導讀：指一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍。崗位，是組織爲完成某項任務而確立的，由工種、職務、職稱和等級內容組成。職責，是職務與責任的統一，由授權範圍和相應的責任兩部分組成。下面是小編整理的製造業各部門崗位職責，希望對你有用！
製造業各部門崗位職責 篇1
車間主任崗位職責：
車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。車間主任對（分管副）總經理負責。
具體職責爲：
1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務；
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
3、根據生產計劃覈算人員需求，確保計劃順利執行；根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司批准；
4、擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施；
5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；
6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識；
7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；
8、深入貫徹公司的安全生產製度，確保安全文明生產；
9、領導車間做好6S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的素養；
10、處理車間的突發事件，並隨時向公司領導彙報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示；
11、積極深入員工，瞭解員工的思想動態，採取合理的'措施確保車間的穩定；
12、配合其他部門開展工作，做好橫向溝通、
技術工藝部崗位職責：
一、技術部職責
a、負責對新產品的設計和開發的控制及編制各類技術檔案；
b、參與產品實現的策劃；
c、參與合同評審和對供方的評價？
d、負責對質量管理體系的日常管理工作，包括內部審覈工作；
e、負責對監視和測量裝置的管理工作；
f、負責產品的監視和測量控制工作；
g、負責對質量管理體系過程的監視和測量；
h、是不合格品控制的歸口管理部門；
i、負責數據分析管理工作及糾正、預防措施的評審工作。
二、工藝部職責
a、對在計劃規定期限內未完成工藝準備工作，而影響新產品試製進度和生產任務完成負責。
b、對因工藝編制或工裝設計問題，導致產品大量報廢或返修，造成經濟損失負責？
c、對解決生產中發生的工藝技術問題不及時，影響生產負責？
d、對審查簽署的工藝技術檔案、產品技術條件、工藝標準、工藝規程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責？
e、對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數值錯誤，造成浪費或損失現象負責？
f、對由於工藝設計不合理，造成不良影響負責？
g、工藝部部長對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責？
h、對在工藝技術上發生失、泄密現象負責？
i、工藝部協助生產總調度工作，對總調度佈置的工作負責。
品質部（QC）崗位職責：
1、負責制定產品檢驗規範？
2、負責原料和成品檢驗工作？
3、提高全員質量意識，促進質量管理方法的應用和實施？
4、負責計量和監測儀器的全面管理？
5、對不合格品的判定、處置和分析，對糾正和預防措施的監督？
6、參與對供方的評定和客戶抱怨的處理工作？
7、收集產品質量資訊，進行數據統計和分析。
生管崗位職責：
1、對定單的確保， 交期的確保，crd的達成。
2、庫存控制，資金週轉率。庫存的週轉率。
班組長崗位職責：
管理好班組的安全及生產，對班組成員的安全負責，努力完成車間領導安排的各種任務，以追求高產量、低消耗爲目標，透過精心組織和嚴格管理來抓好生產工作。
製造業各部門崗位職責 篇2
職責描述：
1、負責集團IT項目的管理，包括但不限於預算、實施、支援等；
2、負責集團相關業務的業務調研、需求分析、功能設計、功能測試及部署上線；
3、負責IT團隊及業務團隊的培訓工作，包括但不限於業務知識、項目管理、系統操作等內容；
4、負責系統選型、採購及供應商管理；
5、協助領導規劃IT發展策略及藍圖；
6、完成上級交代的其他任務。
任職要求：
1、本科及以上學歷，計算機、財務或企業管理相關專業，3年以上項目管理工作經驗，熟悉財務模組！
2、熟悉ERP項目運作與管理，有良好的資訊化理論基礎，3年以上的ERP軟件實施經驗，財務模組爲主，熟悉三大報表，大型軟件實施項目中擔任過項目經理，較強的項目管理能力和客戶溝通協調能力；
3、精通製造業（輕紡行業）工廠業務流程，具有良好的項目管控經驗；
4、熟練掌握辦公軟件，具備一定的英語基礎，精通SQL，具有數據分析、數據重組能力和項目執行力；
5、領導能力、協調溝通能力、綜合判斷力、項目規劃能力；
6、工作積極主動，嚴謹仔細，具有較強的責任心；
7、有SAGE賽捷ERP實施經驗者優先。
製造業各部門崗位職責 篇3
董事長崗位職責
1.根據《公司章程》、《公司法》等有關法律、法規的規定製定公司相關管理制度和辦法，以便規範公司的行爲。
2.召集和組織董事會會議，聘任、解聘總經理，直至解除勞動合同。對認爲不能勝任本崗位的其他員工建議總經理解聘，換崗直至解除勞動合同。
3.召集和組織董事會會議，審議和批准總經理提交的工作計劃、工作總結，制訂對總經理的獎懲制度。
4.召集和組織董事會會議，決定公司透支、增資、減資等重大事項；審議和批准總經理提交的重大經營決策、方案。研究和決定總經理提出的其他重大問題。
5.對公司的經營活動、內部管理及執行董事長決議的落實和執行情況進行監督、檢查。
6.對危害公司形象、利益，失職、營私舞弊等行爲及時進行處理，對造成重大損失的進行責任認定，本着誰出問題、誰負責、誰賠償的原則，進行處理和處罰。
7 .對公司的資金、財產進行有效管理，保證公司財產安全。
8.任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委託授權書等檔案、報表。
9.組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。
總經理職責範圍
1．全權負責公司生產經營管理，授權於董事長主持公司的日常管理工作，組織完成公司年度經營計劃；
2．組織制定本公司的各項基本管理制度和具體規章，提出機構設定和調整意見；
3．提出高層行政人員的任免意見，任免中級管理人員；
4．依據公司的有關制度，決定對公司職工的獎罰、升級、加薪、僱請或解僱、辭退等；
5．簽發公司日常業務、財務和行政檔案；
6．主持、審查簽訂對內對外的各項經濟合同，並代表公司履行合同責任；