隨着社會不斷地進步，崗位職責使用的頻率越來越高，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編爲大家整理的白酒業務員崗位職責，歡迎大家分享。
白酒業務員崗位職責1
1、配合銷售部經理工作，確保銷售工作順利進行；每天主持會議，檢查工作進度，發現工作問題，及時協助解決；每天根據會議情況指點主管管理問題，幫助提高管理能力。
2、協助銷售部經理制定市場計劃及階段性的活動方案，並組織實施；根據市場資訊對活動計劃提出意見和建議；組織主管進行活動前試探性調研，並每天蒐集調研結果；每天檢查、督促、登記（以現在日報表中）活動推廣的點數、動銷情況、客戶反應；
3、負責收集、分析市場及競爭對手的資訊，上報經理及總經理並幫助作出有效、詳細的解決方案；結合市場部每天檢查、督促、登記業務員從市場中獲取的關於競品資訊、競爭對手活動資訊、消費者意見建議；根據市場中特殊情況（如：競品上市、競爭對手新活動政策、客戶投訴、市場機會），及時反應到公司，並協商解決。對員工的幫帶進行統一安排，每天覈對檢查《員工互助實施表》，對互助活動提出意見和建議；結合人事部每週蒐集員工希望獲得的培訓內容，並根據當前培訓進度進行修改或添加；
5、做好員工的思想工作，讓員工的利益與公司的利益實現統一；結合人事部每週透過共同工作或直接溝通的方式瞭解並解決一位員工的工作困難、生活困難，如遇特殊情況及時上報公司。
6、負責完成所在區域的工作任務指標；豐富補充客戶資料（尤其是A、B類客戶），包括客戶生日、家人姓名、生日、紀念日興趣愛好等，根據資料做出工作計劃，認真填寫工作月計劃、周計劃、日報表，報表中體現對部門工作的管理；
7、定期拜訪所管轄區域內的重點客戶，維護客戶與業務、公司的良好關係。掌握所管轄區域內的A、B類客戶的數量、相關資訊（如老闆姓名、生日等）要掌握，公司會透過不定期測試的形式進行考覈和監督；每週勻出1——2天拜訪管轄區域內的其他業務員的A、B類客戶，建立並維護關係，具體安排應該體現在月計劃、周計劃中，當天的工作報表中應該對當天的工作有記錄和總結；
8、貫策執行公司的各項規章制度和業務準則；每天監督執行公司的各項規章制度和業務準則，如遇對制度產生疑問的情況，結合人事部對相關人士及時解釋並教導；如果發現公司制度和相關法規有需要添加或整改，與相關部門商討後透過人事部正式書面告知公司員工；
9、特殊銷售處理、解決銷售工作中的突發事件；爲業務員一些申請進行覈查、簽字；及時、有效處理客戶投訴，填寫《客戶投訴登記表》；
10、協調銷售部與其他部門的關係並完成公司交辦的其他工作。
白酒業務員崗位職責2
1、根據市場營銷計劃，完成部門銷售指標。
2、負責公司產品的銷售及推廣。
3、負責轄區市場資訊的收集及競爭對手的分析。
4、開拓新市場，發展新客戶，增加產品銷售範圍。
5、管理維護客戶關係以及客戶間的長期戰略合作計劃。
6、負責銷售區域內銷售活動的策劃和執行，完成銷售任務。
白酒業務員崗位職責3
1、深層次挖掘公司、產品優勢，降低業務員工作難度，增加業務員工作信心；每週總結、更新產品賣點，形成文字，透過測試的方式加強員工記憶，填寫《產品資訊表》。
2、根據市場調研結果合理制定促銷活動方案，在能讓公司得到較大效益的基礎上方便業務員推銷；結合市場部每天監督填寫《市場資訊登記表》，登記當天所獲取的市場資訊如：客戶滿意度、新竟品上市、競爭對手產品價格、促銷政策等，並且每週總結、更新，形成文字，透過會議形式傳遞於部門人員。
3、結合市場部提前兩週做好下一次的活動計劃，讓銷售部主管及經理針對活動做一些試探性的`可行性調研。
4、根據可行性調研結果正式推出活動方案。
5、業務員推廣活動方案的路徑、數量、客戶反應，應該有嚴格的登記（體現在報表中）和監督，以保證活動方案推廣的範圍和真實的效果反饋。
6、建設銷售團隊，提倡強幫弱，多幫少的理念，幫助業務員提高能力和收入；具體指定某個熟練員工幫助某個需提高員工，需要幫帶多長時間，在此期間達到什麼目的，幫帶後進行效果檢驗，填寫《員工互助實施表》。相關經驗推廣，執行輪流幫帶政策。
7、經常與業務員溝通，多組織集體活動，增進同事間瞭解，減少隔閡，儘量提供相對輕鬆的工作環境，讓員工感受到團隊的力量和溫暖、增強集體榮譽感；結合人事部每週和一位業務員談心，瞭解工作困難，生活困難，對公司和領導的意見和建議，根據情況進行相應的解釋和幫助，填寫《員工溝通表》。
8、結合人事部每週根據員工反應提出集體活動建議和活動實施方法，集體活動時鼓勵員工積極參與，相互溝通，活動中關注員工參與層度、反應。
9、關注新員工、情緒不高的員工、性格內向的員工、工作態度有反差的員工，透過溝通或者協助工作的方式瞭解其心理動態，幫助掃除障礙解決問題；
10、加強部門之間的溝通，增進了解，減少摩擦；每週有兩個部門在一起的集體活動，兩個部門人員穿插坐，增進了解；同區的兩個部門人員協定半天共同拜訪客戶，增進部門間瞭解，向客戶傳遞企業集體形象；如有摩擦，第一時間及時處理，並在晨會中進行通告，分清責任。
11、學習管理知識積累管理經驗，爲公司管理團隊積累人才。
12、結合人事部每週對員工進行業務能力培訓，每兩週對主管和經理進行管理知識、藝術、技巧培訓；賦予主管和部門經理演講鍛鍊的機會，提高其綜合能力。
白酒業務員崗位職責4
1、根據市場和公司的戰略規劃，制定個人的銷售計劃和目標；
2、不斷了解客戶服務或產品的賣點，滿足其推廣需求；
3、負責團購產品市場調研和需求分析；
4、可獨立制訂並實施有效的開拓談判計劃；
5、開發新客戶、新市場，增加產品銷售範圍，並維護重要客戶關係；
6、完成公司要求的業績指標。