預測成爲了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際，每一條銷售資訊都如至寶，從某種程度上來講，需求資訊就是銷售額的代名詞。結合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，透過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和資訊，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應。同時和生產部等相關部門保持密切溝通，保證高質高效、按時出產。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時，我們強化對市場佔有率。我們把公司產品市場的佔有率作爲銷售部門主要考覈目標，順利完成總部下達的全年銷售目標。
售後服務是視窗，是我們整車銷售的後盾和保障，爲此，我們對售後服務部門，提出了更高的要求，在售後全員中，展開了廣泛的服務意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每週五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度。
二、追蹤對手動態加強自身競爭實力
對於內部管理，作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們透過委託相關專業公司，對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門，利用業餘時間學習。
三、注重團隊建設
公司是個整體，只有充分發揮每個成員的積極性，才能使公司得到好的發展。年初以來，我們建立健全了每週經理例會，每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題，大家在例會上廣泛討論，既統一了認識，又明確了目標在加強自身管理的同時，我們也藉助外界的專業培訓，做好銷售工作計劃，提升團隊的凝聚力和專業素質。透過聘請專業的企業管理人才對員工進行了團隊精神的培訓，進一步強化了全體員工的服務意識和理念。
20xx年是不平凡的一年，透過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經營指標均創歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售後服務工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創新上，精品服務的理念上，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。爲此，面對20xx年，公司領導團體，一定會充分發揮團隊合作精神，羣策羣力，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合，確保公司20xx年公司各項工作的順利完成。
個人述職報告 篇6
驀然回首，我們已經從懵懂的大一新生步入了大二的行列，透視過去的一學年，身爲現任班級學習委員，雖我只擔任這個職位1個多月，這一學期班級裏各種情況點點滴滴時時刻刻在眼前隱現。自從進入北航北海，自從進入經濟管理學院，自從進財管063班，我學到了很多，也感受到了很多。回望自己走過的路、留下的或深或淺的足跡，不僅充滿了歡愉、也充滿了淡淡的苦澀。我現就近來的工作情況向老師作如下彙報：
責任
大二第一學期, 在輔導員的指導下,在班長的支援下，我從自身的責任做起。
首先，接受同學們的建議，完善自己的不足，端正自己的工作態度，改正自己的工作方式；
其次，培養自己的組織領導能力和執行能力，帶領全班共同建設良好的學風班風。畢竟剛剛擔任這職位，很多事情還不懂如何實踐，在班長和輔導員的幫助和支援下，漸漸使自己的能力獲得了提高
最後，樹立團體意識和集體責任感，對待自己份內的每一件事情、每一項班級工作都認真負責，積極落實自己的任務，做到爲同學們服務，保證全體同學的學習利益。
作爲班委要認真負責、態度踏實，要有一定的組織、領導、執行能力，並且做事情要公平、公開、公正，積極落實學校學院的具體工作任務。這是我們身爲班幹部必須首先認識到的。
每個人可能都知道:班級內各個班委之間要學會交流、溝通與合作。在這點上，我覺得我們有些班委之間做的還是不夠的，當然也包括我自己。我想：一支具有良好的合作精神和強烈責任心、凝聚力的班委隊伍不僅可以增進班級凝聚力，還有利於共同建設良好的班風學風，帶動大家向好的方面發展。
學習作爲班級的學習委員，在學習工作方面給我的感觸最多了：
首先，執勤、考勤工作。爲建設良好的班風學風，學校學院規定了嚴格的出勤制度，學委主要負責班級的考勤工作。就目前來看，我們班偶爾還有遲到，早退，甚至曠課的情況發生，這對建設良好學風是很不利的。因此，我會想方設法鼓勵大家，讓大家儘量來教室自習，提高全體同學的學習積極性，有事一定要按照一定的程序請假（比如按照院裏規定：必須有老師的證明才能請假等）。
其次，收集學生對老師的意見和老師的教學動態。在很多情況下，老師無法和那麼多學生直接打交道，很多老師也無暇顧及那麼多的學生，學習委員是老師與學生之間溝通的一個橋樑，學習委員要及時地向專業老師提出同學們的建議、疑問，熟悉老師對學生的基本要求；向學院反映考勤情況、瞭解課程的教學安排，並且彙報同學們對各課程老師的教學質量評估等等。
再次，學習上的模範帶頭作用。在大家看來，身爲學習委員，就應該有優異的成績、良好的形象。這固然不錯，就我自身而言，我也認識到了這一點。但是說實話，我自己的學習成績並不是很理想，但是擔任了學習委員一職之後，我更加註重自己的學習情況，無論在什麼樣的學習情況下，我都不遲到早退，力爭讓大家信服。
工作
總的來說,我作爲學習委員的工作很瑣碎,除了日常的值勤考勤外,我還要負責一些課餘的工作:
1配合其他班委同學組織各種活動。如一年來的團日活動、野炊活動和一些慶祝活動等，經努力取得了圓滿的成功。
2班級檔案的文印、編輯工作我也要承擔很大一部分.
娛樂
在學習的同時，一定不能忽視娛樂。由於我們班比較活躍，所以娛樂這方面做的不錯，比如去年卻生態園遊玩，去冠頭嶺燒烤，前幾天還一起在食堂包餃子，這些班級活動不僅能放鬆心情，最主要的爲大家的交流提供了一個平臺，建立同學們之間的友誼，加強班級的凝聚力。
總之，在班級工作中，我開始懂得如何落實各項工作，如何和班委有效地分工合作，如何和同學溝通交流並且提高大家的學習積極性，開展豐富的班級活動。當然，我的工作還存在着很多的不足之處。比如:有的時候得不到大家的響應，大家不積極主動支援我的工作；學習委員的任務比較重，而有些同學經常曠課缺勤，一些重要的通知資訊無法及時傳達到個人；在收集同學們對自己工作意見方面做得不夠，有些事做得不到位，沒有周圍同學提醒，自己沒有發覺等等。
我想在以後的班級工作中，我會進一步改正的。即使以後不再是一名班委，但我仍然可以作爲一名普通學生的身份和大家進一步溝通交流，和所有財管063班的成員一道把我們班建設成爲具有良好的班風學風的班級體而努力奮鬥。
感謝財管063班給我這個展示自我、鍛鍊自我、提高自我的平臺。在此，我衷心的希望我們可以攜手共進，建設良好的班風學風，向“優良學風班”進軍；同時，我也希望每個同學都可以從財管063班，從經管學院這個新起點，最終找到屬於自己的天空，展翅高飛！
個人述職報告 篇7
尊敬的領導：
轉眼間我已經來到龍威有一年的時間了，在這一年時間裏，我學到了太多學校書本里不曾涉及的知識和技能，這些東西對我來說都是彌足珍貴的。由於工作時間短，對很多會計工作熟練度不夠，所以並無多少固定性的工作，大部分時間則是協助其他會計人員完成工作，現述職如下：
一、本職工作完成情況
1、與審計部、企管科相關人員一同，多次參與建築公司、食品廠、鈣廠、阻燃劑等的廢品處理工作。
2、與審計部、人力資源部、企管科一同到西鹽場和西鹽場新建灘、新建灘五工區、六工區、項目等進行對二茬鹽的密度、高度、長度、寬度進行測量。
3、登記發票抵扣聯傳遞明細表，記錄發票號、單位、金額、日期。
4、多次與其他會計人員一同到西鹽場的一廠、二廠、三廠和新建灘、宏宇等廠參與本年度零工工資的發放工作，並順利完成。
5、到供應部門參與鋼材等的招標工作，瞭解了招標的具體流程，並收取押金。
6、在李靜的幫助下，大體掌握了總部憑證的錄入、當期匯兌損益的結轉、應交稅費明細表、費用明細表的填列等的工作，對賬務處理有了初步的瞭解。
7、協助其他會計人員複印所需要的發票、生產材料彙總表、不同年度審計報告、公司制度章程、進出口單據、職工工資發放表、承兌發票等資料。
8、協助其他會計人員粘貼相關憑證附件，與其他會計人員一同完成龍威總部8、9、10月份的憑證的縫線、裝訂等整理工作。
9、在王傑的幫助下，學會記食品廠、冷藏廠的明細賬。
10、與王文超一同完成龍威總部20xx年9月份、10月份附件章的蓋章工作。
11、在崔海民的幫助下，學會開壽光宏宇化工有限公司內部轉賬單的一部分工作，在胡豔玲的幫助下，學會了開具明帥化工廠的部分記賬憑證、科目彙總表的登記等工作。
12、按照財務部門安排到四號站和二蝦廠完成收白蛤等的工作。
13、參加上海國家會計學院的進階管理培訓項目，主要學習了中注協稅收法規與納稅籌劃方面的知識，透過學習瞭解當前稅制改革和稅收發展動向，開闊了自己的視野，受益匪淺。
14、學會發票的認證。
二、工作中的主要成績
認真完成上級領導安排的各項工作，並未出現大的會計失誤，在工作過程中虛心向其他會計前輩們請教和學習，自己的業務能力有了很大的提高，不論是附件的粘貼還是憑證的錄入，每個方面都儘量做到細心認真。
三、工作中的不足與問題
1、在參加工作的這段時間裏，我發現無論多大或多小的工作都需要細心和謹慎，這是作爲一個會計人員所必須的職業素質，而有些時候，我恰恰在這一方面表現出了些許不足，比如在憑證的錄入過程中出現的借貸科目明細的錯誤、金額的輸入錯誤等方面，自己的小小失誤就可能對其他會計人員的工作帶來極大的困擾，今後一定要做到檢查多次，不放過任何一個細節;還有就是憑證附件的粘貼也是有大學問的，之前自己做的太過馬虎，沒有做到整齊、美觀與方便，需要不斷改進。
2、由於參加工作的時間比較短，對公司的`財務工作流程還未滲透了解，很多單據的填寫，傳遞的流程等不是很清楚，只能針對自己負責的部分就事論事的做工作，不能做到系統全面的把握整個過程，在以後的工作中，應該多學多觀察，不斷提高自己，多接觸不同的職位的工作，爭取儘自己的一份力，爲公司多做貢獻。
四、下一步工作計劃
盡職盡責的完成自己的本職工作，及時完成領導分配的任務，不拖沓，做到當日的工作當日完成。不斷向財務部門的領導和前輩多多學習，接觸不曾接觸過的工作，解決之前搞不清楚的地方，徹底把問題弄明白，不能得過且過，這不僅是對自己負責、對大家負責也是對公司負責。
由於篇幅有限，很多細小的工作並未一一陳述，在工作過程中的諸多不足還請大家多多指正，本人一定悉心聽取大家的意見和建議，不斷更正，在大家的幫助下共同前進和進步，更上一層樓，我也希望儘自己的綿薄之力，爲公司創造更好的經濟效益。
此致
敬禮！
個人述職報告 篇8
各位領導、同事：
你們好!
我叫YYS，於20xx年11月25日進入xx物業公司，在xx山水華庭小區擔任秩序維護員一職，後經過競聘，成爲一名客服接待員。20xx年 7月27日，在領導們的培養下我再次成功透過競聘走上了現在的職位"思想認識到位，工作到位"，在較短的時間內適應本崗位工作。在擔任客服主管職位的 3個月中，我主要協助小區經理抓好本部門的各項工作，提高客服人員的整體服務意識，幫助小區經理處理業主投訴，一定程度上提高了工作的實效性，具體包括：改變前臺接待人員工作方式，要求接待業主時必須全程站立式服務;協助小區經理制定收費方案，並予以落實;各種資料的收集、整理歸檔;對小區經理各項管理工作提出合理化建議;接待業主投訴，獨立處理投訴近百起;協調與各部門的工作等。在各項工作中，收費工作和接待業主是我負責最多，也是較爲擅長的方面。
一、收費工作：
協助小區經理制定落實詳細的收費方案，在集中收費期之前透過電話回訪方式總結各類問題，(如：您好：這裏是xx山水華庭物管部，請問您對我們的服務還有什麼意見)並做好合理解釋及處理。對於施工遺留問題，及時上報並與地產售後維修部人員做好溝通工作並催其及時處理，爲我們物業費的收取工作做好鋪墊。下一步帶領客服人員親自上門收費，xx山水華庭已於11月份提前完成了全年的收費任務，並且超額完成12萬元。當然這不是我個人的成績，而是與華庭物管部所有同事的努力及公司領導的悉心指導分不開的。
二、日常接待：
在接待業主這方面，我深刻認識到前臺接待是物管部的服務視窗，所以良好的服務形象至關重要。爲了提升前臺形象，我要求前臺客服人員在接待業主時採取全程站立式服務，給業主以煥然一新的感覺。另外在日常工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態度和藹的接聽和轉接電話，耐心聽取業主反映的問題、需要解決的困難，細心解答並詳細的記錄，在第一時間安排人員進行回訪。業主的所有諮詢來電，我們都給予滿意回覆;業主的報修問題，透過我們的及時聯繫，根據報修內容的不同等級進行派工，爭取在最短的時間內將問題解決。同時，根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。使業主真真切切的感受到我們物業服務的重要，透過我和全體員工的共同努力，現在客服各項工作都有了很大的提高，員工們士氣高漲，工作積極主動，已經順利的完成了年度工作目標。
下一步工作計劃：
一、對於自身的管理帶動員工的積極性：嚴格律己、保持持久的事業激情，xx給了我一份激情，我就能做到把這份激情轉變爲爲企業所帶來的效益。短暫的激情是不值錢的，而且激情是不允許受傷害的，對待員工也是如此，設想一下你的員工下班以後再要培訓三四個小時或者開上幾個小時的會，你就會把這種激情消耗掉，學習是無處不在的，學習不是要坐下來，而是去聽、去看、從與業主溝通中學習。
二、交房工作的順利進行：交房前針對每位客服人員的性格特徵進行必要的談心。確保交房當天所有客服人員都能精神飽滿的去迎接入戶業主，在與業主溝通時態度務必誠懇，對於那些蓄意鬧事的人，由我帶領他們出去並向他們解釋清楚，以免影響到其他交房人員的情緒，在交房期間我們應保持冷靜先穩定業主的情緒爲其耐心解決困難，杜絕業主扎堆現象，保證交房工作井然有序的進行。
三、對二期新入住業主的溝通了解：在交房期間，對二期業主們的問題進行彙總，總結交房工作中的利弊以便日後有目的的對新人進行培訓，也能更好的爲業主們在入住時提供便利。
四、對新入住業主明年裝修及辦理手續的管理：根據小區工程體系制定出來的新裝修管理協議，我們規定在裝修期間業主來辦理手續時對業主發放並講解一些裝修須知。除裝修巡查人員每天到所有裝修戶中進行一次巡視與提醒外，保潔在打掃樓道、秩序維護在巡邏時，發現裝修問題及時向客服人員進行反饋。再由客服聯繫業主更快速地制止破壞其房屋結構。確保業主按照規定開展裝修工作，避免給其他業主和物業管理造成不便。
經過這幾個月的試用期，我透過不斷學習和積累，在思想上和工作能力的都有了一些進步。同時我也深知自己的不足：文字寫作能力較爲欠缺，抗壓性有待加強等。但是，我相信透過我的努力，再加上領導與同事的幫助，這些不足都將成爲過去。我會用積極上進的工作心態，默默無聞的敬業精神將本職工作做到最好，以身作則履行xx物業的服務宗旨"家的感受"，爲公司的進一步發展付出自己所有的努力!
以上是我對自己近期以來的個人述職報告，希望各位領導對於我的不足之處不吝指導，使我不斷進步，爲公司做出我最大的貢獻。
個人述職報告 篇9
走過了20xx，心中甚感欣慰，郵政局長的個人述職述廉報告。自認爲沒有辜負領導的厚愛，沒有辜負職工的期待，對得起企業，也對得起自己。如果對一年進行簡短概括，那就是"實實在在幹了一年，用心幹了一年"。我相信20xx年必定永遠留駐在我的記憶中，正如過去美好的日子，時時讓我懷念。下面根據市局要求，就一年工作情況分幾個部分進行述職報告：
一、業務工作情況：
20xx年班子分工中，我主要分管物流業務、發行業務、速遞業務及管理郵件分揀封發、投遞等生產性工作。看起來似乎不多，但真正問起來卻千頭萬緒，能管好也是不易。首先物流、速遞都屬開拓性業務，沒有現成的經驗可借鑑、可參考，一切都得從零開始。再說分支業務比較多，比如物流含義廣泛，包羅萬象，目前主要有分銷、區域物流兩大塊，而分銷品種基本上每一個品種都是一項業務。再次，出現了一些形勢上的變化，報刊發行就面臨、有獎徵訂競賽活動，在競爭中牢牢掌握主動權。三是細分市場，開展針對門店、老年人、學生等過去被忽視客戶的深挖潛。
速遞業務。完成業務收入51萬元，完成計劃的103%。增辦了特快身份證業務及火車票訂送業務。其中火車票訂送業務發展情況較好，在全市位列三甲。
郵政生產作業。實現全年無安全生產事故，爲經營服務提供了良好後臺支撐。對作業流程進行優化，進一步縮短時限，實現全縣報刊郵件，城鎮當天送達，農村次日上午送達。對投遞員工作職能作進一步轉變，要求投遞員不僅要做好終端投遞工作，更要做好終端營銷工作，並下達適合的營銷任務，實現營投一體，充分發揮投遞員走門串戶的人緣、地緣優勢。
二、班子團結情況：
圍繞主要領導開展工作，不亂說話，不做違反組織原則的事情，個人述職述廉報告《郵政局長的個人述職述廉報告》。做爲一個副職，我只是想，我爲領導分了多少憂，爲領導擔了多少擔，我是不是起到了應該起到的作用，我是不是管好了自己份內的事，從不想越權，也不想爭利。但在事關原則上，我也能堅持立常所以，我自個認爲，作爲主要領導的副手，我是稱職的。在與班子其它成員處理關係時，堅持多溝通、多理解，避免不必要的誤會，真誠待人，取長補短，互信、互諒，快樂共事，共同推動企業工作的向前發展。
三、廉潔自律情況：
作爲一個青年幹部，順利成長，是我首先考慮的問題。在廉潔自律方面，非常堅決。無論是業務合作，還是與下屬相處，都能做到清清白白。
四、學習情況：
一是認真學習郵政業務，做了大量的業務學習筆記。二是以縣委宣傳部開展的"做學習型幹部"活動爲契機，加強了政治理論學習。三是加強了文化方面的學習，報了南郵的進修班，還準備讀一個物流管理的碩士課程，平時堅持每天背記十個單詞，爭取兩年六級英語過關。
20xx年，總的來說，自我感覺良好。但也存在一些問題：一是與市局彙報工作較少，只知埋頭做事，一心一意做業務;二是對工作要求有些過高，在工作協調性上仍不夠;三是學習時間仍不夠。
以上是本人20xx年工作的回顧和總結。我相信新的一年裏，在市局的正確領導下，我將會以感激之心，以更大的熱情，更飽滿的精神狀態，再創佳績，爲九江郵政、彭澤郵政做更大的貢獻。