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招聘方案模板錦集五篇

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爲了確保我們的努力取得實效,就常常需要事先準備方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案應該怎麼制定呢?以下是小編幫大家整理的招聘方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

招聘方案模板錦集五篇

招聘方案 篇1

**一中、**中學招聘教師方案

20xx年**中學將進行第二屆招生,爲確保**一中、**中學教師隊伍配備,經縣委、縣政府研究決定,現面向社會及高校公開招聘高中教師。爲順利完成此次招聘工作,特制定本方案。

一、指導思想

以辦好人民滿意的教育爲宗旨,以打造品牌學校爲目標,按照公開、公平、公正、德才兼備、擇優錄用的原則,以實際教育教學能力爲考察重點,透過考試、聽課和考覈等環節,真正把政治素養高、業務能力強、熱愛教育事業的優秀人才充實到教師隊伍中,努力提高教育教學質量,促進我縣教育事業持續穩步發展。

二、招聘對象及條件

(一)招聘對象

1、全日制普通高校應往屆師範類專業本科及以上學歷畢業生(不含專接本或專升本畢業生),其中報考音樂、體育、美術三科可以是取得進階中學教師資格證書的非師範類學校畢業生。

2、不在本縣編制的優秀教師,須是全日制師範類本科及以上學歷(不含專接本或專升本)。

(二)招聘條件

1、遵守憲法和法律;

2、具有良好的品行,熱愛教育事業,自願長期在**從事教育工作;

3、具備招聘學科崗位所對應的專業、學歷、教育教學能力及進階中學教師資格證書等任職資格;

4、符合職位要求的身體條件和良好的心理素質;

(三)下列人員不具備報考條件

1、受到黨政紀處分期限未滿的、正在接受審查的、處於刑事處罰期間或正在接受司法調查尚未做出結論的人員;

2、有違法犯罪記錄的;

3、曾被開除公職的。

三、招聘方法

縣招聘領導小組統一組織,公開發布招聘資訊,根據招聘學科崗位的任職條件及要求,採取筆試(音、體、美、資訊技術、通用技術等科目需技能測試)、聽課與考覈相結合的方法進行。

四、招聘學科崗位及名額

本次招聘高中教師共計120名,其中語文教師14名,數學教師14名,英語教師14名,化學教師10名,物理教師10名,生物教師10名,歷史教師11名,政治教師10名,地理教師11名,體育教師6名(籃球3名、健美操2名、排球1名),資訊技術教師4名,聲樂教師2名,器樂教師1名,舞蹈教師1名,美術教師2名。

如果本次招聘情況達不到所需招聘名額,本着寧缺毋濫的原則,經領導小組研究並報請縣委縣政府同意後,擇機再招。如果仍達不到所需名額,則由教育局負責在全縣在編教師及特崗教師(20xx年招聘)中擇優選拔補齊所缺名額,由此造成的中小學所缺教師,經縣委縣政府批准,另行組織招聘。

五、招聘程序

招聘按照報名、資格審查、筆試(含技能測試)、聽課、考覈、資格複審與公示、聘用等程序進行。

(一)報名

1、報名時間:20xx年4月25日至20xx年5月8日

2、報名方法:

(1)社會人員報名:**縣人力資源和社會保障局幹部股

聯繫人:商先生 苑女士 聯繫電話:*****

(2)網上報名:****

聯繫人:許老師 李老師 聯繫電話:***

(3)高校學生報名:採取到現場招聘組報名或**一中網上報名,現場報名聯繫電話另看招聘啓示。

3、報名時需帶:身份證、自薦書(個人簡歷)、畢業證、學位證、普通話證、教師資格證等證明自己身份及學歷的有效證件。

網上報名人員參加筆試前需攜帶身份證、()自薦書(個人簡歷)、畢業證、學位證、普通話證、教師資格證等證明自己身份及學歷的有效證件。

20xx年應屆畢業生須在20xx年7月31日前取得相應專業的畢業證、學位證、教師資格證、普通話證等證書,否則視爲自動放棄。

(二)筆試(含技能測試)

筆試採用閉卷考試,內容爲高中本學科知識,試題聘請有關專家命題。

音樂、美術、體育、資訊技術、通用技術還需進行技能測試,其成績與筆試成績按比例綜合計算。(具體情況見筆試、聽課實施方案)

(三)聽課

根據各招聘學科名額,按照考生筆試(含技能測試)成績從高分到低分的順序,選定相應的比例,依次確定進入聽課程序的參考人員名單。聽課主要對考生的語言表達能力、教態、舉止儀表、對教材的理解及把握等方面進行測試。聽課評委由考試考覈組成員、相關專業人員和監察局等人員構成。每個應聘者試講限時15分鐘。按照聽課成績從高到低排列,擇優選出能勝任高中教學工作的進入下一程序。

(四)考覈

考覈由考試考覈小組統一組織進行。考覈內容:透過查閱學生檔案、聽取就讀學校及工作、實習單位意見等方式進行,主要考察應聘者的政治思想、道德品質、業務水平、管理能力、工作實績及遵紀守法等情況。

(五)資格複審與公示

考覈程序完成以後,考試考覈組將擬聘名單交綜合組資格複審並公示,公示時間一週,如果到高校現場招聘,則由人力資源和社會保障部門的同志同其它招聘小組成員一道現場完成資格複審及公示工作。

(六)聘用

考覈完成以後,經招聘小組同意,由教育局同擬聘人員簽定就業協議書,協議期限要保證在10年以上,並報請教育局辦理相關手續。公開招聘的人員,自簽定就業協議書之日起,按規定實行試用期制度,試用期半年,試用期間工資按國家相關規定執行,試用期滿合格的,予以正式聘用;不合格的,取消聘用。

六、待遇

被招聘的人員,正式聘用後,其工資發放納入當地財政統發範圍,享受當地教師同等待遇,並逐步納入中小學教師編制。

七、監督檢查

(一)招聘工作人員實行迴避制度。招聘工作人員如與應聘人員有親屬關係或者其他可能影響招聘公正的,要主動提出迴避。

(二)招聘工作的全過程,要做到資訊公開,程序公開,結果公開,廣泛接受社會及有關部門的監督。

(三)嚴肅招聘紀律。對有下列違反本規定情形的,給予嚴肅處理,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

1、應聘人員僞造、塗改證件、證明,或以其他不正當手段獲取應聘資格的;

2、應聘人員在考試考覈過程中作弊的;

3、招聘工作人員指使、縱容他人作弊,或在考試考覈過程中參與作弊的;

4、招聘工作人員故意泄露考試題目的;

5、違反本方案的其他情形的。

(四)對違反公開招聘紀律的應聘人員,取消考試或聘用資格。

對違反公開招聘紀律的工作人員,視情節輕重取消招聘小組成員資格或給予黨紀政紀處分。

(五)公佈舉報電話,接受社會監督。

舉報電話:紀檢委***

教育局***

八、組織領導

成立**縣招聘教師工作領導小組。

組 長:王海龍(縣委常委、宣傳部長、農工委書記)

副 組 長:楊亞勳(政府副縣長)

成 員:柴雲峯(縣政府辦副主任)

武金山(縣教育局局長)

王亞儒(縣紀委副書記、監察局局長)

葛建成(縣人力資源和社會保障局局長)

王寶龍(縣委組織部副部長、縣編辦主任)

王玉龍(縣財政局局長)

招聘教師工作領導小組下設四個小組

1、綜合組 組長 葛建成

職責:(1)負責組織報名及資格審查,審查完之後交教育局。

(2)招聘人員確定之後負責資格複審及公示。

2、考試考覈錄用組 組長 武金山

職責:由教育局負責,主要任務包括筆試(含技能測試)、聽課、考覈及錄用四個環節。聽課人員由招聘小組的相關專業人員和監察局的同志組成。

3、監督組 組長 王亞儒

職責:由紀檢檢查部門負責,全程監督整個招聘過程,確保公平、公正。

4、保障組 組長 王玉龍

職責:由財政局和編辦負責,編辦負責爲招聘人員辦理相關手續。財政部門負責招聘過程的經費保障及納入財政供養後的資金保障。

20xx年4月25日

招聘方案 篇2

招聘專員的獎懲機制

1、根據現有編制及業務發展需求,協助上級確定招聘目標,彙總崗位需求數目和人員需求數目,制定並執行招聘計劃。每半年做一次大的總結,月度及時調整。每延誤一次,負激勵100元。

2、負責公司人員的招聘工作。確保人員及時到崗,滿足用工需求。每拖延一次負激勵50元。

3、調查公司所需人才的外部人力資源存量與分佈狀況,進行有效分析,對招聘渠道實施規劃、開發、維護、拓展,保證人才資訊量大、層次豐富、質量高。每拓寬一個招聘渠道,獎勵100元。

4、蒐集簡歷,對簡歷進行分類、篩選,安排聘前測試,確定面試名單,通知應聘者前來面試(筆試),對應聘者進行初步面試(筆試)考覈,出具綜合評價意見。每失誤一次負激勵50元。

5、組織相關部門人員協助完成複試工作,確保面試工作的及時開展及考覈結果符合崗位要求。每失誤一次負激勵50元。

6、對擬錄用人員進行背景調查,與擬錄用人員進行待遇溝通,確定錄取當日完成錄用通知。每失誤一次負激勵50元。

7、負責招聘廣告的撰寫,招聘網站的維護和更新,以及招聘網站的資訊溝通。每失誤一次負激勵50元。

8、招聘費用的申請、控制和報銷。每失誤一次負激勵100元。

9、總結招聘工作中存在的問題,提出優化招聘制度和流程的合理化建議,完成招聘分析報告。提出建設性、可行性意見,獎勵100元。

10、與其他部門進行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流,提高招聘活動效率。發現問題,及時改進,取得明顯效果,獎勵50元。

11、負責建立企業人才儲備庫,做好簡歷管理與資訊保密工作。每失誤一次負激勵50元。

12、做好入職員工的回訪工作,加強與員工的溝通。針對入職員工做好周、月、季度回訪記錄。記錄健全、細緻,獎勵100元;每失誤一次負激勵50元。

招聘專員的考覈標準

一、月度崗位招聘任務完成率

1、考覈週期內錄用人數/招聘需求人數*100%;2、不達標得0分,超過目標值每增加一個點加1分,最高可以加5分。

二、月重點崗位招聘任務完成率

1、考覈週期內錄用人數/招聘需求人數*100;2、不達標得0分,超過目標值每增加一個點加1分,最高可以加5分。

三、月預約到公司應聘人數達成率

每天預約到公司應聘者人數不得低於5人,月度不低於110人,少於目標值得此項得0分。

四、當月招聘的新員工離職率

當月經自己手招聘的新員工離職人數/當月招聘的新員工人數*100% (包括部門主動淘汰的當月新員工)。

五、招聘渠道資訊維護正確性

自己管理的招聘渠道發佈的JD資訊正確性必須達到100%,每個JD必須要有明確的“崗位工作職責”和“崗位任職要求”這二項資訊(上級抽查每週抽查一次並書面登記抽查結果)。

六、被投訴次數

每月不能有被用人部門或者應聘者或第三方招聘供應商投訴,無投訴得滿分,被投訴一次此項得0分。

七、團隊配合協作性、服從性、數據準確性

每月工作中必須保持良好的團隊配合協作性,服從上級領導的工作安排,無推諉現象發生,發生一次得此項得0分, 填寫的招聘表單數據0差錯,出現一次差錯此項得0分。

招聘方案 篇3

一、xx

xx教育是一家多年從事教育資訊諮詢,課外輔導培訓、學習社區建設的教育科技單位。中心提出的個性化教育理念爲“非常教育,非凡人生”。秉承該理念,中心致力於研究先進教學方法,開發先進教學產品,提供先進教學服務,幫助個人和社會獲得更多更好的教育和發展機會。

業務方面,我們要求教師們備課前遵循三個步驟:備大綱、備教材、備學生,要因人而宜。課上教學要突出,目標明確、內容準確;重點突出,教法得當;指導學法培養能力,練習充分,作業合理,注重落實,效果良好。

我校於xx年、xx年中高考成績喜人,中考考入一中、耀華,高考考入南開、財經、中國政法、哈工大、天津師大等重點校的學生不計其數。

二、培訓模式:

1、小六—高三年級 標準小班教學模式 2、小六—高三年級 1-1個性化輔導

三、招聘活動目的:

1、爲已考取資格證的學員提供實景教學的條件,提高學員的授課能力,爲今後走上教師崗位鋪下基石。

2、爲學員在工作中積累工作經驗。

3、爲企業、學校、學生搭建更廣闊的交流平臺以緩解目前大學生就業壓力過大的問題。

4、增強xx教育教師團隊力量,實現學生自身價值與企業發展的雙贏 。

四、招聘教師職位:

1、初中部招聘教師崗位

年級

科目

課時

月薪

上課時間

初一

數學、英語、語文

2小時

2500

5000

週六日

初二

數學、英語、語文、物理

2小時

週六日

初三

數學、英語、語文、物理、化學

2小時

週六日

注:每一節課上課時間都爲兩小時,課時費標準爲2小時課時費。

2、高中部招聘教師崗位

年級

科目

課時

月薪

上課時間

高一

數學、英語、語文、物理、化學

2小時

3000

6000

週六日

高二

數學、英語、語文、物理、化學、生物、文綜

2小時

週六日

高三

數學、英語、語文、物理、化學、生物、文綜

2小時

週六日

注:每一節課上課時間都爲兩小時,課時費標準爲2小時課時費,

課時費發放方式爲:每月15日發上一月課時費(特殊情況可以周結)。

五、任職要求:

1、星火培訓學員。

2、身體健康、形象氣質佳、遵紀守法、在校期間無任何紀律處分記錄。

3、性格開朗有親和力、有較強的事業心和責任感。

4、普通話標準,工作踏實,吃苦耐勞,善於與孩子和家長溝通。

5、應聘相關科目的知識功底紮實,善於總結、歸納,英語要求發音標準、口語流利。

六、提高教學技能相關培訓:

1、針對星火培訓學員,xx教育將提供授課過程中的全面培訓(免費、自願):

①天津市中小學教育大環境講解、天津中高考考試方向剖析。

②教學基本技能、教學技巧、課堂駕馭能力相關培訓。

③教學心態、教學責任心的培養、微格教學、樣板課試講。

④各年級各科知識體系重難點解析。

2、教師資格證輔助培訓:

①普通話綜合素質訓練。

②“教育學”、“教育心理學”,教育教學知識與能力考點講解。

③教案標準化培訓、解答報考相關疑問。

七、面試相關事項:

1、地點:xx區中山路井田大廈701xx教育(地鐵3號線中山路站b出口,前行100米)

2、聯繫電話:1337xxxxxx 李老師

(前往學校面試前,請先電話聯繫,瞭解面試時間、面試內容,以便節省時間、提高效率)

招聘方案 篇4

教育培訓是勞工部門培養和考取上崗資格證爲目的,所以登記機關是勞動部門,而且需要以不盈利或者少盈利爲目的,主要是提供勞動部門的認證考試培訓,師資需要認證,收費需要認證。那麼教育培訓機構如何經營。

(一)培訓業客戶管理與服務將突顯重要由於教育資源的短缺和學員學習需求的旺盛,各繼續教育培訓機構往往不怕沒有生源,對於如何開發客戶資源,也考慮得不多,對於客戶資源的再開發、再利用往往處於一種無序的狀態,重要客戶管理也屬於一個薄弱環節。但是,隨着培訓市場競爭的加劇,培訓客戶管理與服務顯得越來越重要。

有時,你不必花大價錢去打廣告找客戶,做好細緻實在的服務就能保持住老客戶。如果把重要客戶牢牢握在手中,再去開發新客戶,培訓業務會越做越好。因此,爲保持培訓業務的持續發展,各培訓機構對培訓業務客戶的管理與服務更加重視,往往爲大客戶和學員們提供持續服務和增值服務,以發揮學員的活體廣告效應。

(二)質量第一,價格第二隨着培訓市場的發展,很多大公司選擇培訓合作伙伴已經逐漸形成“忠誠度”,願意選擇與其合作過的優質培訓機構。儘管在選擇過程中,價格因素仍具有重要影響力,但培訓質量評估也越來越爲企業所熟悉,企業開始重視培訓的質量與效果反饋,價低質劣的培訓課程會被淘汰出局。

高水平的培訓師可以說是企業的戰略伙伴,培訓師爲企業提供有價值的培訓,企業反過來又會需要更深層次的培訓幫助,慢慢的地雙方逐漸建立起相互信任的`關係,價格的因素自然就淡化了。而反之,不能創造價值的培訓只能做成一回生意。

(三)培訓需求將更加細化企業對培訓的要求更理性更系統,細緻的培訓需求調查和詳實的培訓計劃等準備工作會突顯其重要性。有專家認爲,培訓要求將細緻到所有具體的崗位,企業對培訓量身定做的需求已經出現。與之相對應,隨着培訓需求的細化,培訓公司也將趨於專業細分化,中小型培訓公司會將精力集中在幾家企業客戶或是幾個行業裏,使得他們的服務更加有針對性、貼近性。

(四)培訓機構強強聯手儘管培訓公司的專長將越來越細分化,不過業界普遍認爲,強強聯手,搭建培訓課程平臺,將是未來培訓市場發展的一個趨向。幾家公司都推出一個或幾個強項課程在同一個平臺上,企業用戶只需登陸這個平臺就可以選擇到所有的課程,這樣一方面可以迅速擴大影響力,省卻耗費在課程推廣上的鉅額費用,另一方面也使得用戶資源得到共享。

延伸閱讀

中國消費者協會發布的20xx年上半年全國投訴分析情況中,教育培訓行業位居投訴增幅的第二位,投訴比例比20xx年同期增長了70.2%。對培訓質量的投訴佔了很大的份額。這從一個側面說明了培訓市場存在的問題。具體說,主要體現在以下四個方面:

市場混亂

有些培訓機構只重視臨時利益,教學質量差,“一錘子交易”現象嚴峻。一些既沒有標準化教材、課件及教學方法,又沒有正規教師,更沒有契合市場主流運用環境要求的試驗裝備的非法培訓機構大量繁殖,不僅搗亂了市場秩序,而且重大影響了培訓業的健康發展。

師資匱乏

富有本土特色尤其是充分了解企業培訓需求的教師非常缺少,這一點已成爲制約高層次培訓發展的“瓶頸”。一些存在研發能力的培訓機構,開發出一個好的培訓項目後,一旦推向市場,未幾就會有跟隨者。但有心人會發現,這些追隨者所請的老師,與先行者所請的老師簡直沒有多大區別。有些高端培訓項目,也許全國也只有幾名老師能講。這種情況,往往增長了培訓機構的師資成本,制約了培訓機構的進一步發展。

課程僵化

有些培訓機構奉行“拿來主義”,課程照搬照抄,沒有自主開發的中心課程,本土案例少,缺乏針對性和系統性。

品牌弱勢

經行業專家粗略估計,全國培訓機構或許有10000家,其中北京有20xx家,上海3300家,廣州1000家,但用戶心目中值得信任的品牌培訓機構卻寥寥無幾。

招聘方案 篇5

 1、招聘原則

堅持"公開、平等、競爭、擇優"的原則,嚴格把握德才兼備的用人標準,採取考試、考覈相結合的方法,面向社會公開招聘。

①人員招聘以崗位設定及工作內容爲依據

②人員招聘考慮崗位需求與人員儲備的綜合因素

 2、招聘廣告的製作和發佈

招聘廣告的內容:

M有限公司,是一家追求卓越、專注品質和細節的專業地產公司。經過十幾年的潛心發展,公司已擁有國家一級房地產開發資質,形成了集投資規劃、開發建設、商業管理和物業服務爲一體的全過程運作能力和系統、高效的多業態綜合開發能力,產品覆蓋了普通住宅、寫字樓、高層公寓、花園洋房、別墅、綜合商業及大型城市綜合體等。近期本公司擬開發一個新樓盤,由於業務需要,以極具競爭力的薪酬、全面體貼的職業發展規劃、高效和諧的組織文化。

 3、背景調查

從以上的測評系統中,篩選出優秀的擬錄用的應聘者,對其背景資格進行審查,主要透過電話調查的方式開展。調查內容:應聘者的工作經歷、擔任職位的重要程度、以及應聘者的不足之處。

 4、錄用

給透過面試者發放錄用通知,並通知其上班時間及簽訂合同

 5、招聘工作總結評價

從招聘流程是否清晰有序;招聘成本是否達到最低;應聘人員及錄取人員的能力素質是否與職位說明書相符;面試方法是否科學有效等方面對本次招聘進行總結。