年度重點工作完成情況
1、開源節流
響應公司要求完成開支節流工作；營銷贈品採購直接從供貨商處提取，費用從原來的超市優惠價談到批發價，從退換貨不易受理到長退短補，作爲營銷策劃室嚴格控制費用出處；
2、pop支架使用改革
XX年年10月開業實施每個pop支架收取200元押金並每天扣除1元使用費，由於新型市場潛力正在開發中，商戶們都持有不同意見和看法，經過同公司領導協商在2010年6月開始免費給商戶使用pop支架，導致支架損壞程度加劇管理難度增加。
2010年8月份提交併實施了【pop支架使用改革管理辦法】
流程：每個專櫃需使用pop支架向樓面提出申請——有樓面主管審覈——樓層經理審批——營銷策劃室開據交款小票——專櫃持小票到款臺交款——營銷策劃室留有交款憑證——營銷策劃室領取pop支架；
備註：pop支架租用期間交納100元押金，作爲支架的安全使用保障，pop支架押金直接進入pop管理庫區，專櫃可憑小票及完好的pop支架隨時退去押金。
3、策劃、宣傳並實施全年節慶及非節慶營銷活動
2010年1月1日慶元旦迎新春盼奧運第民生新天地一屆冬季品牌服飾節，推廣了2010年我店新引進的品牌款型，吸引了相當的客流；
2010年1月11—1月13日物價上漲，民生百貨慶陽店關注當地民生，特舉辦【菜米油鹽貴 民生幫您辦年貨】的熱點促銷，得到當地消費者大力認同；
2010年1月27—2月6日真情傳遞 換新年好
2010年2月14日情人節 示愛有道理 愛情不講價
2010年2月20日至22日策劃實施【濃情鬧元宵 環環中大獎 燈謎連連猜 獎品隨你來】文化營銷活動；此次活動主要透過引用民間套圈活動來推廣的，根據獎品的遠近劃分獎品等級設定獎品，極大的吸引了顧客的參與。
2010年3月8日情人節 關注女人關注半邊天，透過“奧運大灌籃 幸運中大獎”的方式達成有意義的促銷。
2010年3月15日深入宣傳《消費者權益保護法》，認真落實中消協提出的“消費與責任”年主題，努力營造安全和諧可持續性發展的消費環境，倡導健康文明的消費方式，實現人與自然和諧相處的'美好願景，根據省、市消協有關檔案精神和（區政府）的具體要求，參與了區上的3.15活動，提升了我公司在慶陽的知名度。
2010年4月25日——4月27日組織實施了“奧運大灌籃 幸運獎 獎 獎”活動，再次透過文化促銷吸引了顧客熱情參與。
2010年5月1日——5月3日，舉國歡慶迎奧運，在銷售春雨佳節時，我購物廣場與和諧共發展暢享奧運年。藉此機會，着力推廣春裝摺扣，夏裝新品優惠及灌輸奧運精神等吸引了更多的消費羣體，同步提升營業額。
2010年5月30日——6月1日借“六一”兒童節之際，爲豐富慶陽市兒童文化生活，關愛兒童成長。特此策劃實施【民生助騰飛 英才少年夢】爲主體的首屆“民生杯”少兒書畫作文大賽，以推動慶陽市少年兒童文化生活，關愛兒童成長爲主旨的活動，精心評選出一、二、三等獎，在“六一”當天爲此次獲獎的參賽小選手頒獎。同時，推廣春裝摺扣，夏裝新品優惠及灌輸奧運精神等來吸引了更多的消費羣體，同步提升了營業額。
2010年6月的第二個星期天是父親節，策劃實施了【扮靚老爸 重返年輕】的營銷活動。藉助父親節激活六月銷售低潮氣氛，促進商品消化，主要針對男士用品例如：男裝、運動休閒、健身器材、男士護膚品、男士內衣、居室牀紡展開促銷。
2010年6月28日——7月1日，隨着第二十九屆奧林匹克運動會在北京舉行腳步的臨近，透過對運動系列營銷組合的方式傳遞震後促銷每一個接力棒，依照之前經營狀況和天氣狀況分析六月底七月初天氣變化無常，避免夏季商品積壓，作爲季節上品應注重推銷。利用七一建黨節和香港迴歸十一週年期間的促銷手段爲招攬人流的輔助途徑之一，還可以透過在民生慶陽新天地購物廣場當天購物享受折扣的形式，推動企業在淡季銷售中邁上一個新的臺階。
2010年8月1日——3日8月1日軍人品有效證件可免費辦理民生百貨vip銀卡一張；策劃實施了“喜迎奧運 民生百貨折上禮”營銷活動
2010年8月3日——13日賣場氣氛渲染裝飾（天井裝飾、各專櫃裝飾、客服臺裝飾、一、二樓電梯間裝飾）
2010年8月8日舉國歡慶喜迎奧運，舉行了壯觀的升旗儀式。
2010年8月16日修改pop支架及外來pop管理制度。