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公司各部門員工管理制度範文

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1.綜合管理部(辦公室、保衛、公司管理)

公司各部門員工管理制度範文

1.1負責內部檔案和外部檔案的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。

1.2負責公司檔案打印、複印、傳真函件的發送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的制發跟蹤檢查實施情況及時向總經理作出彙報。。

1.3負責公司的對外公關接待工作。

1.4爲總經理起草有關文字材料及各種報告。

1.5保管公司行政印鑑,開具公司對外證明及介紹信。

1.6協助總經理做好各部門之間的業務溝通及工作協調。

1.7負責安排落實領導值班和節假日的值班。

1.8負責處理本公司對外經濟糾紛的訴訟及相關法律事務。

1.9負責調查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。

1.10負責公司公務車輛管理。

1.11負責公司員工食堂、員工宿舍管理。

1.12負責公司辦公用品的管理。

1.13負責公司內的清潔衛生管理門衛、廠區治安管理。

1.14分析公司經濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞並提出整改方案。

1.15負責填報政府有關部門下發的各種報表及公司章程,營業執照變更等工作。

1.16公司人員招聘及員工培訓員工考勤管理。

1.17員工績效考覈,薪酬管理。

1.18員工社會保險的各項管理。

1.19針對公司的經營情況提出獎懲方案,覈准各部門獎懲的實施,執行獎懲決定。

1.20人員檔案管理及人事背景調查。

1.21檢查和監督公司的員工手冊和一切規章制度是否得到執行。

1.22負責與勞動、人事、公安、社保等相關政府機構協調與溝通及政府檔案的執行。

1.23負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。

1.24負責公司員工工傷事故的處理。

1.25公司員工工資的核算、編制和發放工作。

1.26完成總經理交辦的各項工作。

2.財務部

2.1公司財務預算、決算、預測。

2.2編制財務計劃。

2.3編制會計報表。

2.4擬寫財務狀況分析報告。

2.5負責合同的管理,對公司對外的經濟合同進行審覈並備案。

2.6負責建立公司內部成本覈算體系,並進行覈算及控制工作。

2.7對各種單據進行審覈。

2.8負責各種財務資料的收集、保管、保密工作。

2.9處理應收、應付貨款等有關業務工作。

2.10負責公司稅務處理工作。

2.11與財政、稅務、銀行等機關政府機構的協調與溝通,政府檔案的執行。

2.12監督公司不合理費用開支。

2.13公司全盤賬務業務處理。

3.銷售部

3.1負責公司全面形象的管理工作,根據公司產品營銷條件進行市場定位和勢態分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。

3.2搞好公司的產品宣傳策劃。

3.3組織合同評審工作。

3.4催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。

3.5負責產品的售後服務,負責接待客戶並協助處理好客戶投訴。

3.6負責客戶的溝通和聯繫及潛在客戶的開發。

3.7負責建立公司營銷資料庫。

4.技術

4.1負責公司產品規劃、技術調查、工廠佈局。

4.2新產品開發研製,樣件製作、鑑定與審覈。

4.3產品技術標準、技術參數、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產品說明書等技術檔案的制定和管理。

4.4對新技術、新材料、新工藝、新設備的研究開發,促進公司進步。

4.5生產過程中在技術方面進行指導,並進行工藝技術上的監控,確保生產的正常進行。

4.6向相關部門提供技術方面的'服務並接受各方位的有關技術方面的資訊反饋及處理。

4.7負責建立公司技術資料庫。

4.8收集客戶對本公司產品使用情況的各種資訊資料,並做相應分析,提供改進的具體方案。

4.9按照技術工藝流程編寫工序作業指導書。

5.生產部

5.1負責根據公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產計劃,編制具體的生產作業計劃。

5.2負責按計劃組織各部門按計劃進度完成生產任務。

5.3合理確定生產節拍,使生產工作有序進行。

5.4時刻掌握生產進度,做好生產各工序間的平衡,提高生產效率。

5.5合理使用設備,提高設備使用率。

5.6負責公司設備管理。

5.7在保證產品質量的前提下,最大限度利用各類資源,減低物資消耗,避免各種不必要的浪費,降低產品物耗。

5.8嚴格按照質量標準程序要求把好產品質量關。

5.9負責公司安全管理、消防安全管理工作。

5.10按照5S標準搞好有關工作,制定公司現場綜合管理標準並督導實施。

5.11制定設備操作規範,指導生產員工按章操作。

5.12負責公司生產工位器具的管理、組織、設計、製造、使用、維護工作。

5.13負責公司水、電、氣的管理。

6.採購部

6.1負責制訂公司物資採購需求計劃,並督導實施。

6.2負責編制公司物資管理相關制度。

6.3負責制訂公司物資採購原則,實施統一採購。

6.4負責建立公司物資採購渠道,搞好供應商的擇優、篩選與新供應商的開發工作。

6.5負責嚴格監控公司物資的狀況,控制不合理的物資採購和消費。

6.6負責建立公司物資比價體系。

6.7組織建立科學的庫存儲備量標準,最小限度地佔用流動資金,充分發揮物資的有效使用。

6.8組織建立公司物資消耗定額並嚴格定額管理。

6.9嚴格規範物資保管,採用科學的倉儲管理辦法,保證物資盡其所用。並建立物資的綜合利用和廢品利用制度。

6.10負責做好倉儲管理,加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理,嚴防一切事故的發生。

7.質量部

7.1負責建立公司質量管理保證體系,並推進、實施、督導。

7.2負責對產品品質的全過程管理。

7.3對原材料及外協零部件入庫前進行質量檢驗。

7.4對質量異常情況進行追蹤分析及處理。

7.5對產品進行各種功能性測檢。

7.6加強對檢測和試驗設備、器具的使用和保管。

7.7負責公司計量管理工作。

7.8收集客戶對本公司產品質量情況的各種資訊,並做好相應分析提出改進具體方案。

7.9買力做好客戶對質量異常投訴的處理工作。