時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，制定一份述職報告吧。相信大家又在爲寫述職報告犯愁了吧！下面是小編精心整理的醫院優秀護理個人述職報告，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領導、各位同事：
下午好!
此時此刻的述職，我覺得是一種義務、責任和擔當。我深知：做爲現代護理隊伍的管理者，只有身先士卒，具備超前意識、創新意識、協調意識、勤奮意識、質量意識才能勝任，才能帶好隊伍，才能提升醫院護理管理水平!
今年我院護理工作，是在以顧院長爲首的領導班子的支援和指導下，主要以二甲複審爲主線做了一些工作,現彙報如下：
一、建立並完善護理管理組織、履行職責
建立完善了二級護理管理組織體系，(護理部和病房)併成立完善護理管理委員會、委員會下設4個委員會、8個護理質量管理小組並有效履行職責。
二、遵循國家衛計委相關檔案完善各項護理文檔，有效督導落實
結合我院實際情況，修訂並完善護理工作制度 、護理規範、護理流程、疾病護理常規、疾病護理標準、護理操作標準、應急預案護理文檔等共計62盒;237冊;260多項;6970多條款，並組織護士學習，每月按年初計劃進行逐項考覈，全年共考覈672人次，其考覈優秀率爲45%;良好率爲50%。
三、堅持護理質量檢查持續改進常態化
堅持隨機專項檢查與每月一次的綜合全面護理質量檢查相結合，檢視護理質量完成情況，檢視護理文書書寫是否及時、規範、護理核心制度等落實情況、護理安全以及優質護理實施情況等十項護理考覈標準進行考覈，發現問題及時督導填寫反饋單，科室分析原因拿出具體整改措施，護理部指導解決方案。定期對反饋問題進行復查改進情況及成效分析，做到了每月有總結、季度有分析、半年有評比、全年共發現護理問題129條次，共填寫101張反饋單，一次性複查改進73條 次，二次複查改進42條次，全年護理部共督導檢查護理執行病歷1608份，合格率96.5%;督導檢查歸檔護理病例15750 份，合格率98.7%。並將護理質量考覈體現在護理績效管理中，全年共獎勵人民幣金額 5450元 ;懲罰人民幣金額 3850元 ;體現了護理質量持續改進PDCA循環的護理科學管理。
四、落實《護士條例》，依法執業，實施護士夜班准入制度
建立和完善護士夜班准入的執業管理、培訓、考覈等制度。今年完成了29人次的護士首次註冊;23人次的護士執業變更。所有新入科護士必須按護理部及科室兩級規範化護士准入培訓手冊計劃培訓。20xx年共完成三批次准入，共計53人、其中;專科護士7人、一次性准入合格率爲95%。透過實行護士准入制度，夯實了執業護士及護士專科初始階段從N0層級護士向N1層級護士逐漸轉變的過程，無論是護理理論知識;護理核心制度;還是精湛的專業技能以及護士應急能力等考覈，都是爲執業護士強化、完善、提高基礎各項護理能力打造一個平臺。
五、加強護理人力資源管理
完善緊急狀態下對護理人力資源調配的預案，按二甲標準要求並完善更新了機動護士庫，並進行重點急救知識的培訓。建立調配登記手冊，截止20xx年12月，護理部共計調配護理人員44人次。其中補充臨牀一線29人次，滿足了臨牀工作需要。
六、重視護士全員學習培訓和護士技能考覈，使護理水平不斷提升
對全院護士進行每月組織一次護理業務知識專題講座，由護士長和護理骨幹輪流授課，有充分詳實的PPT課件，今年課堂授課和網絡授課共19講，課後將課件發至護士羣中共享，護士出課率98%，考覈合格率87%， 今年共進行8次大中型考試，大型考覈筆試4次，參考率97.5%，合格率91%。護理基本技能操作171人次，合格率爲95.7%。以此拓寬了護士的學習領域，激發了護士的學習熱情。
七、加強專科護士培訓
按年初計劃，完善專科護士培訓制度，實施專科護士的規範化培訓工作。20xx年7月14日——10月14日共9人在哈醫大一院圓滿完成專科護理培訓，回院後把在上級醫院學習的新知識新技術以PPT課件的形式與全院分享，結合我院實際情況加以總結實時的指導各專科領域的'護理新技術實踐，爲我院護理新技術的開展奠定了良好的基礎。
八、注重新護士崗前培訓
加強新護士崗前培訓：自20xx年4月及11月分別對進院的護士進行兩期的護理職業道德、核心制度、護理文書書寫、護理安全、護理禮儀、國防教育、護理技能操作及併發症的處理培訓。新護士培訓率達100%。培訓後均有考覈，護理理論知識考覈合格率達100%，護理技能考覈合格率達95%。
九、注重了護理安全管理，保證了患者住院安全。
1.堅持護士長總值班制度，解決護理問題5起，保證夜間護理安全。
2.認真落實“非懲罰護理不良事件上報制度”，並每季度組織討論分析。全年共上報護理不良事件77起，護理隱患46起、護理投訴記錄2起。護理部根據上報的等級在護士羣裏發表警示全院護士共勉。護理部充分發揮網絡資訊共享，在護士羣中上傳學習資料，方便護士學習，並在護士羣衆中討論護理案例分析，各科護士各抒己見，共同提高。
3.適時的實施了腕帶、牀頭警示標識、入院患者風險評估，壓瘡、跌倒、墜牀、導管評估，身份識別查對制度，特別實施危重病人牀頭交接及重點科室重病人轉運記錄等都有明確規範。保證住院患者護理安全，收效顯著。
4、護理部不僅有上述制度，還在督導上下了功夫，爲患者護理安全，對患者身份識別制度及護理查對實行二級表格式質控督導，規範了醫囑覈對制度、身份識別制度。如：護士的任何操作處置均進行雙核對雙簽字及兩種以上身份識別和雙向識別方式，從督導過程中能及時發現科室護士把這項工作落沒落實?落實的好還是不好?這些措施的實施，減少了糾紛缺陷的發生。
十、 採取切實可行措施推行優質護理服務
針對優質護理服務，進行了四項工作：
其一：從20xx年3月初護理部在全院護理科室開展“我要做一天陪護”活動，讓每個護士身歷其境得到體會換位思考，具體實施細則，科室護士長安排護士休息時間，每個護士指定那一天休息，休息當天必須是作陪護，陪護的病人可以是本科的病人，共陪護病人164人，經過一天陪護體驗後，共寫體會報告及感想164篇。優秀獎10篇。此次活動不僅拉近了護患距離，也推進了優質護理的深入開展。
其二：進行了護理技能5項比武大賽，經過初賽、複賽共獲獎25人次。
其三：積極配合組織醫院每季度召開一次住院患者座談會，全年共四次， 充分聽取患者及家屬意見及時改進護理工作。
其四：開展住院患者對護士的滿意度調查、臨牀護士多供應室工作的滿意度調查、外科系列對手術室護士的滿意度調查、及出院病人電話回訪。全年共發調查問卷607份，住院患者對護士滿意度調查的滿意度爲98%,最滿意護士提名79人次，提出的合理化建議21條。推進了優質護理的持續開展。