在學習、工作、生活中，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什麼內容，該承擔什麼樣的工作、擔當什麼樣的責任、如何更好的去做、什麼是不該做的等等。那麼相關的崗位職責到底是怎麼制定的呢？以下是小編幫大家整理的生產車間班長崗位職責（通用7篇），歡迎閱讀與收藏。
生產車間班長崗位職責1
1、按照生產要求，有效控制所有生產過程中涉及的工藝流程，工藝參數，並確保所有流程按照公司標準進行；
2、監控並實時記錄每日生產數據及工藝數據，並及時彙報異常情況；
3、積極參加分析解決生產過程中的問題，包括產量管理及質量問題；
4、完善相關設備安裝與工藝描述的各類要求，使其符合相關工藝及食品生產要求；
5、與質量部/工程部等相關部門合作，完成相關設備、設施和流程的驗證工作；
生產車間班長崗位職責2
1、服從管理，負責領班組嚴格執行公司及部門車間相關的各項管理制度；
2、負責本班組的生產工作，嚴格按照生產計劃及工藝，保質保量完成本班的生產工作。
3、負責做好當班工藝運型數據、操作要點及異常情況的記錄，有石化行業工作經驗。
4、負責本班組5S工作及管理。
5、協助車間主管完成其他工作。
生產車間班長崗位職責3
1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
3、根據生產計劃覈算人員需求，確保計劃順利執行；根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司批准。
4、擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施。
5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識。
7、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。
8、積極深入員工，瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定。
9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。
生產車間班長崗位職責4
1、班長的工作職責
勞務管理，包括人員調換、考勤、安全、團隊建設等；生產管理，包括安全生產、現場操作、工作質量、材料管理、設備使用、保養等；輔助上司，班長應及時地向生產主任、生產部長反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。
2、班長的崗位職責：
（1）嚴格遵守公司各項規章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規操作行爲；
（2）在生產主任直接領導下進行工作，積極完成生產部下達的各項生產任務，對生產全過程的產品質量、安全、衛生、檢查等項工作負責；根據公司生產管理相關規定，對生產過程全程監控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查工作任務的完成狀況、質量狀況，並進行記錄、彙總、上報；嚴把產品質量關，不出不合格產品。
（3）根據生產部編制的生產計劃，進行日計劃安排，組織零部件並對零部件的欠品情況進行確認彙報。
（4）合理安排好班組內人員的崗位和生產任務：按生產訂單的各項要求，及時協調生產過程中的各項工作及人員的調配，確保生產工作順利進行。
（5）嚴格執行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發事件，組織對車間生產安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務；檢查、監督操作人員按照工藝標準和質量標準生產。
（6）帶領班組嚴格按照作業規範程序使用生產設備；負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監督管理；執行本班組材料物資的領取及監督合理使用；
（7）負責要求班組內作業人員按規定填寫操作生產記錄，檢查人員是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整、有效。
（8）安排班組內作業人員對設備及叉車進行日常清理及保養工作，保障設備與叉車的正常運轉；負責收集作業人員提出的有關工藝、設備以及其他方面的`合理化建議，並及時上報生產部；
（9）對車間各工序現場6S生產進行監督，組織作業人員搞好生產各現場的整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，宣貫現場6S管理。
（10）組織開好班前例會，按照日計劃進行作業任務分配及人員佈置，指揮班組做好各崗位自檢；保障日計劃的順暢有效進行。
（11）對作業人員要進行車間規章制度、崗位專業知識技能、安全環保知識、心理素質等方面的培訓，落實對作業人員的技術指導與操作監督確保生產期間當班人員安全及設備正常運轉。
（12）有權對車間內作業人員進行績效考評及上報，對班組內嚴重違反規章制度者有更換的建議權。
生產車間班長崗位職責5
1、負責本班生產執行的安全生產現場管理工作，並負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。
2、監督當班期間各崗位嚴格按照各項安全操作規程進行各項作業，保證系統設備安全執行。
3、負責當班期間生產人員調度，聯絡其它車間和班組，保證生產有序進行。
4、監督下屬員工執行記錄填寫情況，爲焚燒廢物數據庫建立提供原始數據。
5、協助焚燒車間主任工作，完成其交辦的其他臨時性工作任務。
生產車間班長崗位職責6
1、協助主管組織本車間工作及業績目標的分解和下達，帶領團隊完成目標。
2、抓好現場6S管理，定期改善車間佈局規劃，做到生產科學、高效。定期盤纏人員配置，保證生產合理化執行。
3、負責安全生產，定期對生產現場監督檢查，預防各種危險事故的發生。
4、執行、監督、改善生產工藝標準，生產準備和質量檢查。
5、督促作業人對生產設備的日常保養和定期保養，降低設備故障率。
6、設定車間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門員工思想工作、團隊建設和企業文化宣貫的具體落實。
7、負責每日班前、班後會主持，通報車間生產現場管理情況，安排下期工作重點。
8、協調生產計劃，對產線訂單和生產順序進行調整，確保生產物資供應及時，出庫順暢。
生產車間班長崗位職責7
1、按照生產計劃，組織小組成員生產，分配每位員工工作，監控生產過程，保證生產計劃的完成；
2、協助組織新員工、新產品、新崗位的培訓，確保所有員工的技能達到崗位要求，提升生產效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產能力；
3、負責員工的考勤統計和其他日常管理工作，協助生產協調員制定和實施輪崗、輪休計劃，確保員工體力付出與出勤均衡；
4、指導員工車縫操作，確保品質；監督質檢員100%檢查成品落貨，監督和指導員工，跟員工講授車法和品質定位，並要定下工序檢查上工序的質檢範圍和收貨標準；
5、現場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質
6、運用5S保證工作場所環境的清潔、整齊、有序；看板管理（生產進展、產品質量、員工業績、相關記錄）達到公司要求，確保部門報表和記錄是及時、準確的；
7、負責物料和成品交收，每天進行日清工作（清返工，清品質，清日產量，清人員，清物料，清工具），實施有效地員工交流，掌握員工的思想動態及時彙報。
8、關心愛護本部門所屬員工。