在社會一步步向前發展的今天,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,以下是小編精心整理的財務部總經理崗位職責,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。
工作職責:
1 預算管理:
1.1 根據公司發展計劃,統籌預算目標,組織財務預算編制,反饋經營計劃和財務預算差異;
1.2 合理確定並報送集團績效考覈預算指標,提出財務、稅務籌劃建議,以保證公司經營計劃和財務預算完成;
1.3 對集團預算執行情況進行日常跟蹤管理、定期分析,對預算執行偏差及時糾正、彙報和處理。
2 管理報表及分析:
2.1 梳理管理需求,確定管理報表的編制口徑和標準;
2.2 根據管理需要,對管理報表進行鍼對性分析,反饋情況、提供建議,並監督執行;
2.3 運用管理會計工具方法,積極爲集團規劃、決策、控制、評價等提供有用資訊,以推動實現戰略規劃。
3 業務支援:
3.1 參與集團整體戰略定位、板塊資源配置、整體投融資規劃、財務建模等業務決策過程,提供相關財務意見和建議;
3.2 協同做好集團及下屬板塊業績考覈目標的`制定;
3.3 參與集團整體資訊化規劃,結合業財融合需要,提出會計資訊化需求。
任職要求:
1、全日制211、985院校本科及以上學歷;
2、集團級管理會計背景。
工作職責:
1 預算管理:
1.1 根據公司發展計劃,統籌預算目標,組織財務預算編制,反饋經營計劃和財務預算差異;
1.2 合理確定並報送集團績效考覈預算指標,提出財務、稅務籌劃建議,以保證公司經營計劃和財務預算完成;
1.3 對集團預算執行情況進行日常跟蹤管理、定期分析,對預算執行偏差及時糾正、彙報和處理。
2 管理報表及分析:
2.1 梳理管理需求,確定管理報表的編制口徑和標準;
2.2 根據管理需要,對管理報表進行鍼對性分析,反饋情況、提供建議,並監督執行;
2.3 運用管理會計工具方法,積極爲集團規劃、決策、控制、評價等提供有用資訊,以推動實現戰略規劃。
3 業務支援:
3.1 參與集團整體戰略定位、板塊資源配置、整體投融資規劃、財務建模等業務決策過程,提供相關財務意見和建議;
3.2 協同做好集團及下屬板塊業績考覈目標的制定;
3.3 參與集團整體資訊化規劃,結合業財融合需要,提出會計資訊化需求。
任職要求:
1、全日制211、985院校本科及以上學歷;
2、集團級管理會計背景。