本站，xx年6月出生，xx年1月參加工作，現任xx縣就業服務局託管中心主任。三十多年來，一直奮戰在工會和勞動人事代理託管服務崗位上，具有豐富的服務管理經驗，爲做好社會管理工作，服務廣大職工羣衆、維護社會穩定做出了突出貢獻。先後榮獲全市就業服務系統先進工作者、全市勞動保障系統先進工作者、縣優秀工會積極分子等榮譽稱號。在連續任四屆縣政協委員期間，多次被評爲“優秀提案委員”，其業績入選《政協委員風采錄》。
一、 奉獻從供銷社開始，做職工“貼心人”
xx從1997年任縣供銷社人事教育科長之日起，就與在崗職工的人事勞動與退休職工養老保險結下了不解之緣。他牢固樹立全心全意爲職工服務的理念，以服務職工爲己任，不斷改進服務質量、提升服務形象，努力爲職工提供優質服務，被大家譽爲職工的“貼心人”。
當時，全縣供銷系統離休老職工與退休職工養老金統籌底數不清，特別是一些下崗職工養老金的收繳、結算、覈對等工作存在一些問題。爲澄清底數、規範管理，他精心設計了10多套表，騎摩托車跑遍了各基層社，連續工作40多天建立起統一規範的新帳。隨着下崗職工的`增多，下崗職工養老金收繳成了一大難點，2004年底，根據上級有關精神，對全系統統籌養老金進行排查摸底。由於職工在外打工和自謀職業佔到70%，給摸查工作帶來很大困難，他就不辭辛苦、不怕麻煩，利用電話或親戚關係通知找人，大幹40天完成了460多人的摸查任務，建立起了新臺賬，補交養老金300多萬元，爲理順縣社系統養老金統籌奠定了基礎，也爲維護社會穩定做出了積極貢獻。2002年，原鄧油坊供銷批發站離休老幹部張郎頭，離休後到內蒙古通遼市居住，因患小腦萎縮行走不便，他代表縣社登門送去醫藥費和拖欠養老金7000多元，使全家人十分感動。再如，原縣社機關離休老幹部王文魁，聽說xx調到縣就業服務局後，不顧患有腦癱病症，讓老伴推着輪椅先後四次去門房找他敘述感激之情。據不完全統計，家訪離休老幹部20多人次。
二、奉獻在託管中延伸，做羣衆“知心人”
2005年5月，xx調任縣就業服務局託管中心主任。託管中心，即勞動人事代理，主要負責全縣改制企業職工養老金收繳、工齡連續、出據勞動關係、黨團關係、養老關係轉移、退休人員手續辦理等。這是黨和政府惠及民生的重要視窗，直接面對廣大職工羣衆，事關職工切實利益、關乎社會穩定大局。作爲主任，他深知責任重大，將自己的責任、熱情、智慧和心血無私奉獻在服務民生事業上，做職工羣衆的“知心人”。
近年來，隨着社會養老體制的逐步建立，託管中心負責全縣2600多人的養老金統籌工作，其中企業失業人員1000多名、自由職業者1500多名。這兩種人涉及養老金收繳、工齡連續、證明收集等，工作難度大、服務對象多。他積極落實相關政策，認真跑辦各類手續，自行車就是他的代辦工具，從無怨言、默默奉獻。爲了把工作做紮實，讓職工羣衆滿意、領導放心，他針對退休人員涉及連續工齡問題，根據固定工、學徒工、長臨工三種類型，特別是固定工中的學徒工、長臨工，部分檔案中沒有記載。這些人急着連工齡，情緒都很激動，但又拿不出真憑實據，面對這種情況，他一方面耐心做解疑釋惑工作，一方面聯繫相關部門幫助查找原始記錄。如，一名職工當年父親被打成“右派”，按政策規定16歲隨父下鄉期間應該連續工齡，可檔案沒有記載。xx就積極幫他想辦法，最後透過統戰部找到了依據，連續了工齡。原鞋廠職工李重生退休時，三年學徒工找不到有關資料，xx幫他從縣檔案局查到了資料。還有固定工中的長臨工，辦轉工手續沒有“長臨工”的時段記載，企業破產後無據可查。如，原螢石礦就涉及到10多人，工齡不好連續、情緒不好穩定。最後，xx從原經委的職工花名錶上，找到這些人的名單，給辦理了連續工齡手續，他們激動地說：“你真是我們的知心人啊!”
這些年來，他想職工所想、急職工所難，辦了不少事關職工切身利益的好事。可是，也有不符合條件的人總想鑽空子，講情的、造假的不時出現。他秉公辦事、堅持原則，確保了工作的公正性，他親手審覈辦理的退休職工手續，沒有出現一例差錯。
三、 奉獻在創新中提升，做事業“有心人”
託管事業，上託政府下管百姓，擔負着維護社會和諧穩定的主要服務職能。因此，做事業“有心人”顯得尤爲重要，xx就是一個託管事業的“有心人”。
在創先爭優活動中，他積極帶領託管中心轉變職能、創新服務，提高服務工作能力。將銀行收款的入賬單由原來的手工寫票改爲機器打印，提高了工作效率;建立收繳臺賬計算機管理，保證了臺賬的準確性。爲了提高養老保險代繳的誠信度，確保了養老保險費正常收繳，解除了繳費人員的疑慮，增強了參保人員的信心。同時，積極拓寬委託代理範圍，對符合條件的人員實行“無障礙”進入，進一步做好養老保險代收代繳等項工作，充分發揮勞動人事委託代理業務的職能作用。
創新發展，重在管理。爲創新和提升服務水平，他採取定崗位、定人員、定責任，分工合作的“三定一合作”工作機制，採用現代化辦公手段，弘揚愛崗敬業奉獻精神，較好地發揮了勞動保障服務的視窗作用。依照檔案管理規定，對新增加的委託代理人事檔案實施文明管理、規範管理。去年，透過精心組織共整理委託代理人事檔案1980份，並錄入微機，建立了檔案管理數據庫。2010年，全年新增失業人員委託代理574人，新增自由職業者養老保險委託代理555人，整理託管人事檔案952份，開據人事代理證明28人份，登記辦理養老保險轉移手續16人，爲企業職工連續工齡45人，辦理退休人員退休手續97人。這些都做到了資料齊全、登記屬實、覈實無誤。