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總務科科長述職報告

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時光飛逝,伴隨着比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,你梳理過這段時間的工作嗎?爲此要做好述職報告。那麼你有了解過述職報告嗎?以下是小編精心整理的總務科科長述職報告,希望能夠幫助到大家。

總務科科長述職報告

總務科科長述職報告1

在過去的一年中,我總務科能當真完成院率領下達的各項工作使命,熱情處事於全院各個部門。在新的形勢下,安身本職工作,提高熟悉、改變不美觀念,謹記總務圍着臨牀轉的原則,積極自動與相關人員到各科室做益處事工作。以確保我院醫療、保健、教學工作的順遂進行。現就一年來的工作總結如下:

一、增強進修,樹立處事育人的理念

總務科按照工作需要和病院對科室的進修要求,積極當真地加入病院組織的政治進修和營業進修。出格是我們把擬定每小我的崗位職責做爲一次深切的營業進修,使巨匠明晰了自己所從事工作職責規模,率領有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作全力,當真負責。

經由過程增強政治和營業常識的進修,全科人員精神風貌氣象一新,進一步增強了做好本職工作的孤高感、責任感和使命感。巨匠在日常工作中,力爭在打點有法,處事有情等方面闡揚了積極的浸染。

二、明晰責任方針,周全做好後勤處事工作。

總務科工作存在量年夜面廣的問題。爲了增強對基建維修、物資採購、水電打點、資產打點、院區綠化、食物衛生平安等方面的工作,我們按照總務繁雜細瑣、姑且性強、突發情形多的特點,周全提高處事質量和處事水平,全力增強處事意識,力爭使後勤處事落到實處。

1、闡揚能打“硬戰”精神,超卓地完成基建、維修等工程項目。按照市衛生局的衛生成長規劃和我院的五年成長規劃,在x院長及副院長的率領下,我科的基建工作又取得了飛速的成長。

⑴在經由9個多月時刻的不懈努力,完成了病院門診隸屬樓工程的培植工作。該工程總投資60萬元,2層框架結構,建築面積390平方米,於9月份落成並投入了使用。

⑵在戰勝了重重堅苦後,打算投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結構,建築面積9172平方米的病房綜合樓工程,也於9月份正式進入開工階段,厥後工程進展順遂,並將於XX年下旬結頂進入徹牆階段。

⑶在院行政樓完成搬遷工作後,我科按照院率領的指示和要求,投入了30餘萬元資金,順遂完成了對門診3樓、四樓的裝修工程,並於10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動態心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診放射科等科室的搬遷工作,根基上騰空了已被評爲危房的醫技樓,進一步完美了科室結構,爲病院下一步培植工程的順遂實施打下了精采的基本。

⑷熱情處事,做好日常維修工作。

我科本着勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節約開支。面臨日常平常經常碰着的繁雜的各種維修項目,總務科都能實時保證質量,按時落成。

對重點部位,組織人員每月搜檢和巡視,發現問題實時措置,爲病院的臨牀工作解除後顧之憂。

2、整治情形污染,爲職工和病人締造一個更爲清潔的餬口情形。

原先的醫療廢料堆放處因衆多的工程造成影響,使病院的醫療情形受到極年夜的影響,很輕易造成二次污染,形成極年夜的.院感隱患。是以,在院率領的正視和總務科及病院傳染科的配合全力下,在合適的處所新建了一處鬥勁規範的垃圾房和醫療銷燬物倉庫,從而根基解決了這個院感的地雷。

總務科科長述職報告2

在20xx年度裏,我總務科工作以堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨牀、保障後勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門。

在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍着臨牀轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下:

一、加強學習,樹立服務育人的理念。

總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做爲一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責範圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。

透過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發揮了積極的作用。

二、明確責任目標,全面做好後勤服務工作。

總務科工作存在量大面廣的問題。爲了加強對基建維修、物資採購、水電管理、資產管理、院區綠化等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使後勤服務落到實處。

1、加強管理,認真做好後勤保障工作

(1)愛衛會:

①嚴格執行《醫療廢物管理條例》各項規定,對物業公司收集單位定期檢查,瞭解情況,現場監測,查閱登記資料。對違反條例規定的行爲進行查處,並按規定給予處罰。

1-5月份處置醫療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87.45公斤);

②加強對醫院衛生情況的監督檢查,定期對醫院衛生環境進行考覈、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;

③半年對滅“四害”工作常抓不懈,對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。

(2)聯合醫務、護理、保衛開展了緊急停電應急演練活動,提高了全院處置供電突發事件的快速反應能力。

(3)熱情服務,做好日常維修工作。

我科本着勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,爲醫院的臨牀工作解除後顧之憂。

2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,半年來共維修水電氣辦公設備140餘件,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。

3、順利完成愛國衛生的檢查工作。

在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協助下,總務科多次組織人員對全院的衛生進行徹底的清掃,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。並在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

4、綠化環境、整治環境污染,爲職工和病人創造一個更爲潔淨的生活環境。

半年來,購買花卉40多盆,共計人民幣3400多元,綠化美化了醫院工作環境。原先的醫療廢物堆放,使醫院的醫療環境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。

因此,在院領導的重視和總務科及醫院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規範的垃圾房和醫療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。

5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防範意識。

爲了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科組織職工並專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應採取的應變措施等方面結合實例進行現場講解,提高了職工的安全防範。

三、20xx年半年消耗支出情況

1、1-5月份耗水量:3329噸,金額:14647.60元。

2、1-5月份耗電量:39155度,金額:34186.25元。

3、1-5月份物資採購總額:26616.9元。

4、1-5月份洗衣量223件。

總務科科長述職報告3

轉眼一年已經過去,我在院領導、科領導及同事們的關心與支援下較好的完成了全年各項工作,工作中自己本着立足本崗,提高認識,轉變觀念,牢記後勤圍着臨牀轉的原則,積極主動做好服務工作,一年來新院區總務爲節省開支,物盡所能,圍繞開源節流、節能減排的中心思想規範的完成了後勤保障的相關工作,同時我配合xx搞好新院區的擴建工程,一年下來學到了很多東西,牢記了各種管路的走向和各種電路的鋪設,爲以後的使用維修打下了堅實的基礎。

以下是對我這一年來的工作總結,有不對的地方請領導和同事們批評指正。

20xx年是我院攻堅的關鍵一年,爲此醫院組織學習了聆聽學雷鋒先進事蹟報告、5·12先進事蹟報告等活動。使我感受頗多,並受益匪淺促使我進一步擺正自己的心態,靜下心來認真查找自己在思想上和工作中的不足之處,結合自身工作,率先垂範,發揮黨員的先鋒模範帶頭作用,要求別人的自己先做到,而且要做好,我們後勤工作就是要圍着臨牀轉,全心全意服務好臨牀,把多餘的時間還給臨牀,讓臨牀醫務人員有更多的時間爲患者服務好。

1)在工作上:

搞好消防安全工作:隨着找院的快速發展以及新院區科室和人員的增多以及外科病區的啓動消防安全工作壓力倍增,院領導認識到這一點全年就組織了多次消防安全檢查和兩次消防培訓,對檢查出的問題定期、定人整改。

同時發放消防四個能力的學習資料,並在院長行政查房和量化檢查時進行處罰。用煤方面,冬季根據天氣情況合理安排供暖時間和供暖次數,在保證採暖效果的同時儘量節約用煤。再有協調好供應室和洗衣房的用氣時間,在保證手術室和臨牀物品使用的情況下寧可洗衣房的同事加加班也儘量減少蒸汽使用次數,達到節約用煤的目的。

隨着外科樓的啓用一些問題也反映出來,一我積極與施工單位協調,在最短時間解決,保證一線的正常使用。同時每天下工地巡查,對一些隱蔽工程進行詳細記錄,對發現的問題及時通知施工方進行整改,並配合白書記和張科長對工地進行相關管理。

一年來,除家裏有事休息幾天外幾乎沒有休息過。但看到外科系統醫護人員的笑臉和患者對病區環境的肯定,我的心裏還是暖呼呼的。

2)存在問題:

我在日常工作中存在工作不細,有些工作佈置後監督不到位的現象。在今後的工作中,我要把發現的問題隨時記錄好,並定期檢查整改情況,同時每天翻查,做到當天工作當天完,不留尾巴工作。

3)20xx年工作目標:

1、進一步抓好新院區各項管理工作,給患者創造一個環境優美、安全舒適的就醫環境。

2、把節約降耗貫穿到自己工作的始終。

3、進一步做好消防安全工作。