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初中學校教導主任述職報告

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時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經悄悄的和你擦肩而過,回顧過去這段時間的工作,收穫頗豐,將過去的成績彙集成一份述職報告吧。那麼問題來了,述職報告應該怎麼寫?以下是小編爲大家收集的初中學校教導主任述職報告,希望能夠幫助到大家。

初中學校教導主任述職報告

初中學校教導主任述職報告1

時光如水,點滴都是生命之痕。每個季節都流淌着深處的記憶,有風吹過的季節是一種淡淡的情愫,靜靜的成長曆程中,感謝各位領導、各位老師的真誠關懷和細心呵護,現將我這一年的工作向大家作如下彙報:

一、政治思想方面

本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守教師的行爲規範,牢固樹立服務意識:爲學生服務、爲教師服務、爲學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人,每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,能以身作則,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成爲校長的好助手,教師的好幫手。

二、個人教學工作

1、作爲學校的中層幹部,教學也不能放鬆,更要起到帶頭作用,我擔任九年級的數學教學,堅持貫徹新課程理念,做到科學施教。課前反覆鑽研教材,大量閱讀參考書;結合學生實際備好、上好每一節課,保證教學質量,讓自己在業務上精益求精。再加上本班人數多,學生底子簿,"優生加餐,差生輔導",一年來,教學時間、教學任務和大家一樣,但我無怨無悔。

2、注重課堂教學效果。在教學中注意抓住重點,突破難點,積極開拓教學思路。課餘,我還虛心向王校長、董小玲老師、鍾選恆老師等有經驗的教師討教經驗,試着把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進的教學手段運用於課堂教學中,努力培養學生的合作交流、自主探究、勇於創新的能力。

三、教導處工作

1、做好常規教務工作

學期初,及時落實課程、註冊學籍、發放各類表冊,平時做好課務調整和試卷發放工作,學期結束前,安排、組織期末檢測,閱卷,以最快的速度統計學生的考試成績,及時回收並歸檔。

2、搞好教學常規管理工作,如學期初要求每位教師制定好本學期的教學計劃,在計劃的指導下進行教學工作。教學過程中在各位教師的協助下進行教學常規檢查等,並作好詳實的記錄。

3、精心組織期中、期末考試,嚴格考試的各個環節,做到公平、公正地珍惜全體師生的勞動成果,認真分析總結考試情況,對各個年級的教學工作起到了一定的指導作用,對全體師生的教與學起到了一定的激勵作用。爲學校宏觀調整教育教學管理提供強有力的依據。

4、做到"上情下達","下情上曉",起到橋樑溝通作用。作好上級領導的各項工作的下達任務,並及時地完成各項工作任務。及時將學校的各種安排傳達給師生,迅速將師生的情況反饋給領導,切實保證各項活動正常開展,各項決策措施順利實施。

四、反思自身的不足,促進自己再提高

1、由於工作繁雜,使我常疲於各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細緻,沒有靜下心來總結很多老師的教學經驗。深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤瞭解教師教學動態。教學管理水平有待提高。

2、工作中還缺乏細緻性,想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經驗。

五、今後的努力方向

1、不斷學習,更新知識結構,不斷提高管理水平,跟上時代的發展的新要求。

2、謙虛謹慎,努力將工作做得更好。

3、加強教學研究,虛心學習,不斷提高業務能力和學生的學業成績,向課堂要效率。

以上是我對本學年度工作的簡單回顧,我將在做好本職工作的同時也要做好各種"份外事",只要是有利於師生的,我都將盡力去做。只要是有利於學校發展的,我都將努力去做。

初中學校教導主任述職報告2

20xxx至20xx學年度我校教育教學工作在上級教育主管部門以及校長的領導下,聯繫教育工作實際,堅持教育創新,透過全體教師的努力工作,我校教育教學工作取得一些成效,也存在一些不足,現將本人負責的教學管理工作述職如下,懇請領導、各位教師提出意見。

一、紮實開展教學常規工作

本年來,隨着新課程改革的深入實踐,作爲教學管理人員我們的教育觀念必須要有根本的改變,也要求全體教師改變觀念,都以極大的熱情投入到教學工作中,搞好課堂教學,規範完成常規資料,具體工作如下:

(一)結合學校實際,按課程標準安排佈署本年度課度,進一步加強教學管理,根據實際情況修訂教學常規管理制度,成立教學常規管理工作領導小組,以及制定切實可行的教學工作計劃,以市教育局下發的對中小學《教育教學管理考覈評價方案》爲依據,強化教學目標管理。

(二)結合新的課程標準,安排佈置好課程。在原有基礎上,根據課改的要求,開展好綜合實踐活動課,德育活動課,健康教育課等,豐富學生的.第二課堂,並對任課教師規範要求,每次活動都有詳細記載,期初有計劃,期末有總結。

(三)學期開始時對所有教師都要求認真寫好工作計劃或方案,期末要求寫好總結和經驗點滴。平時工作中對教師的備課、作業等常規工作進行月查和不定時的檢查,並對年輕教師進行課堂跟蹤,促進搞好課堂教學工作。

(四)要求教師按時參加業務學習和教研活動,認真做好記錄,撰寫學習心得、進行經驗交流,讓全體教師都學習課改新理念,最大限制的挖掘教師的工作潛力,發揮教師特長,用於教學之中。

(五)認真組織期中、期末兩次素質檢測,對學生進行客觀平價,透過全體教師的努力,我校的成績較之以往有所提高。

(六)重視畢業班工作,我校屬九年制學校,有初中、小學兩個畢業班,我們都分別召開了畢業班工作交流會。尤其是初三畢業班,每期都要召開了兩次專題會,集中全體初三畢業班教師共同研究畢業班工作,透過努力,今年我校參加中考的學生突破歷史新高,在參加中考的40多人中,400分以上有12人,500分以上3人,被仁懷一中下式錄取超過4人。促進了我校教育的發展,提高了教師的積極性。

(七)重視課改後的教研“四個一”工作,重視落實、活動和資料的規範,在期末的考覈檢查中已經得到市局的高度評價。

(八)加強學生管理,規範學生言行。專門制定了學校的學生管理制度和獎懲制度,本期以來學校的學習風氣有了大大改觀。

(九)重視活動的開展,豐富學生的業餘生活、第二課堂生活。本年度以來我們開展了學生籃球賽、廣播體操比賽、冬季長跑比賽、小學田徑運動會、書法大賽、繪畫比賽、演講比賽、一二九歌慶祝活動、參加“金色童年”六一文藝匯演等,活躍了校園氛圍,豐富了學生的生活,提高教學質量。

二、搞好體育工作、實驗工作、電教工作

(一)我校的體育設施及體育器材雖然不健全,但在領導的關心和體育教師的努力下,我校的體育工作也有了很大的提高,體育教師認真制定工作計劃和達標計劃,完善各班的體育健康統計表,並在教學過程中開展了春季田徑運動、學生籃球比賽、課堂中拔河比賽等,達到了體育健康、娛樂、鍛鍊的目的。

(二)我校的“普實”工作由專人管理,制定了實驗工作計劃,建立了實驗記錄的一系列表冊,充分利用“理、化、生、實驗室和自然實驗室”的資源來教學,鍛鍊了學生的動手操作能力,教師也參了實驗優質課評比,成績良好。

(三)遠教工作在以往是簿弱環節,今年透過專門整治,有專門遠教人員來管理,充分利用我校的遠教接收設備和網絡教室,利用多媒體教室上課數量達100多節,充分利遠教設備對學生進行教學和教師業務培訓,進一步規範遠教資料管理,使我校遠教工作邁上一個新的臺階,但遠教工作還存在的一定的不足,在今後的工作中將更加努力,搞好學校的遠教工作。

三、努力成爲勤勉的管理者

作爲教導主任,對自已有能正確定位,努力做好校長的助手和教學校長的參謀,教學工作及時向教學校長彙報,面對着學校教學管理一肩挑的重擔,我就牢固樹立了三種意識:

(一)合作意識。中層幹部的責任說通俗點就是“上情下達,下情上曉”,起橋樑溝通作用。面對事改後學校工作的挑戰,我有種意識就是一定要正確認識自我、要以求真務實的科學態度,靠顧全大局、融合羣體的豁達胸懷,多學他人長處,擇善而從,才能將學校的個體組織起來,在管理中形成合力。特別是塗校長在全鄉教導主任會議上的重要講話,及時幫我梳理出教學管理中的近期目標和長遠目標,使我對教導主任的職責有了更明確的認識,在學校的教育教學活動的開展中,充實利用學校各科教師的特長,特別是幾個語文、數學教師在課堂中的表現藝術,讓我看到了自身的差距。所以,在學校的教育教學工作中要做好“合作”。

(二)服務意識。教育是服務,管理更是服務。教導處的工作是瑣碎而繁雜的,而我校的管理結構又兼顧了中小學。在這種情況下,我更應該牢固地樹立服務意識。一年來,學校的課程表全是我一人排出,因每年的人事安排都有所改進,所以每排一次總伴隨的是不眠之夜。在工作中我能處處以大局出發,常常帶着思考深入到師生中去,傾聽他們的呼聲,捕捉他們的意願,從而使得各項決策和工作措施符合實際和大家的要求。對於每一次考試,在學科教師的配合下,我校能做到嚴肅監考、嚴格閱卷,關注每一個操作細節,力爭使檢測結果客觀公正,保證了學生的學科成績得到均衡發展。

(三)研究意識。管理是科學,教學管理不等同於行政事務。塗校長在工作中曾講:我們要內抓管理,外樹形象,管理要一手抓規範,一手抓研究。的確,要想與時俱新,管理創新,必須養成學習和思考的習慣。在管理中,我是圍繞新課改後的課堂教學、教學質量的提高、常規工作的規範完成等方面進行研究。

四、存在的問題和努力的方向

1、由於本人尚且年輕,對學校教學常規管理工作還有待進一步的加強、完善。對管理的認識與敬業精神有待進一步的提高。

2、在管理中許多工作做得不太細,完成質量不高,今後要提升自已的辦事效率,使教學工作完成得更好。

3、對現在教學管理的平臺(計算機網絡系統)、手段的掌握水平不高,要加強學習,提高自已應用現代教學設備的能力,提高工作效率。

4、進一步加強遠程教育管理工作的督促檢查,要在以後的工作中強化崗位意識、加強業務指導,促進學校遠教工作的發展。

5、對學生的管理策略尚須改進,加強學生的管理工作,構建一個和諧美好的校園。

各位領導,各位教師,作爲教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受着各種各樣的壓力,奠定了學校發展的基礎,我爲學校的每一個人驕傲。我也期待着明年,我們合作得更愉快。