很多職場人士認爲只要自己資歷深、能力強，就肯定能被慧眼所識，可是結果往往事與願違。不少人闖進面試關之後，卻輸給了資歷不如自己的人。求職失敗，就烖就栽在不懂得如何秀出自己的亮點。
案例：
Willian和大多數理工科專業本科畢業的人一樣，走了一條技術向“技術+管理”轉型的路。計算機專業本科畢業後，William到一家IT 企業做技術員，負責產品研發和生產管理、人員培訓，5年的時間從基層的技術員做到了技術部主管，熟悉了IT行業的生產運作和車間管理。利用這筆資本，William以25%的加薪成功跳槽到一家著名的電信產品公司做研發部主管，開始帶領團隊做項目管理，並且主持與研究機構合作的科研項目。做了三年，Willian覺得自己應該向中層管理進軍了，可是公司結構太穩定，要想在內部獲得升職幾乎是不可能，於是他開始向外尋覓機會。
令人困惑的是William透出去的簡歷幾乎彈無虛發，可是每次都過不了面試一關，他自己也不知道失誤在哪裏。按理說憑他的資歷、學歷和能力，他不在他的對手之下，可是爲什麼總是失敗呢?在朋友的推薦下，William走進了赫敦職業顧問室。
分析
赫敦管理顧問(上海)有限公司職業顧問董維芬女士指出：Willian的失敗之處在於，沒有塑造他這個年齡和職業層次應有的權威感，那些去競爭部門經理的人。每個人都有較深的資歷。都做過很多做項目，因此單單強調這些，跟一個工齡較長的普通員工沒什麼區別。而作爲一箇中層管理者，最重要的是突出自己的權威感，以及豐富的團隊帶領經驗。因此Willian秀給面試官看的，應該是他帶領的團隊完成了哪些重要的項目，以及他在該團隊中的重要作用，他對於作爲一箇中層管理者的角色認知，以及相應的能力、經驗。以中層管理者爲求職目標的謀職人士應該明白，一個企業管理者較之於於普通員工，最突出的就是一份權威感和領導能力。
職業救援
職業顧問師指出：根據Willian已往的教育背景和職業經驗，首先應該肯定自已的實力是能夠再入職場與其他高層職場人士進行競爭。以往他在主管層管理這一層面的經驗也是他的有利之處。在擇業時可以進行換位思考，按照自己以前招聘他人的經歷，來考慮自己的條件與什麼樣的`職位和薪水相匹配，以此作出心態上的調整。
職業建議：就職位選擇來看，技術方面的職位比較符合他的以往經歷和個人專長。可考慮大型外資企業的相關類中層管理者職位。在求職方面，簡歷應做到詳細，目的明確，同時準備自已的求職信等檔案，誠懇表達自已的合作意向，對以往工作經驗作出總經，對未來的職業生涯作出展望，讓用人單位進一步瞭解自己。
充電建議：學歷上完成更高層次的深造，以保證自已的技術力量與市場要求同步。另外作好外語水平提高的努力也是必要的。可選擇本專業的碩士學位或MBA的學習，同時參與英語進修學校的培訓。