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醫院科主任述職報告

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歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,你梳理過這段時間的工作嗎?爲此要做好述職報告。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?下面是小編爲大家收集的醫院科主任述職報告,歡迎大家分享。

醫院科主任述職報告

醫院科主任述職報告1

20xx年在院領導班子的正確領導下,我科緊跟各項部署,圍繞領導班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務贏院"的辦院宗旨,把握住我院品牌建設的三個重要環節"知名度、美譽度、誠信度"在創新管理,提高醫療水平更新醫療護理的觀念,深化優質服務,加大了管理力度,工作取得了必須的成績。

一、加強學習,提高自身素質

用心參加羣衆路線教育實踐活動,認真落實科學發展觀,始終和黨中央持續一致,用心響應院領導的各項號召,遵紀守法,遵守各項規章制度,醫德醫風正派。在業務上,努力鑽研專業知識,利用早會、查房進行理論聯繫實際學習,鞏固了專業知識,學到了國內外新動向新知識,提高了整體業務水平。

二、調動醫護人員用心性,團結一致做好本職工作

調動全科室人員用心性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴於利己,寬以待人,充分信任每一位醫護人員,充分發揮每一位醫護人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的評價,以理服人,以德理科。發揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關係,處理好醫護關係,處理好醫護與患者的關係,使大家把自身的發展融入到科室發展的整體發展之中,只有科室團結纔有向心力,科室各項事業才能得到充分的發展壯大。科室醫護人員嚴格遵照各項規章制度,遵紀守法,用心響應各項號召,醫護人員技術水平和服務水平深受患者及家屬的好評。二甲複審工作準備充分,來科檢查項目順利達標。

三、加強醫療質量管理,高度重視醫療質量安全

認真執行各項規章制度,用心參加全院各項會議,經常利用早會和工作中進行醫療安全學習,認真學習執行病例書寫規範,會診制度、首診醫生負責制度、早晚制度,做好術前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執行抗生素應用規範,處方書寫規範,增強法律意識,時時防範醫療糾紛和醫療事故發生。

四、響應醫院號召,用心開展新項目

在實際工作中,嚴格執行範圍內開展業務,一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞症手術一例,腦積水腹腔分流術腹腔端導管介入手術一例,左大腦半球膠質瘤手術一例,(由於各種原因過去不敢開展的手術此刻已經儘量開展起來)全年無

醫療糾紛及事故發生,營造了安全舒適的工作環境。

五、重視梯隊培養建設

我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培養和梯隊建設,科內醫生基本到達全員進修學習,專業技術水平逐步得到提高,現主任醫師一人,今年晉升主任醫師批件下來三人,原有副主任醫師兩人,醫生技術隊伍全員已到達進階職稱水準,爲科室可持續性發展奠定了良好基礎。

六、努力創造兩個效益

今年我科經過全體醫護人員的努力工作,社會效益明顯提高,經濟效益創歷史,全年患者住院人數1400餘人,全科經濟收入752萬元,和去年同期比超額完成74萬元,全年無醫療護理投訴。

七、不足之處

1.業務學習還不夠系統完善,不能持之以恆,

2.顱腦損傷患者住院人數逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來之際,感謝院領導和全院職工對我科的關心、支援、和幫忙,預祝大家新年快樂,身體健康,工作順利,幸福相伴永久。

醫院科主任述職報告2

各位領導、各位同事:

首先感謝領導對我的信任和培養,感謝同事們對我的支援!在院領導的正確領導下,在科室同事的努力下,特檢科取得了較好的成績。下面我分四點向大家彙報。

一、重視學習,加強修養,營造良好的科室研修氛圍

用心參加醫院和上級部門組織的各類學習,認真學習實踐科學發展觀,自覺鑽研業務,用心撰寫論文。同時努力營造科室愛學習、善交流、勤研討的氛圍,建立學習檔案,人人訂閱專業雜誌,定時組織學習,交流心得,疑難的病例,羣衆會診;鼓勵並支援科室成員繼續教育、進修學歷等,促進了科室成員素質的提高。一年來有多人拿到了高一級學歷證書,在省級刊物上發表論文多篇;撰寫提案多個,其中《加強對年輕醫生基本技能和基礎理論培訓》被醫院評爲優秀提案。

二、愛崗敬業,團結協作,促成朝氣蓬勃的新風貌

努力以身作則,要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法,工作用心,認真負責;做事公平、公正;生活上盡力關心幫忙他人。努力以人爲本,營造一個和諧、融洽的工作環境,同事團結協作,情緒愉快,熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增,而人員配備不足,個性是開展體檢以來,更可謂是起早摸黑,許多時候上廁所都得向就診病人請假,但科室成員沒有怨言,發揚團隊精神和奉獻精神,主動放棄休息來加班,保質保量完成工作,讓病人滿意。

三、強化管理,銳意進取,開創科室工作新局面

管理樹形象,管理出效益。抓職責制的落實,實行“負責制”,杜絕了相互推諉現象,保證檢查、報告的認真、規範、及時。嚴格實行上級醫師負責制,有疑難羣衆討論,最後由上級醫師簽名負責,以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設備專人負責制,將科室的儀器都落實到每一人管理、護養,建立維修檔案,提高儀器設備的整潔和完好率。一年來,科室沒有出現過一次醫療差錯和事故;在醫院組織的各項滿意度測評中,都取得較好的成績。

四、用心宣傳,溝通合作,實現任務超額完成

特檢科擁有我縣一流的醫療儀器,爲了限度地發揮出它的效益,我着重抓服務態度,熱情對待病人,加強醫患溝通;用心宣傳,主動和臨牀科室溝通合作,取得了社會效益與經濟效益的雙豐收。除完成體檢1萬多人外,心電圖同比增長分別爲15%,動態心電圖增長30%;心功能檢查增長100%多;b超室同比增長20%;病理科同比增長10%;超額完成了任務。

當然還有許多的不足,觀念轉得不如時代快,理論水平有待提高,科室還有一些不盡人意的地方,但請領導相信,我會在今後年的工作中努力改善,取得更好的成績。

醫院科主任述職報告3

尊敬的各位領導、各位同仁,下午好:

我代表放射科向各位就20xx年工作做一彙報:回顧過去,展望未來,在過去的一年裏,放射科在醫院的正確領導和關心支援下,以及全院人員的`協調配合下,全科人員的辛勤工作和努力下,完成了全年的各項任務指標,到達了預期的目的,取得了優異的成績,現將放射科全年工作述職如下:

一、管理方面

1.在工作中我們始終以職責、榮譽、團結、進取的醫院文化鑄就和諧,和諧凝聚力量。始終堅持與醫院持續高度一致,服從領導,聽從指揮。一年來,作爲科主任以身作則,率先垂範、忠於職守,盡職盡責,盡力做好科室的管理工作,當好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋樑作用,只有我們不斷改變自己,發展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現出自我價值,不辜負醫院對我們的信任和厚望,科室工作的開展,任務的完成,管理資料的整理,經市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。

2.機器設備維修保養做到專人負責,專人管理,專人維護,請專人維修,保證機器正常運轉,科室人員定期培訓機器操作操作規範,杜絕差錯事故發生而影響正常工作秩序。

3.診斷報告書寫嚴格執行報告書寫規範,科室人員採取集中學習與自學相結合,不斷提高專業技能,診斷貼合率到達90%,爲臨牀帶給正確的診斷治療依據。

二、接診人次及業務收入

全年接診人次238724人項次,經濟收入2425252.00元,與去年同期比較經濟收入增加170064.00元,增長率8%。

三、質量控制

在持續去年成績的同時,加強科內組織領導,加強業務學習,定期組織及分配科內大夫講課任務,大家認真學習,同時派專人與臨牀科室溝通聯繫,徵求意見,方便醫患,完善了各種軟件建設,分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學習記錄齊全,全體人員按照各項規章制度進行工作,履行自己的職責,且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現象。

四、醫德醫風及優質服務

(1)以病人爲中心,以滿意爲標準,用心響應醫院號召,爲病人就診帶給方便,熱情服務,遵紀守法,愛崗敬業,全年無醫療安全糾紛事故發生。

(2)我科人員認真遵守醫院的各項規章制度,遵守勞動紀律,任勞任怨,且用心配合醫院的各項優質服務工作,對每一位來我

科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說,並且百問不煩,使他們認識到有病早治,無病早防的重要性,用心配合檢查工作。

存在不足:

1.科室人員不足,學科梯隊建設層次不合理。

2.知識結構單一,知識更新速度緩慢。

3.主動服務意識不強,還需進一步提高。

4.設備方面:機陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業務拓展。

近年病員量不斷增加,一臺DR每一天在高峯期以不能滿足投照需要,病人候診時間長、意見多,直接影響工作和醫院聲譽。

20xx年工作設想及推薦:

1.加強管理,抓教育、抓質量、抓制度、抓服務,規範工作流程,優化結構,深化改革,穩步發展,提高質量,轉變觀念,不斷推動“以病人爲中心”的主動服務模式。

2.放射科是一個多學科交叉的學科,人才培養期限長,推薦再招聘至少兩名專科以上影像專業技術人員進行培養,以加強學科人力資源梯隊層次建設。

3.建立有效的聯席會議制度,加強與臨牀各學科的交流與溝通,促進學科交叉、融合與發展。

4.近年來病人數量不斷增加,而我科此刻只有一臺DR,在病人高峯期及機器故障時不能滿足診療需要。但是於2009年購置的一臺韓國MIS/630MA高頻X線機因醫學影像數字化建設閒置,根據科室工作需要期望對這臺機器進行數字化DR升級,以滿足臨牀診療與放射科檢查工作需要,同時可提高資源利用與整合。

5.大家明白現代化醫院建設已快速進入資訊化時代,影像科作爲醫院內醫學圖像主要來源部門,如何使醫學圖像實現數字化採集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫院數字化建設中的焦點。

放射科現使用的一臺機爲1997年購置的匈牙利1987產X線機改裝的機,這臺機器使用年限過久,故障率高,維修成本高,功能單一,不能滿足臨牀診療工作及檢查需要。而遙控式數字胃腸機,目前仍是臨牀診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要設備。

綜上所述,回顧放射科多年來的發展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,推薦醫院:購置數字胃腸機一套。以便更好的開展放射科診療工作,同時能夠更好地拓展業務。

最後預祝大家在新的一年裏工作順利,身體健康,閤家幸福。謝謝大家!