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業務員崗位職責範文【3篇】

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在生活中,很多場合都離不了崗位職責,制定崗位職責有利於提高工作效率和工作質量。那麼制定崗位職責真的很難嗎?下面是小編整理的業務員崗位職責範文【3篇】,歡迎閱讀與收藏。

業務員崗位職責範文【3篇】

業務員崗位職責範文【3篇】1

1、負責貫徹落實國家局、中郵物流公司、區郵政公司有關物流專業農資分銷業務的方針政策、規章制度,向有關部門提供上報落實情況。

2、負責全區物流專業農資分銷業務的.經營、指導、培訓、管理工作。

3、負責全國性農資分銷統籤項目的組織實施及全區農資分銷業務的統談分籤工作。

4、負責全區郵政三農服務站的建設、管理和監督檢查工作。

5、負責農資分銷合同的擬定和簽訂,並嚴格監督合同條款的履行。

6、制定農資分銷業務流程、執行方案和管理辦法,並組織實施。

7、負責做好農資分銷業務統計報表彙總和分析,爲財務結算提供依據;負責收集、整理分銷客戶資訊,做好分銷大客戶的管理與維護。

8、做好農資分銷項目監督考覈,確保資金、貨物安全,規範農資分銷市場經營秩序。

9、負責定期進行農資分銷市場調研,做好宏觀政策、同行業經營發展、目標客戶需求、未來發展前景的調査與研究,及時掌握市場發展動態。

10、在公司覈定的費用內,制定業務發展獎勵方案、業務宣傳方案並組織實施。

11、負責農資分銷業務的量統和分析工作。

業務員崗位職責範文【3篇】2

1、在館領導的行政領導、業務指導下,做好本部門的行政、業務和職工思想工作。

2、協助館領導做好業務管理工作。負責文藝創作,策劃組織舉辦羣衆文化活動,組建示範性羣衆業餘文藝團隊,組織文藝科普知識培訓、輔導,專業工作數據統計和業務檔案材料收集、上報館辦公室等工作。

3、根據省一級文化館業務工作量化指標和文化館業務工作計劃制定業務部工作計劃,預算、規章制度及實施細則。並負責組織實施,督促檢查,保證按時完成各項工作任務。

4、完成階段性、單項性、年度性業務工作總結。業務部人員考覈、評比、聘任等工作。並向館領導報告,本部門成員述職。

5、組織業務部開展文藝創作工作(包括自身創作)。

6、聯繫團結廣大業餘愛好者,組建業餘團隊8支以上,並開展活動,發揮他們的積極作用。

7、結合業務舉辦講座、培訓班每年20期以上。

8、指導街文化站和基層各單位、社區、居民開展文化活動,每人每年60天次以上(包括本人)。並對口輔導2個街道文化站。

9、負責文藝演出及活動的策劃、組織、舉辦工作。

10、配合館領導組織安排館業務人員及文化站業務人員參加業務研討、學習、觀摩、培訓、交流活動。

11、結合業務開展有償服務。

12、做好本部門安全、衛生、考勤工作。

13、按月統計並彙報本部門工作完成情況,發現問題及時採取適當措施,不斷改進工作,提高工作效率。

14、配合館領導做好與各區文化館,省、市、區、街上下級有關羣衆文化單位、科室、人員和本館各部門、人員關係,協調好各項工作。

15、完成上級下達的工作任務和館領導交辦的臨時工作。

業務員崗位職責範文【3篇】3

(一)、職責

1、在國外業務部經理領導下致力於本劃分區域市場開拓,建立行銷網絡,推廣公司品牌形象,提高公司品牌知名度、美譽度。

2、完成國外業務部經理下達的銷售任務和客戶開拓任務

3、評估客戶資信,確認客戶要求,起草銷售合同,跟進合同執行各環節。

4、建立客戶檔案交經理助理;做好售前、售中、售後服務。

5、做好本劃分區域的市場調研工作,定期提供調研報告。

6、負責收匯和貨款回籠

7、完成經理、經理助理交辦工作。

(二)、工作考覈評分標準

1、行銷業績

⑴銷售回款完成率

回款完成率=本月實際回款額/本月計劃回款額

實際回款額以月底30日或31日財務入帳數爲準,並扣除退貨退款額。當月按計劃未完成回款額滾動加入下月計劃。回款完成率100%,不獎不扣分;每超(降)1個百分點,獎(罰)0.5分。

⑵客戶開拓完成率

本月計劃開拓客戶每有1個沒完成扣2分。

2、合同管理

⑴客戶資信調查評估馬虎,造成貨款損失,每損失1萬元扣2分。

⑵客戶溝通不夠,沒能正確完整把握客戶要求,造成貨款損失。第損失1萬元扣5分。造成客戶流失,每一例扣5分。

⑶合同條文不慎密,填寫錯誤,造成合同糾紛。每損失1萬元扣5分。造成客戶流失,每一例扣10分。

⑷合同履行各環節跟進監管不力,造成不能按時、按質、按量交貨。無損失每有1單扣2分,造成損失按損失大小扣5-20分。

3、貨款回籠

貨物裝船後30日內須回籠貨款。每遲1天扣1分。

4、市場調研

要求按經理安排做好市場調研,寫出調研報告。視完成質量和效率酌情扣0-5分。

5、業務資料收集整理

要求按經理助理統計報表、文書檔案、客戶管理的要求做好業務資料收集、整理、上交、存檔工作。每有一項或每有一次沒做好扣2分。

6、領導交辦工作

要求行動迅速、效率高、質量好,按時圓滿完成領導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務。每有1次沒按時完成或不符合領導要求扣2分。

7、組織紀律

要求模範遵守公司各項規章制度,每有一次違規違紀酌情扣2-5分。