在日常生活和工作中，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。那麼崗位職責怎麼制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編整理的生產組長的崗位職責（通用6篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產組長的崗位職責1
1、負責產線生產及產能；
2、負責產線5S管理，配合試做；
3、異常彙總並及時反饋；
4、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。
5、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。
6、提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線手資料的掌握。
7、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。
生產組長的崗位職責2
1、根據生管生產計劃，組織安排本組各項生產工作，跟進生產進度，確保產品交期按期達成；
2、對生產過程進行監督、指導，提升OQC驗貨合格率，減少客訴，有效控制製程品質；
3、組織部屬員工進行專業技能及安全作業培訓，並定期進行考覈評比；
4、其它日常相關工資及上級交辦的臨時性工作事宜的處理。
生產組長的崗位職責3
1.負責車間生產效率、計劃達標率、用料損耗率等數據的計算和初步分析並生產相關報表；
2.掌握生產能力初步分析生產製程計劃及跟蹤生產進度、協助部門主管督促車間管理人員按照計劃生產；
3.依據(生產訂單)和(生產日報表)對車間完成日期、產品名稱、數量、生產工序進度進行跟進；
4.協助部門主管協調生產現場轉序的物流供應儲備工作與結單進產品數量物料清退工作；
5.協助部門主管完成上級下達的其它任務
生產組長的崗位職責4
1、編制生產計劃，組織均衡生產，做到保質保量按時完成生產任務；
2、負責生產部門的人員、設備、設施、環境管理；
3、拓展必要的生產外包服務，並對生產外包進行管理、跟蹤；
4、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量；
5、從生產角度進行供應商管理，並和工程部門配合匯入新產品。
生產組長的崗位職責5
1.編制生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制，根據總體計劃安排生產任務。
2根據產能及生產進度完成情況，統籌管理本部門跟單，做好生產排期及調整。
3.不斷開發外發服裝生產廠商，與之建立和保持良好的合作關係；及對外發加工廠的評估、下單以及成本、質量的控制；跟蹤外發服裝生產過程，瞭解生產過程出現的問題並及時解決；
4.組織並管理生產,完成公司的外發生產進度目標、產品質量目標與成本控制目標；
5.負責組織公司外發產品生產規劃，合理制定計劃並跟進計劃執行，保證貨品按期入庫保證進度，質量，成本等目標完成的穩定性；
6.及時協調和處理各個生產環節出現的.重要問題，分析問題產生原因，評估這些問題產生的營銷和具體解決方案。
7.管理督促本部門員工依據公司工作規範開展工作。
生產組長的崗位職責6
一． 責任
1. 在生產部經理、生產調度的領導下，負責本班組的生產組織，勞動力的調配與組合。
2. 根據生產通知單及流程卡需求，合理組織安排生產，對本班組生產任務的完成情況負責。
3. 嚴格遵守安全操作規程，杜絕違章指揮，及時發現安全隱患，監督，組織本班組設備日常保養工作，杜絕發生重大安全事故及設備事故，搞好現場5S管理，實現文明生產，對本班組的安全生產，文明生產負責。
4. 嚴格遵守工藝紀律，堅持按章操作，監督本班組工藝紀律執行情況，檢查本班組加工工序質量，對本班組工序質量負責。
5. 根據《質量手冊》及相關規範要求，監督本班組員工“流程卡”及相關質量記錄、相關生產記錄的填寫是否真實，符合要求，對本班組及員工質量記錄生產記錄的真實性、完整性負責。
6. 負責產品轉序的交接，保證實物與流程卡相對應。
7. 協助、配合工裝管理人員進行設備保養、工裝模具保養、設備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。
8. 堅持公正、公平、公開原則填寫員工日清表，於次日8：00以前交生產部統計員。
9. 每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫，未登入流程卡管胚（下料組）必須將管胚送半成品庫寄存。
10. 對新進人員進行崗前培訓。
11. 有責任配合公司開展的各項管理活動。
二．權利
. 有權拒絕上級違章指揮 有權停止帶有重大安全隱患的設備投入執行 有權拒絕接收上道工序不合格的產品 有權對本班組人員進行調配、組合 有權建議本班組員工的培訓、錄用、辭退 有權建議公司對本班組人員進行獎勵、處罰
三．義務
1. 搞好班組員工的團結、協作，處理同事間的糾紛。
2. 協調本班組員工與其他班組的協作。
3. 完成公司及生產部經理交辦的其他工作。