2017年局級幹部述職報告範文
日月如梭，時光飛逝，局級幹部述職報告。轉眼間就跨入了2017年，回顧自己在梓潼縣武引建設管理局任黨組成員、副局長這種8年來，我按照各級組織的工作思路、目標任務，在全局同志鼎力支援與配合下，做到了立足本職與時俱進、求真務實、開拓創新、勤奮向上，創造性的開展工作，圓滿完成了自己所負責分管的目標任務。在這春風和煦、草長鶯飛的美好季節裏，我將這8年來所做的工作向組織和領導作一簡要陳述與彙報，如有不妥之處，敬請批評指正。
一、增強素質，提高修養，完善自我
政執法、安全等工作。因工作業績突出，先後榮獲
自XX年擔任縣武管局黨組成員、副局長的職務以來，雖然肩上的擔子重了，負責的工作多了，但我時時處處、事事件件都嚴格要求自己，既強調超額完成任務，又給職工起好表率作用。爲了適應新形勢下武引灌區管理工作的需要，我始終把堅持學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。近幾年來，我始終堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，尤其是認真學習黨的十七大和十七屆三中全會精神，進一步增強了自己的黨性，提高了政治洞察力，牢固樹立了全心全意爲人民服務的.宗旨和正確的人生觀、世界觀、價值觀。在繁忙的工作之餘，我更是堅持學習《中華人民共和國水法》、《小型水利工程安全管理》以及《四川省行政執法監督條例》等業務知識，經常深入各灌區和農戶家中調查研究，努力做到學中幹、幹中學，與時俱進地更新知識結構，拓展知識層面，提高理論層次，增強自身的領導才能，爲全面完成各級組織下達的目標任務奠定了堅實的基礎。
二、立足本職，愛崗敬業，勤政務實
在一個單位的管理中，一般都是一把後唱主角，副職唱配角。但我個人認爲：在分管的工作中，作爲副職要立足本職、恪盡職守，當好自己分管工作的主角，才能唱好全局工作的整臺戲。自XX年擔任縣武管局黨組成員、副局長的職務以來，在局黨組和局長的領導下，在同志們的大力支援與配合下，我真抓實幹，克難奮進，開拓創新，充分發揮決策、指揮、協調的優勢與能力，帶領分管科室人員全面、超額完成了各項目標任務，述職報告《局級幹部述職報告》。
一是抓好好工程管理，確保武引渠道安全執行。梓潼境內的武引一期工程建成並投入使用已有十多年了，不僅設備老化、渠道損毀嚴重，而且自然災害頻發，造成工程安全執行效率很低。幾年來，我以身作則、率先垂範、不辭辛勞，撲下身子，面向羣衆，帶領管理股的同志們深入工作一線調查研究，針對武引灌區小型水利工程管理薄弱環節，組織撰寫並完善了《武引一期灌區水利工程管理實施辦法》，明確了紅巖分乾渠水毀整治方案並落實人力、物力、財力，確保汛期24小時有人值班，一年365天有人在渠道巡查維修，做到了全年水利工程安全執行無事故。
二是抓好供水管理，爲新農村建設服好務。武引紅巖分乾渠戰線長（涉及江油、遊仙、梓潼、三臺、鹽亭等縣市區），供水量大、時間長（年平均供水時間130左右），用水高峯期集中，用水矛盾特別突出。近幾年來，我帶領管理股的同志們不斷調查研究、探索試驗，以科學發展觀去指導供水工作，在總結歷年經驗教訓的基礎上，我與管理股的同志們制定了“總量控制、定額管理、嚴格計劃、逗硬計量、統一調度、分片輪灌、主體到位、協商辦事”的供用水分配原則，實行了“水權集中、統一調度、分級負責”的管理辦法，遵循下級服從上級、局部服從全局、首灌區服從尾灌區的供用制度，保障了灌區人民羣衆生產、生活的正常用水。在灌區用水高峯期，爲保障供水正常進行，我經常是晴天一身汗、雨天不身泥，與管理股的同志們一道深入一線雨點督促檢查，協調解決各條渠道的供水矛盾，確保武引工程爲社會主義新農村建設發揮了應有的效益。
三是抓好用水管理，充分發揮武引工程效益。由於武引紅巖分乾渠涉及到5個區市縣，所以，用水高峯期錯峯困難等情況突出，重複用用、浪廢用水等現象嚴重。在八年的工作中，始終以“發展、改革、創新”爲指導思想，以建立良好的用水機制爲重點，在每年春灌用水前，我都要深入所有灌區調查走訪，透過認真的分析，根據灌區全年蓄水情況及水利工程分佈情況，科學編制詳細的用水計劃，並向市局申報了武引的引水量。透過透過計量用水、按方收費的宣傳、試點，整個武引灌區的節約用水意識有了明顯的增強。這樣，不僅改變了當初用水非常混亂的局面，而且還最大限度地發揮了武引工程的最好作用，爲灌區經濟社會科學發展、加快發展、又好又快發展作出了應有的貢獻。
四是抓好安全工作，確保供用水萬無一失。武引紅巖分乾渠每年供水執行時間長，渠道隱患險段多。針對這種情況，每年我都要在調查分析的基礎上，根據工程分佈的具體情況科學制定供用水防汛搶險預案，做到“機構落實、人員落實、物質落實”。同時，我還帶領管理股的同志們加大巡查力度，晴天一身汗，雨天一身泥，不分白晝、節假日堅守在渠道上。隨時牽記“安全責任重於泰山”，做到多吃苦、多檢查，儘量把險情化解在萌芽狀態，避免工程安全事故的發生。