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小學副校長年度考覈工作的述職報告(精選7篇)

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東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧這段時間的工作,取得的收穫不是一星半點的,快快來寫一份述職報告吧。來參考自己需要的述職報告吧!下面是小編爲大家整理的小學副校長年度考覈工作的述職報告(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

小學副校長年度考覈工作的述職報告(精選7篇)

小學副校長年度考覈工作的述職報告1

各位領導和同事:

大家好!我從20xx年7月擔任副校長,根據縣教育局安排,現就任橫沿小學副校長以來的情況述職如下:

一、政治思想品德

本人熱愛祖國,始終如一地忠誠黨的教育事業,堅決擁護黨的基本路線,遵紀守法,有強烈的事業心和責任感。作爲一名中共黨員和學校行政領導,努力做到了率先垂範,言行舉止在師生中都起表率作用。以“教書育人”爲己任,自覺實施素質教育。在平凡的崗位上踏實工作,積極進取。本人尊重領導,團結同志,服從組織安排,認真履行自己的職責,認真完成自己的本職工作,與同事間團結協作,共同進步。

二、學校行政管理工作

1、分管安全工作。安全工作是學校所有工作的保證,我在分管安全工作期間,時刻注意加強師生的安全意識,經常性地對師生進行安全教育,定期召開安全工作會議,使我校在交通和防溺水等重要安全隱患中無安全事故。同時透過邀請法制副校長來校講座,防微杜漸,使學生認識到身邊的安全隱患,防止安全事故的發生。

2、學校管理方面。積極協助校長抓好學校內部管理工作,完成校長和學校行政會交辦的各項任務,在校長的領導下,積極爲學校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,不越權管理,協調好各部門工作。

3、制度建設方面。協助校長制定、修改和完善學校內部管理制度、各崗位人員的考覈辦法,讓制度更加的科學合理、全面客觀、體現公平公正,調動教師的積極性,加強教師管理,在管理中堅持原則,做到以人爲本,確立了“向管理要質量,以質量求生存”的管理理念,同時還不斷的加強對學生的管理,讓學生養成良好的行爲習慣。目前學校已經形成了一套較爲完善、科學的管理體制。

三、教育教學管理工作

1、積極推行“輕負高質”的素質教育。按照教育局要求規範“三表”,嚴格控制學生在校時間,積極開展陽光體育活動。同時改革課堂教學,每年舉行一屆青年教師大比武對課堂教學進行觀摩和反思,20xx年5月舉行的第九屆青年教師課堂教學展示活動就以“輕負高質”爲主題,取得了良好的效果。切實減輕學生課業負擔,課堂作業力爭當堂完成,課後不留作業。在“輕負”的基礎上積極思考,向課堂效率要質量,從而逐步實現“輕負高質”的素質教育目標。

2、規範教師隊伍管理。一是實行段組管理,縮短了管理的半徑,提高了管理的效率。教師實行組長負責制,組長負責各組的各項工作,使工作有的放矢,目標更明確。實行重大情況及時彙報的制度,這樣既減少了工作的盲目性,又提高了工作的積極性和主動性。二是要提高教師的專業素質和業務能力,這是提高教育教學質量的關鍵。透過做好校本培訓,每週一次的公開課和講座爲教師提供學習、交流和提高的平臺,。三是制定了《教師考覈細則》。在原來的基礎上不斷完善教師考覈制度,不論資排輩而是以教師的實際成效來衡量教師工作,有效地提高了教師工作的積極性和效率。同時政教處實性《班主任工作考覈》,教科室有《教科研成果考覈》。

3、加強學生的教育管理。一是做好常規值日工作。教導處和政教處相互配合,抓好學生的日常行爲規範教育和學習習慣的養成教育。教導處制定細緻的《值日工作職責》,值日工作有序開展,每天晨會對學生情況進行小結分析,提出要求,班主任針對問題及時處理。住宿生管理任務重,難度大,我們也克服了困難,努力做好細節工作,確保學生管理安全,規範。如在就寢前進行點名,指導學生做好個人衛生,就寢後實行巡視制度。二是以活動促教育。每月一次學生大型活動,如廣播操比賽,跳繩比賽,唱歌比賽,書法比賽等,同時高段還組織了學生籃球賽。透過多種多樣,內容豐富的活動對學生進行教育。

4、做好個人教學工作。本人擔任三(3)班語文和科學的教學任務,在教學實踐中,嚴格要求自己。在教學態度上,不斷的探索新教材教法,更新知識,學習新的教育教學理念,改變過去傳統的教學模式,培養學生開放的思維能力。在教學過程中始終堅持以“教會學生做人”爲第一目標,教會學生做人,讓學生明白做人的道理,按道理做人。在教研方面。除承擔公開課教學外,還勤於摘記,不斷學習,提高自己的教學能力和管理水平

四、廉潔從教。

不接觸學校經費使用及開支情況,不收受禮品,認真學習並嚴格遵守《中小學教師職業道德規範》,不進行有償家教。

以上是本人在擔任學校副校長以來的各方面情況,學校成績的取得是和學校團結的領導班子,教職工的信任、支援和共同努力分不開的。在今後的工作中我將繼續當好校長的助手,當好教師的益友,發揮紐帶作用,做好上下的銜接工作。使學校這部教育機器能有效運轉,發揮良好的教育功能。如有不當的地方請上級領導批評,同時也請全校教職員工給予指出,本人將誠懇接受,並在今後的工作中不斷的改進和完善!

謝謝大家!

小學副校長年度考覈工作的述職報告2

尊敬的局領導、各位老師

履職周莊初中副校長一年來,負責教務工作。現就履職情況向大家作一彙報,希望給予批評、幫助和指導。

堅持理論學習

我工作閒餘,自覺研讀《小學校長》、《人民教育》等雜誌,中國教育報中的“基礎教育”專刊、“校長”專刊。學習學校管理中必備的理論知識,充實自己的管理理念。學校管理中校長成長理論認爲:校長的成長任職起點晚成長週期長。這就說明,要努力適應校長崗位,提高自身素質的必要。山東清怡中學學習了杜朗口的“三三六”模式,洋思中學的“先學後教、當堂訓練”,獨創“自主探究、展示反饋”的245教學模式,辦學獲得了空前的成功。這個模式告訴我們,在學習先進的理念的同時,要有自己的文化底蘊。我認爲加大辦學理念的學習與研討是提升一個學校動力的有力武器。

積極參加課改培訓

去年開始,縣局加大了對校幹、教師的課改新理念培訓。一般都放在節假日、週末。我們認真組織老師參加了每一期的培訓,不錯過一個提高老師理念的機遇,仔細做好培訓記錄,會後認真研讀吸收。經歷了數次“頭腦風暴”,深悟縣局的“三爲主”高效課堂提出的契機。在教育改革的陣痛期,在教育改革向內轉,在教育改革練內功時期,我縣能夠審時奪勢,快步加入“名校共同體”是一個正確的選擇。本學年,整理聽報告筆記兩本8000多字,聽教改傳經課12節。另外,引領我校教職工積極參加縣局的所有培訓、聽課,收到了預期的效果,爲我校高效課堂建設培養了多名骨幹老師。

實施推進新課改

不進行課改,教育沒有出路。高效課堂是對應於傳統課堂教學的“低效”、“無效”、甚至“負效”而言的,它屬於“有效教學”範疇,很好地補充了有效教學所不具有的指向的準確性。高效課堂是最接近於理想的教學形式。我校自縣局發出動員令後。積極行動起來。率先在數學科實施以導學稿爲統領,以小組組織爲抓手,以自主、合作、探究爲內涵、以三維目標爲目的,以發展學生主動學習爲方向的高效課堂建設。現在各科老師都積極行動起來,投身於“三爲主”高效課堂的建設中。我們的目標是把課堂變成“知識的超市,生命的狂歡”。我們認爲,模仿不是課改,是邯鄲學步、東施效顰。學習杜朗口、兗州一中、昌樂二中,還是寧達中學、東廬中學,只能學習先進的理念和它的理論支撐,不能照抄照搬。我校今後會結合本校實際,積極探索,爭取用一年左右的時間,全面推廣有本校特色的高效課堂建設。

加強校園文化建設

實施“公開課”、“聽課”常態化

我校實施“公開課”、“聽課”常態化是配合“三爲主”高效課堂的強力措施。所謂的常態化的每位老師每週都要上一節公開課,不論有沒有老師去聽課,都按公開課的方式去準備,教研組長是各組“公開課常態化”的第一責任人。實施以來,各組都能盡職盡責起到召集、督促作用,各位老師也積極行動起來,主動邀請老師給予指導、幫助。事實證明,“公開課常態化”能有效引領教師專業成長。現在我校老師大都不把上公開課看成是一種負擔,他們已把“公開課”看成了一種“常態”。今後,我們會總結“公開課、聽課”常態化中存的問題,繼續完善、實施這一方案。

珍惜學習機會

3月22日,組織上推薦我參加“十一·五初中校長任職資格班第二期”培訓。離開了繁忙的課改一線,使我有機會靜下心來學習、思考、梳理教學管理理論。近3個月來,我認真聆聽了多位老師的理論課,參加了6次學校管理的大討論,閱讀了5本專業書籍,做了4本近20xx0多字的聽課筆記,參觀市區學校3所,並聽所在學校校長的有關教學管理的報告3場,完成了已結業學科的作業。有幸結識了一批三縣和市區的校長,與他們學習、交流了學校教學管理的成功經驗,充實了自己的理論與實踐知識。我的收穫是:校長要把主要的精力放到教育教學上,放到教師和學生身上,要不斷強化課程開發與教學過程的管理,要做到真正有利於學生的發展,要站在教育改革與教育科研的前沿,要做到真正的有利於教師的發展,要指導學校教育教學不斷前進。

協助張敬民校長做好以下工作:

1、學校考務工作,培訓學習回來,積極主動參加學校所有的考務工作。

2、在張校長外出東廬掛職期間,主持學校工作一月。

3、教師安置房的質檢、協調工作。

4、校委會安排的其它工作。

今後努力方向:

1、推進“三爲主”高效課堂不放鬆,全面實施以導學稿爲抓手的高效課堂建設。

2、真誠熱心服務於老師、學生,爲教育教學服務。

小學副校長年度考覈工作的述職報告3

我叫xx,XX年秋被調到xxxx中心小學擔任副校長兼政教主任。一學期來,我重點分管學校日常工作、德育工作和安全工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在學校校長的帶領下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支援和幫助下,基本完成自己分管的所有工作。這半年來的工作讓我既欣慰又慚愧,欣慰的是我工作、生活在一個團結和諧且充滿人情味的領導、教師羣體中,是尊敬的領導、熱情的教師們讓我感受到了大家庭的溫暖;慚愧的是由於自己工作經驗不足,能力有限,爲集體、老師們做的事情太少,現從以下幾個方面對我的工作進行彙報:

一、老老實實做人

1、進取。能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。爲更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進。認真學習黨的各項教育方針、政策,努力進行科學發展觀,不斷提高自身的政治理論素養。利用實踐科學發展觀學習教育活動的契機,結合自身實際,找出自身存在的問題與不足並及時糾正,真正做到了:在思想作風上實事求是,表裏如一;在工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣着整潔得體、語言文明規範,舉止端莊大方,努力在各方面都成爲師生們的楷模。並積極向黨組織靠攏,主動申請加入黨的組織,並積極參加了暑期入黨積極分子的培訓。

2、真誠。

我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之爲長輩,青年的視之爲朋友,我常爲他們取得優異成績感到驕傲。在今年祖國60華誕我校組織的“祖國,您好!詩歌朗誦會”舉辦活動中,我盡職盡責,協調組織,使活動取得了預期成果,受到了上級有關部門的讚賞;在每一次的教研活動中,我都真誠地將自己的教學理念、教學方法、班級管理技巧等與老師們交流,不斷促進了教師的專業成長;在實施“223”工程活動中,我將自己在聽課中的點滴感受與老師們探討,毫不保留的給他們以幫助和指導。我始終以一顆誠心與各位中層領導團結協作,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校穩定和發展。

3、正直。

在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧後、不耍“滑頭”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出爲發點,去思考問題,說真話,做實事。在防控甲型流感的工作中,堅持當好班、值好崗,使全校師生無一例感染,確保了教育教學工作的正常開展。在教職工考覈中,先後出臺了教師、生活教師、管理職能人員的考覈獎懲辦法,照章辦事,不徇私情。在制定教職工績效考覈細則時,努力當好校長的“參謀”,做好執行工作的“勇士”。

二、踏踏實實做事

在履行工作職責完成工作任務方面,我堅持做到:

1、以身作則是工作的基礎。

雖然作爲學校副校長,但我從沒有搞過特殊化。自參加工作以來,我從沒有無故缺席、遲到或早退,常帶病工作在第一線,堅持工作日住校,每天早上第一件事就是先到處轉轉,看看校舍,瞭解學生情況,將辦公室打掃乾淨,然後開始一天的工作,做到了以身作則,爲老師和學生做好表率。

2、以角色的轉換來帶動學校工作。

在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“士兵”。在教學業務工作上,我堅持兼課,認真備課,改作業,努力培養學生的良好學習習慣。在今冬安全衛生創建活動中,我身先士卒、靠前指揮、深入一線,從檔案資料的收集整理到硬件設備的檢查落實,從安全責任的落實到安全隱患的排查,都做細做實,受到上級檢查團的認可。在加強博客教研論壇方面,我帶頭建立博客,積極撰寫博文。這些工作既推動了學校的正常執行,又帶動了學校的教育教學工作。

三、勤勤懇懇盡職。

1、作爲副校長,應是校長的助手和軍師。因此,我非常重視幹羣關係和班子團結。我經常深入教師,瞭解教師心聲和疾苦,主動爲教師分憂解難,並把教師們的意見和建議反映到學校,使學校的決策、制度能及時根據教師們的意見和建議加以修正,真正起到了教師和學校之間的橋樑和紐帶作用。

2、分管工作常抓不懈:加強了學校日常工作的常規管理,確保了學校工作的正常運轉;安全工作重如泰山,爲了確保了學校平安、師生安全,把安全作爲頭等大事來抓。學期初,我首先制定出切實可行的安全工作計劃,並與全鄉教職工簽訂安全目標責任書,將安全責任落實到人頭 。建立健全各種制度措施,加強督促檢查,將安全隱患消滅於萌芽狀態,爲師生創造了一個安全的育人環境;召開了學校秋季開學安全動員大會、寄宿生家長會、“十一”黃金週安全教育大會、交通法制教育大會、越冬安全動員會、防止事故發生安全警示會等,落實了安全責任。安全衛生職責明確,上牆公示。加強樓梯值班,確保學生上下樓安全。設立了樓梯值崗員,對學生上下樓梯進行監督管理。規範放學路隊秩序,透過路隊長佩戴胸牌上崗,對學生進行管理,使路隊秩序明顯好轉。針對學校門前擺攤設點的小商小販增多,學生在校門前亂夠小食品,這些小食品既不衛生不安全,又影響了校門口環境衛生,還給學生養成亂花錢的壞習慣,而且給家長造成一定的經濟負擔,針對這一老大難問題,及時在校門設立紅領巾監督崗,對於在校門口亂夠小食品的學生,進行監督登記,教育處透過發放學生違紀反饋單及時反饋給班級,班級對這些學生進行處理,並在對該班考覈時予以扣分。設立課間活動巡查員,對學生在課間活動進行管理,對違紀違規事件進行處理,確保學生課間活動安全。紮實開展養成教育,使學生在實踐中受到教育。堅持根據學生的實際和時令變化,組織學生開展了豐富多彩的養成教育活動。針對在學生存在吃零食的陋習,9月份在全體學生中開展了“講文明講衛生講環保”專題教育活動,透過向學生髮倡議書宣講小食品的危害舉行告別零食簽名活動等,引導學生告別陋習,杜絕零食。爲了加強對學生愛國主義教育,10月份在學生開展“祖國,您好!”大型詩文朗誦會,加強了對學生愛國主義教育。

3、積極投身於教學第一線。在教學上,我積極鑽研教材和新課程標準,根據課本知識,聯繫生活實際和學生實際,參考遠程教育資源,設計出最佳教學方案,帶領學生在知識的海洋裏尋找真理。在教學中,我始終做到以人爲本,尊重學生人格,關愛每一個孩子,積極營造民主、平等、和諧的學習氛圍,注重學生的個性發展和身心健康發展規律,客觀公正地評價每一位學生,使每個學生都能身心健康發展。

小學副校長年度考覈工作的述職報告4

我叫xx,自20xx年8月理順中小學管理體制後我繼續擔任過xx鎮中心小學副校長。這三年裏,我先後分管中心小學校本部教學常規管理、學校電教、特長生培養、校長辦公室日常工作等,現將三年來的工作情況彙報如下:

一、政治思想方面

我自始至終把思想政治素質的提高當做各項工作的第一要務,堅持做到認真學習各項教育法律法規、教育政策,提高自己的政治理論素養,認真研讀學校和個人訂閱的教育管理方面的刊物,提高自己駕馭政策理論的水平,同時將學到的理論運用到管理實踐中,在教學管理上認真落實教育“三個面向”的要求,認真學習上級部門的檔案法規,領會上級政策意圖,紮實執行上級教育主管部門的方針,讓我的管理沿着正確的軌道前進。

二、我眼中的副校長崗位職責

1、以身作則,率先垂範。

走上這個崗位之後,我的第一個認識是以身作則,在我的頭腦中一直認爲自己首先應該模範踐行學校的各項制度,如果我個人都不能落實制度要求,那麼我就沒有資格和講話條件去要求我的同事。於是,我在工作中處處嚴格要求自己。三年來,我一直擔任語文、數學教學任務,並且我帶的班是全校人數最多的,20xx學年度我所帶的四年級46人,是全校最大的班級,08—09學年度我所帶的四年級58人,是全校的最大班級,人數比學校的最小班級的二倍還要多。爲了提高教師的教學研究積極性,我曾主持起草了比較苛刻但又有激勵性的教研活動制度,爲了讓這一制度得到落實,我總是準時參加教研活動,帶頭交流聽課感受,及時書寫評課稿,積極交流各種經驗,認真完成教研組佈置的`各項任務,我這樣做不是爲了得到制度中的微不足道的獎勵,而是想讓教學研究成爲一種長效機制,推動學校更有後勁的發展,更有潛力的前進。爲了讓學困生培養制度得到落實,真正轉化一批學困生,我也確定培養對象,制定詳細可行的培養方案,利用休息時間對他們進行單獨輔導,交給他們好的學習方法。爲了鼓勵教師出全勤滿勤,雖然學校沒有關於出勤的制度或者是獎勵,我也同樣每週準時趕到學校,不到萬不得己絕不耽誤一小時。我這樣做的目的是實踐以身作則的原則,也是想透過我的行動來感染一批人、帶動一批人,讓學校的制度能推行開來,讓制度的要求變成教師的自覺行動,讓更多的人在工作上更有幹勁。

2、虛心接受領導的批評,耐心傾聽老師的意見。

副校長這樣一個特殊的位置就是處在一個夾層中間,領導看到工作沒有鋪開,工作沒有成績,首先要批評我,教師工作中的不理解也經常找我提出自己的意見。這三年來,蘇校長爲了推動學校的工作向前發展,沒有少給我和分管人員批評,但是我從來沒有因爲受到嚴厲的批評而放鬆工作,也沒有因爲受到批評而心生怨言,更沒有對人產生成見,我總是和教導處的一班人精誠一致,商量工作應該怎樣按領導的指點改進,讓工作能很好的鋪展開來。我也受到了不少中層領導的責難和教師指責,回憶起來,除了只有一次和田雪嬌老師在會場外爭執起來外,其餘的都是我把委屈放在心裏,下來之後認真反思自己工作中的不足,查找自己存在的問題,然後尋思着怎麼把老師反映的問題很好的解決,要麼自己親自去給人解釋清楚,要麼找一合適的領導給教師一個回覆。

3、給校長出主意,當好校長的助手

教學質量是學校的生命線,我不管是分管校本部還是分管輔導片工作,我心中總是想着學校的教學質量。分管校本部時,我經常和教導處一班人在一起商討從哪幾個方面提高學校的成績,應該制定哪些必要的管理制度,怎樣讓教師在工作中更有動力,怎樣讓教師能體驗到前進和成功的快樂,我經常和從外調進來的老師交流本校和外校在教學上的不同管理方法,分析利弊,然後向校長彙報,出臺了一些富有激勵性的制度,這些制度的實施,推動了學校教學質量穩步攀升。在分管輔導片工作時,我在下鄉時經常和下面的校長交流管理感受和經驗,提高他們的管理水平,分析每個學校不同類別的教師應該用什麼辦法來提高工作的積極性,謀劃學校長遠的發展思路,解決學校存在的各種問題,保證下面的小學平穩運轉。我在管理中出臺了一些制度,填補了原來的制度空白。根據安全工作的緊迫性和安全教育的必要性,我要求每週的值班領導周放學時必須召開放學安全教育大會,有針對性的進行安全教育,健全過程資料,這已經成爲我校安全管理的一項常規。

三、近年來的工作成績

1、由於我高度重視教學科研工作,認真組織教師投入到課程改革之中,及時總結相關經驗,紮實進行課題研究,我校在XX年12月被市教育局評爲“基礎教育科研工作先進集體”。

2、20XX—20XX學年度,我所擔任的四年級數學或鎮評第四名。

3、校本部在XX—XX年度第二學期教學質量檢測中獲縣評第六名。

4、在XX年組織的全省少兒作文大賽中,我輔導的學生獲省級一等獎,省一等獎只有兩個,上交的十篇學生作文獲獎的佔五篇。

5、在XX年全縣學生電腦課件製作大賽中,我輔導訓練的學生製作的網頁作品《可愛的校園》獲縣評三等獎。

6、在XX年全縣師生球類運動會上,我負責訓練的男子乒乓球獲全縣第六名。

7、近三年來,校本部在全鎮教學質量檢測中兩次獲鎮評第一,三次獲鎮評第二。

8、XX年11月,我和餘軍老師經過一個月的調查研究,書寫課題報告,向縣教研室報送的《遠程教育項目與基礎教育學科的有效整合》被評爲市級電化教育課題。

以上成績中的集體成績,我只是個負責人牽頭人,其實付出更多汗水和努力的還是校本部的全體教師和教導處的兩位領導及蘇校長的正確指揮。

四、存在的問題

1、工作中創新精神不夠強,創新勁頭不足。這三年來,我所分管的校本部工作一般情況下都是按部就班地進行常規性的工作和管理,沒有大步的創新,沒有創造性的完成工作,致使學校工作沒有亮點、

2、三年來我所帶的檢測學科一直未能闖入鎮評前三名,這是我分管校本部教學工作最說不起畫的是事情,這固然和所帶的班比較大有一定關係,但是最主要是未能全身心精力投入到教學工作之中,教學藝術水平有待提高。

3、溝通協調工作做得不好。由於性格原因,我在工作中沒有很好的和校長做好溝通,導致有些工作出現誤會,教師反映的部分問題解決不徹底,導致工作出現滯後局面。

4、靈活處理問題、隨機處理問題的能力和水平還不高,有些工作遲遲不下定論,幹工作沒有有魄力。

5、工作的超前意識還不夠強,工作的前瞻性還不夠好,一直認爲在規定的時限內把工作完成,沒有超前完成工作的想法,這種想法和做法在可變性很大的情況下很有可能貽誤工作。

五、今後工作的想法和思路

1、增強工作的預見性和前瞻性,時時事事想在前,謀劃在前,避免工作的盲目性和遇到工作了手忙腳亂。

2、繼續強化科研興校意識,不斷提高教學技藝水平,把研究教學管理和提高教學水平當做一個教師一個管理人員的永恆追求。

3、加強學習,抽出時間學習教育法律法規和政策,學習好的教學方法,學習先進的管理理念和管理方法,做一名懂管理精教學業務的的教師。

這三年裏,我付出了很多,做到了一名管理人員應該做的事情,但深知自己的能力和水平有限,沒有最好的完成上級交給的工作,後面不管組織上如何分工如何調整我的工作,我將一如既往的堅持以身作則、科研興校、加強學習的做法,不斷提高我的管理能力,不斷提高我的教學技藝水平。

小學副校長年度考覈工作的述職報告5

本人於20xx年3月起擔任方召中心小學副校長,分管普及教育、教研教改、普實、小繼教、工資財務、績效考覈、教學成績管理等工作,並配合校長抓教師隊伍建設、人事工作,工作涉及面較廣。在大家的幫助下,本人基本完成了一年來的工作,現作報告如下:

一、思想政治

作爲中心校的副校長,我在政治思想上積極要求上進,全面貫徹執行黨的教育方針,始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,認真學習各種理論書籍,不斷提高自身的政治理論素養。

二、所做工作及取得成績

1、在本鄉小學教師績效考覈的過程中,認真聽取各位老師的反映情況,實事求是地在原基礎上對《方召鄉小學教師績效考覈實施方案》作進一步修改,使《方案》更加人性化、精細化、公平公正化。指導並配合教導處制定了《方召中心小學教學成績目標考覈實施辦法》,促進了教師的教學積極性。

2、在“小繼教”工作中,我積極開展工作,帶頭完成各種材料。按照“小繼教”的工作要求,結合本校實際,認真撰寫各種培訓計劃和總結,制定了各種檢查評估細則。讓本校“小繼教”工作開展得井然有序。同時對全鄉各校點加強檢查,認真指導,做好骨幹輻射工作。在迎接省驗收前,我設計了全面體現本校“小繼教”工作的成果展示欄,很好地完成了“小繼教”工作,得到了學校老師和各級領導幹部的好評。

3、於 20xx年11月3日至7日,坐鎮縣教育局普教股加班加點突擊“十二五”“兩基”鞏固提高規劃數據,很好地完成了此項工作,爲方召小學的未來教育奠定了基礎。

4、創建平臺,促進教育公平和諧發展。一年來,我先後組織2次方召鄉畢業班教學研討會,1次教學點教學研討會,鄉級優質課2次,校際交流近xx次,組織教師參加各級優質課比賽20餘人次並屢屢獲獎,組織和指導教師撰寫教育教學教學論文多篇,並在國家級、省級、州級論文比賽中多次獲獎。爲提高教師個人業務能力、使本鄉本校教學成績不斷提升、讓全鄉教育穩步和諧發展以及加強全鄉學校管理起到了積極的促進作用。

5、積極組織各種活動。這一年內,組織了學校“感恩”演講、第一屆校運會、乒乓球、羽毛球比賽、班級文化、宿舍文化評比等活動,豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質。在方召鄉教職工運動會中,積極參與運動會籌備、策劃工作,並安排了所有的賽事秩序。同時積極組織學校、學生參加各種比賽,曾獲縣紅歌DV比賽二等獎,曾有1人獲州感恩教育徵文三等獎、5人獲縣繪畫優秀獎,1獲縣演講二等獎。

6、以身作則,深入教育教學第一線。這一年來,本人只請了半天事假。承擔了學校紀律最差的班級的教學和班主任工作、管理了學校最調皮的學生宿舍。經過本人體貼入微、曉之以理、動之以情的人性化、精細化教育管理,401、204在文化建設評比和日常評比中都獲得一、二名;六(2)班不管個人還是集體在所有的比賽、評比中都常居榜首,各科成績也都排在鄉內前三名,本學期有11位同學排在縣前xx0名。

7、經過本人的努力,使自己取得了如下成績:體育論文獲省級二等獎、數學論文獲州級一等獎;獲五年級數學教學全鄉第二名、六年級兩個學期數學教學全鄉第一名;曾獲縣職工運動會環城跑第二名、登山跑第一名、金秋紅葉節全縣長跑第五名,並用自己對體育運動的熱愛博得縣體育局的讚賞,贈予本校乒乓球桌1張。

8、按時按質按量完成工資、賬務工作,年終財務報表完成情況獲縣教育局計財股、財政局預算股、人事局工資股的好評。

9、廉潔自律,高標準要求自己,沒有做過任何違紀事項。

三、存在問題及努力方向

在學校管理工作中,工作方法有待改善,工作水平有待進一步提高;平時對教師的要求過高,對不按時完成工作的各校點負責人或教師出現直接批評現象,挫傷了教師們的工作激情。在報送本學期期末試卷訂單時,由於白天忙於六年級複習、晚上熬夜加班整理住宿生生活費賬務,報錯了兩所學校兩個年級的試卷數,幸虧本校條件方便才彌補了過失。

在今後工作中,我一定努力提高個人修養,提高領導藝術水平,逐步完善學校教科研製度,強化“科研興校”意識,使今後的工作更得心應手。

總之,這一年來,我每天都是用滿腔的熱情來對待教育工作,爲全鄉教育、爲學校、爲教師盡了自己的最大能力,我數年如日,默默地耕耘着,無私地奉獻着,孜孜地追求着,爲的是回報黨和人民對我的培養,我不奢求自己能得到什麼獎賞,也不奢求自己能成爲教育家,然而,繼續用自己的激情譜寫方召教育輝煌的篇章卻是我永遠的追求。

小學副校長年度考覈工作的述職報告6

我叫xxx,漢族,今年39歲,大學本科學歷,現任新北區華山學區中心學校副校長,主持新北區北郊中心小學工作。

在過去的半年度裏,我認真學習黨的羣衆路線教育實踐活動,全面貫徹黨和國家的教育方針,認真執行上級交辦的各項工作。帶領中心小學一班人自我加壓、真抓實幹,宣傳教育大好形勢,爲教育教學工作服務。以“拼搏奉獻,爭創示範”爲主題,以“全面育人”爲宗旨,以“五愛”教育爲基本內容,以“創示範校”和教育教學質量提高爲工作重點。努力提高學校德育工作的有效性、時效性。各項工作取得了顯着的效果,得到上級業務部門和當地羣衆的認可和肯定。

XX年度,帶領中心小學一班人,紮實細緻開展教學質量提高。邀請渦陽縣教研室組成專家組,對我們學校每一位任課教師進行聽課和評課,促進教師業務素質的提高,以保障教育教學質量的提高。收到很好的效果,教學質量不斷提高,在學區質量檢測中,位列第一。

XX年度,帶領中心小學一班人,繼續加強與鞏固教師師德建設,繼續對教師進行師德教育,以良好的師德形象塑造學生。教師隊伍的素質決定着學校教育教學的質量,教師的師德師風狀況決定了學校深入實施素質教育的力度。爲此,我們在廣大教師中不斷加強師德師風建設,讓教師明確教師素質要求和師德標準,注重改變教師的道德價值觀念,提高教師素質和師德水平。

一年來,緊緊抓安全,時時刻刻不放鬆。制定詳細安全管理目標,落實安全責任制,與各班主任和任課教師簽訂安全責任狀,分級管理,實施目標管理,爲創建平安校園打下堅實基礎。經常開展各類安全課教育,春季疾病傳播安全課教育,夏季防溺水教育,秋冬季防火、防凍防寒教育,道路交通安全教育,校園內安全教育,食品安全教育等系列安全教育。讓學生學會用安全知識保護自己。進行地震安全演練和防火安全演練,教會學生在自然災害來臨是學會逃生和自救。

創建文明衛生校園,開展豐富多彩的活動。狠抓文明衛生校園的創建,實施目標層層落實制度,使我校文明禮儀和衛生狀況,得到明顯提升。緊緊抓住班主任,對各班級進行衛生評比,實行優獎劣罰。教育學生養成良好的衛生習慣。開展豐富多彩的活動,豐富校園文化生活。配合節假日和重要活動,辦好黑板報、牆報、宣傳欄和校園廣播繁榮校園文化,組織演講比賽,徵文比賽,歌曲比賽,文藝匯演等多種形式對學生素質教育。

XX年我們學校,實施收費公示制度,財務公開制度,和重大建設領導班子決策制度,並嚴格實施民主理財制度和民主監督制度。全面實施校務公開和財務公開。本人始終嚴格要求自己廉潔奉公,恪盡職守,執教爲民。

日前我縣作風大整頓,我帶領學校一班人認真學習和貫徹縣紀委“五個一律不準”,紮實開展工作,形成“講責任、樹正氣、幹事業、比貢獻”這一良好風氣。

小學副校長年度考覈工作的述職報告7

本人擔任xx鄉小副校長一職,協助校長抓學校全面工作,主持鄉小日常工作,兼教三(1)班數學、綜合課程。在上級教育部門的領導下,本人盡職盡責,積極協助xx校長制定學校發展規劃和學校規章制度,團結廣大教職工,處理學校日常事務,以身作則,帶領全體教職工努力工作,取得可喜的成績,現作如下的小結與彙報:

一、政治思想

本人能成爲一名副校長,是上級領導與教師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級領導對我的期望,使我的工作得到師生、家長的認可,這是我經常思考的問題,同時也深感身上的擔子不輕。爲更好完成工作,我在政治思想上積極要求上進,以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,堅持認真看書學習,不斷提高自身的政治理論修養。工作中全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐工作,是自己在學習與工作中不斷提高工作水平。

二、工作思路及體會

1、以身作則是做好工作的基礎

從擔任副校長那天開始,我牢記:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時要做“士兵”。我這幾個學期始終堅持早到校遲迴家這一原則,儘量不請假,這既給師生起表率作用,又能瞭解師生工作學習情況,便於學校管理。學校規章制度帶頭遵守,要求教師做到的,我本人首先做到。同時,深入教學第一線,積極帶頭課改,教學業務水平與教學質量均得到師生、家長的認可與好評。

2、學習是提高工作水平的源泉。

近幾年來,我不斷學習先進的教育教學理念,學校管理的先進經驗。教學業務紮紮實實,學校管理有聲有色,參加了xx市首期數學領雁工程培訓,取得本科學歷。

3、改革創新使學校具有強大的生命力。

當今時代,科學突飛猛進,辦學思想也正在不斷變革,學校要有特色。

(1)創建百草園,辦出學校特色。

我校被評爲xx市首批特色學校,校園中草藥文化氛圍濃厚,《xx日報》、《xx日報》、《浙江日報》、《錢江晚報》、xx電視臺、新浪網等多家媒體進行專題報道,引起社會高度關注,產生良好的社會效益。

(2)改變評價方式,注重學生成長過程。

我校的成長記錄袋建設卓有成效,班主任重視,學生熱情高,內容豐富,如《小小詩集》、《自編順口溜》、製作《天氣預報》、《心願卡》、《植物畫》、《小畫冊》、《植物標本》、《識字報》、《十二生肖》等,以及收藏品等。從各個方面,各個角度展示了學生的才能,對學生的一生成長十分有益。

(3)班級考評,激發班主任的工作熱情。

上學期,我校從四項循環競賽、教師主責巡查評估、校領導巡查評估、班容班貌、課前操、班產管理等方面對班級進行考評,五(1)班等4個班級爲一等獎,xx等4位班主任爲優秀班主任。獎優罰懶,取得良好的效果。

1、教學科研與質量是學校的生命。

我校始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查的同時開展系列的課堂教學研究,本人勤聽教師的隨堂課、公開課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革實驗中碰到的問題及方法,近幾年,學校教學質量穩中有升。

三、主要工作實績

1、積極協助校長對學校規章制度與學校發展規劃制定、修改與實施,辦出學校特色。

2、比較出色完成學校各項重大活動的組織實施,並取得好成績。如我校學生在田徑運動會、籃球賽名列學區前茅,師生書法繪畫在學區比賽中也取得優異的成績,學校課題分別獲得瑞安市一等獎、三等獎。

3、教育教學質量穩中有升,青年教師培養有成效。

4、安全工作出色,近幾年學校師生平平安安,無發生一起安全事故,家長放心,社會滿意。

四、存在的問題

在平時的學校管理工作中,管理水平有待進一步提高,工作的主動性和創新性有待改進等。

總之,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、教師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

以上述職,敬請領導、老師批評指正。