IT項目經理崗位職責範文(1)
1、 項目經理爲整個項目的第一責任人。
2、 項目經理對《質量檢查報告》中的所有細則負首要責任。
3、 項目經理必須有效掌控項目開發的各個環節，協助、指導項目組成員的工作，及時發現 並處理項目中存在的問題，並對項目組成員的工作進行合理的評價。
4、 負責管理和控制項目全過程的質量、進度。分析偏差，採取糾正措施。如果發現項目實 際進展顯著偏離計劃，則及時採取糾正措施。
5、 根據項目規範建立項目組內部管理和溝通機制。
6、 可根據需要調配組內人員等資源。
7、 有權對項目組成員提出獎懲建議。
8、 項目經理負責組織需求分析工作，並組織對需求文檔和需求變更文檔進行復審。
9、 分配系統設計任務，包括體系結構設計、模組設計、用戶介面設計、數據庫設計等。
10、組織對體系結構設計、模組設計、用戶介面設計、數據庫設計進行評審。
11、負責組織項目開發小組會議並編寫會議紀要。 開發小組會議每週至少舉行一次 (可與項 目例會合並) ，對難點、疑點問題進行分析、解決，保證小組內成員充分溝通。
12、負責每週對開發人員的代碼進行檢查。
13、負責提交測試版本、搭建符合實際的集成測試環境，每個項目只能有一個測試環境，開 發環境不可與測試環境混合。
14、所需提交文檔： 立項後製定《項目計劃》並保證該計劃的合理性和現實性。
IT項目經理崗位職責範文(2)
1. 擬定和執行企業資訊化戰略 負責制訂公司資訊化中長期戰略規劃、當年滾動實施計劃，制定企業資訊化管理 制度、制定資訊化標準規範;負責公司資訊化網絡規劃、建設組織、制訂 IT 基礎資源 (硬、軟件)執行流程、制定網絡安全、資訊安全措施並組織實施，實現 IT 資源集約 管理;負責公司集成資訊系統總體構架，構建企業資訊化實施組織，結合業務流程重 組、項目管理實施企業集成資訊系統。負責集團公司網站建設計及總體規劃。
2. 企業資訊資源開發 根據企業發展戰略和資訊化戰略要求，負責企業內外部資訊資源開發利用。匯入 知識管理，牽頭組織建立企業產業政策資訊資源、競爭對手資訊資源、供應商資訊資 源、企業客戶資訊資源、企業基礎數據資源五大資訊資源庫。
3. 建立資訊化評價體系 根據公司資訊化戰略和企業實情，建立公司資訊化評價體系和執行標準、制定全 員資訊化培訓計劃。
4. 資訊處理 負責資訊的收集、 彙總、 分析研究， 定期編寫資訊分析報告報公司領導決策參考; 參與公司專用管理標準和制度的制定和修改。
5. ERP 等資訊平臺的.開發及實施 負責公司計算機開發應用計劃，有步驟地開發使用應用管理軟件，逐步實現企業 管理現代化、資訊化;負責公司 ERP 系統項目的論證、引進(或開發)與實施，組織 ERP 系統與企業狀況之間關係的分析，確保公司 ERP 系統的順利執行。
6. 控制資訊設備預算 負責控制部門預算，降低費用成本，組織公司計算機相關設備的維護、添置、驗收、發放登記歸檔，以及管理軟件的諮詢、設計、採購、測試、驗收、日常維護，並 提出可行性方案等工作。
7. 協助其它部門管理 協助其它部門實施 CAD、PDM、CAPP 等項目資訊管理，協同其它管理部門實施 設備管理、人事管理、客戶關係管理等資訊化管理的實現。
8. 日常管理 主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，總結年、月 度工作;負責本部門員工考覈。
9. 企業文化宣傳 負責企業文化的整理、宣傳、實施，負責公司整體 CI 形象策劃管理工作。認真 做好策劃整體構思和合理地編制廣告投入計劃等工作。
10. 其他 完成領導交辦的其他工作。