考評組領導、各位參評人員：
按集團公司黨字[]123號檔案《關於廠處級領導幹部年度綜合考評的通知》的要求，結合本人的實際情況，現將本人擔任電子公司副經理以來的情況進行彙報，請予評議。
近兩年來，電子資訊公司的工作性質和範圍發生了較大的變化，在原有承擔本部計量、通信、計算機、網絡、基礎自動化等業務的基礎上，又承擔了紅鋼、玉鋼、大紅山的供配電、電器、儀表、計量、通信、計算機的維護工作，以及整個昆鋼集團的資訊化建設和運維，使我深切地感受到在電子公司管理工作的難度增加了：一是要完成各項經濟考覈指標；二是要大幅提高職工收入；三是外圍維護戰線長、業務範圍廣、攤子大、人員素質不高。作爲電子公司分管技術、設備、培訓和資訊化等工作的負責人，如何切實履行好自己的工作職責，保證管理的各項工作落實到位，努力營造良好的工作平臺，爲電子公司總體目標的實現創造條件。一方面，我深感責任重大，使命難辱；另一方面，也以此作爲對個人素質和能力的又一次挑戰。
面對以上工作和困難，我始終以良好的精神狀態和務實的工作作風，從每個環節做起，推動工作的有效開展。我將從以下幾個方面進行彙報：
一．以來的思想和工作總結
1、思想修養
我能貫徹執行黨的路線、方針、政策和昆鋼集團公司的各項規章制度。遵守黨的紀律、國家法律和集團公司的有關規定，堅定不移的貫徹執行黨的基本路線。在思想上、政治上同黨中央保持一致，認真執行電子公司黨委分配的任務。
平常能夠按時參加所在黨支部的組織生活會和電子公司黨委的民主生活會。在生活會上能圍繞議題積極發言，交流思想認識，聯繫實際，認真檢查自己思想上、工作上、作風上存在的問題，開展批評與自我批評。能正確對待別人的批評意見，同時不迴避矛盾，對他人存在的問題和矛盾能採取以與人爲善的態度開展批評，總結經驗和教訓，達到統一思想、增強團結、互相監督、共同提高的目的。
在電子公司“三心”工程倡導下，本人對工作踏實、認真、負責；全力配合和支援一把手的工作，對班子及領導交辦的工作不打折扣；對職工反映需要解決的問題從不推諉，並積極協調解決，遇到困難盡力克服，若因特殊情況解決不了，也要給對方一個明確的解釋或說法。在工作中有事業心、有責任感、敢想敢爲，有開拓、創新和敬業精神。
在工作作風方面堅持羣衆路線，民主作風；堅持“團結幹事”的原則，密切聯繫羣衆的原則。對自己分管的工作情況能經常同班子成員相互通氣，交換意見，達到溝通思想，統一認識，消除隔閡，團結合作。在處理和決策重要問題時，能與領導、班子成員和相關同事、羣衆主動地談心、交流、協商，並聽取各方面意見，尤其聽取不同意見，以提高決策的正確性，防止草率決策。
能夠堅持全心全意爲人民服務的宗旨，處處以身作則，起先鋒模範作用，不計較時間、名利、待遇。能自覺地按照科學發展觀的要求，以科學理論爲支撐，立足企業實際，抓住機遇科學決策。
保持共產黨員先進性教育活動以來，我認真學習了關於保先的通知、檔案和書籍。透過學習使我對如何才能更好地保持共產黨員的先進性進行了深入的思考並有了一定的認識，同時撰寫了學習心得，按時參加了班子的學習交流會，並就領導幹部的權力和責任進行了交流。我在思想認識上有了很大提高，深深認識到開展先進性教育活動的必要性和重要性，增強了努力搞好工作的責任感和使命感。透過對照《黨章》的要求，剖析履行責任義務的情況；對照“三個代表”重要思想、樹立和落實科學發展觀的要求，剖析世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀的情況；對照“兩個務必”的要求，剖析思想和工作作風的情況；對照“兩個成果”的要求，剖析保持共產黨員先進性的.情況，不斷矯正自身在世界觀、人生觀、價值觀及意識形態認識上存在的偏差；對照“八榮八恥”的要求，剖析樹立共產黨員的榮辱觀的情況。
2、工作實績和工作能力
（1）技術管理
不斷引進和推廣計控新技術的運用，組織部分技術難題的技術攻關，電子資訊工程公司有多項“五小”成果，科技成果和現代化管理成果榮獲集團公司一、二、三等獎。
（2）設備管理
組織完善了電子資訊工程公司固定資產的管理辦法、設備點巡檢管理辦法，形成了電子公司設備管理的計算機臺帳、固定資產管理的計算機臺帳，組織完成了多項設備的大修、改造和更新工作。
（3）培訓管理
根據昆鋼資訊化建設工作的需要，組織對昆鋼各相關部門管理人員及與計算機操作崗位相關人員近5000人次的資訊化理念、計算機基礎知識、erp系統及其它計算機管理系統的培訓和考覈；根據電子公司的工作需要，分不同專業內部組織了相應培訓班；分別與昆明市技術監督局、昆鋼培教中心和昆鋼質量計量管理處聯合舉辦了相應專業的培訓班；另外，根據項目和工作的需要還組織了部分專業技術人員到外面培訓。
（4）資訊化管理
組織昆鋼集團資訊化項目前期的考察和學習，完成了昆鋼集團資訊化項目的可行性研究報告的編制，並順利透過了國家經貿委有關專家的評審。組織完成了昆鋼集團資訊化管理諮詢、erp一期項目建設、erp二期項目建設、硬件平臺和骨幹網絡的設計和建設、同時實現了昆鋼本部網絡透過專線與紅玉鋼網絡的互連互通。實現了昆鋼銷售管理業務、物資管理業務、財務管理業務、成本管理業務、生產管理業務、質量管理業務、設備管理業務、人力資源管理業務、項目管理業務、計量管理業務、檢化驗管理業務、倉儲管理業務等在erp軟件sap系統中的配置和業務流程的貫通及上線執行。另外，還組織完成了昆鋼辦公自動化、計算機基礎知識和網絡知識競賽、郵件、網站、企業知識庫、綜合資訊查詢、計量、檢化驗、鋼材垛帳、生產調度、電話會議、視頻會議、網管、備份、災備、結算中心等軟件系統的開發和應用工作。
昆鋼資訊化項目經過近三年的建設，在公司領導的正確領導和大力支援下，經過各業務部門、諮詢公司和項目組的共同努力，在衆多實施資訊化的企業中成績還是比較突出的：11月，中國鋼鐵工業協會授予昆明鋼鐵集團有限責任公司爲“鋼鐵行業企業資訊化及自動化先進單位”；9月，由國家發改委中小企業司、資訊產業部資訊化推進司、企業資訊化九州行組委會和《計算機世界報》報社共同評選，昆鋼資訊化項目榮獲“雲南省企業資訊化優秀項目”稱號；11月，昆明鋼鐵集團有限責任公司被全國企業資訊化工作領導小組辦公室、中小企業資訊化推進工程、《計算機世界報》、《chinacomputerworld》聯合授予“中國企業資訊化100強企業”。
目前隨着erp系統的不斷熟悉和使用，業務部門對erp系統給企業管理帶來的變化和促進也越來越認同，erp帶來的好處在中層管理和業務運營層面已逐步得到體現，但這僅是昆鋼管理資訊化建設邁出的第一步。企業資訊化工程，只有開始沒有結束，持續改進是資訊化永恆的主題。我們更關心的是企業整體資訊化的成功，因此，昆鋼資訊化今後的任務還很艱鉅，還有很長的路要走，一方面，要抓好系統的執行維護工作，繼續完善和優化已建成的erp系統，按資訊化的總體規劃展開後續工程、應用更多的功能模組、拓展其它的資訊化領域；另一方面，我們還要在資訊化平臺上不斷的完善、整合、優化管理。最終實現昆鋼集團及時掌控整個企業的物流、資訊流和資金流，降低成本、減少庫存和資金佔用，增強集團快速反映市場需求的能力，提高面向客戶的服務質量，增加滿意度，以客戶爲導向提高生產計劃準確性及業務效率，全面提高企業效率、盈利能力及市場競爭力。當然要達到這個目標要有領導對資訊化的一貫支援，也需要公司上下對資訊化的付出，同時也離不開外腦——諮詢公司的幫助。作爲昆鋼資訊化具體組織實施的執行者，我將爲這目標而努力奮鬥。
透過以上工作，既提高了自己的專業技術水平，又使自己的組織領導能力和協調能力得到了較大提高，特別是面對突發事件的應變處理能力。作爲一名管理者我深知“管理不僅是一門學科，還是一門藝術”，這就要求我在以後的工作、學習和生活中不斷修煉自己，使自己成爲不但能做正確的事，而且還能正確的做事的管理者。
3、業務素質
一個人業務素質的高低，將影響其工作能力和工作效率。爲了提高自己的業務素質，增加自己各方面的知識，我在以下方面做了一些努力。
（1）積極參加學術組織和學術團體。
參加了中國自動化學會冶金分會、理事
參加了中國計算機用戶協會冶金分會、理事參加了中國冶金流程分會、理事
參加了中國計算機用戶協會雲南省分會、會員
參加了雲南省計量測試協會、會員
參加了中國鋼鐵工業協會資訊與自動化推進中心、會員
被聘爲中國鋼鐵工業協會專家庫成員
被聘爲中國管理科學研究院特約研究員
被聘爲雲南省經貿委資訊化專家庫成員
被聘爲昆鋼工程系列進階專業技術職務評審委員會評委庫成員
被聘爲《昆鋼科技》期刊編輯委員會編委
透過參加學術組織和團體，可以瞭解有關技術的發展方向和運用情況，對實際工作有一定借鑑作用和參考價值。
（2）積極參加集團公司組織的技能比賽
作爲裁判長組織了昆鋼集團計算機基礎知識和網絡知識普及比賽
作爲裁判長組織了昆鋼集團計算機應用工種職工技能比賽
作爲計算機工種的教練代隊參加了全國冶金行業第三屆職工技術大賽
透過參加組織技術和技能比賽，可以提高自己的組織協調能力及專業技術水平。
（3）積極撰寫論文和參加項目評審
現已有9篇論文發表於省級及省級以上刊物
作爲評委參加了雲南經貿委組織的雲南省企業資訊化項目專項評審
作爲評委多次參加了昆鋼集團科技成果的評審
作爲評委參加了昆鋼集團專業技術職稱的評審
作爲國家計量檢測體系評審員和昆鋼集團質量保證體系內審員，先後參加了集團公司內外部分單位的審覈工作。
（4）積極參加教育培訓
積極參加學術組織或團體組織的學術專業交流會
參加了國家技術監督局組織的計量檢測體系培訓班，經考覈合格，並取得國家計量檢測體系評審員資格證書
參加了雲南省建設廳組織的項目經理培訓班，經考覈合格，並取得項目經理資格證書
參加了國家資訊產業部組織的cio培訓班，經考覈合格，並取得cio資格證書
4、廉潔自律
國有企業領導幹部的廉潔自律，既是黨風廉政建設的一項重要工作，又是促進企業改革和發展的關鍵環節。在建立社會主義市場經濟體制的過程中，反腐倡廉的工作具有艱鉅性、複雜性、長期性，鬥爭愈加尖銳和激烈，加強企業領導幹部廉潔自律的工作就顯得更爲緊迫和重要。實踐告訴我們，領導幹部處於腐蝕與反腐蝕鬥爭的前列。因此，在工作和生活中，我經常提醒自己，透過經常、認真的學習和思考，樹立和強化正確的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀、地位觀、權利觀，並不斷提高自重、自省、自警、自勵、廉潔自律的意識和拒腐防變的能力；並結合工作實際，在市場經濟條件下以廉潔經營作爲準則和道德規範，只有這樣才能做到警鐘長鳴、防微杜漸、增強免疫力和抵抗力，防患於未然。
作爲一名基層幹部，我時時處處告誡自己，今天能走上領導工作崗位，是組織上給予的信任，是職工賦予的權力。多年來，我遵紀守法，廉潔從政，嚴格執行領導幹部廉潔自律的各項規定；經常學習昆鋼集團公司和電子公司的各項規章制度和黨紀、政紀、法規知識，不斷增強紀律觀念和責任意識，嚴格做到遵章守紀；正確對待個人得失，不計名利，不講價錢，不圖虛名，勤勤懇懇，兢兢業業，紮紮實實的做好各項工作；在工作中嚴以律已，寬以待人，堅持大事講原則，小事講風格，始終把單位和職工的利益置於首位；按規定按時上報廉潔自律的報表,自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市及公司紀委關於黨員幹部廉潔從政和國企幹部廉潔自律有關規定的行爲；在日常的生產經營和項目管理工作中，能夠秉公辦事，做到公平、公證、公開；沒有利用職權和職務上的影響爲自己、親友及同事提供方便或謀取不正當的利益；沒有私自從事經商活動；在公務活動中嚴格按集團公司規定的接待標準執行，不鋪張浪費；在工作、學習和生活中能做到艱苦奮鬥、勤儉節約。