**90年畢業於商業職業學校，分配到**商場家用電器部擔任營業員、96年任海爾園主任，2001年擔任家用電器部經理，同年加入黨組織，連續三年被評爲商場“十佳銷售明星”、“優秀團幹部”、海爾園櫃組被評爲“省青年文明號”。
自信是成功的開始
許多人認爲**地理位置差、實力不強、經營環境一般，所以競爭不過同行是正常的，而**偏不信這個邪，他認爲要戰勝市場首先要戰勝自我，如喪失鬥志和信心，必將被市場所淘汰。在這市場競爭中，他總是不斷的觀察市場，分析研究市場，充分調動了員工的積極性，並採取了“小船打大炮”的經營戰術，大膽想、大膽拼、大膽的幹。憑着他對**忠誠敬業的精神，對企業和同事的'責任，對顧客的滿腔熱情，對市場的超前意識，幹出了超人預料的業績，讓廠家吃驚、讓同行刮目相看。從97年擔任海爾園櫃主任就創造了銷售2.2千萬元利潤32萬元。98年銷售利潤比97年增長55%。海爾園創下了華東地區銷售第一的好成績；同時人均銷售和人均創毛利在南京同行名列前茅。
心繫**發揮自身價值
從97年擔任海爾園主任，他以此爲家一心撲在海爾上，對海爾園建立了深厚得感情，深深感動了海爾公司，海爾公司銷售老總總希望他能到海爾公司並提供給他優厚得待遇不低的職務**經過深思熟慮後，婉轉地拒絕了海爾公司的邀請，並推薦櫃檯的一名促銷員去擔任海爾連鎖專賣店的經理，隨着海爾園的業績不斷提高，知名度不斷的提升，**海爾園在海爾公司的地位越來越高。這時海爾老總再次邀請他擔當重任，但他想的是**培養我、教育我，給我提供展示才華的機會，只要**需要，我就盡力作出我的貢獻，再次堅決了拒絕了海爾的一番好意，又一次推薦了張豔爲南京市品牌經理，前不久又一個叫劉濤員工被海爾聘爲南京市場代表，他們的工資都是**的好幾倍。但**仍無怨無悔。一心一意地在**商場體現他的人身價值。
自身的價值靠團隊來體現
俗話說：“一花獨放不是春，百花齊放春滿園。”商場如戰場，發揮團隊作用纔有戰鬥力，他平時總是用自己的行動，影響大家、帶動大家、促進大家，要求下級做到的自己首先做到。他利用晨會等各種形式組織學習政治、學習業務知識、促銷技巧、討論心得體會。海爾系列產品300多種他自己及海爾園所有員工對商品的使用、性能、構造、價格及同類商品價格瞭如指掌。
海爾園有兩大創新**商場獨一無二。一是“反省臺”，二是櫃組設立工會分會小組，在櫃組開展比干勁、比實績、比業務、比奉獻，是櫃組員工心往一處想、勁往一處使，工作相互學習，相互補充，有困難相互幫助，如促銷員家裏有困難以分會小組的名義帶頭捐款，親自上門慰問。去年八月份組織調他到最困難的部門擔任經理，到任後第一件事就是排出最困難的職工，用自己僅有的工資一家家上門慰問有的職工都感動流淚，達慶偉、劉俊等假沒有修完，克服困難提前上班。
多年來，**把崗位作爲自己建功立業的地方，體現了高度的敬業精神，體現了新時代青年的精神風彩。面對顧客的表揚。領導的信任，供應商的稱讚，他表示要“百尺竿頭更進步”不斷地追求和探索，以強烈的敬業精神和奉獻精神，爲**爲社會作出了應有的貢獻。