在發展不斷提速的社會中，很多場合都離不了崗位職責，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編爲大家收集的項目經理崗位職責（精選6篇），希望能夠幫助到大家。
項目經理崗位職責1
1、具有高度的責任心和敬業精神，以身作則，將“保證業主滿意”的服務理念貫徹落實到日常工作中，時刻以維護公司形象爲己任，從全局出發，無私、客觀、公正、公平地處理事務；
2、責任人應主動配合、支援公司正、副總經理和品質管理部、財務部的監督、檢查工作；
3、熟悉並執行各項有關政策、法律、法規及公司的各項規章制度；
4、做好項目的各項管理工作（即安全防範、環境衛生、綠化維護、設備執行、配套完善、及人員的內部管理等事務工作）及經營覈算工作，完成公司下達的各項業務指標；
5、認真執行公司考覈體系，落實好日常工作檢查及各崗位人員完成任務情況，實現公司服務質量零投訴的管理目標；
6、落實公司的培訓計劃 ，鼓勵員工積極學習專業知識，優勝劣汰；
7、結合本職工作，向公司提出合理建議；
8、關心業主會建設，自覺接受業主委員會監督，共同搞好管轄區的各項工作；
9、配合街道、派出所、物業辦等相關部門做好相應工作及其他上級交辦的工作；做好公司交辦的其它任務。
項目經理崗位職責2
1、在公司領導下開展工作，是項目管理工作的責任人，負責全面履行工程合同；
2、全面主持項目部的日常工作，按計劃與目標推動項目各項工作，實行全面管理、過程監督；
3、負責全面推行質量、安全、成本管理，確保工程質量、安全達到規定標準，創建優質工程；
4、負責與工程參建單位以及社會外界的溝通協調，創建並維護良好的工作環境；
5、負責組織完成項目的工程成本覈算、成本控制工作；
6、負責對項目部成員的考覈，團隊建設及人員培訓；
7、負責向公司按周/月進行工作彙報工作；
8、負責工程開工及驗收、變更洽商等工作；
9、負責項目的安全生產；
項目經理崗位職責3
1、對分包單位的技術支援、施工管控、安全管理、嚴格監督審覈做好分包項目的各項管理工作；
2、負責在項目內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標；
3、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書，並進行階、段性目標控制，確保項目目標的實現；
4、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作；
5、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、資訊等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料；
6、協助公司完成項目的'檢查、鑑定和評獎工作；
7、負責協調處理項目部的內部與外部事項
項目經理崗位職責4
1、遵照國家施工規範，工程質量和安全生產驗評標準，以及工程所在省、地市有關規章和制度，按設計要求負責工程總體組織和管理及協調工作，直接向上級公司負責。
2、對所建工程的質量、安全生產、勞動保護、經濟效益、工期、勞務管理和計劃生育承擔全面的責任。
3、根據公司總體質量方針，結合項目具體質量目標，組織、配備合適的資源，嚴格按照公司的質量體系進行生產管理。
4、建立健全項目部的安全生產保證體系和防火體系，確保質安人員有效履行責任範圍內的各項工作。堅持質量和安全第一，處理好質安與施工矛盾，領導開展質安自檢評批活動，提倡文明施工，確保環境衛生，創造施工現場標準化管理的合格工地。
5、服從並接受上級主管部門對質量、安全、預算、衛生的監督檢查和業務指導，負責落實整改事項，貫徹公司制定的各項管理制度和規定。
6、負責對項目部工地業務技術幹部的管理使用，監督檢查他們的工作質量和效率，組織對業務技術骨幹和工人的培訓和教育，不斷提高隊伍的思想覺悟、職業道德、安全意識、技術素質和管理水平。
7、負責經濟分配，提倡集體研究，增強透明度，做到正確處理公司和個人之間的利益。對職工分配貫徹“按勞去酬”的原則，並與質量、安全緊密掛鉤，關心職工生活和勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動者條件。
8、審覈項目部的勞務分包和工程分包，並負責勞務分包合同的簽定。
項目經理崗位職責5
1、負責貫徹執行技術法規、標準和上級的技術決定。
2、組織有關人員會審圖紙，編制主要技術方案。
3、向項目有關技術人員進行技術交底。
4、審定施工技術組織措施計劃，並組織實施。
5、對甲方和設計院提出的工程聯繫單進行審定，並對施工方提出的工程聯繫單進行審批。
6、負責自制複查單位工程的測量定位、抄平、放線和質量檢查工作。
7、主持隱蔽工程驗收、結構驗收、工程竣工驗收。
8、組織解決項目施工中技術難題，處理質量事故並上報上級部門。
9、負責收集項目部技術的培訓需求並上報公司。
10、負責組織工程檔案中各項技術資料的簽證、收集、整理。
項目經理崗位職責6
1、貫徹執行國家和工程所在地政府部門的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度。
2、主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總計劃和年、季、月施工進度計劃。
3、組織項目生產調度會、經濟活動分析等關鍵會議。
4、協調、安排工程項目的現場整體運作。
5、對分包工程的安全、質量、成本、進度、進行監督管理，考覈驗收。
6、做好項目基礎管理工作，保證各檔案、資料、數據等資訊準確及時反饋工程做結算、清算。
7、深入施工現場，處理矛盾，解決問題。搞好經濟效益，主持項目盈虧分析。
8、完成其他領導交辦的工作。