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模具公司企業文化標語

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質量在我心中,產品在我手中。下面由小編爲您整理出的模具公司企業文化標語,一起來看看吧。

模具公司企業文化標語

1、要麼不幹,要幹就要爭第一。

2、每一個人都是責、權、利的中心,“人人是經理,人人是老闆”把每個人的潛能釋放出來。

3、只有淡季的思想,沒有淡季的市場。

4、賣信譽,而不是賣產品。

5、要給用戶意想不到的驚喜。

6、能者上,庸者下,平者讓。誰砸企業的牌子,企業就砸誰的飯碗。

7、有缺陷的產品等於廢品。

8、企業強大難,保持長盛不衰更難;重要的不是個別人,一部分人,而是全體人員,即每一個細胞都充滿活力才行。

9、企業家只有兩隻眼睛不行,必須要有笫三隻眼睛。要用一隻眼睛盯住內部管理,最大限度地調動員工積極性;另一隻眼睛盯住市場變化,策劃創新行爲;第三隻眼睛用來盯住國家宏觀調控政策,以便抓住機遇,超前發展。

10、沒有十全十美的產品,但有百分之百的服務。

11、上下同欲者,勝。

12、管理有模式,無定式,這是管理的藝術性和科學性。

13、素質究竟是什麼?是一種自我的約束能力。

14、企業只有一項真正的資源——人;管理就是充分開發人力資源,以做好工作(世界管理之父德魯克名言)。

15、佛經上說:“要想一滴水不幹涸,唯一的辦法就是把它放到大海里。”

16、一旦你產生了一個簡單的堅定的想法,只要你不停地重複它,終會使之成爲現實。提練、堅持、重複,這是你成功的法寶;持之以恆,最終會達到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言(全球二十世紀最優秀經理人)。

17、求才,識才,容才,用才,培才,育才,護才,將才,“八才”。企業必須關心人、理解人、尊重人、愛護人,即把人當作“人”而非“非人”。

18、我想引用美國曆史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來回答你:“我們唯一害怕的只是我們自己”。

19、下棋找高手。

20、高標準,精細化,零缺陷。

21、說了,不等於做了;做了,不等於做到位了。

22、永遠比對手快一步。

23、學歷有上限,不是越高越好;其次是動手能力強;此外,人際關係還要和諧。智力比知識重要,素質比智力重要,覺悟比素質重要。

24、“日事日畢,日清日高”的OEC管理模式,其含義是全方位地對每個人、每一天所做的每件事進行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作質量都有一點兒(1%)的提高。(日事日畢,解決基礎管理問題;日清日高,解決速度問題)。

25、領導在與不在,企業照樣良性運轉。

26、在新經濟時代,什麼是克敵制勝的法寶?第一是質量,第二是質量,第三還是質量。

27、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶佔份額,而是去另創造一個市場,即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

28、海爾的價值觀是什麼?只有二個字,創新。創新就是要不斷戰勝自己。也就是確定目標,不斷打破現有平衡,再建立一個新的不平衡;在新的不平衡的基礎上,再建一個新的平衡。

29、核心競爭力是什麼?我認爲是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

30、永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。

31、周瑜號稱“一步三計”,卻總失算於孔明的“三步一計”。計不在多,而在高。

32、我們不是“居安思危”,而是“居危思進”。

33、與狼共舞,必須自己成爲狼,而且變成“超級狼”。

34、在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪換,末位要淘汰。

35、作爲一個領導,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

36、管理無小事,“天下難事,必作於易;天下大事,必作於細。”(老子所言)可謂“成也細節,敗也細節”。

37、打價值戰,而不打價格戰。

38、堅持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

39、如果拼了命,什麼問題都沒解決,就說不上卓越。

40、否定自我,創造市場。即趕在別人之前否定自己。

41、部下的素質低,不是你的責任;但不能提高部下的素質,是你的責任。

42、事前反覆研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅決執行,不容含糊。

43、抓反覆、反覆抓,抓重點、抓提高。

44、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來,可能我會在春天是最漂亮的。

45、顧客的.難題,就是我們開發的課題。

46、有記者問:“您的最終理想目標是什麼?”張瑞敏回答說:“成爲一個真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海爾是一個非常好的、我喜歡的品牌。”

47、盤活企業,首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來,每個人都是一個太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

48、人無我有,人有我優,人優我奇。

49、企業文化培訓有三個層次:企業文化精神,企業文化制度和企業文化物質。

50、市場永遠不變的法則,就是永遠在變。“變易,不易,筒易”《易經》上這樣說。

51、生產一代,研製一代,構思一代。

52、在任何時代,能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質,而是自我價值的發現和實現(生理,心理,安全,尊重,自我實現)

53、只要派出一位主要領導人以及一個管文化的、一個管財務的、一個管質量的人(指海爾兼併一個企業後,派出四位這樣的幹部,就能激活這個企業)。

54、世界上最無價的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。

55、沒有思路,就沒有出路。