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精選個人述職報告範文集錦7篇

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在學習、工作生活中,大家逐漸認識到報告的重要性,報告根據用途的不同也有着不同的類型。那麼一般報告是怎麼寫的呢?以下是小編幫大家整理的個人述職報告7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選個人述職報告範文集錦7篇

個人述職報告 篇1

一、結合實際工作,努力加強業務知識的學習。

今年4月,局黨委對我館領導班子進行了調整,隨即班子成員的分工也進行了比較大的調整。我從行政管理崗位一下子到了羣衆文化業務工作的最前沿,面對組織的信任、羣衆的期待和全新的領域,我感到彷徨、困惑,更多是感到有力使不上。因此,大半年來,我在工作中處處當有心人,處處當學習人,向領導學,向同事學,向業務幹部學,把自己當作一塊“海綿”千方百計汲取“營養”。熱點欄目:述職報告

在與湯館長一道和外單位談活動的時候,總是認真做好記錄和歸納整理,使自己掌握了活動的一般流程、需要把握的幾個環節、如何報活動預算等。在排練、修改小品《等》的過程中,自己全程參與,增加了很多以前沒有的感性認識,特別是聆聽了省裏有關專家的意見後,對自己的鑑賞能力有了很大幅度的提高。最近,京口區教育局開展童謠大賽,我現學現用,與牌坊巷幼兒園一道參與創作排練了童謠情景劇《玩具風波》,現已進入決賽。

在與吳書記、李老師一道去參加少兒故事創作指導的時候,自己當好聽衆,琢磨這篇故事如果自己寫會怎樣,如果要改會怎樣改等,提升自己的業務能力。在今年17屆少兒創作故事大賽中,我參與輔導的潤州實驗小學的少兒故事“一元錢的故事”獲得了表演一等獎、創作二等獎的好成績,對自己是很大的鼓舞。

在與活動部、演出部的同志共同組織策劃羣衆文化活動過程中,自己始終多觀察、多思考、多聽意見,結合發現的問題進行一些理性思考。特別自己是管理幹部出身,學的又是管理工程專業,希望能在業務工作中有所運用。經過半年多的實踐,我在規範活動操作流程、鞏固活動“客源”等方面已經有了初步的思路。前一階段,我和活動部的同志一道,拿出了《歡樂家園廣場文化活動招商計劃書》,並透過房展會向20多家房屋開發公司發佈了合作資訊,透過郵寄的方式向50多家廣告公司發出了合作邀請,爲明年工作奠定了基礎。

此外,本人撰寫的調查報告《發展農村文化旅遊業,大力推進農村文化產業化進程》一文,在江蘇省農村文化建設論文評獎中獲三等獎。

二、繼續狠抓落實,全面推進各項工作的完成。

回顧今年的工作,自己能始終圍繞本館中心工作,按照全年工作計劃,和其他同志一道高標準、高要求始終如一的幹好本職工作,當好“一把手”的參謀助手。主要做好了以下五個方面工作:

一是配合支部書記做好黨員先進性教育。承擔了教育活動計劃的制定、組織、臺帳迎檢等具體工作,較好的履行了組織委員的職責。本館的先進性教育活動規定動作有板有眼,自選動作有聲有色,成效明顯,在歷次轉段考覈、市督察組抽查中獲得一致好評。

二是下大力氣辦好各類重大羣衆文化活動。結合全市重大活動,組織策劃了“豐碑風采”紀念鎮江解放56週年活動、社區藝術節、經貿洽談會廣場文藝演出、紀念抗戰勝利60週年專場活動等。特別是在組織廣場文化活動到縣市區、到基層方面有了很大的突破,進一步擴大了輻射面和服務範圍。今年4月,會同京口區婦聯、丹徒鎮共同啓動了“歡樂家園走進鄉鎮”系列活動。結合市婦聯“巾幗紅絲帶”活動,組織創作了一臺優秀文藝節目,首次赴揚中、丹陽、桃花塢社區、山巷社區等地,給當地羣衆送去高質量、高品位的文化服務。全年共舉辦“歡樂家園”廣場文化活動16場,超額完成任務。

三是努力擴大演藝和音響工程的市場份額。今年,演出部和音響工程部整合現有的人力、設備和市場資源,面對殘酷的市場競爭,努力擴大市場份額,較大限度地發揮了現有資源的價值。全年完成各類慶典、演出含指令性活動160多場,經濟效益較往年有了很大幅度的增長;除配合完成活動音響調試任務的同時,利用自身技術優勢,分別承接了碧榆園、京口區文化館等音響工程,取得了較好的經濟效益。

四是繼續推進文化指導員進社區工作。在去年的基礎上,今年着力構建以市抓重點典型,以區抓普及的工作體系。目前京口、潤州兩區都已將文化指導員進社區工作提上議事日程,年前即將啓動。同時,健全了文化指導員進社區工作制度,對文化指導員工作實行規範化管理。結合黨員先進性教育活動,我們還分別在京口區、潤州區召開了2次座談會,廣泛徵求意見,努力提升工作層次。

五是精心打造羣星合唱團。繼去年公開招考之後,今年4月起,瞄準紀念抗戰勝利60週年專場活動,聘請我市音樂界的專家學者擔任合唱團的藝術指導,並制定了《老年合唱團規則》和詳實的授課計劃。在資金十分困難的情況下,下大力氣打造精品羣衆文藝團隊,在8月28日紀念抗戰勝利60週年羣衆演唱會上,合唱團以嶄新的面貌、高超的演唱技藝贏得了上級領導和市民的一致好評。

三、加強廉潔自律,樹立良好的領導形象。

一年來,本人在工作中能始終嚴格要求自己,處處身體力行,以身作則,以自己的言行帶動和影響其他同志。帶頭遵守館內各項規章制度,經常早來遲走,加班加點,妥善處理好事業和家庭的關係。今年上半年,由於孩子就學的問題,我離開父母單獨居住,愛人常年出差在外,孩子日常起居都要我一人照料,生活負擔很重,但自己從沒有爲此耽誤過工作。遇到時間要求比較緊迫的工作,白天忙不完,就帶回家,等到晚上孩子睡覺以後再坐下來忙自己的事情。

在班子內部,始終以一個黨員的標準來要求自己,嚴守組織紀律,不該說的堅決不說、維護班子決策的統一性和權威性,從不信謠、傳謠,更不造謠;擺正自己位置,從不越位、越權,協調處理好和其他領導的關係,虛心向其他領導學習,相互取長補短。在會上坦誠布公,在會後一個聲音。

在對外開展業務工作過程中,積極配合“一把手”館長工作,始終把單位的利益擺在第一位,維護館長的絕對權威,強化自己的服務意識,努力規範業務行爲,樹立良好的社會公衆形象。

個人述職報告 篇2

一年來,在鎮黨委、政府的領導下,在上級有關部門的大力支援下,在部門同志的通力協作下,透過自己的努力工作,圓滿完成了分管的各項工作,下面就一年來的工作情況和廉潔自律情況做如下述職述廉報告

一、今年工作的整體情況

我在政府班子成員中分管村鎮建設工作,一年來完成鄉村公路大修任務三 個村即工部、北芮、馬莊。全長2.43公里。完成鄉村公路上兩座橋樑的大修任務,即老艾莊橋和樑家莊橋。完成鎮區寶新路段1.2公里的大修工程完成環境綜合整治工作對主幹公路寶新路沿線的溝渠進行了清整、建成了垃圾中轉站,初[步完成了塘承高速公路的前期工作,在宅基地管理工作中完成了土地二次調查的前期工作。查處9起違章建築,調解矛盾糾紛30起。在包村工作中自己是用心呵護村級政府的團結,穩定發揮村幹部作用。工作中自己總是身先士卒,站在一線解決問題,在工作中積極主動努力設法化解矛盾,讓鄰里更加和諧,在工作中遇到問題不躲不讓,在時間上,不管是早不管是晚,還是公休日,節假日,只要問題不解決,決不回家,在寶新路大修前期工作中,今年十一長假七天一直在工地解決問題,一天沒休,等等。

二、廉潔自律方面

認真學習貫徹區委關於廉政建設廉潔自律的相關規定。在工作生活中堅持說話辦事始終想到自己的一言一行,一舉一動都代表着黨委政府的形象嚴格要求自己,同時對部門同志也嚴格要求自己,要求部門同志做到的自己首先做到。無論是八小時之內還是八小時之外,管住自己的嘴,管住自己的腿,做到該去的地方去,不該去的地方堅決不去。

三、存在的不足

在工作中有時存在急躁情緒,對矛盾的發展的預期性還有待進一步提高,在提高村幹部解決問題的能力上還不夠強包辦的多於指導。

四、今後的努力方向

在今後的工作中,一要認真學習,領會黨的路線,方針政策和機關的業務知識做到學深學透並用於工作當中去。

二要在工作中發揚一竿子插到底的精神,辦事情解決問題要深入一線,早發現早解決

三要克服急躁情緒,對村幹部的管理要注重提高成事能力上。同時加強相關知識的培訓。

以上是我的述職述廉報告,不妥之處請各位指正。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

個人述職報告 篇3

支局所的工作看似簡單,其實並非如想像的那樣,電信支局長述職報告。俗話說“麻雀雖小,五臟俱全”,可謂是事無鉅細,無論哪個方面都要儘量做好,否則都會影響到公司的整體利益或者是單項業務的發展。十來年的摸爬滾打,使我逐漸摸索出一整套支局所的管理辦法,目前的陡山河支局各項業務發展已步入了良性循環階段,業務收入穩步增長,用戶欠費率逐步下降,客戶有理由投訴保持了五年爲零的良好記錄。具體做法是:

一、 打造一流員工隊伍,是做好支局工作的前提

作爲一名基層的管理人員,帶出一支高素質的員工隊伍是做好支局工作的基礎。爲此,在日常的管理工作中,我特別注重員工素質的培訓,一是業務技能,利用一切機會對營業人員和機線員進行技能培訓,把自己的經驗毫無保留地傳授給他們,做到言傳身教,每次公司的技術人員來安裝、檢修設備,都讓他們寸步不離的跟着學習,促使盡快掌握維護要領,不斷提高維護能力;二是思想素質,認真組織學習有關企業理念、經營、服務方面的文章、實例,樹立服務意識、競爭意識和大局意識,透過一個個生動鮮活的實例,使其認識到市場競爭的殘酷性,用戶是我們的衣食父母,只有牢固樹立“我靠企業生存,企業靠我發展”、“今天工作不努力,明天努力找工作”的理念,纔能有更廣闊的生存空間。經過不懈地努力,我們支局的所有員工的自身素質得到了普遍提高,一個個精神飽滿,幹勁十足,工作主動、熱情,充滿了朝氣和活力,有活搶着幹,從不分份內份外,全身心地投入在工作中,支局的各項工作有條不紊地向前發展。

二、 拓展業務發展空間,是做好支局工作的基礎

“發展是硬道理”,離開了發展我們企業前進的腳步就會放緩。陡山河鄉地處深山區,山高、林密、路險,羣衆居住分散,加上前兩年的大發展,剩下的只是邊遠的零星用戶,主幹電纜無法延伸到位,線路資源異常緊張,而待裝戶又很少、很散,造成投資、收益不能成正比,發展固 定電話異常困難。爲此,我帶着機線員翻山越嶺,走遍了大山裏的村村落落,深入到農戶家中,對待裝戶依照有無通信能力進行詳細的登記、分類,做到手中有資料,胸中有市場。根據得到的調研資料,研究資源挖潛方案,一旦能力形成,立即可以上門服務,爭取儘早發展,早見效益。我鄉西南部的劉灣、白馬山兩個行政村共有 人,約有 戶,現有電話用戶 戶,據考察市場需求較大,有將近 戶急需安裝電話,而我們的主幹電纜只有 對,由於該電纜在前年的特大洪水中受到衝擊,部分電纜嚴重拉傷,壞線較多,不能滿足農戶渴望安裝電話的需求。爲此,今年八月我帶了兩個機線員冒着高溫、酷暑順着電纜線路一點一點的巡查,終於發現白馬山村後山的一段電纜有多處裂紋,分析可能問題就出在這裏。由於今年建設資金奇缺,更換電纜已很不現實,於是我大膽決定,從裂縫處將電纜開啟,利用冷縮管技術,重新接續。方案想出來了,這麼多用戶什麼時候幹活又成問題了,經過反覆考慮,決定在中午12點到14點之間進行,這個時段的話務量較小,大部分用戶都在休息。就這樣,兩個小夥子和我連續奮戰了三天,重新接續電纜三處,壞線修復率達到98%,新裝用戶 戶,基本上滿足了兩個村待裝用戶的需求。對那些還沒有形成能力的地方,我經常進行走訪,宣傳固定電話的好處,最大限度地穩定住客戶,做好市場儲備。

在增值業務上,由於今年的兩項業務排查,大量的用戶需要去回籤協議,工作量和難度都是不言而喻的。如何搞好順利回籤,並在回籤後保住這些用戶長期使用這兩項業務呢?我經過深思熟慮,決定採取三管齊下的策略:一是從宣傳入手,利用鄉政府的有線電視臺,透過流動字幕進行長時間、高頻次的滾動宣傳,廣泛說明兩項業務的作用、優惠政策;二是找到書記、鄉專題彙報兩項業務,並當場撥打有關土特產方面的資訊給他們聽,使他們感到168資訊在農村的實用性,且包月後價格便宜。請他們在鄉、村幹部兩會上作指導性宣傳,書記強調:每位村幹部的家庭電話上必須加上來電顯示和資訊包月業務,這樣纔是資訊致富的帶頭人;三是去教管站,宣傳168資訊包月中有關學生學習方面的資訊,取得他們的理解、支援後,請他們一起去各個學校進行宣傳,取得了非常好的效果,後來聽許多用戶反應,都是他們的孩子教他們撥打資訊的,確實經濟、實用,述職報告《電信支局長述職報告》。

在回籤的過程中,我遇到一個叫 的用戶,強烈表示不願意使用資訊包月業務,認爲根本沒什麼用處,牴觸情緒很大。我沒有放棄,就換了一個話題,與她拉起了家常。在閒聊中我發現,她不是本地口音,經過詢問得知她是湖南人,經人介紹嫁到了此地。我靈機一動,拿起電話撥通了一首湖南民歌給她聽,可能是久違了的鄉音打動了她,她的臉上逐漸露出了會心的笑容:“沒想到你們的資訊還有這樣的內容,怎麼不早說?”說完立即與我簽訂了包月協議。在她的帶動下,幾家親戚和鄰居也都順利的簽訂了協議。回家的路上,我哼着小曲,很有一些感慨:服務確需因人而異,沈總的“細節決定成敗”大概就是這個意思吧!

在來電顯示回籤方面,有一些正在使用來電顯示的用戶還強烈要求取消該項業務,給回籤工作帶來很大難度。我遇到這樣一件事:張灣村的一個農戶劉成旺的一頭耕牛丟了,連續幾天都沒有找到,眼看農忙時節就要到了,一家人非常着急。正在萬般無奈之時,劉成旺無意中翻看了一下電話的來電顯示,發現有一個山那邊湖北檀樹崗的親戚打來的未接電話,就拿起電話回了過去問問有什麼事情,親戚說前兩天發現鄰居家多了一頭牛,有點象 家的,就打個電話隨便問問,但沒有人接,想想就沒在追問。劉成旺聽後,非常興奮,立即趕到親戚家中,暗地裏察看,果然是自己家的牛。後來在當地派出所的幫助下,終於把失牛找了回來。劉成旺到家後,逢人便說來電顯示真有用,不但自己簽訂了來顯協議,還說服村裏的其它農戶簽訂了協議。我緊緊抓住這個事例廣泛宣傳,收到了良好的效果;有的農戶的來顯電池沒電了,我們就用隨身攜帶(自己購買)的電池爲他免費換上,用真心去打動用戶,讓他繼續使用我們的業務。目前,我們支局的來顯開通率達 %,位居全縣第一。

關於欠費問題,我是這樣處理的:強化客戶檔案管理,在前臺受理業務時,嚴格遵守業務受理流程,認真核對客戶有效證件,從源頭上堵住欠費漏洞,防止惡意逃費發生。建立用戶信譽檔案,對信譽度不高或家庭確有實際困難的用戶進行篩選、登記,實行包片、包戶管理,責任落實到人,除正常電話催繳外,必要時由包片人上門催繳;建立清欠資訊網絡,與那些信譽度高或有一定影響力的用戶逐步建立良好的感情紐帶,從他們那裏可以獲取那些不良用戶或有實際困難的家庭的基本情況或收入來源的資訊,特別有利於追繳欠費。經過全支局員工的共同努力,1-11月累計欠費,總計,欠費率 %,基本做到了顆粒歸倉。

三、 強化主動服務意識,是做好支局工作的支撐

服務是企業經營發展的永恆主題。讓客戶滿意是通信服務工作最基本的要求,也是企業在激烈地市場競爭中贏得主動的有效手段。作爲基層的通信支局的服務工作,我感到就是讓客戶享受到“零距離”服務。爲此我要求營業人員在受理業務時一定到耐心、熱情、周到,服務工作無小事,要用心觀察,用心體會。都是鄉里鄉親的,不能有“老大”思想、“官商”作風,辦完業務可以聊聊天,送上一杯茶,拉拉家常,進一步縮短與用戶之間的距離;要求機線員在裝、移、修過程中以“海爾”精神嚴格要求自己。並自我加壓,主動縮短服務時限,在鄉有線電視上公開承諾:普通障礙24小時修復,電纜障礙48小時修復,大客戶、專線電路立即修復。加強設備、線路的維護,實行包片管理,交接箱、電纜責任到人,減少障礙發生次數,爲用戶提供可靠的通信服務;另外,對邊遠地帶和一些行動不便的老人實行上門服務。機線員外出維護時要帶上話費單、工單等,上門收費或現場辦理業務,讓用戶足不出戶就能感受到通信服務的方便、快捷,有做“上帝”的感覺。到了晚上,我對着返回的裝、移、修工單,親自逐一的進行電話用戶回訪,隨時準確地掌握機線員們的服務情況,並詳細的做好記錄,以備我們找到服務工作中的薄弱環節,促進服務水平的不斷提升。正因爲我們本着“用心、用腦、用情”爲客戶服務的原則,得到了廣大用戶的肯定和認可。有付出就有回報,欠費一直保持了較低的水平,連續五年無客戶有理由投訴,樹立了良好的企業形象,有效地支撐了支局各項業務的發展。

四、 搞好地方公共關係,是做好支局工作的依託

我們通信企業的發展離不開滋潤它的土壤,良好的社會關係有助於企業健康的發展。在支局的管理中我深知這一點的重要性,所以就特別注意保持和鄉政府、鄉直各單位以及行政村之間的關係。除了經常進行走訪以外,還積極配合鄉政府開展的各項工作。比如說黨務工作,我現任通信、郵政、工商、國稅、地稅、食品六單位聯合支部的支部書記。透過一些黨的生活的開展,密切了與地方政府和各單位的關係,樹立了企業的形象,提高了自身的威信,業務的開展得到了他們的理解和支援。今年2月,某運營商的無線商務電話悄悄地進入了鄉政府和個別單位。我得到該資訊後,立即找到鄉里的主要領導,首先進行自我批評,是不是我們的工作沒有做到位,是不是我們的服務還有什麼差距,作爲在 大地上服務了近50年的通信企業,畢竟爲我鄉的資訊化建設做出過巨大的貢獻和犧牲,我們畢竟是本地區主體運營商,承擔着普遍服務的義務,希望能夠繼續使用我們的業務。經過一番攻關,加之先前的友好關係,鄉領導終於答應撤掉某運營商的商務電話,一心一意地使用我們的業務。初戰告捷,我更加信心百倍,在短短几天內將幾部商務電話全部拔掉,不同程度的抑制了其它運營商的發展,保持了一方淨土。另外,積極配合鄉里開展

個人述職報告 篇4

**鎮黨委、政府歷來高度重視綜治工作,20xx年度,在縣委、縣政府的正確領導和縣委政法委的直接領導下,在鎮直各單位、各村(社區)及廣大幹羣的用心參與和共同努力下,我鎮維穩綜治防邪信訪工作進一步深入開展,全面完成上級部署的各階段工作任務,取得了較好的成績和新的突破,本人作爲**鎮綜治工作第一職責人,一向將抓好綜治工作,確保一方平安作爲自己的主要職責和目標,現將一年來綜治工作開展狀況報告如下:

一、領導高度重視綜治工作

社會治安綜合治理工作是一把手工程,領導職責制的落實與否,是能否抓好此項工作的關鍵。**鎮黨委政府主要領導對綜治工作長期重點傾斜,給予高度重視,將此項工作列入黨委政府重要議事日程,各級領導均將綜治工作列爲任期目標之一,切實樹立爲官一任,安民一方的政治職責意識,與其他中心工作同研究、同部署、同落實、同檢查、同獎懲,並對綜治工作中的重大問題親自過問督辦。**鎮黨委、政府全年共3次召開聯席會議,認真研究綜治工作,聽取相關工作彙報,及時解決綜治工作中的實際問題。並多次召開全體幹部和基層幹部大會,對各階段綜治工作及時傳達貫徹,使上級部署的各項工作任務能夠迅速傳到達基層,貫徹到基層。

二、公安工作與我鎮治安形勢

繼續加強同派出所的聯繫和協作,讓派出所幹警分片駐村一同寫進年初制定的20xx年度幹部管理辦法中。製作警民聯繫卡,發放至羣衆手中,提高派出所的效能意識和羣衆的安全感。不斷鞏固強化政府與派出所之間協同作戰,密切配合的工作格局。針對羣衆反映的突出治安問題,採取專項整治、集中整治、突擊檢查等手段進行了治理,開展了公共娛樂場所專項整治、學校周邊治安環境專項整治、重點地區專項整治、重點工程周邊治安環境專項整治等一系列專項整治活動,使突出治安問題得以有效遏制,使近年來困擾我鎮治安的部分突出問題得以有效解決,我鎮治安形勢明顯改觀,羣衆安全感普遍增強。

三、屬地管理工作

根據綜治工作“屬地管理”原則,鎮直各單位的綜治工作由**鎮鎮黨委政府負責,在今年的屬地管理中,重點開展了以下工作:

1、與各鎮直單位、及17個村(社區)簽訂了綜治工作職責書,切實做到橫簽到邊,縱簽到底,將綜治工作的各項目標、任務、措施落實到基層。

2、針對在日常檢查是發現的問題,認真研究,及時通報,落實相關措施。

3、近期還將下發專門檔案,要求鎮直各單位對照自查表全面開展了綜治自查工作。

四、平安建設和反邪教工作

1、於六月份調整平安建設工作領導小組,制訂下發了平安建設工作方案,對本年度建立工作的指導思想、工作目標、主要措施、相關要求等進行了明確,召開了建立工作大會,鎮直各單位、村(社區)負責人90餘人參加會議,對今年創平安工作進行了全面動員、部署和安排。

2、**鎮在財力較爲緊張的狀況下,全年共投入12。5萬元用於建立工作,主要用於技防建設、圖版、廣告牌製作、材料印製、日常督查、迎查、宣傳培訓等工作。今年我們在經費比較緊張的狀況下,投入30萬元用於綜治維穩信訪中心建設,把中心打造成一流的爲民服務辦事場所。

3、把防範和處理邪教工作作爲一項重要的政治任務抓緊抓好。成立了領導小組,制定工作方案,建立健全資訊員隊伍,在重大活動、全國兩會、十八四中全會、APEC會議期間做好防控工作。對宗教場所進行安全檢查,將宗教場所負責人、信教人員進行摸排登記,用心開展各項宣傳教育活動,使人民羣衆認清了邪教的危害,遠離邪教。

五、羣防羣治工作

今年,我鎮對基層防範工作的'任務、目標、措施、要求等進行了明確,各村(社區)普遍建立了村級羣防羣治組織,落實了打更放哨人員,配備了警棍、哨子、袖標、電筒等站崗用具,並要求領導帶班帶班查崗,逐日登記,切實做到了村村有崗、夜夜有哨。尤其是進入冬季以來,各村(社區)分別採取了組織專門巡邏隊、村民輪流排班等不同方式開展夜間治安防範工作,做到能及時發現和處置違法犯罪行爲,使本鎮城鄉的發案率大幅度下降。

六、矛盾排查調處工作

基層各類矛盾始終是困擾社會穩定的一大難題,爲切實做好基層各類矛盾糾紛的排查調處工作,我鎮及時建立健全了各級矛盾糾紛排查領導小組,各村(居)委會專門設立矛盾糾紛排查資訊員,構成經常性的工作機制。全年召集村級治保調解主任例會12次,對各階段的基層矛盾糾紛進行摸排、統計、歸類、存檔上報。按照縣綜治委檔案精神,我鎮自今年以來持續開展了矛盾糾紛集中排查化解專項行動,專門制訂了工作方案,對此次矛排工作專項活動的指導思想、任務目標、排查範圍、工作步驟、相關要求等進行了明確,並及時下發基層對照落實。對摸排出的問題,根據矛盾分類,明確專人調處或指定鎮有關領導包案,限定調結時間,嚴防矛盾激化構成xx事件。截止12月底共調處矛盾117起。

七、基層基礎工作

爲進一步加強和夯實我鎮的綜治工作的基礎,我鎮大力加強了基層的村室建設、組織建設、制度建設、軟硬件建設等一系列基礎工作。根據年度檢查證明,各村(社區)委會全面建立健全了綜治組織和各類專項組織,設立了專門的綜治維穩信訪工作站,添置了必要的辦公設施和值班工具,各種綜治制度和網絡圖上牆,各類臺帳登記齊全規範,各類資料分別歸檔,基本上到達了“有用房、有組織、有制度、有人員、有臺帳、有資料、有設施、有工具、有經費、有宣傳標誌”的十有標準。較好地促進了全鎮綜治工作平穩開展,使基層綜治工作走上制度化、規範化、經常化的良性運轉軌道。

八、督查與檢查

爲切實將上級部署的年度各項綜治工作任務落實到基層,今年我鎮大力加強日常的檢查與督查工作,較好的促進了全鎮綜治工作開展。

一是每月會同縣綜治辦對轄區各單位的綜治工作和夜間防範工作進行檢查,並對檢查狀況及時通報。

二是適時開展了對轄區各單位、村(社區)委會的年度檢查,透過檢查帶動整體工作的推進。今年的年度檢查嚴格按照年初制定的計劃和方案進行,並做爲年度評比和獎懲的依據。

三是強化了對基層羣防羣治工作尤其是冬防工作的督查力度,並組織黨政班子成員和綜治專職幹部成立了督查組,對基層防範工作進行督查查,對督查狀況及時通報,對發現的問題及時指出,要求整改。

今年以來,我鎮綜治工作雖然取得了較好的成績,但距上級的要求還存在必須的差距。爲此,在今年一個階段,我鎮要在縣委、縣政府領導下,繼續堅持“打、防、教、管、建、改”六字方針並舉,用心工作,努力開拓進取,爲我鎮經濟社會發展帶給穩定的社會環境。

個人述職報告 篇5

20xx年在公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會計工作,取得了一定的成績,現將主要工作總結如下:

1、正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經政策、法令,熟悉財經制度;積極鑽研會計業務,精通專業知識,掌握會計技術方法;熱愛本職工作,忠於職守,廉潔奉公,嚴守職業道德;嚴守法紀,堅持原則,執行有關的會計法規。在局會計工作規範化檢查評比標準中榮獲第一名。

2、按照上級規定的財務制度和開支標準,經常瞭解各部門的經費需要情況和使用情況,主動幫助各有關部門合理使用好各項資金。公司上半年曾一度出現資金短缺,會計室透過努力,保證了職工工資按時足額發放及其他各項急需資金的落實。

3、工作中審覈一切開支憑證,及時結算記賬,做到各項開支都符合規定,一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題,經常向有關領導請示彙報。

4、按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算,做到準確無誤,並及時報告分管領導。

5、所有財務憑證,及時整理、裝訂和儲存。

6、經常與各部門管財產的同志聯繫,建立必要的手續,做到各單位的財產和全校的總賬相符合。

7、配合、督促各有關單位,及時處理一切暫收、暫付款項。

8、指導和幫助出納工作。

在過去的一年裏,兢兢業業,圓滿的完成了公司的工作任務,並得到各領導肯定和許多同事的讚揚,這對我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

個人述職報告 篇6

尊敬的各位領導、同志們:

你們好!

我叫xxx,28歲,專科學歷,助理經濟師。現在,我將三年來的工作、學習情況向大家總結匯報一下。

一、以“勤懇務實、勇於創新”爲信條,加強學習,提高自身素質。

三年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。利用業餘時間,透過自學考試獲得山東經濟學院金融專業專科學歷和助師資格。在抓好自身業務理論學習的同時,我能夠立足本職工作,苦練出納基本功,並取得較好的成績。先後獲得省行級單指單張、機器點鈔能手稱號、總行級機器點鈔能手稱號,在省分行第三屆業務技術比賽中,獲得出納專業機器點鈔第一名的好成績,20xx年4月被推薦到省分行幹部管理學校參加出納機器維修和反假鈔培訓學習,爲今後工作夯實了理論基礎。20xx年10月,在競爭上崗中,我競聘到第二儲蓄所。到崗後,在部室領導和主任的幫助下,我立即撲下身子學習儲蓄各項規章和專業知識,在短時間內能夠獨立對外辦理業務。

當時,儲蓄專業正面臨儲蓄綜合業務上機,時間緊、任務重。我珍惜每一次外出學習和上機實踐機會,多問、多學、多練,不分晝夜地加班、加點,結合自己在會計業務系統上機中學到的知識和摸索出的經驗,很快熟悉了儲蓄專業系統上機的各項工作。在20xx年11月4日上機中,我所在的儲蓄所做到了不壓單、不壓人,很好的完成了上機後的第一天工作。

個人述職報告 篇7

尊敬的各位領導、同志們:

你們好!我叫xx,一年來,在單位領導和同志們的幫助下,在各個方面都取得了較好成績。現將今年的工作、學習情況的向大家總結匯報如下。

我所在的崗位是xx的服務視窗,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。衆所周知,xx的儲蓄所是最忙的,每天每位同志的業務平均就要達到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行裏的制定的各項規章制度來進行實際操作。三個月中始終如一的要求自己。

由於我是新來的,在業務上還不是特別熟練,爲了儘快熟悉業務,當我一遇到問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。今後想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。剛開始的時候,我還由於不夠細心和不夠熟練犯過錯誤,雖然賠了錢,但是這並不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學習業務技能和理論知識。

所位於城鄉結合部,有着密.的人口。在儲蓄所的周圍有很多領社保和醫保的下崗、退休工人,也有好幾所學校。文化層次各不相同,每天都要爲各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行裏下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活的化。讓客戶在這裏感受到溫暖的含義是什麼。

所裏經常會有外地來的務工人員或學生來辦.個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的爲他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會爲此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時再寫。當爲他們每辦.完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。並不能增加所裏的存款額,爲什麼還要這麼熱心的去做,但是我認爲,用心來爲廣大顧客服務,纔是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒乾的真快……那個小妹兒態度真……xx就是好……這樣的話的時候。我心裏就萬分的高興,那並不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

新的一年裏我爲自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我,我心裏在暗暗的爲自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。