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培訓研修日誌(精選7篇)

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在平平淡淡的學習、工作、生活中,日誌記錄着生活中點點滴滴,何不趁現在趕緊寫一篇日誌。日誌寫什麼內容才新穎、豐富呢?以下是小編爲大家整理的培訓研修日誌(精選7篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

培訓研修日誌(精選7篇)

培訓研修日誌1

在這次遠程研修期間,我充分利用研修活動時間學習,感到收穫很大。特別是透過遠程培訓學習後,我在學校規範化管理、教育理念及辦學思想等方面有了深刻的認識,今後我將把學習到的理論知識繼續深化、理解,學以致用,爲我校長遠發展貢獻出我的微薄之力,現我就本次培訓中的學習感悟、培訓心得以及培訓收穫小結如下:

一、遠程研修讓我轉變了思想,更新了觀念

這一段時間學習下來後,看看其他園長的作業、評論、文章;看看專家的指導意見、建議,我深深感到:這是一次難得的學習和交流的機會。在這次遠程研修中,我投入足夠的精力和熱情,也取得豐碩的成果。正是由於意識到這一點,我才知道自己是多麼地渺小,才知道這次機會是多麼地珍貴。所以,在以後的研修學習中,我會認真的觀看視頻資源、拓展資源,積極參與論壇研討,努力從中汲取新的教育思想和理念、並以之來充實自己。

二、遠程研修讓我開闊了視野,擴展了見識

遠程研修平臺上的園長都在努力地學習,積極地發表文章和評論,她們的文章,觀點獨特新穎、方法行之有效、在和這些園長交流的過程中,我深深感到自身的淺薄,感到加強學習的重要性。所以遠程研修的過程中,我一直抱着向其他園長學習的態度參與的,多學習她們的經驗,結合自己的管理來思考,反思自己的管理。

三、遠程研修讓我認識了自我,提高了水平

經過這次網絡培訓,我深刻地感到:要把學校的工作抓好,把學生教育好,提高學校教育教學質量,首先是幼兒園園長要提高自身綜合素質:幼兒園園長要有前瞻思維,要具備先進的教育教學理念,幼兒園園長要有高超靈活的管理手段,幼兒園園長要有高尚的靈魂幼兒園園長要有不斷學習進取的習慣,有淵博的知識,獨到的制校方略。

幼兒園園長應該是一所學校的靈魂,是學校思維和發展的引領者。其次要把教師隊伍建設好、培養好,要透過多種形式,關心、支援我們的老師,開展校本等各種培訓,樹立教師正確的人生觀、價值觀,真正讓我們教師熱情幹工作,無怨無悔爲祖國和人民的教育事業做貢獻。

總之,我非常珍惜這次園長遠程培訓的機會,透過專業理論學習促提升,專家引領促提高,同伴引領促啓迪,和衆多優秀園長學習許多寶貴的辦園經驗,同時尋找和發現自己的差距和不足,理清辦園思路,明確辦園目標和方向。透過有組織、有計劃、有步驟學習、實踐、培訓活動,使我們每個人澎湃的是激情,涌動的是理想,激起的是熱情,付出的是真情,發起的是智慧,收穫的是每一刻,我會用心做事,講究策略,博覽羣書,在園長專業成長的道路上越走越寬。

培訓研修日誌2

20XX年11月23日,上海繼續小雨,走在上海的大街上,傘碰着傘,人擦着人,腳踩着積水,剛買的新皮鞋上,污跡斑斑。但雨中的“跋涉”無論如何都是值得的,因爲今天上午迎來了華師相當知名的教授黃向陽博士,他的《學生行爲管理與指導》,感染了我們每一個人,震驚了我們每一個人,也激起了我們每一個人的深刻的思考。

黃教授先激情滿懷地闡述了“全方位德育”的概念。真佩服黃教授,竟然能就一個案例闡述那麼全面的德育問題,整整持續了三個小時,由管理,到指導,到教書育人,再到實踐訓練,再到環境氛圍育人,瀟灑,激情,真誠,睿智。然後黃教授又結合着多個案例闡述學生行爲管理的問題,振聾發聵,滌盪心靈。

由黃教授的講座,我不由想到,我做了十七年多的教師,十四年多的班主任,我所進行的德育是管理呢,還是指導?或者說我的管理和指導分別佔到多大的比例?實在不敢去想。但黃教授的課確實讓我反思,促我在下一步的工作中改進。

比如,在管理中,我們往往都是採取了管理的方式,在學生犯錯誤的時候,我們往往都是直斥學生,點明學生的錯誤,然後告訴學生你不能怎麼怎麼樣,應該怎麼怎麼樣。但我們卻忽略了一個重要的問題,就如黃教授所言指導孩子練字的事例一樣,我們忘記了摸清學生犯錯誤的原因究竟是什麼。我們首先都是管理,指責學生不能這樣做那樣做,然後可能還要進行一些方向性指導,告訴學生要那樣做這樣做,卻很少分析原因,進而給學生以方法性指導。雖然偶爾也會耐下心來,給孩子一些指導,但太少了。

應該如何做?

想起前段時間有老師告訴我,班裏的學生經常在寢室熄燈後躲在衛生間里加班到深夜。在我們學校,這是一種嚴重違紀行爲,一旦被生活老師或值班教師抓住,就意味着不僅僅要扣掉班級的量化積分,而且當事人還要參加由德育處組織上勵志培訓班,進行“勞動改造”。當然還有更嚴重的,那就是他們第二天上課時,精力必然不足,因爲人的精力畢竟是有限的。於是,我到班裏對學生進行了聲色俱厲的教育:爲了我們自己的學習,爲了我們的班級,爲了我們能夠將更多的時間和精力投入到學習中,爲了切實提高我們的學習效率,我們必須在熄燈前躲進被窩,並且儘早入眠。

但是我發現效果寥寥,因爲我沒有去分析:孩子們爲何要冒着風險在夜裏加班學習呢?他們是在學習,而不是在做其它違紀的事情,比如看閒書,玩手機,打遊戲等。如果我從孩子的作業太多、學習壓力太大、自信心不是太足、進步心理過於強烈等角度入手,從思想上對學生進行一些指導,效果會不會好些呢?我既然知道孩子們加班是因爲心理壓力過大,那麼我是不是應該着重做些心理疏通工作呢?

再如訴諸教師個人因素的管理。教師的個人因素包括三個方面:訴諸教師權威的管理、訴諸親密師生關係的管理、訴諸教師個人魅力的管理。那麼,我平時做班主任工作甚至是我的課堂管理,靠的究竟是什麼?我依靠過權威,吼罵學生,罰站罰跑,請家長一起教育,甚至給學生紀律處分;我依靠過師生的親密關係,我在平時與學生打好關係,和每個學生都能開玩笑,聊閒天,說說笑笑,打打鬧鬧,在學生犯錯誤的時候我也曾從師生親密的角度讓他不再犯錯誤,以免喜辜負了我的一片心意;我也曾依靠過個人魅力,用自己的才華,用自己的出口成章霸佔整個班會,苦口婆心,語重心長,滔滔不絕,旁徵博引,用“忽悠”來替代規則的管理。可是,效果怎麼樣?還不錯,學生真的被我“忽悠”住了,他們乖乖地按照我所說的去做了。但是這樣下來,我也累得不輕,並且我不在的時候學生又怎麼樣了呢?

類似的思考很多,我也深深地認識到了自己在這一方面的不足。那麼該如何改進呢?

這是一個問題。這是一個必須解決的問題。這是一個必須儘早解決的問題。

無論有多難,都要解決。

爲了我的所有的孩子們。

培訓研修日誌3

今天上午我們聆聽了華東師範大學教育系的黃向陽教授做的關於《學生行爲管理與指導》的講座。他着重從對學生的管理、教育和指導三方面進行講解的,黃教授以博學的理論和生動的實際案例,闡述了學校德育工作的意義,並從學校日常管理案例來分析什麼是恰當、合適、有效的德育教育手段。

針對學生行爲的管理,黃教授講授了對學生管理“管”什麼、哪些學生問題可透過適當管理加以解決、哪些學生問題依靠“管”的方式難以奏效、靠“管”不能解決的問題,還可以用什麼方式去解決、學校靠什麼對學生行爲進行有效管理等具體有操作意義的方式方法。黃教授全方位剖析了對學生的有效行爲規範管理,對我們班主任的日常管理工作具有很強的實踐指導意義,也使我對一些德育概念有了理論層面的認識,在對操作過程中的哲學態度、理性分析和管理與指導中的說理等教育過程方面有了新的認識。

從管理向指導過渡,行爲規則使原則具體化,原則賦予行爲規則以理性與情感,是學生管理轉向學生指導的教育基礎。

訴諸原則的管理具有教育意義,不僅使學生理解、認同和遵守行爲規則,而且影響學生的一般態度。這種管理,本質上是思想與行爲指導。

在中學生行爲習慣養成基本完成的前提下,訴諸原則的管理有利於學生思想品德的進一步發展。

中學生具備理解行爲原則的認知能力,使訴諸原則的管理成爲可能,變得可行,並且更具說服力。

普通高中建立學生髮展指導制度,加強對學生的理想、心理、學業等多方面指導。

黃教授在談到他對孩子和學生的行爲管理和指導時指出,孩子和學生都處在一個很微妙的年齡階段,對很多道理似懂非懂。只有透過對他們的正確指導,激發並養成他們自尊,自律的.良好習慣,充分培養他們的自治能力,才能實現調動他們積極性、減少對家長和教師教育行爲的對抗。幫助和指導學生逐漸樹立自己的理想、信念、人生目標,擁有積極的人生態度、明晰自己的價值觀和是非標準,正直地爲人處世、瞭解自己的興趣、專長和獨特的個性特徵、接納和喜歡自己。

總之,德育教育任重道遠,在今後的工作中我將更加努力工作,不斷完善自己,提高自己!

培訓研修日誌4

很高興我能參加這次新任班主任培訓。在這次培訓過程中,我受益匪淺,這段時間我仔細認真地聆聽了各位專家、教授的講座,收穫頗豐!

作爲一名新任班主任,我的工作經驗不足,在平時的工作中經常會遇到一些問題,我困惑過,迷茫過,這次培訓幫我解決了一些問題,讓我又對未來充滿了希望,真所謂“聽專家一席言,勝讀十年書”。

在這次培訓中,給我留下印象最深的是北京教育科學研究院的王寶祥教授的關於“怎樣做好班級管理工作”的講座,他給我們仔細講解了班級管理工作的五個方面“研究班情、德育爲先、遵循規律、制定計劃、反思總結”。

身爲一名新任班主任,我時刻感覺到自己的責任重大,但有些時候也真的是束手無策,完全不知道自己應該怎麼做,才能管好班級,看見其他老師把班級管理得那麼好,我真是既羨慕,又深深體會到班風的重要性,一個班級只有形成好的班風,纔能有一個好的學風,而王寶祥教授的講解給了我很大的觸動,我反思自己的工作歷程,深深地體會到自己的不足,在今後的教學中我會認真學習、仔細地摸索,及時研究本班學生的現狀,根據不同孩子的不同性格特點,有針對性地制定計劃。還要特別重視孩子的德育,王教授在講座在給我們介紹了一個案例,充分證明了德育的重要性,我會把工作的重點放在這方面,把每個孩子當作自己的孩子,即使是那些學習不是很好的學生,也要讓他們有一個好的德行。在今後的工作中我還要經常反思,不斷總結經驗得失,努力做好班級管理工作,力爭成爲一名合格的班主任。

總之,這次培訓雖然時間不長,但我的收穫頗豐,不僅學到了很多優秀的經驗,精神上也得到了極大地鼓舞。在今後的工作和教學中,我會不斷地學習,隨時向有經驗的教師請教,及時研究、反思,努力提高自己的業務素質,不但要做一名合格的教師,更要成爲一名有作爲的班主任!

培訓研修日誌5

參加這次國培計劃小學語文骨幹教師培訓班學習應該是我參加過的所有學習、培訓活動安排日程最滿,單天學習時間最長的一次了,讓我真正體驗到了什麼叫做“白加黑,五加二”。因爲考慮到大家的安全起見(聽說之前的某學科國培計劃培訓班在某大學出了嚴重的事故,因此,教育部對後來的培訓活動要求非常嚴格),要求我們業餘時間不準外出,平日學習期間不準請假,沒有雙休日,沒有活動日,所有的晚上7:00-9:00要參加學習、交流、研討活動,每天完成兩份聽課問卷,晚上再完成一份調查問卷,然後還要在遠程研修平臺上發帖評論、提交作業,因此,幾乎天天晚上要等到11:00以後才能睡覺。

爲了防止我們私自外出,本次大會的組織者還特意把我們安排在離北京外國語大學幾十公里之外的一個偏僻荒涼,交通極爲不發達的大興區(不知道是否真的如此,反正我們學員都是這樣猜測的)。許多學員都戲稱這是一次真正的“魔鬼訓練”。

我也有同感,但我又不得不承認,這次的收穫是巨大的,從某種層面上來說,可能就是一次洗nao的過程。這次給我們上課的都是在某領域內的全國頂尖級的教授,雖然他們給我們講授的在實際教學中並不能適用或者暫時實行不了,但是那畢竟是代表了一種理念,一種趨勢;學員又是來自全國各地的頂尖級的骨幹,雖然都是南腔北調的,但是不影響我們交流。課前飯後,我們彼此坦誠相對,互相溝通,既談經驗與收穫,也談困難與煩惱;每天晚上的交流與研討,讓我們在激烈的爭論中互通有無,思維碰撞;晚上的網上研修,讓我們能夠靜下心來好好思考這一天的學習所獲所思。

雖說很忙活很累,但是我覺得又和平日的工作有所不同。平日忙裏忙外,除了抓管理,還要教好學;除了忙校內的工作,還要不斷的迎接着上級的各項檢查,因此,很忙,也很累,尤其是心總不能靜下來去好好的思考某些問題。難得有這樣的一次機會,我也就給自己定下了一個目標:除了完成規定的培訓學習任務外,每天至少寫一篇研修日誌,一方面算是對這次學習活動的總結,另一方面也能爲今後的一些工作提供一些借鑑吧。

由於水平有限,再加上時間很緊,所寫稿件匆匆而就,來不及精打細敲,因此語言不一定優美,用詞不一定恰當,個別語句可能也不一定通順,還請閱者能夠多多包涵並多提寶貴意見。

培訓研修日誌6

十月,是一個金燦燦的收穫季節。我有幸參加了“廣西來賓市千名骨幹班主任遠程培訓”學習班。透過兩週的網上視頻學習,我瞭解到了作爲一名班主任的角色定位與職業道德。在這兩節的學習中,我認真聆聽,積極做好學習筆記,冷靜反思,努力提高自己。本節學習對我的班主任工作產生積極的影響,更好的引導我如何做好一名合格的班主任,把更多的愛與溫暖傳播給學生。

在現代教育中,班主任賦予着多重的角色定位。每個角色都要求做到最好,因爲它將深刻影響着學生們的德智體等方面的全面與充實發展,甚於會影響着他們一生的成長。班主任負責着一個班集體幾十名學生的思想、學習、健康和生活,每一名學生,每一件事情,甚至於每一個細節都不可忽視。

在班集管理工作中,班主任應該起到一個和諧的調控作用,對於班主任來說,調控遠遠重要於專制。班主任的權威更多是透過一個良好的班風影響着每個學生,而不是由自己來要求學生應該如何。對於一個高中班集體中的每一位學生,各自帶着自己青春不可遏制的性格特點,讓學生的個性得到良好充分的發揮,是一個良好班集體的重要標誌。在這個性發揮的過程中,班主任需要適度的調控學生之間的嫌隙,引導學生往其個性中優良方面發展。班主任透過對學生個性的瞭解,引導和幫助學生建立一個團結、務實、有效、民主的班級體,並有效地控制非正式組織對班集體建設及班風養成的影響。這種調控者的角色也就要求班主任具有民主管理意識,放棄傳統的至高無上,以一種非傳統權威來影響學生。

班集管理工作中,要成功的引導學生,需要在學生心中樹立自己爲人師表的良好形象,使學生信服於自己。而不是高高凌駕於學生之上,維護一個不可侵犯的權威形象。要用心與學生溝通,建立良好的關係,真正做到良師。所謂良師,重點於“良”,如何建立學生心目中良好的形象,是每位教師所有工作的前提。教育家孔子說:“予師之正,孰敢不正?”“其身正,不令而行,其身不正,雖令不行。”可見良師的榜樣作用是巨大的。

老教育家葉聖陶先生說:“教育工作者的全部工作是爲人師表”,“爲人師”就要有淵博的知識,“爲人表”就要有崇高的職業道德。一名好的班主任,不僅要具備豐富的專業知識,更要擁有高尚的人品。所謂“益友”,就是要做到友,諍友。班主任對學生的態度將直接影響一個班集體的建設,班主任傳播的是關心、友善、讚揚,會在學生心中喚起感激,相反,班主任傳播的是挖苦、諷刺、批評,會激起處於青春期學生的嚴重逆反與對立。這種對立將導致一個班集體的混亂。正如有人所說“如果一個孩子生活在批評之中,他就學會了譴責;如果一個孩子生活在敵意之中,他就學會了爭鬥;如果一個孩子生活在恐懼之中,他就學會了憂慮;如果一個孩子生活在鼓勵之中,他就學會了自信;如果一個孩子生活在忍耐之中,他就學會了耐心;如果一個孩子生活在表揚之中,他就學會了感激;如果一個孩子生活在友愛之中,他就學會了這世界是生活的好地方,如果一個孩子生活在真誠之中,他就學會了頭腦平靜地生活”。班主任要做到鼓勵、表揚、友愛,並用一顆容人的心包容每一位學生。和他們平等地交往,縮短師生間的距離,使學生感到你是值得信賴的朋友。

正如網站上“班主任在班級管理中的角色定位”一文中所提到“教育是一棵樹搖動另一棵樹,一朵雲搖動另一朵雲,一個靈魂喚醒另一個靈魂”,我真心希望我能成爲一個與學生心跳頻率相同,能夠與學生開成共鳴的班主任。給學生共建一個充滿快樂與愛的集體。

培訓研修日誌7

今天下午,我們聆聽了東北師範大學教育學部教育學院教授博士生導師王澍老師的講座《幼兒如何認識世界的哲學解讀》。王教授從心靈回憶說、心靈白板說、操作說建構主義等歷史上四個經典的認識論,來闡述典型認識論視域下的幼兒教育。告訴我們大家領悟的課程、運作的課程、實施的課程,尤其是經驗的課程,纔是真正意義上的的創生性課程。

今天晚上,透過學習東北師範大學教育學部教育管理學院楊穎秀教授的《幼兒園安全管理》專題講座,我感觸很深,特別是對幼兒園安全事故責任方面,以前我們知之甚少。現在既感受到我們的責任之重大,又瞭解了我們該承擔什麼責任。但最重要的是我們找出其中事故的原因、範圍以及預防措施。我們知道,所謂幼兒園事故,一般是指入園幼兒在幼兒園期間和幼兒在園集體活動而處於幼兒園治理範圍內,所發生的人身傷害事故。幼兒園事故發生的範圍、種類是極其複雜的,有的與幼兒設備、設施有關;有的與教職工的保育、教育有關。因此,幼兒園的安全工作應做到幾點:首先,遵守法規,熟悉必要的法律知識。對於幼兒園事故的責任界定必須有一個公平和公正的法律底線,不能以主觀的感覺來判定。

所以作爲幼兒園,應該以法律爲準繩,熟悉必要的法律知識,譬如《教育法》;《教師法》;《未成年人保護法》;《幼兒園治理條例》;《幼兒園工作規程》;《託兒所、幼兒園衛生保健制度》及《託兒所、幼兒園衛生保健治理辦法》;《民法通則》等,制定合理的安全工作規章制度,明確教師安全職責、監護措施,戶外活動組織安全制度,家長接送孩子安全須知等等。以提高教師、家長安全責任意識。假如幼兒園違反了相關法律法規的規定,則認定幼兒園有過錯,反之則認爲幼兒園沒有過錯。二是結合幼兒學習生活進行安全教育,提高幼兒的自我保護意識和能力。三是外出活動注重義務。

《未成年人保護法》第12條規定,幼兒園組織幼兒集會,文化娛樂、社會實踐等集體活動,要防止發生人身安全事故。按民法原理而言,這也是由於當事人的先行行爲所產生的義務。組織外出活動的時候,一定要保證安全的前提下進行。組織者要配備足夠的教師,出發、集合、分散活動都事先要有計劃,確定好具體的活動方案,確定具體的責任人。四是瞭解幼兒健康狀況,調查幼兒的身體狀況,建立幼兒健康檢查制度和幼兒健康檔案,以防事故的發生。五是定期檢查教育活動場所、安全設施,提供安全衛生的學習環境。