市場部文案崗位需要擁有獨立的工作能力和團隊協作精神，具有較強的語言、文字表達能力。接下來小編蒐集了市場部文案崗位職責，歡迎閱讀檢視。
市場部文案崗位職責一
1、 關注金融市場，基於公司金融產品的傳播需求，結合時事熱點，撰寫軟文及新聞稿件，軟文有可讀性、震撼力，且傳播性廣；
2、 負責微博、微信運營策略的制定執行，透過熱點事件或主題定期策劃並執行微博、微信線上及線下活動，配合市場整體宣傳和品牌傳播；
3、 定時定量更新各微博、微信資訊，機智地回覆粉絲留言、私信，透過有效運營手段提升用戶活躍度，增強與用戶的互動性；
4、 分析微博、微信運營數據，並根據運營數據及時調整運營策略、方案；
5、 統計每日粉絲的問題反饋和批評建議，瞭解粉絲需求，透過新媒體的優化來提高客單價；
6、 配合公司進行其他推廣，以及領導臨時分配的工作。
市場部文案崗位職責二
一、工作職能：
負責公司產品整體形象策劃和品牌推廣，不斷提高公司產品的知名度、美譽度，充分利用公司有效資源，宏揚公司文化和傳播企業精神，搶佔產品市場份額。
1、 樹立企業卓越的企業形象，提高市場佔有率；
2、 確立企業特有的企業文化及企業在市場的優勢地位；
3、 介紹企業的綜合功能，宣傳企業在促進零售商業發展中的成就；
4、 透過市場調研作出構思和設計，形成系統、完整的營銷策劃方案，促進企業商品的銷；
5、 透過社會公益文化、公共關係、促銷活動等對外傳播企業形象，創造企業無形資產價值，提升業績。
二、崗位職責
1、 負責公司官網、3D網站、阿里巴巴B2B平臺、新浪微博等網絡媒介內容更新，維護，推廣；
2、 策劃的企劃工作，完成公司佈置的日常工作，並向市場部經理彙報工作結果；
3、 負責公司相關展會的組織策劃及實施細案，制定活動宣傳方式和組織方案的實施細則；
4、 制定公司產品總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，建立與媒體的良好合作關係，爲公司企業形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃
5、 組織全公司的策劃創意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓;
6、 按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結;
7、 負責公司企業文化的宣傳方案的整理編寫工作。
市場部文案崗位職責三
1、研究宏觀市場資訊，包括市場及行業動態、技術發展趨勢、國家與地方政策變化及趨勢，並收集市場、產品以及競合對手資訊；
2、負責品牌文化體系和產品資訊系統建設，撰寫品牌、產品等介紹文案；
3、負責硬廣、軟文、宣傳資料、新聞稿、產品說明書等文案撰寫；
4、支援完成網絡推廣策劃和內容策劃工作；
5、支援完成展會、促銷、會議等營銷活動策劃工作；
6、根據業務和市場發展狀況，制定年度、季度、月度宣傳推廣計劃；
7、對硬軟廣告宣傳進行總結和數據分析，評估廣告效果；
8、需文案策劃配合協助的其他工作，以及領導安排的其他工作。
拓展：市場部文案寫作要求
1、展現對閱聽衆要求的瞭解。
你會覺得了解你需要的人，也是能滿足你的需要的人。相同的道理也適用於文案策劃
廣告。“這廣告懂得我，”讀者如此感覺：“我可以相信它一點。”這有助於排除買家對賣家的疑慮，甚至是“通常一點都不可相信”之感。Xerox資訊存取系統的廣告巧妙地運用了莫非定律，展現出對目標閱聽衆面臨問題的瞭解：有個人在辦公室裏，話筒緊貼耳朵，傳來壞消息：“先生，我們已經查過你在找的那份資料——肯定是丟掉了。”
2、挑戰公認的事實。
廣告裏比較令人愉快的弔詭之一是，和普遍接受的想法唱反調的東西反而比較令人信服，嶄新的想法令讀者驚異。媒體界的陳腔濫調之一是用“每千人成本”——多少錢多少讀者——作爲評量雜誌的指標。Barrons，一本讀者財產經常超過七位數字的投資雜誌，向這個想法提出了挑戰。論證重點應該是讀者的“質”而非“量”。“最低百萬富翁成本”於是成爲標題。
3、既然事實比宣稱可信，最好用事實當宣稱。
在廣告裏，“宣稱”常常只是“謊言”比較婉轉的'說法。很多這種特別修飾過的謊言都是特別爲了過律師和出版品檢查人員那關特別準備的。你不能說你的花生醬裏花生比較多，除非舉行過公開公正的數花生儀式。可是卻可以說某人如果爲小孩準備這種花生醬就是比較好的媽媽。那你只要承認自己是在做廣告，所有的罪名就都不成立了。廣告反正就只是廣告。對律師和檢查人員來說，只要站得住腳，儘管說謊去！可是，對其他所有人來說，謊言就是謊言，而且清清楚楚。這是爲什麼BMW的廣告裏不只堅持BMW是上選投資，還用它的高二手售價來證明這點。它的說服力並不是來自與其他汽車的相互比較，而是目標閱聽衆可能用來與其他投資相較的“去年有一種汽車表現超過紐約股票市場裏318種股票”。
4、讓讀者得以相信。每個人的心裏都有一個地方其實真的想要相信如果用哪種爽膚水或潤絲精就會擁有比較美好的生活。不幸的是，這地方配有橫肉滿身腰備武裝的警衛巡邏，一遇到像本書這樣的胡言亂語就立即打倒在地。我們的強壯警衛需要的通行憑證，是讓他可以接受你的前提而不致看來象白癡的有力證據。DDB替Avis製作的廣告裏並不只是說Avis更努力，它說的是如果你只是第二名就得更努力——還有別的路嗎？
5、讓讀者不得不相信。
這和第四點相互呼應。美國總統柯立芝曾經說過“無道理者終究難信”。Avis廣告的前提，呼應小魚若不遊得快些便可能被大魚果腹的生存法則，便合乎此道。Volkswagen那張敞篷車頂棚全開，露出汽冷式引擎的廣告也是如此：“冷卻器不會有問題，因爲沒有冷卻器”——無可辯駁的標題。
6、成爲同類產品中最佳選擇。
這些日子這句話充斥在每個創意簡報裏。這是“9年代”最基本的策略之一，雖然你弄不清楚是哪個9年代——由買家還在用貝幣付款時，廣告主就已經在使用這個策略了。這法子之所以有效，是因爲每個買東西的人都希望別人覺得他做了件聰明事，至少不要被當作是做了什麼傻事。買主的趨善避惡是橫古亙今，毋庸置疑的，這Saab 9的定位爲什麼是“給繼承了腦袋而非財寶的人預備的跑車”。
7、創造購買的渴望。
只要你還有脈搏，就有渴望。如果產品能實現你的渴望，它的廣告也就不必象推銷員一樣喋喋不休，而可以成爲內在的誘引喃喃低語，鼓勵你去將美夢成真。對“野火雞”（Wild Turkey）——波本威士忌的極品高價產品——而言，這便意味令讀者不可或忘任何價格較爲低廉的選擇都是盲目簡吝與自我否定：“當然有比較便宜的波本——也有比較不值錢的股票和比較小的車”。
總之，廣告，照定義來，就只是一半的事實：廣告只會提出對產品有利的論述。至於不利的論述，對手會很開心地提出來的。加上讀者對你說的東西只能半信半疑，你的一半事實很快就會變成四分之一事實。那就離無關緊要不屑一顧，只有一線之隔了。