縣委常委、常務副縣長
我於2006年5月至2008年8月任***縣委常委、組織部部長，分管組織、人事、老幹部和外派勞務工作。2008年8月至今，任***縣委常委、常務副縣長，分工負責政府常務工作，綜合協調經濟、財稅、金融、項目、人力資源和社會保障、監察、糾風、安全生產等方面的工作。五年來，自己始終圍繞全縣經濟社會發展大局，堅持“四個重在”實踐要領，強化政治責任，落實“一崗雙責”，狠抓分管工作落實，較好地履行了崗位職責。現將有關情況報告如下：
一、加強學習，增強素質，不斷提高履行職責的能力
（一）堅持學習，提高素質。一是加強政治學習。認真學習“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的十七屆四中、五中、六中全會精神，堅持參加縣委中心組、政府黨組集中學習，努力提高自己的政治素質。二是深入鑽研業務。結合實際工作，堅持學習黨建、組織人事、財稅經濟、審計、社保、金融等與分管口相關的業務知識，不斷提高駕馭工作的能力。三是注重品行修養。深入學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，認真執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，嚴格遵守領導幹部廉潔自律的各項規定，自覺築牢拒腐防變的思想防線，堅決抵制用人上的不正之風。
（二）理清思路，準確定位。堅持圍繞縣委、政府決策和全縣經濟社會發展這個中心，做到在服務全局中把握局部，在服務中心中把握重點。認真執行民主集中制和個人分工負責制，做到用權不越權，到位不越位，負責不推諉。堅持重大問題向主要領導彙報或提請集體研究決定，積極妥善地處理好日常事務和具體分管的工作。注意協調，處好關係。始終堅持在縣委的領導下做好工作，主動接受人大、政協的工作監督，充分發揮溝通上下、聯繫左右的作用。對上級多彙報、多對接，班子內部多溝通、多補位，對下級多鼓勵、多商量，透過溝通促進團結，透過團結凝聚力量，透過協調推動工作。
二、明確重點，統籌兼顧，奮力開創工作新局面
在組織部長的崗位上，自己積極研究新情況、尋找新途徑、解決新問題，紮實做好基層黨組織建設、人才工作、黨員幹部隊伍教育管理等工作，較好地完成了縣委安排的各項工作任務；在常務副縣長的崗位上，積極協助縣長做好各項工作，對自己分管的工作大膽負責，突出重點，統籌兼顧，創新工作思路，強化工作措施，落實工作責任，分管工作都有了新的進展。
（一）抓財稅金融。積極組織財政收入，建立健全財政收入穩定增長的長效機制。採取優化收入結構、挖掘潛在稅源、加強稅收徵管、建立收入目標責任制等措施，2010年，全縣財政一般預算收入達到**億元，比2009年增長26.1%，
增幅居全市第二位，較2007年翻了近一番。積極調整和優化支出結構，把保工資、保運轉、保民生作爲財政支出的重中之重，不斷增加對改善農村生產生活條件、醫療衛生、社會保障等方面的支出，有力地推進了農村改革發展綜合試驗區建設和和諧社會建設。積極推動金融體制創新，建立“銀企合作、政府服務”工作機制，成立了5家擔保機構，其中的政策性擔保機構3家、社會性擔保機構2家。在全市率先成立鄉鎮級資金互助合作社。全縣共成立72家農村資金合作社，註冊資金1755萬元，入股社員1560戶。
（二）抓項目建設。加大跑項爭資力度。堅持對部門爭項引資工作實行目標獎懲和季度例會制度，2010年，共爭取國家和省批覆項目***個，較2009年增加108個；爭取投資14億元，比2009年增加2.1億元，增長17.8%。加大重點項目建設力度。落實領導聯繫重點項目制度和檢查督導制度，多次組織召開項目建設工作會，深入建設現場，協調解決問題，加快推進項目建設。2010年，全縣109個重點項目有93個開工建設，項目開工率85.3%，71個項目已竣工，完成投資22.4億元，佔年度投資計劃的83.2%。6個涉市重點項目、23個涉市工業轉型升級項目分別完成投資計劃的113.2%和102.2%。
（三）抓勞動保障。加快提高社會保障水平。農村社會保障體系進一步健全，新農保擴面提質，順利實現與政策對接，全縣參保率達98%。機關事業養老、失業、工傷、醫療等工作順利開展，總參保人數達16.4萬人，徵繳金額6887.6萬元，養老金和失業金髮放率100%。加快推進就業再就業工作。積極開展“陽光工程”和“雨露計劃”，2008年至2010年，城鎮新增就業25015人，下崗失業人員再就業10865人，就業困難對象再就業3470人，已實現“零就業家庭”動態清零目標，城鎮登記失業率控制在4.5%以內。加快發展壯大勞務經濟。突出發展外派勞務，全縣勞務輸出人數**萬人，常年在國外務工人員達4000餘人，實現勞務總收入30億元，其中涉外勞務收入2.4億元。
（四）抓優化環境。優化行政審批環境。深入開展“兩轉兩提”，對全縣的.行政審批服務項目進行了清查和整理，規範了一部分項目和收費。新行政審批中心基本建成，即將投入使用。順利完成縣行政效能電子監察系統建設基礎數據採集工作，質監、林業、殘聯、工商等四個審批服務視窗開通了網上審批業務，行政效能進一步提高。優化金融服務環境。積極構建銀企資訊交流的平臺，建立完善“銀企合作、政府服務”工作機制。2010年，金融機構與中小企業簽訂的3.97億元貸款意向全部落實。金融機構貸款餘額31.5億元，比2009年增長45.2%。優化企業發展環境。加強企業環境整治，認真落實“五禁止”、“十不準”規定，繼續實行重點企業掛牌保護和經濟環境監督員制度，加強監察、審計和安全生產等工作，爲企業營造了良好的發展環境。
（五）抓組織人事。加強幹部管理和組織建設。在擔任組織部長期間，嚴格按照《黨員領導幹部選拔任用工作條例》和縣委關於幹部交流輪崗工作意見的要求，認真做好縣直有關單位領導班子的調整和充實，進一步優化了幹部隊伍結構，激發了幹部隊伍的活力。全面落實大規模培訓幹部、大幅度提高幹部素質的戰略要求，舉辦各類培訓班6期，直接培訓幹部1307人（次）。完成了2007年度外派幹部工作總結、考覈及招回工作。實施了黨員幹部與農村留守兒童結對助學“溫暖工程”。深入開展“三級聯創”活動，積極推進基層組織建設工作創新。加強機構編制管理。嚴格執行機構編制“三個一”制度，進一步完善了機關事業單位補充人員和調整編制的程序，從制度上有效控制了超編進人、混編混崗現象。積極協助推進各項改革。按照上級和改革方案要求落實了改革單位的定編、定崗和編制內人員財政經費，完成政府機構改革，繼續深化國企改革，加快推進醫藥衛生體制、文化體制改革，大力推進收入分配製度改革，逐步完善人事管理制度，發展活力進一步增強。
三、注重調研，轉變作風，不斷創新工作機制
一是深入調查研究，掌握工作的第一手資料。爲確保每項工作部署符合實際情況並得到貫徹落實，堅持深入基層，深入實際，廣泛傾聽羣衆意見，千方百計收集第一手資料，透過大量的調查研究去發現問題、判斷問題，從而爲解決問題提供行之有效的辦法。二是加強協調調度，狠抓各項工作的檢查落實。加強對經濟執行的協調調度