篇一：第二週實習週記
來到簡柏特公司實習已經有一個星期了，同事與上級都很照顧我，工作也開始上手，但真正在這裏工作還是會覺得有些不適應，畢竟是自己纔剛剛從學校踏入社會，這裏還有一個適應的過程，但希望自己的這個適應的過程不會太長。
本週應該說是在忙碌和緊張中度過的，除了要從事檔案打印，報表的製作等基礎工作之外，我還要遊走於公司的各個辦公區，因爲本週開始我要準備公司本季度的防演習的前期工作。我的首要任務就是選出協調員來協助本次消防演習的進行，慶幸的是我們公司的員工都很熱情，在各個辦公區當中我順利找到了協調員。對於消防演習，公司裏很多員工都抱有一種抗拒的態度，因爲演習是強制性的，而且當天爲了不影響大家的上班時間需要員工提早40分鐘上班，他們往往就會抱怨。對於我來說，要調動大家參加本演習的積極性首先就得先調動各位協調員的積極性，我需要他們爲我統計參加演習的人數和傳達本次演習的資訊。爲了讓各位協調員先了解本次演習的內容，主管讓我給各位協調員開一次演習的前期會議，並由我自己主持。會議當天我對於自己的表現並不是很滿意 ，有些事項表達地不是很清楚，需要主管給我作補充。不可否認的是我當時在衆人面前的確是有點緊張，這說明我的心理素質還不夠過硬，如何才能做到從容淡定，這是我需要學習的。
在上一週與本週我都去了幾次銀行，主要是跟隨主管去辦理公司各款項的結匯，雖然辦的事都很瑣碎，但是能學到的東西還是有的。在這過程中我需要與銀行的人接觸與通電話，跟他們打交道的機會讓我學會了一些交流的技巧和財務知識，也許我現在能學到的都只是一些皮毛，但我相信這些皮毛以後都將會對我有莫大的用處
篇二：第二週實習週記
時間就像一個永不停息的機器，轉眼間大學三年即將結束。在完成大學生涯前，等着我們的還有一門必修課去完成—實習。一個星期過去了，雖然還沒怎麼適應這裏的環境不過這裏的人還是比較開朗友善的，他們漸漸的把我拉入這裏的氛圍裏面了。一開始怕融入不了這個環境的念頭給打消了。工作之餘他們給我講述了不少公司里人際處理的方法，講述了些公司年會的舉辦及進程等，對於我來說尤其能那麼快適應真的非常的重要。
在這裏，我們一行的同學一起先進行了爲期3天的上崗前培訓，培訓的內容是：1.公司的基本情況，比如發展歷史，人員數量，產品的賣點等等。2,公司的基本制度比如：上班時間，下班時間，節假日的放假情況等。3.公司的組成，有多個車間組成的：c1c2c3車間b1b2b3車間a1車間d1車間等。4.公司的業餘安排等，每個星期的一三五晚上有最新的電影免費在二樓的食堂播放等。最後一天的下午和單位簽署了勞動合同。工作的地點也去看過了，迷迷糊糊之間，一個星期過去了。
經過一週的實習，對公司的運作流程也有了一些瞭解，雖然還沒有具體的操作過，但是在接觸到新的事務不再不知所措，學會了如何去處理一些突發事件。懂得從中學到一定的處理事情的發那個發，而且從工作地過程中明白了主動出擊的重要性，在你可以選擇的時候，就要把主動權握在自己手中。相信大家剛開始實習的時候，都做過類似複印打字、整理文檔等的“雜活”，因爲剛開始對於公司的工作內容、流程還不瞭解，所以做“雜活”成了實習工作必做的工作。雖然工作比較繁雜但是從中也學到不少的東西。所以說事情是不分大小，只要積極學習積極辦事，做好份內事，勤學、勤問、勤做，就會有意想不到的收穫。
篇三：第一二週頂崗實習週記
湖南高速鐵路職業技術學院
頂崗實習週記
系 部：
班 級：
姓 名：
實習單位：
年 月 日
篇四：實習週記第二週
實習週記
第二週 時間過得真快，轉眼第二週已經結束了，因爲剛進公司的緣故，一些重要的事情我都沒有涉及，但是我並沒有灰心，也沒有覺得大材小用。我想只有從最基本的開始幹起，一點一滴地積累，做好我負責的每一件小事，讓領導和同事放心，將來才能成就一番大事業。"不積跬步，無以致千里","江海不拒細流，方能成其大""一屋不掃，何以掃天下?"說的就是這個道理。
透過第一週的活動，我基本認識了本部門的同事，和其他部門的部分同事。對於工作，我就幫忙經理幹些雜事小事，對於經理安排我的工作，我細心認真負責的完成。雖然都是小事，但是我明白“不積跬步，無以致千里”，“江海不拒細流，方能成其大”“的道理。對於人際關係，我發現了自己的一些問題。一是不夠自信，二是面對一些不熱情的同事不知道如何溝通，三是與其他部門的領導溝通不是很順暢。帶我的經理髮現我的缺點。他對我說：“要自信，不要覺得自己是新人或是什麼。幹好自己的事情，工作的氛圍很重要但是公司不是娛樂場所，同事並不一定都是朋友。面對領導或是其他部門的同事不要膽怯，在心裏告訴自己，我其實和他們沒有區別。”對於經理的教誨我謹記銘心，我在心裏一直鼓勵自己要自信。在人際交往中，坦然面對就好。 一個星期的實習下來，總是有很多經驗，有很多認識，自己總是有很多的感慨。也許在實習的這些天中，我也在逐漸的成長。在認識學習逐漸的成熟。每個人都會在時間潮流中不斷認識自我，只不過是時間的長短的問題。因此待人要真誠，時時爲人着想，處處爲人行事。能夠把自己溶入羣體，而不恥向工人羣衆學習。要想在如今的社會中生存，就要吸收新的思想與知識，不斷更新觀念，趨於完善。這樣纔有利於思想與實際行動真正地結合，只有在思想演練，才能在最短的時間裏把自己要從事的行業中處於領先的地位進而起着不可替代的作用，因爲我將會爲它比其他人付出更多創造更多價值。我也應該得到我應得到的報酬與珍貴的經驗。
篇五：第二週實習週記
2012 年2 月14日----20日，
本週天氣情況： 晴（氣溫、晴、雨、陰、風）
在第一週的基礎上，我接下來學習就有了目的性。本週主要進行那份圖紙的後面土建部分的預算，包括及鋼筋混凝土工程，門窗工程，砌築工程，屋面及防水工程。
很快就算到了鋼筋工程部分，這是最難的部分，應該說因爲這部分的知識都是從頭學起的，之前在學校雖然也學過預算，但是不是專門的造價專業難免很不專業，尤其是圖集這塊，我都沒有自己仔細的看過，總覺得那麼多多理論性的東西和很多的圖片讓人好煩，現在算到這部分，圖集上的東西誰能背下來，所以必須自己親自去看，師傅一遍遍的叫我有耐心點，沉下心看你會發現很有用，而不是煩躁和不安。
鋼筋部分的計算包括現澆混凝土工程的柱、樑、板、及其他特殊部件的模板工程量計算、現澆混凝土製作量計算、現澆混凝土澆搗工程量計算；預製混凝土構件模板工程量計算、預製混凝土製作量、澆搗工程量、預製構件運輸量、安裝工程量計算；鋼筋工程量計算（包括牆體加固筋）、及一些預埋件工程量計算等每一個部件的計算方法圖集中都有詳細的規，這樣在看的過程中連實際施工中的操作知識也知道了，當然最主要的還是幫你識圖。
這樣說來圖集的作用可分爲三大類：1、提供標準的建築做法和設計，以節省設計人員的工作，以及規範建築設計。2、是施工中的標準和參考。爲現場工作人員制定一定的工藝標準。3、用於施工、設計中工程量的計算。上面的每一頁的內容都像是建築中的法律，每個建築根據不同的情況都必須遵守。
鋼筋部分的計算除了主要的長度以外，主要注意一下幾方面的內容，手拉鋼筋的最小錨固長度，受力鋼筋的混凝土保護層最小厚度，手拉鋼筋抗震錨固長度，以及縱向受拉鋼筋綁紮搭接長度，雖然都是細節上的問題，而且量都不算大，但是綜合一棟樓下來，好的預算員和不好的預算員的差別就在這裏吧，細節決定一切。
樓地面工程量計算（包括整體樓地面、石砌塊料樓地面、塑料和木質樓地面工程量計算。特別注意這三種樓地面計算範圍的不同）。
屋面工程量計算（包括面層、基層、保溫隔熱層、防水卷材或防水塗漠等計算）
門窗工程量計算（包括木門窗、鋼門窗、鋁合金門窗、捲簾門、型鋼門窗及其一些特種門窗的製作、安裝工程量計算）砌築工程量計算。（包括磚砌基礎、磚砌牆、磚砌柱基和磚柱、磚砌煙囟；其他砌體所砌的牆、柱、基礎等）
這周算是把主要土建部分計算完畢，感覺挺費勁的，心裏感覺還是很多的'不足，每一項都只算了一層，下週把剩下的量都算完，爭取做到一棟樓的完成。其實更多地感覺是那麼多瑣碎的東西不是一層或一棟樓就能記住的，必須反覆不停地重複的計算，才能做到不缺項不漏項。
篇六：實習週記
這個禮拜，我們開始了爲期半個月的崗前培訓了。
公司安排了一個比較有經驗的主管，來給我們傳授該崗位的一些知識與我們的一些職責所在要求。剛開始，該公司的主管，他先自我介紹，然後要我們再自我介紹一遍，以便於他能迅速地大致地瞭解我們的一些情況與個性。他說，行政管理看起來似乎只是一個不太起眼的工作，但是一個公司的行政管理得好，一個公司的員工就能各司其職，公司的營運就會好，公司的效率就會高過一般的公司。所以，我們不要認爲行政管理很簡單，我們是公司的內部重要的一個環節，所以我們要學會對自己的工作報以熱愛，把我們的精力奉獻於我們熱愛的工作，爲公司提供我們最好的服務。這一番話，大大鼓勵了我們所有的人，讓我們對自己的工作充滿了嚮往與激情。
該主管把我們的職責大致分爲了以下內容：1、準備有關行政問題解決方案、年度報告等檔案；2、管理公司內部相關的檔案；固定資產管理、辦公用品採購等行政工作。 3．分析運營實踐中出現的問題，制定新的工作流程或就原有的流程進行改進 4．向員工傳達相關制度 5．優化工作流程，簡化彙報程序，降低成本 6．會務安排。 7.人事檔案，檔案管理，社保，醫保，考覈，傳達檔案，會議記錄 8.配合人事招聘,錄用，評估,辭退等相關事宜
9.協助辦公室事務管理 10.前臺工作：電話轉接 、專業書籍、資料管理、檔案複印、傳真整理、快件寄送、 簽收、來賓接待、其它文祕工作。由於，我們是實習生，所以他對於我們的要求沒有那麼多，只要求我們做好第七點至第十點，就可以了。
在主管把我們的大致職責分好之後，他就領我們到我們要實習的部門，把我們交給了在公司工作比較久的同事，然後把我們的任務分配好，就囑咐該部門的員工要好好指導我們，在我們不懂的時候，給予幫助。我的工作是考勤檢視、錄用，建立員工檔案、辦公物資的申請與發放，離職手續的辦理。
篇七：第二週實習週記
實習週記
2015，這又是新的一年，也是第一次在異地跨年，來公司半個月有餘，相比第一週，這一週過後多了一份穩健和流暢，不再是剛來之時的誠惶誠恐，也不是剛來之時的不知所謂了。
這一週除了進一步的瞭解公司的業務之外，重點在於去了解和熟悉流程，尤其是財務部門上面，不同業務的不同流程，所以本週的實習感受可以從下面兩個方面作總結：
一，物流行業的業務特點
初入這個行業，一切都是陌生的，猶如前行的扁舟，周圍一片霧濛濛的，看不清，看不懂。但是經過這半個多月的學習和了解，雖做不到“窺一斑而知全豹”，卻也有所得。
主要收入來源：公司主要是從事第三方和第四方物流，當然目前我所看見的大多是第三方物流服務，第四方物流服務暫未有所瞭解。那麼在這一部分，收取的運費就成爲公司最主要的收入來源，這種收入來源有一個很大的特點，就是“頻繁”，隨着貨物運達到目的地，也就伴隨着應收款的產生，因爲頻繁，所以對現金流的考量也就更加的重要，若是收款不及時，賬期過長的話，佔用過多的資金，是很容易產生資金鍊斷裂的問題。所以在這一點的控制上面就顯得很是重要。
主要成本支出：公司最主要的成本是油費，路橋費、司機工資，以及車輛的維修等。運輸企業由於營運過程和銷售過程同時進行，不存在期初、期末在產品，也不存在獨立的銷售過程，應計入本期營運成本的費用即爲本期的營運成本，彙集分配後直接轉入本期損益，由於不涉及半成品結轉，也就不存在分步驟、分批別計算成本的問題。儘管各運輸業務成本計算上存在不同的特點，但共同點都是直接彙集計算各業務的成本。雖然說運輸企業的成本覈算相比製造業更簡單，但是在成本對象上也存在較大的複雜性。基於不同的運輸車輛、不同的行使路線、運輸不同的貨物，這些都會成爲影響成本上的考量，所以還是需要劃分不同的成本覈算對象去評價分析，從而尋求降低成本的途徑。
分支機構比較多：透過這段時間的瞭解，公司在全國重點城市都分佈有網點，規模或大或小，在管理上面就是一個很大的問題，隨着公司規模的進一步擴大，在管理上的提高就更爲重要。特別是這些天，發現公司總部有很多代付業務，不
能說這樣的業務模式不好，只是覺得在一定程度上應該得到控制，不能給下面機構一種有事找“老大”的心理，長此以往，終究會利大於弊，既不利於分支機構的發展，也不利於整體上的協調進步。
二，財務業務流程
這周除了進一步學習業務之外，也同時在瞭解流程。
以報銷差旅費爲例：從出差人員提出出差申請，到出差結束，然後財務審覈，進一步支付款項。這些實實在在的東西是書本上沒法體會的，只有在實務操作當中纔可以真真切切的感悟到，對付款的流程、報銷的流程都有一定的瞭解。憑證到誰這裏，應該做什麼，下一步該給誰，這些都是一步一步的，也就是財務上面的控制系統，不能顛倒，不能越權。
此外，來得早不如來得巧，恰逢公司今年需要對財務平臺進行初始化，這是一次難得的機會，起碼可以在宏觀視野上有些許所得，也會有利於後期學習工作的開展。
新年到來，規劃一下本年的發展計劃，希望能有不俗的收穫，加油！
2015年1月11日星期日
彭勝
篇八：第二週手術室實習週記
第二週手術室實習轉眼就過去了，雖然這周只有三天的時間但還是收穫頗多。這周第一天上班老師就給我們組織了上課，講解的是手術室常用器械，老師不只用課件給我們講解還親自帶我們去認識常用的清創包裏的器械名稱、用途。而且老師還教我們怎樣持針、穿針引線安裝手術刀片等。經過老師的仔細講解，是我們瞭解了常用器械有哪些，也慢慢的解開了第一週的疑惑。接着任老師帶我去訪視手術前的病人，老師給我說了應該對病人說準備哪些由於沒有去過，不知從何說起就讓老師演示一遍。雖這一次沒去，但我會努力下次自己動手啦。 老師還給我們講解了臨牀常見的休克，休克的定義、診斷和處理。老師重點講解的是手術室常見的出血性休克，休克的分期和表現該怎麼緊急處理，老師都講解得很清楚明白。晚上值夜班接到一個面板裂傷的患者送到手術室，我就配合老師準備用物，雖是個小手術但是上夜班第一次遇到的急診手術心裏還是比較滿足學到了些西。
星期五老師上的是巡迴護士，前一週老師雖給我講解了巡迴護士的職責，這一回老師再次給我一步一步的講解，使我更加明確了。慶幸的是老師這一次讓我給手術的病人導尿，以前只是在模型上操作過，操作起來戰戰兢兢的老師怎麼說就怎麼做，也算是驚險的完成了一項操作吧。這一次的護理記錄雖是寫了但很多還是老師補充的，下次要繼續努力了。