在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責的明確對於企業規範用工、避免風險是非常重要的。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編幫大家整理的供應鏈公司總經理崗位職責（精選5篇），歡迎大家分享。
供應鏈公司總經理崗位職責1
1、對公司整個供應鏈的運作負責，參與制定公司發展戰略與年度經營計劃，組織制定並實施供應鏈戰略規劃。
2、設計並改善公司供應鏈系統，制定並完善切實可行的採購、倉儲、配送、生產等管理工作流程，實施監控和管理。
3、建立和健全供應商、承運商的開發、維護、跟蹤及評估體系,合理控制採購及運輸成本。
4、按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯繫。
5、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，做好部門人力管理。
供應鏈公司總經理崗位職責2
1、負責部門所需物資的採購，確定庫存深度；
2、審覈各項採購計劃，與第三方物流洽談方案，嚴格控制採購成本，合理進行採購；
3、負責解決物流跟蹤、協調及解決；
4、維護公司的利益，定期查驗供應產品質量並解決，並建立供應商信譽評價制度及穩定地良性供貨體系；
5、指導並監督員工開展業務，提升團隊工作能力，確保業務運作規範、高效。
供應鏈公司總經理崗位職責3
1、需求預測：需求預測是供應鏈優化的.源頭，在生產端可以指導產品設計和生產企劃，在銷售端可以指導品類規劃，動態定價策略，在倉配端可以指導後端的開倉/分倉/補貨/調撥/履約。
2、品類規劃：學習商品在什麼經營狀態（state）下采取什麼樣的經營手段（action）能夠取得什麼樣的回報（reward）
3、動態定價：價格策略是供應鏈週轉優化的槓桿和指揮棒，可以決定銷售速度和庫存水位，價格策略受庫存週轉、轉化率、競爭形勢、以及成本毛利的影響。
4、圖形圖像：智能終端/智慧門店（基於視覺方案的客流統計及顧客動線收集，用戶行爲識別及分析，基於視覺方案的貨品數量監控及補貨提醒）。
供應鏈公司總經理崗位職責4
1、負責ERP訂單審覈，跟進物流發貨，檢查關聯，協助各店鋪日常工作；
2、根據運營活動安排出備貨計劃，跟進備貨進度；
3、與我司各倉庫及第三方倉庫對接，協助安排好各倉庫產品調撥，提升庫存週轉率；
4、解決供應鏈環節中的突發問題，保證整個供應鏈流程的順暢、高效。
供應鏈公司總經理崗位職責5
1）理解與掌握原物料需求及其變化，並做出相應的正確反應；
2）根據物料需求，採購週期，最小訂單量等物料特性下發正確的採購訂單
3）跟蹤訂單狀態，在系統中及時作出更新，確保供應商按時交貨；
4）熟悉進出口相關的海關，商檢等政策法規及其變化並及時彙報管理層對公司的相關影響，與海關等部門保持良好的合作關係；
5）管理保稅貿易物料的進出及倉儲，確保公司進出口行爲符合國家法律法規；
6）對供應商申請的付款進行初步審覈，確保公司準確，及時的對供應商付款，維護公司信譽；
7）配合供應商質量管理，幫助供應商提升品質，對合格供應商作出正確的績效評估；
8）管理物料庫存及庫存週轉率，最大化公司的有效採購行爲，及時合理處理公司呆料，廢料；
9）根據管理層要求及時準確彙報物料狀態，並給出合理建議。