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公司述職報告範文5篇

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在日常生活和工作中,報告的使用成爲日常生活的常態,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。其實寫報告並沒有想象中那麼難,下面是小編精心整理的公司述職報告5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司述職報告範文5篇

公司述職報告 篇1

在領導、同事和各位的支援和幫助下,工作已經圓滿的結束。我主要負責社區計劃生育工作,計劃生育工作是我們國家的基本國策,也是“功在當今,利在千秋”的一項事業,計生工作的好壞直接影響到社區工作年終考評,所以在日常工作中我端正工作態度,嚴謹認真仔細地做好這項工作。

現將我 近一年來的工作情況向大家簡要的作以彙報,不對之處請大家多提意見,批評指正。**年是不平凡一年。人口與計劃生育法於**年9月1日頒佈與實施。在逐級舉辦人口與計劃生育法知識競賽區、市、省一路綠燈破關斬將、全部榮獲第一名的好成績,最後衝刺要參加全國舉辦的大獎賽,不知戰果如何?

今年在上級領導和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達的人口目標,計劃生育率100;晚婚、晚育率100;綜合節育率100;統計符合率100;並達到了“三無”(即無大月份引產、無計劃外生育、無計劃外懷孕),又一次被xxx市評爲先進單位,也可以說連續五年評爲市級先進。

一、加大了宣傳力度,落實計生工作“三爲主”方針。

爲了深入宣傳人口與計劃生育法的頒佈與實施,根據上級的佈置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神,共有7章47條,每條的要求是什麼,讓每位人員有章可詢,有法可依,不本文來源:做違法亂紀的事情,特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時,我們的隊員明顯高出其他市的選手,自選定我們隊員出席國家級的選手後,我親自坐陣指定專人負責隊員背題,每星期一、三、五爲集合練搶答器時間,我提問題隊員們搶答,哪位隊員答題不流暢,及時指出,下午及晚上回去突擊,參加人口與計劃生育法律法規及相關知識共計xxx題,xxx多頁,時間不足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜,終於不但xxx題倒背如流而且臨場不懼,受到了省、市領導一致好評,說我們企業職工素質高,黨、政領導重視的的結果,人口與計劃生育知識得到了普及。

二、充分發揮計生專兼人員的能動性,開展優質諮詢,及時發放避孕藥具,搞好生殖保健等技術宣傳和服務。做好春秋兩季女職工的健康檢查,複檢人數xxx,並發現女工的婦科病數十例,並得到了及時治療。

三、依*廣大職工羣衆進行自我教育,用身邊的事蹟教育身邊的人,形成了多數做少數人的局面。

四、按時參加總公司佈置的中層幹部在康樂園組織的理論學習培訓,還利用新聞媒體及時報導我公司的先進經驗,在5.29、9.25的宣傳中xxx電視臺都進行了報告。

五、完成上級佈置的臨時性工作:

1、計生委要求我公司的男女職工都要進行統計調查,xxx多名職工統計調查一遍,並填寫了新的臺賬表。

2、爲職工解決難題,有的女工因進行四項手術引起了毛病,我就及時給她們單位的領導聯繫講明原因,他們計劃生育,我們有責任和義務幫助他們解決實行計劃生育後出現的困難和問題。

3、做好流動人口的計劃生育管理服務工作,做到誰用工誰管理、誰受益誰監督,層層把關,不讓發生一例違反計劃生育規定人員。

4、下發通知,貫徹落實三大標準規定的提高獨生子女的託、學費報銷標準。受到了職工的歡迎。

雖然在工作中做出一些成績,但仍有一些不足;理論學習抓得不緊,工作中有急躁情緒,工作有時不主動,在以後的工作中逐慚克服。

公司述職報告 篇2

碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷着激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會,我們在這裏總結過去、交流經驗、暢想未來。下面我向大家彙報我項目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃。

1、完成工程項目及產值

20xx年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質量目標進行管理施工,廚廁間牆地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設定,要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設計室完成,牆地面均採用600×600仿石面磚進行鑲貼,施工簡單,裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工,我們在吸取外單位長城杯工程的先進經驗後,結合20#樓工程的實際特點,在細部節點上下功夫,得到了質量協會專家們的好評。保證了20#樓工程結構和竣工兩項長城杯目標的順利實現。目前石科院20#樓工程竣工結算已完成,結算總價4343,xx83.48元,公司成本覈算統計利潤349,7628.68元。

在下半年,經過項目部和公司的多方努力,終於拿下了石科院21#住宅樓工程,本工程自10月25日開工,目前±0.00以下結構及回填土以全部完成,共完成產值680萬元。

2、積極推進項目科學化管理

科學是第一生產力,管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言,美化工作環境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在北京市建委外管處的評比中被評爲“文明生活區試點”,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順着這條路子堅定不移的走下去。

2.1鼓勵科技創新、提高勞動生產率

鋼筋扳手革新

去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手,得到很大啓發,回工地後經過反覆摸索實踐,試製出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了北京市監理協會專家的認可。但在使用過程中發現其耐用性較差,今年又進行了革新,達到了製作簡單、結構合理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們在以後的工作實踐中還要繼續摸索不斷改進。

學習應用新技術

定期進行先進個人評選、做到以點帶面

只有調動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點,我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優質高效地完成本職工作的,大家一致認爲思想先進的個人,登報表揚並給予物質獎勵,做到以點帶面,在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他

工作人員,讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,全心全意爲項目服務。

2.2完善工序交接制度、責任到人

我項目部逐步總結和完善了各項規章制度,制訂了質量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質量與經濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責、權、利,做到每項工作均有人負責,充分發揮每個人的主觀能動性。

2.3強化成本管理、嚴把材料關

我項目部按照公司的指示精神實行成本覈算,自石科院21#樓工程開始,就對人工費實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發到工人手中。建立了完善的項目材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,沒有出現因材料不合格出現事故的現象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。

2.4安全生產與文明施工

安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎施工,其工種繁雜、工人數目多,但未出現打架鬥毆事件,更沒有出現傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續奪得總分第一名。

文明施工的地位與安全生產是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監理出理好關係,還要與當地居民處好,這樣我們才能放手大膽的去幹。20#樓工程就是這樣一個先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。

然而這一切都已經成爲歷史,在以後的工作中我們仍需努力,逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

公司述職報告 篇3

公司員工述職報告 從20xx年7月份我應聘到公司上班到現在已有7個月,在7個月的工作中,我非常感謝公司對我的關照和愛護,是公司給予了我的

工作平臺和機會,讓我學有所用,學以致用,讓我用自己所學的知識爲客戶服務,爲公司創造價值,讓我在人生的座標中找到了方向,在此我非常感謝關心和支援我的公司領導和各位同事,是你們的關心、關愛、關注和培育讓我在理想中放飛自己希望夢想

的種子,我想:能夠與大家共事是我一生的榮耀,也迫切的期望大家能夠在今後的日子對我更加關心和支援,讓我夢想的種子能夠茁壯成長並開花結果。

在7個月的工作中,我新開期貨帳戶8個,引資金近20萬元,交易手續費5000多元,但這與公司給我的期望是遠遠不夠的。也辜負了公司領導對我的關心、愛護和信任。我想在今後的工作中,我將要認真工作、積極學習、開拓進取、努力發掘營銷市場,爲多開發客戶,完成公司考覈任務,實現目標成績而倍加奮鬥,在將來的實際工作中我擬定以下工作方法,希望能以取得好的工作成績來回報公司對我的厚望:

1. 努力學好專業知識,修練“內功”,不斷加強業務水平素養,用專業知識爲客戶當好參謀,提出合規合理可行的建議,使客戶的資產不斷增值,進一步取得客戶信任,以留住客戶,穩住客戶,介紹客戶,開發客戶,從而達到讓這些客戶永遠是我們公司忠實的客戶。

2.在xx駐點時努力做好自己的本職工作,完成公司給我的各項考覈指標和目標任務,在xx營業部沒有建立之前充分利用銀行這個工作平臺開發業務,爲公司創造價值。

3.多開闢營銷網點和渠道,廣交朋友,做一些戶外營銷活動和其它營銷開發渠道,多參與一些社會活動以達到“同流纔會交流,交流纔會交心,交心纔有交易”的開發客戶的目的。

4.以公司的自有資源,業務優勢,服務優勢,多作宣傳,多作溝通,合規運作,從而多從同行中開發客戶。

5.積極開發和培育一些新的期貨愛好者,讓他們瞭解期貨,熟悉期貨,掌握期貨並參與期貨,使之成爲公司業務的新的增長點,也讓他們從期貨之中得到回報。

公司述職報告 篇4

聯通公司述職報告1省分公司領導、各部門領導:

xxxx年即將過去了,回顧在吉林聯通工作的幾年,我感到公司的管理水平在不斷提高,業務在迅速發展,新的技術層出不窮,競爭優勢在不斷擴大。爲適應公司發展的.需要,xxxx年我部門根據總部檔案,抓緊進行mss項目建設工作。下面,就這幾年的工作情況,我做一個概要的彙報。

一、前段工作小結

1.技術管理工作

在吉林聯通省分公司負責的技術工作主要情況如下:

(1)xx年,負責數據機房的搬遷。當時情況很複雜,設備、電源(包括ups電源)、線纜(信號、信令、語音)等種類繁多,如果不是對技術、業務和工程把握得較好,搬遷的費用、週期、質量都難以保障。在這種情況下,我經過認真、縝密的分析和周密的工作安排,經過兩週的準備工作,在我和同事們的共同努力下,用4個小時準確無誤地完成了數據機房搬遷任務,保證了工程質量。搬遷費用也由原來設計的69萬減少到16萬。在此期間,我從頭到尾一直堅守在搬遷現場。該工程是第一個數據機房整體搬遷成功案例,成爲全國的樣板工程。

(2)xx年,在我負責的長春市內骨幹網絡改造工作中,原來設計的交換機房有一段63米的

2.5gb/s的sdh傳輸。經過分析,我認爲這一段網絡結構不合理,無形增加了一個傳輸故障點,不利於今後網絡維護和執行。在我主持下,透過在兩側的通信樓之間打3個電纜漕道的方式,直接將交換設備與傳輸2mb/s接口用電纜連接起來。這樣減少了2.5gb/s的sdh傳輸分接/復接設備,節約了工程投資,給維護和服務質量的提高帶來了極大的便利。

2.部門管理工作xx年至xx年3月,我負責數據部的工作。

在這段工作期間,我帶領部門的同志,每年都如期超額完成總部下達的計劃任務,在數據部工作期間得到總部的3個錦旗,強調部門同事之間的團結,部門員工們樹立了高度的責任感和使命感,促進了省分數據業務的發展。xx年3月,根據工作需要,公司調任我擔任增值業務部經理。

在我上任的時候,短信業務的投訴,一直是省分非常關注的問題。當時的短信業務投訴高達6,000次/月。每次有關的經營分析會都會提到這個問題。我知道這個情況後,立即着手處理。經過分析,我採用了“投訴取樣、問題分類、抓住重點、逐個解決”的工作方針。經過一段時間的努力,迅速將6,000次/月的用戶投訴降低到600次/月。同時,短信業務量也迅速攀升。服務質量的提高,促進了業務發展。

在擔任增值業務部經理期間,我還負責gpsone定位工程項目。同樣的項目,鄰省的黑龍江分公司,每個地市都建立了一個定位基準站,每一個站耗資1萬元。經過對我省實際情況及定位工程項目分析,我提出了我省的建設方案。在此方案的指導下,我省只需建設4個點,每站4,000元。這樣,我們只用了16,000元就完成了定位工程項目中的基準站建設任務,爲項目建設節約可觀的工程投資。

二、mss項目的進度與安排

xxxx年5月,我調入資訊化管理辦公室,任經理職務,負責組織建設mss項目。

在做這個項目的時候,根據我從事電信工作多年的經驗和具體主抓“九七工程”的工作經驗,我着重做了以下幾項工作。

1.總部項目規劃和技術規範的掌握與落實;

2.試點單位的學習與調研;

3.吉林省分工作現狀和需求的規劃;

4.技術交流與項目進度落實。技術交流中,包括與國內、外從事這個領域的知名公司的交流(如ibm、sap、kt和skt等),借鑑他們的經驗,吸收有用的成分。

經過上述工作,在領導的支援與同事們的配合下,吉林省mss工作由原來起步最晚,已達到目前全國居中的水平。

工作中,我深切地理解到,這個項目的重要性在於它是企業資訊化的“牽頭”項目,因此,應用是最重要的環節。

1.我們的建設目標,是開始資訊整合,不是繼續建設資訊孤島。國內、外電信運營公司的應用,可以借鑑,因爲他們有相對較深的技術積累與相對比較厚實的沉澱;

2.利用廠家資訊,整合所奠定的基礎,制定切實可行的省分應用需求;

3.作爲個人工作臺,體現個性化/人性化的風格;

4.爲開拓新的需求奠定基礎,滿足uni-it架構的需求;

5.透過合作,不增加成本;

在目前省分mss項目建設方面,我們一直希望儘快擺脫落後被動的局面。但是,我們又切忌工作的盲目性,要強調項目的規劃性,發揮“後發優勢”,達到“後來居上”的目標。因此,我們要做到:

準確的理解與把握總部的意圖,加大貫徹執行力度;

借鑑國內外先進經驗,指導我們今後項目實施的工作,特別是提高我們的工作起點,宏觀把握全局;

以mss項目建設爲契機,實現企業資訊化及奠定資訊整合工作的基礎。我們不是孤立地看待這個項目,而是理解到現代企業的競爭,就是在效率,就是在管理上的競爭,從根本上講,就是在資訊化方面的競爭。企業資訊化,就是要實現企業在資訊層面的整合。我認爲:a)部分省分試點工作的經驗有很好的指導與借鑑意義,應該參考,但不能照搬。mss不是簡單地完成oa,或擴展其功能,而是實施企業資訊化戰略任務的開始;

b)目前入圍廠家的產品或多或少存在一些缺陷。透過與國外有關公司交流後,發現我們近期和將來的需求,國內兄弟單位沒有實現,但經過努力,我公司具備實現的能力。如i.在實現和滿足總部規範的基礎上,我們提出具有吉林省分特點的需求,包括

1.在產品的交互性,人性化方面,應該實現人與計算機管理系統的互動性。一方面是系統的嚴格管理,一方面是人與系統的交互。這些在工作任務的提示,人對系統的設定都要充分體現。如在公文的安全性(認證方式)、執行時限、分發與管理,對資源的使用與管理(車輛、會議室等等)方面;

2.聯通公司的優勢之一就是移動通信資源豐富,業務綜合。如移動辦公室(mobileoffice)功能,將聯通現有的終端設備與業務功能與網絡資源很好地結合,用好用活;

3.網絡環境的利用與聯動,如在公司的局鬱網上開視頻會議(lanvideoconference)。再如,

在查閱到對方聯繫電話號碼後,直接在計算機上撥出,然後摘機會話。

上述這些功能,國內廠家一般都沒有。而我們有現成的資源,甚至國外有成熟的經驗。ii.除此以外,與國外廠家合作,一些成熟的技術和經驗都可以借鑑,如1.在對企業資訊的規劃方面;

2.在對企業資訊的綜合利用、挖掘與管理方面;

3.在制定企業資訊化的工作目標方面。比較高的目標與境界是建設成企業“神經系統”,整體地應對市場的競爭與企業的目標

隨着企業資訊化工作的不斷深入,電信企業有必要更深入地介入到對項目的設計、實施的管理,直至對項目開發的組織中去。

iii.無論是宏觀地看mss項目,企業資訊的整合,還是微觀地看oa系統,就項目而言,雖然項目有階段性,但更具連續性。因此可以說,這是一項只有起點,沒有終點的工作。

三、今後的工作計劃

爲了搞好對mss項目實施的管理,這裏我們建議,這次的mss項目由我們自己來承擔,具體做法是

a)總體上,由我們自己來掌握與控制mss項目。在項目管理的組織機構下,成立項目組;b)在項目設計階段,嚴格把關,選好合作夥伴拿出真正對項目建設有指導意義的設計,避免過去項目設計工作“流於形式”的狀況。

c)在項目實施階段,自己有能力承擔的部分,儘量自己承擔下來;自己暫時還不具備能力承擔的部分可以採取人員招聘與隊伍培養方式。以單位可以接受的方式,選取在計算機網絡與軟件開發有一定實踐經驗,遵守紀律,工作態度端正,職業操守良好的年輕人才進行培養。逐漸加大在今後項目開發中,單位員工參與開發的能力。

最後,我認爲如果繼續讓我負責mss項目,在前段工作的基礎上,我有信心,拿出全國最優秀的項目成果。

聯通公司述職報告2迎春春光明媚,辭舊歲歲月火紅”火紅的20xx年已重翻過去了,但過去的一年是不平凡的一年。有成功的喜悅,也有失總的闇然。

我們在聯通公司各級領導的領導下,在營業廳經理的帶領下,在與各位同事精誠團結,相互配合,在共同的努力下,我們在嚴酷的市場競爭中,憑藉着我們自身的優勢,憑藉着不懈的努力、拼搏,我們仍然取得了不俗的成績,做爲我個人來說,與聯通一起成長,與同事們共同學習,共同努力,在過去的一年,我兢兢業業,加班加點,任勞任怨,哪怕受到委屈、誤解,我仍然認真工作,做好每一項工作,在點點滴滴中做好每一件事,哪怕微不足道的事情,真情爲顧客服務。也是收穫不小,對自己的工作我是較滿足的,主要有以下幾個方面:

一、在思想上提高熟悉

端正工作態度“通則變,變則通”我也有想不通的時候,上班犧牲了好多自己正常的休息時間,經常是加班加點,可以說是披星戴月,早出晚歸,忙碌不堪,爲此家裏人也埋怨我,說我該乾的幹,不該乾的也幹,又不是領導。我覺得很委屈,有時真想不幹了,但是又一想,聯通也是我的家,在這裏工作已經快四年了,對聯通感情很深,有好領導,有好同事,朝夕相處,對這裏的工作環境也非常熟悉了,做爲聯通的一員我感到非常的自豪,不管怎樣我也要努力工作,與同事互相協作,協助營業廳經理把工作乾的更好,爲此我經常被評爲營業廳“月服務明星”,受到了領導和同事的表揚。

二、認真學習業務知識

努力幹好工作。“欲善其事,必先劑其器”想要幹好工作就得認真學習各項業務知識。通訊行業,要學習的各類業務很多,因爲營銷政策不斷的更新,服務模式推陳出新,系統操作也比較複雜。在不斷提高業務水平的同時,我還積極的參加公司的各項培訓,參加營業廳的各類業務演練,全體人員的工作得到了上級領導的認可,我們的服務更是得到了客戶的一致好評,由於我的努力,熟悉了各項業務知識,不管是受理臺席、還是終端銷售,我都能夠認真的工作,竭力爲客戶服務,工作中很少出現差錯,我用我的耐心,用我的熱情,用我的微笑認真的服務於客戶,我深知現在市場競爭非常激烈,假如我們稍有疏忽,客戶就可能離網選擇其它移動或者其它公司,銷售終端也需要技巧,在銷售過程中我們稍有不甚,客戶就可能轉身離去,所以經常利用一些業餘時間學習終端銷售技巧。由於自己的辛勤工作,07年我的工作成績是優異的,我對自己的付出也是無怨無悔的。

三、換位思考幹工作

在工作中不僅僅要站在自己的立場上去考慮問題、去抱怨,而且要把一切化作動力,我不是經理,但是要把自己置身於經理的位置上去思考問題,如何把我們營業廳建設的更好,能爲我們聯通多做一份貢獻。我更是站在顧客的位置上去幹工作,儘量去了解客戶的需求,揣摸客戶的心理,晚上下班回家後我也利用空閒時間學習營銷知識,總結當日工作的問題,總結一下,反過來服務於客戶,以增加銷量。爭取更多的客戶,讓我們聯通緊緊與廣大客戶相聯繫,更好地服務於客戶,爭取更多的用戶。

展望20xx年,我們將面臨更大的機遇與挑戰,服務更加細化,競爭也更加激烈,精益求精,我將以嶄新的姿態,嶄新的面貌迎接20xx,去更好的工作,爲聯通貢獻自己的一份力量,衷心祝願我們聯通公司更加輝煌。

聯通公司述職報告3光陰荏苒,轉眼又到了歲末年初。本人已進入聯通公司工作4個多月,回想起來,這段時間過得既暢快又充實。現將本人總體工作、學習情況彙報總結如下:

參加工作以來,本人先後在各個營業廳接受培訓學習並參與實踐工作,透過領導的正確指引和同事的熱心幫助,本人迅速掌握了各項營業前臺業務辦理、服務流程等工作技能,而更重要的是,透過不斷的學習和自我鍛鍊,逐步樹立起了創新服務、營造公司品牌的企業理念。同時,在工作和學習中,本人能夠和大家打成一片,虛心求教、熱心助人,和領導及同事相處得愉快融洽。目前,本人在工作上得心應手,辦理各項業務熟練流暢;在思想上,全心全意爲顧客着想,努力做到服務第一。甘當一顆螺絲釘,爲公司的前進與發展奉獻自己的一份微薄之力。

短短的幾個月的工作和學習經歷,讓我切實感受到了聯通公司如一個大家庭,充滿了關懷與溫暖。在今後的工作中,我願意努力向上,改正自己存在的缺點與不足,努力做到最好,請領導和同事們監督。

公司述職報告 篇5

轉眼我到公司工作已接近半年了。在這不到半年的時間裏是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養幫助、同志們的關心支援下我逐步適應了工作環境,較爲圓滿地完成了自己所承擔的各項工作,個人素質和業務工作能力都取得了一定的進步,爲今後的工作和學習打下了良好的基礎,靜心回顧這半年的工作生活,收穫頗豐。現將我這半年來的學習工作情況總結如下:

加強學習,提高素質。

首先,認真學習了企業管理細則,並嚴格要求自己,自覺遵守,進一步強化自己的責任意識和團體意識,其次,在業務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,透過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容,積累自己的業務知識。

此外,根據公司安排參加了新員工入職培訓。在培訓中,透過戴經理和王經理教育,對公司的發展歷程、和企業文化有了更深的瞭解,爲我更好的投入工作打下了良好基礎。

踏實肯幹,完成工作。

在公司工作的半年中,透過領導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上基本能完成辦公室的各項日常工作,期間我具體工作主要包括以下幾個方面:

第一,負責裝飾公司的接發貨,裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物,所以我到快遞公司接發貨時都要認真檢查貨物是否齊全,有沒有損壞,並且準確覈對貨款,回到裝飾公司後和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。

第二,負責帶領公司各店購車客戶的新車掛牌工作,公司各店業務員有的對新車註冊登記表的填寫要求不是很清楚,這就要求我們對每個掛牌的客戶手續要認真細緻的檢查一遍並參照手續到車輛上覈對車架號和發動機號是否一致,有錯誤的地方及時改正,以免到了車管所後因手續問題耽誤時間。

第三,六月份我開始負責汽車保險工作,由於以前從來沒有接觸過汽車保險,對保險知識知之甚少,所以要邊學邊幹、邊幹邊學,做到腦勤手勤嘴勤,多想、多記、多問,爭取儘早掌握工作方法,儘快適應工作崗位。

半年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創新意識不足、知識水平有待提高等。今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監督指導:

自覺加強專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的知識水平和業務能力。

克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

繼續提高自身治修養,強化服務意識,努力做好自己的本職工作,爲公司的輝煌的明天貢獻自己的一份力量。