轄區負責人述職報告
一、 堅持發揚馬列主義學風，堅持實事求是原則，理論聯繫實際，思路指匯出路。
一年來，我堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，努力推進“三個轉變”，將所學理論知識與自身工作實際結合起來，隨時用先進思想指導工作，認真執行學習制度，在學習中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。
“三個代表”重要思想的學習，使我進一步加強主觀世界改造，切實推進“三個轉變”，爲實現區發展新跨越，全面建設小康社會，在區委、區政府領導下，向加快企業發展，實現自身壯大，將企業做大、做強、做優而努力。
透過一系列理論的學習，我認識到自身存在的差距。一年來，我着重對如何實踐“三個轉變”，將我辦管理的豐富的國有資源轉化爲資本爲我區建設注入活力？如何加強培養人才，將我辦專業技術人員資源優勢轉化爲人力資本？如何把握市場在資源配置中的基礎性作用，進一步深化改革，創新體制，摸索出企業化運作的新思路？如何打造誠信的品牌，樹立良好的口碑等等問題進行了深刻的思考和探索，並提出了全面走向市場，全方位尋找項目，積極參加我區舊城改造的工作思路，這一思路得到了區委政府領導的一致認同。工作幫手網
二、 按照“先做人、再做事”的原則，加強自身品德修養，嚴於律己，清正廉潔。
1、 首先強化了宗旨意識，牢固樹立全心全意爲人民服務的思想，自覺遵守中央關於廉潔從政的有關規定，經得住考驗，守得住原則。潔身自好，嚴守制度，作爲單位一把手，制定了嚴密的工程招投標、材料定價、預決算管理等規章制度，從沒利用職權違規干預和插手建設工程、房屋開發和經營，沒有違規接受他人禮金、有價證券，沒有參與任何形式的賭博。
2、 工作中加強幹部監督制度，不但做到無條件接受來自組織和羣衆的監督，接受法律監督和其他形式的'監督，不以任何藉口、任何理由、任何形式拒絕監督、逃避監督，同時做到作爲中層領導幹部，切實肩負起加強監督的政治責任，主動加強對單位其他同志的監督，加強對班子和黨員幹部隊伍的監督。大力恢復和發揚批評和自我批評的好風氣，開展積極健康的思想探討，堅決糾正不講黨性講人情、不講原則講關係、不講正氣講和氣、不求有功但求無過的現象，一年來，我辦政令暢通，團結奮進蔚然成風，無一起違法亂紀案件發生。
3、 有全局意識，工作中能站在全辦的高度，正確處理好個人與組織、個人與個人之間的關係，始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發展”，領導班子制度健全，工作中堅持集體領導，民主集中，嚴格按照議事日程辦事，凡屬重大事項堅持由黨組會、辦公會討論，杜絕了一人說了算。作爲部門負責人，服從全區經濟建設大局，服從區委、區政府做出的安排，不侷限於局部利益。
4、 樹立了正確的權力觀。能夠正確認識手中的權力，明確權力是人民羣衆賦予的，要爲人民羣衆做主，對人民羣衆負責這一原則。樹立了良好的公僕意識，全心全意爲老百姓服務。透過自己的身體力行和帶領，2003年我辦完成了多項遺留問題，切實爲老百姓排憂解難，並得到了羣衆的好評。
5、 嚴於律己，全方位實行制度化管理，作爲單位負責人，要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，常常和同志們一起加班加點奮戰在工作第一線，起到了良好的帶頭表率作用。