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發改局副局長年度述職述廉報告

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20xx年,按照市委、市政府全市經濟工作的總體部署,結合本部門工作實際,透過同分管科室同志共同努力,我在工作上、思想上、作風上都取得了較好的成績,現歸納總結如下:

發改局副局長年度述職述廉報告

一、分管工作完成情況。

自覺學習業務理論知識,努力提高業務理論和業務水平。發改局工作是一個宏觀、系統工作,要求幹部既要熟悉計劃工作,又要學習其他相關部門,如建設、土地、房地產等部門相關業務知識,我在學習發改工作基本理論知識的同時,還到有關部門請教相關的知識,用以瞭解項目全過程管理各環節的情況。協助局領導做好跑上爭資工作,加強同上級部門的聯繫,及時掌握國家有關產業資訊,瞭解投資動態,有針對性的`篩選上報項目,並積極開展工作,經過努力,圓滿完成了乳山市臺依、花家疃水庫除險加固工程續建工作,產糧大縣項目上報,銀灘污水處理廠、農村飲水工程,生豬、奶牛標準化養殖項目、龍興鋼材物流項目等國家擴大內需專項資金爭取工作,預計爭取資金3500多萬元。同時,根據省、市藍區辦整體工作部署,順利完成藍區建設相關工作,爲我市經濟和社會事業的又好又快發展付出了自己的努力。

二、自身建設情況。

能夠自覺認真學習黨的基本理論,認真落實科學發展觀,在思想、行動和作風方面與黨中央保持高度一致,並把黨的基本理論同我市市委、市政府的領導號召緊密結合,用以指導實際工作,一切從大局出發,堅決維護政府和部門的良好形象。

能夠自覺遵守各項規章制度,簡化審批程序,提高辦事效率,該審批的審批,不需審批的實行覈准和登記備案制,對基層辦事同志熱情相待,熱忱服務,手續齊全的項目當天辦理完畢,手續不全或與國家產業政策不符的項目認真耐心地解釋清楚。

嚴肅組織紀律,堅持廉潔自律,不吃拿卡要,樹立了良好的幹部形象。

能夠團結全體同志,發揚全局團隊精神,積極向上,形成合力,按照全局整體工作部署紮實做好工作。

三、存在的主要問題及下一步改進措施。

今年,雖然在各方面都取得了較好的成績,這與市委、市政府的正確領導與決策分不開,也是全局各科室共同努力、相互協調的結果。但也存在着一定的不足之處,主要表現在以下方面:一是理論水平和業務素質有待於進一步提高,對一些國家投資政策、產業政策理解不夠深、不夠透,對項目篩選上報的時機把握不夠準;二是政治理論學習有待於進一步加強,學習政治理論的熱情不高,政治理論水平還需進一步提高;三是深入基層調查研究不夠,對基層的基本情況瞭解的不夠透徹。

針對存在的不足,我將努力在以後的工作中加以克服,揚長避短,重點做好以下工作:一是進一步做好項目全過程管理,轉變職能,簡化程序,提高效率;二是深入基層做好調查研究工作,及時掌握第一手資料,爲各級領導正確決策當好參謀;三是加大跑上爭資工作力度,認真篩選項目,積極爭取資金,更好地完成崗位責任制目標,並做好項目管理各項工作;四是認真學習政治理論和業務理論,全方位提高自身素質,努力把各項工作做得更好。