我自2010年3月任接待辦黨支部書記以來，始終堅持把抓好黨建工作作爲服務中心、服務大局的重要保證，認真履行黨建工作“第一責任人”職責，充分發揮黨組織戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用，緊密結合當前形勢，採取切實有效措施，紮實推進機關黨建工作，推動了全辦各項工作的協調開展，現將工作情況彙報如下：
一、抓好班子建設，不斷提高黨組織的戰鬥力和凝聚力
實踐證明，堅強的領導班子是做好一切工作的根本保證。多年來，無論是在鄉鎮黨委，還是在機關支部，不管是大單位，還是小單位，我都堅持把班子建設作爲黨建工作的首要任務來抓，強化龍頭帶動作用，不斷提高黨組織的戰鬥力和凝聚力。
一是強化自身責任意識。一直以來，我始終牢記“職務即是責任”，不斷強化履行好崗位職責的政治責任感和自覺性，站位全局，牽頭抓總。在思想上，堅定不移地貫徹執行縣委的重大決策部署，與縣委合拍同步。在工作中，拿出時間集中精力專門研究黨建工作，把黨建工作作爲全年工作目標進行分解抓落實，並階段性分析黨建工作落實情況，抓好督導檢查，研究解決存在的問題，努力把第一責任人的責任履行好。
二是強化機關黨建規範化建設。接待辦機關編制少，領導班子人員少，年齡不同、閱歷有別，人員全部到位後，我們及時成立了黨支部，並結合班子成員特點和優勢，對支委工作進行了合理分工；同時建立健全了《黨風廉政制度》、《三會一課制度》、《議事和決策程序規範》、《黨務公開制度》、《黨務目標管理考評制度》等10餘項規章制度，班子成員帶頭遵守各項規章制度，形成了用制度理事、用制度管人的良好氛圍。
三是貫徹執行民主集中制原則。我始終堅持集體領導和個人分工負責相結合的工作制度，重大問題必須集體研究討論，實行集體議事時，不搶先發言定調子、不強制拍板作決定，做到有主見不主觀，善斷不武斷，從而充分調動了班子成員的主動性和積極性， 確保了議事、決策的科學化、民主化，形成“合心、合力”的良好局面。
（本文“基層黨建工作專項述職報告”由 本站 、述職報告頻道提供參考）
四是加強機關廉政建設。接待工作接觸資金頻度較高、數額較大，在很多人看來是一種資源，更是一種權利。爲此，接待辦黨支部高度重視黨風廉政建設，最大限度預防不廉潔行爲的滋生。作爲支部書記，首先從自身做起，嚴格自律，不搞特權，做到立身不忘做人之本、爲政不移公僕之心、用權不謀一己之私。同時以築防線、保清廉、樹形象的思路不斷加強機關廉政建設。第一，加強廉政教育，讓黨員幹部樹立正確的權力觀。一方面系統組織學習《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《黨內監督條例》等黨政紀條規，並學習勤政廉政的典型。另一方面，以違紀案件爲例開展警示教育。第二，以制度做保障，防微杜漸。凡涉及到接待任務領受、接待禮品的贈送，一律實行縣委、縣政府分管領導事前審籤制；涉及到大額經費結算業務，實行班子集體研究決定。爲節約經費開支，實行標準化接待、定點接待、定點採購土特產製度及簽單複覈制，嚴格控制招待費，以節約資金辦大事的理念統籌管理和使用好接待經費。
二、強學提素，努力打造一支博學、敬業、忠誠、實幹的黨員幹部隊伍
接待人員是來賓認識的第一張面孔，感受的第一環境，也是一個地方的形象大使，因此提升接待水平，抓好接待人員整體素質的提高是關鍵。我們透過狠抓學習、實踐鍛鍊、參觀交流等多種形式，力求鍛造一支大局意識強、工作作風硬、綜合素質高、業務技能精、奉獻精神強的黨員幹部隊伍。
一是創新形式抓學習，提升綜合素養。年初制定了支部學習計劃安排，把學習情況納入到機關幹部年度考評之中，並堅持週五學習制度。爲增強學習效果，我們在常規集中與自學的基礎上，確定了學、講、研結合的學習形式，即根據接待工作需要，從領導到一般幹部每月確定一個課題並作爲主講人爲全體機關幹部講課，大家再進行集中研討，進一步深化認識。經常化、制度化、靈活化的學習形式使每一名接待幹部掌握了接待業務，及時瞭解了縣委、縣政府的重大決策部署及重要會議精神，熟練掌握了本縣的歷史文化、資源優勢、產業特色、風景名勝、民風民俗、投資環境及經濟社會發展取得的巨大成就等，爲做好接待工作奠定了堅實基礎。
二是以創先爭優活動爲主線，開展系列活動增添工作動力。創先爭優活動開展以來，我辦按照縣委統一部署，結合接待工作實際，確定了“我爲平泉樹形象，服務發展做先鋒”的活動主題，明確活動總體要求及主要內容，制定了活動流程，積極與社區黨組織開展“共駐共建”活動、在職黨員“雙重管理”、公開承諾、亮牌示範 、對標先進等系列活動。“七一”期間組織機關全體黨員到平房鄉石洞子村革命老區開展感受革命傳統紅色教育。在“三八”、“五四”期間，與政府招待處職工聯合開展了“我爲黨旗添光彩”演講比賽和“紅歌獻給黨”紅歌賽。在“對標先進找差距，比學趕超促發展”活動中，組織全體黨員幹部到赤峯、雙灤、灤平等地進行實地考察，學到了經驗，開闊了視野。
三是創建和諧機關，建設活力團隊。倡導和諧理念，建設和諧機關，是我管理接待團隊的主導思想。面對繁瑣的'接待環節、每月近20餘批次的接待任務，每個人必須以良好的心態和精神狀態去面對工作。爲此我特別注重領導班子內部團結和黨員幹部之間的團結，要求大家大事講原則、小事講風格，按原則辦事、按規矩辦事，不搞親疏，不搞小團體，不搞內耗，要樹立團結才能出政績、出幹部、出生產力的思想，強調大家互相尊重、互相補臺不挑剔。同時，我們探索實施人文關懷機制，及時關注幹部的思想動態。實行“一溝通”、“兩必訪”，做到“三必談”：即爭取家屬對接待工作的理解與支援時必進行溝通交流；家中發生特殊情況時必進行家訪探望，涉及家屬提職、調動必進行家訪賀喜；取得成績時必進行肯定鼓勵談話，出現情緒波動時必進行關懷引導談話，重大工作部署前進行思想談話。團結和諧的理念使全體黨員每天都在一個融洽的環境和氛圍中工作，不壓抑個性，大家就提高和改進工作暢所欲言、積極建言獻策，盡己所能，發揮專長，最大限度激發創造力和想象力，對內外展示出良好的精神風貌。
三、求創新抓精品，建設特色接待文化
小事成就大事，細節成就完美。接待工作千頭萬緒，必須注重精細化管理，注重精品化服務。一是提煉特色接待理念。要求機關全體工作人員牢記一條接待工作定律（“即100—1=0”，百次成功、一次失誤、印象爲零），樹立兩種接待工作理念（即接待也是生產力；以客人之需求爲第一追求，以客人之滿意爲第一目標，用我之形象體現平泉形象，用我之效率體現平泉效率），弘揚三種接待工作精神（即不辭辛苦、無私奉獻的精神；周到熱情、一絲不苟的精神；辦事高效、創先爭優的精神）。二是精心研究設計特色接待用品。對接待手冊、宴會選單、出席宴會人員名單、房間問候卡等進行改版設計，對席位卡加設硬塑外包，使之更加精美。同時，委託北京名風設計公司結合我縣歷史文化設計了獨具平泉特色的接待禮品。三是推行“六有”特色接待模式。即客人到達，（縣界或車站）有專人等候迎接；客人下車，有接待人員發放接待手冊；客人進房，有致意卡和溫馨提示卡；客人出行，有隨車講解；客人進餐，有席位卡、選單和出席宴會人員名單；客人離開，有歡送短信發出。這一接待模式在今年4月份全市接待工作經驗交流會上得到市接待辦領導的肯定，並在全市推廣。